Бесплатная публикация вакансий и резюме. АО Тандер (которое владеет продуктовым ретейлером Магнит) - наметились массовые сокращения. Работа в Магнит, Розничная сеть в Москве. Персональная лента рекомендаций и работа для всех: студентов, фрилансеров, пенсионеров, людей с особенностями здоровья и др.
Как я работал в магазине Магнит продавцом: куда сбывают просроченные товары
Главными задачами проекта были полный отказ от бумаги в кадровом делопроизводстве, а также перевод трудовых отношений между сотрудником и работодателем в цифровой вид. На сегодняшний день с помощью сервиса для кадрового документооборота от СБИС в «Магните» оцифровано 55 бизнес-процессов и подписано более 370 000 документов. В планах ритейлера к концу 2025 года перевести весь штат, более 360 000 сотрудников, на КЭДО. Наша задача — сделать их работу максимально комфортной. Поэтому мы всегда делаем ставку на гибкие технологичные сервисы. До внедрения КЭДО нагрузка на HR-специалистов нашей компании и другой персонал из-за бумажного кадрового документооборота была очень высокой.
Чуть больше света на это темное царство помогли пролить комментарии из открытой группы сотрудников в социальной сети. Например, один мужчина пояснил, что помимо количества отработанных часов, есть еще и коэффициент нагрузки, на который умножают это количество часов. И максимально для полностью загруженного сотрудника он составляет 2. То есть тот же 121 рубль в час умножаем на два. Но такой коэффициент никому не ставят. Максимум — 1,5, если хотят поощрить, но куда чаще — 0,8 — чтобы не переплачивать лишнего тем, кто решил заработать побольше. Таким образом сотрудники попадают в круговорот низкой зарплаты, в котором работать много — невыгодно, ведь больше денег не дадут. Зато очень выгодно работать мало.
Если не ошибаюсь, это 4300 рублей. Но заплатить нам меньше прожиточного минимума они не могут по закону, так что если так сложилось, что у тебя был больничный и за месяц ты вообще не отработал ни дня — тебе все равно заплатят те самые 11 200 рублей. Это плюс». Конечно, при таком раскладе сотрудникам куда проще регулярно ходить на больничные и всячески саботировать работу. Подумайте об этом в следующий раз, когда будете жаловаться на нерасторопный и не очень приветливый персонал. К слову, полученная нами от астраханского продавца информация полностью подтвердилась отзывами сотрудников из других городов, оставленными в социальной сети.
Но это еще ничего. У некоторых есть и 7, и 8, и 9 выходных подряд. А платят нам только за отработанные часы. То есть говорят: хочешь больше получать — больше работай. Но работы нет, дают отработать только минималку», - объяснила нам на условиях анонимности одна из продавцов. Мы попытались разобраться, как же устроена система оплаты сотрудникам супер- и гипермаркетов. Оказалось — даже сами работники имеют об этом достаточно смутное представление. Ну то есть номинально она есть. Но с тем, что мы получаем, цифры не совпадают. Поэтому я каждый раз вычисляю ее самостоятельно: складываю зарплату и аванс, делю, умножаю... Сейчас ставка примерно 121 рубль выходит. Но это не точно, потому что вроде как компания еще выплачивает компенсацию за обеды — 600 рублей в месяц примерно, и тогда эту сумму надо вычесть. Но точно никто не знает». Странно, конечно.
Об этом говорится в сообщениях компаний в понедельник. Сейчас торговая сеть предлагает программу ускоренного обучения и адаптации в продуктовом ретейле. Также проработаны инструкции по трудоустройству беженцев, чтобы они могли занимать вакантные должности в магазинах в городах временного проживания", - говорится в сообщении "Пятерочки". Как отмечается в пресс-релизе "Магнита", подразделениям компании в Москве необходимо около 3 тысячи человек для работы более чем в тысяче столичных магазинах на разных позициях, в том числе директора и товароведа, продавца, сборщика заказов. В аптечную сеть "Магнит аптека" требуются заведующие и фармацевты.
Отзывы сотрудников о компании МАГНИТ, Розничная сеть
«Большое спасибо команде „Новое поколение“ и „Магниту“ за замечательную возможность реализовать себя еще во время обучения. Вакансии в магазине Магнит как без опытом так и с опытом работы. Поиск работы квартал 25а в компании «Магнит». Более 19 свежих вакансий.
