Чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг», владеющий торговыми сетями «Красное & Белое» и «Бристоль», по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Семья основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова, за 2023 год стала богаче на 1,7 млрд долларов. Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое. Новость об обысках у одного из самых инвестиционно привлекательных российских ретейлеров «Красное & Белое» вчера повергла профессиональное сообщество в ужас. Ближайшим конкурентом «Красного и белого» была сеть «Бристоль», которую с 2012 г. развивали Кесаев и Кациев.
Кто бенефициар
- Что с бизнесом миллиардера
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Совладелец «Красного и Белого» стал первопроходцем в новой методике обхода санкций | Октагон.Медиа
- Стали третьими
У омских магазинов «Красное и Белое» сменился владелец
Этот холдинг управляет основанной Студенниковым сетью алкомаркетов «Красное & Белое», а также другим известным алкогольным ритейлером — «Бристоль». Челябинский миллиардер, основатель сети «Красное и Белое» Сергей Студенников вывел бизнес из офшоров. Основатель и совладелец крупнейшей розничной сети алкогольной продукции «Красное и Белое». Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом.
Владельцы сети «Красное и белое» решили выйти на IPO. Что может ждать их акции
Комментировать Следите за нашими новостями в удобном формате - Перейти в Дзен , а также в Telegram «Однажды в Башкирии» , где еще больше важного о людях, событиях, явлениях..
В 2012 году государство объявило политику вырезания легальной розницы, начали придумывать и вводить в регионах всякие социальные радиусы, ограничивать время продаж. Были 300 с лишним тысяч магазинов, осталось 220 тысяч. Часть торговцев ушла с рынка, часть стала продавать алкоголь нелегально. Одновременно в 2012—2013 годах начали пугать розницу тем, что введут спецмагазины. Депутаты, сенаторы пиарились на этой теме. На фоне этих процессов даже