«Магнит» переведет большую часть сотрудников на гибридный и удаленный формат работы
По регламенту, в каждой зоне всегда должен быть сотрудник, но на деле так реализовать невозможно читайте пункт — текучка кадров. Воровство в магазине происходит на постоянной основе. Можно ли отказаться? Можно, только быстро выживут известными методами. Очень часто вызывают на работу в выходные дни. Если не выходить, то пугают штрафами и увольнением по статье. Но это в тех магазинах, где не хватает персонала. Обед Обеденный перерыв по факты есть, а на деле обедать приходилось, когда успевали. Из-за огромного количества работы выкладка, проверка, пересортировка и прочие манипуляции с товаром элементарно не дают времени на обед.
Положенный обеденный перерыв через 4 часа может затянуться на 5-6 часов. Отпуск Отпуск стандартный 28 дней, но единоразово взять нельзя. Приходится делить по 14 дней. Если нужен отгул, то можно договориться в счет отпуска или за отработку. Декрет В декрет отпускают без проблем. Ответ на загадку здесь Просроченные продукты, секреты утилизации Слышал истории, что раньше просрочку специально подсовывали на видные места для быстрой продажи. При моей работе такого уже не было.
Но я даже не об этом, тяжелые условия труда всегда влекут за собой постоянные увольнения и приток свежей крови. Про тяжелые условия труда говорит даже тот факт, что в 2004-2005 году на работу не брали продавцами лиц старше 35 лет. Редкие исключения бывали, но возрастной ценз был однозначно. Кому интересно - в вебархиве поищите объявления о наборе в Магнит описанного мной периода времени. А я скорее о том, что Магнит опять, несмотря на частые смены топ-менеджмента начал оказываться впереди ритейла. Плохо, что словился о необходимости запуска такой кампании только сейчас, а не лет 8 назад. Очень многих трудностей можно было бы избежать, плавно проводя политику подбора возрастных сотрудников и усиливая ими сложные магазины с недобором продавцов.
Ритейлер искал работников на множество вакантных позиций: продавцов продовольственных товаров их в Астрахани тотально не хватает всем магазинам , руководителя сектора алкогольных и безалкогольных напитков, поваров-универсалов, директора розничной торговли, приемщиков материалов, полуфабрикатов и готовых изделий. Обещанная зарплата — 25-50 тысяч рублей в зависимости от должности. На данный момент у магазинов сети «Магнит» включая «Магнит косметик» в Астраханской области размещено почти 200 различных предложений о работе.
В Москве в сетях "Магнит" и "Дикси" занято более 14 тысяч сотрудников, отмечают в компании. О компаниях Публичное акционерное общество "Магнит" - одна из ведущих компаний розничной торговли. По состоянию на 31 декабря 2021 г. Торговая сеть "Пятерочка" входит в X5 Group, ведущую продуктовую розничную компанию в России, которая также управляет сетями "Перекресток" и "Чижик". По состоянию на 31 декабря 2021 года в стране работали более 17 972 магазина "Пятерочка" в 67 регионах РФ.
Рабство отменили, но не всем: у работников «Магнита» без повода срезали 20% зарплаты
Это интервью о том, как близкое знакомство только с одним продуктом — корпоративной платформой Microsoft Teams, объединяющей в едином пространстве чат, встречи, заметки и вложения, — может изменить к лучшему организацию работы тысяч человек. Про пользу профессионального любопытства «айтишников» Проект по внедрению платформы Microsoft Teams в компании «Магнит» позволяет говорить о преимуществах подхода, в рамках которого стартом для цифровой трансформации становится очень полезное стремление ИТ-специалистов к изучению новых продуктов, платформ и сценариев работы с информацией. Тем не менее, вскоре после выхода на рынок Microsoft Teams мы заинтересовались этим решением. Изучили документацию, посетили с референс-визитами несколько крупных компаний, начавших активно применять Microsoft Teams в работе. Споров и дебатов о том, как и для чего можно использовать эту платформу, было немало.
Поэтому мы начали с пилотного внедрения, в котором приняло участие сто человек — специалисты департамента сопровождения ИТ и заинтересованные представители бизнес-подразделений. Такой подход позволил совместными усилиями выработать согласованное видение сферы применения и стратегии поэтапного внедрения Microsoft Teams в компании». Про принудительную и добровольную цифровизацию В крупном бизнесе задача внедрения новых технологий нередко решается с использованием «командно-административных» методов. Но попытки «заставить» людей использовать незнакомые продукты могут вызвать реакцию отторжения.
Не случайно все большую популярность завоевывает альтернативный подход, предполагающий прежде всего развитие внутренних компетенций, популяризацию современных инструментов и «мягкое» вовлечение сотрудников. Александр Янюк: «На мой взгляд, внедрение программных продуктов и сервисов должно осуществляться в рамках современных подходов к управлению изменениями в организации. Если с самого начала вы неправильно настроите инструмент, не обучите людей — может возникнуть реакция отторжения. Протестировав Microsoft Teams в рамках пилотного проекта с участием ста человек, мы смогли глубоко познакомиться с этим продуктом и разработать стратегию дальнейшего масштабирования.
Было ясно, что значимый эффект эта платформа может дать только в том случае, если количество пользователей существенно возрастет. Так было принято решение распространить полученный опыт на весь департамент сопровождения ИТ, в котором работает 1600 специалистов по всей стране. Причем мы предложили перейти к работе с Teams только тем сотрудникам, кому это было действительно нужно. В результате количество пользователей возросло ещё на 750 человек.
При поддержке коллег из Microsoft мы проводили обучение работе с новой платформой, продолжали нарабатывать базу знаний, устраняли возникающие проблемы. Вскоре в Microsoft Teams работали уже 1000 человек и стало ясно, что можно двигаться дальше.
Туда приедете — с Вами побеседуют, найдут Вам магазин.
Ребята всегда нужны, — сказал директор торговой точки. Нашему корреспонденту фактически удалось устроиться продавцом в магазин «Магнит» на Лесном проспекте, 18. При этом должность продавца включается в себя следующие обязанности: приемка, разгрузка и выкладка товара, а также работа за кассой.
И это несмотря на якобы имеющуюся судимость у претендента на должность.
Но в целом-то звучит неплохо: 121 рубль за час можно, например, умножить на стандартный восьмичасовой рабочий день, а потом на стандартные 22 рабочих дня в месяц. Тогда получится, что работая по графику обычного офисного работника, продавец будет получать 21 тысячу рублей. Вроде не так уж и мало, к тому же всегда есть возможность взять подработку. Но на практике все выходит иначе. Но никто не дает нам работать 200 часов, это только на бумаге.
По факту есть норма в 140 часов и больше этого никому не перепрыгнуть, даже если переработаешь — заплатят все равно как за 140. А с этими длительными выходными по 5 -7 дней, даже 140 — недостижимая мечта. На руки все получают по 13-14 тысяч». Чуть больше света на это темное царство помогли пролить комментарии из открытой группы сотрудников в социальной сети. Например, один мужчина пояснил, что помимо количества отработанных часов, есть еще и коэффициент нагрузки, на который умножают это количество часов. И максимально для полностью загруженного сотрудника он составляет 2.
То есть тот же 121 рубль в час умножаем на два. Но такой коэффициент никому не ставят. Максимум — 1,5, если хотят поощрить, но куда чаще — 0,8 — чтобы не переплачивать лишнего тем, кто решил заработать побольше.
Магнитная буря: сотрудники крупнейшей торговой сети России приготовились к массовым сокращениям Сотрудники говорят, что под сокращение могут попасть более 2 тыс. Информацию об этом «ФедералПресс» сообщили сразу несколько сотрудников. По слухам, которые сейчас активно обсуждаются в компании, это может коснуться до 2 тыс. Чем вызвана такая ситуация и как она может отразиться на рынке труда страны и Кубани — в нашем материале.
Взгляд изнутри О сокращениях в самой крупной торговой сети России — компании ЗАО «Тандер» которая владеет продуктовым ретейлером «Магнит» — «ФедералПресс» сообщили сразу несколько сотрудников, не связанных друг с другом. В распоряжении редакции появилась информация о том, что в ближайшее время компания готовится к массовому сокращению сотрудников из-за кризисной ситуации и обвала своих акций. Сотрудники говорят, что под сокращение могут попасть более 2 тыс. Также источники сообщают, что многим отделам уже официально объявили о сокращении зарплаты. По его словам, он не удивлен данной ситуацией, поскольку ранее компания применяла активную политику по продвижению, когда «Тандер» занимал все хоть сколько-нибудь значимые свободные точки в регионах. Соответственно, во всех филиалах идут сокращения, как управляющего персонала, так и непосредственно работников магазинов. Происходят сокращения и в головном офисе», — рассказал он.
Собеседник агентства отметил, что, по его мнению, массовые сокращения продумывались заранее. Так что если совпадение с негативной для «Магнита» финансовой ситуацией и есть, то оно лишь отчасти объясняет причины происходящего. Впрочем, возможно именно обострение конкуренции с другими торговыми сетями вынудило ретейлера начать сокращение убыточных торговых точек и части управляющего персонала. Про сокращения знают и обсуждают все, кто хоть сколько-нибудь связан с компанией. При этом, в некоторых случаях увольняются целые сектора. А сама компания предпочитает не увольнять людей по закону, а настойчиво предлагает им уйти сами тем самым экономя на выплате обязательного в первом случае двухмесячного оклада и не предлагая альтернативного трудоустройства », — отмечает анонимный сотрудник компании. По его словам, точные цифры сокращений знает только руководство компании.
У действующих сотрудников, по словам источника, зарплата должна понизиться.
Работа в «Магните»: доступные вакансии, как устроиться
Cервисы всегда под рукой. Где найти актуальные вакансии магнит косметикс в вашем городе? Первый день в «Магните» будет классным и запоминающимся! Смотрите видео онлайн «Условия работы курьером в Магните» на канале «VOLONTER» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 2 августа 2023 года в 18:10, длительностью 00. "Корпоративная академия розничной сети "Магнит" запустила программы переобучения для потерявших работу специалистов с последующим трудоустройством. Стань частью семьи МАГНИТ! Работа рядом с домом.
Магнит - все новости на сегодня
Наша задача — сделать их работу максимально комфортной. Поэтому мы всегда делаем ставку на гибкие технологичные сервисы. До внедрения КЭДО нагрузка на HR-специалистов нашей компании и другой персонал из-за бумажного кадрового документооборота была очень высокой. В «Магните» активное движение персонала: новички постоянно приходят, сотрудники уходят в отпуска и переводятся на другие должности. Цифровизация документооборота была необходима. Так мы начали искать систему для перехода на КЭДО.
Особенность «Магнита» — невероятно широкие карьерные возможности. Только представьте — больше половины нашей офисной команды — 14 981 человек — получил карьерное развитие внутри компании. Более 100 IT-инициатив и стратегических проектов запущены нами и успешно финансируются. А это значит, что наши команды уверенно растут, имеют высокую автономность в принятии решений и работают с крупнейшими международными компаниями. Например, облачную инфраструктуру мы развернули в AWS и Azure, а корпоративное хранилище данных — на современных решениях Hadoop, Exadata, Teradata, Informatica. Мы внедрили модель Data партнерства — поэтому работать с данными в нашей команде удобно. Магнит сегодня — это драйв обновлений, масштаб и влияние. А еще — огромные возможности для профессионального развития.
В магазине перманентный пиздец. В перманентный пиздец сложно подобрать нормальный персонал. Продавец пришел и ушел. Оставшиеся продавцы заебываются тянуть за двоих, уходят и т. Начиная как можно раньше усиливать старшими поколениями штат магазина, можно было бы нагрузку распределять равномерно, и избежать лошадиной загнанности всех. Вот и всё. Второе обстоятельство, которое говорит, что подбор пенсионеров на работу - это скорее хорошо чем плохо, говорит о зрелости бизнеса и бизнес-процессов.
Б: В крупных городах конкуренция немного выше, чем в небольших. Есть города, где найти людей на базовые позиции достаточно сложно. В городах-миллионниках коренные жители зачастую получают высшее образование, поэтому работу на базовых позициях, например продавец, они могут рассматривать для себя лишь как базу для старта карьеры, временную меру для наработки первого рабочего опыта, а приезжим сложно на доходы продавца обеспечить все свои запросы, такие как, например, аренда жилья, стоимость которой в таких городах достаточно высокая. Сотрудничаете ли с агентствами по подбору персонала для поиска нужных людей? Б: Сотрудничаем, но редко, потому как предпочитаем набирать персонал самостоятельно. В скором времени отпадет необходимость и в этом. В компании появится центр массового подбора персонала. Строить его будем по новейшим технологиям, часть процессов будет отдана на аутсорсинг. Таким образом мы создадим альтернативу традиционным агентствам, технологичную и современную, с широким спектром позиций для обработки. Как проходит адаптация новых сотрудников? Анастасия Боровикова А. Б : «Магнит» давно пользуется технологиями дистанционного обучения и цифровой «доставки» знаний, разрабатываем свою мобильную платформу для адаптации и развития массового персонала. Много лет работает и наша «Школа новичков», через которую проходит каждый новый сотрудник: на специальных занятиях он знакомится с историей компании, ее структурой, основными подразделениями, правилами техники безопасности и по итогам сдает проверочный тест. Тест не является оценкой профессиональных качеств работника, он нужен, чтобы понять, насколько хорошо новичок запомнил ключевые моменты, на что его руководителю нужно сделать акцент. У нас есть хорошая база, которая работает и дает результат. Существуют ли программы обучения для уже действующих сотрудников? Б: Вопрос обучения для нас как никогда актуален, ведь компания находится в стадии трансформации. Мы переходим на мультиформатное управление розницей, поэтапно формируем 12 округов — это внутреннее разделение всей географии присутствия компании. Это требует других подходов к обучению. Мы локализуем операционные решения, потому и требования к руководителям при такой модели управления становятся иными. Сейчас запущено в полноценную работу три факультета. MBA — для директоров филиалов, MBApro сокращенно от professional — профессионал — для директоров округов и директоров филиальной сети, и MBAdvp сокращенно от development — развитие — для директоров по развитию.
«Магнит» сообщил о новой помощи для граждан РФ, лишившихся работы в 2022 году
Первый день в «Магните» будет классным и запоминающимся! На сайтах по поиску работы сейчас висит больше 270 вакансий от «Магнита». Работа в Магнит, Розничная сеть в Москве. Персональная лента рекомендаций и работа для всех: студентов, фрилансеров, пенсионеров, людей с особенностями здоровья и др. Работа курьером в Магните!
Работа курьером Магнит Доставки в вашем городе
В профсоюзе уверены, нынешнее повышение окладов — плод долгой и кропотливой работы многих первичек «Магнита» из Санкт-Петербурга, Краснодара, Мурманска. В Нижневартовске 17-летний подросток перед убийством молодого человека в магазине "Магнит" изначально подрался с ним на почве ревности. Сеть супермаркетов «Магнит» объявила о начале набора сотрудников среди иностранцев, сообщается в пресс-релизе ретейлера.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
В обществе существует устоявшееся мнение, что для работы продавцом в магазине не нужны какие-то особенные качества, знания или опыт. По факту это не так, и мы сейчас активно меняем наши принципы работы с персоналом в сторону более длительного сотрудничества. Ведь продуктивными могут быть только партнерские отношения, а потому не только «Магнит» должен выбирать сотрудников, но и сотрудники должны хотеть работать в «Магните». Второй аспект — высокая чувствительность персонала к изменениям в заработной плате. Между компаниями, работающими в одной сфере, не так много различий, которые могут влиять на выбор, поэтому организации часто пускаются в «ценовые войны». Наша же цель, наоборот, выделить среди сотрудников тех, кто разделяет наши ценности и идеалы, определить команду людей, с которыми мы будем долго и плодотворно работать, тех, кто будет «лицом» нашей компании для покупателей. Это определенный вызов. И «Магнит» принял его. При этом мы обеспечиваем конкурентоспособную зарплату.
Где и как сегодня «Магнит» ищет массовый персонал? Б: Нам требуются сотни различных специалистов, поэтому мы используем все возможные классические и современные каналы поиска сотрудников. Для каждой профессии у нас определены свои каналы и методики отбора кандидатов. Например, фармацевтов мы ищем на специализированных сайтах и в профильных учебных заведениях, для водителей очень эффективна радиореклама. Мы используем ставшие уже привычными рекрутинговые сайты, социальные сети и таргетированную рекламу, активно тестируем новые технологии и решения. Эффективность каждого инструмента зависит от региона, но самая лучшая реклама — это сами магазины сети. Зачастую наш покупатель и наш будущий работник — один и тот же человек. Посещая торговые точки, он видит свое потенциальное рабочее место.
Людмила Боровкова, директор департамента по работе с массовым персоналом компании «Магнит»Фото предоставлено пресс-службой В среднем ежемесячно по всей стране мы набираем около 10-11 тыс. Такая цифра для масштабов компании считается довольно небольшой и является следствием невысокой текучести персонала. Для нас важно не только открывать новые эффективные площади, но и создавать удобные рабочие места, развивать мобильные решения для сотрудников. К примеру, мы стали резидентами особой экономической зоны «Иннополис». Проект даст возможность сотрудникам сети получать удаленный доступ к информационным ресурсам компании, что повысит скорость принятия решений при взаимодействии с поставщиками, уровень сервиса в магазинах, логистических центрах и на собственных предприятиях, а также сократить расходы на приобретение и обновление программного обеспечения за счет собственной разработки IT-решений.
Логика — наше все. В статье «Как заработать в интернете без обмана» мы описывали наиболее интересные методики, которые реально работают и могут приносить доход из сети. Найдите что-то для себя! Магнит срочно набирает сотрудников Ранее мы не раз высказались о том, что удаленная работа в Магните лохотрон. Это чистая правда, но не стоит путать данную подделку с реальной торговой сетью. Наверняка им требуются профессионалы в своем деле — в том числе и для «удаленки». Если хотите туда устроиться, ищите в интернете адрес официального сайта со всеми контактами и вакансиями. Мошенник пишет, что Магнит ищет сотрудников, подделываясь под эту сеть магазинов. При этом в пользовательском соглашении черным по белому сказано: проект не имеет к ней отношения. Формально пытается снять с себя часть ответственности, однако использование торговой марки и логотипов уже является нарушением, тянущим на срок или крупный штраф. Почему мошенники не боятся так делать, читайте здесь. Приступим к практическому тестированию.
В "Магните" работают факультеты по таким направлениям, как розничная торговля, логистика и собственные производства. По всей России у "Магнита" более 2 тысяч магазинов-школ для обучения новичков, отмечается в материале. Ранее торговая сеть "Пятерочка" сообщала о готовности трудоустроить беженцев с Украины, а также ретейлер "Лента" намерен принять на работу сотрудников компаний, которые покидают российский рынок из-за санкций.
Есть случаи, когда работник трудился в ночное время, но в расчетном листке это не отображено, — рассказал газете «Солидарность» Константин Иванов. Однако «зарплата в выходные и праздничные дни не может быть ниже размера оплаты труда в обычный рабочий день», — пишет в своем обращении в ГИТ глава первички. Он ссылается на позицию Конституционного суда от 8 декабря 2011 по поводу дополнительного начисления стимулирующих и компенсационных выплат сотрудникам, отработавшим в выходные и праздничные дни. Согласно позиции КС, оплата за работу в такие дни, выполняемую сверх месячной нормы рабочего времени, должна исчисляться не менее чем в двойном размере с применением компенсационных и стимулирующих выплат. Если «чистыми» за час работы продавец получает 110-140 рублей, а за работу в ночное время и выходные дни стоимость часа работы в разы меньше, это нарушает базовые гарантии работника на оплату труда в ночное время и выходные и праздничные дни, — подчеркнул Иванов. Председатель профорганизации требует провести проверку изложенных фактов, запросив в АО «Тандер» полный и подробный расчет зарплаты по каждому сотруднику в ГИТ направлена отдельная жалоба.
«Магнит» возьмёт к себе оставшихся без работы сотрудников Burger King и KFC
Ретейлер "Магнит" анонсировал набор линейного персонала из иностранных граждан для решения проблем. Зарабатывай с Магнитом до 174 000 ₽ в месяц. Сотрудники семьи магазинов «Магнит» Нас объединяют ценности: Заботимся о покупателе Вместе сильнее Достигаем результата Берём ответственность Хочешь с нами. Летний сезон работы на море вместе с «Магнит Косметик» открыт Объявляем набор в команду!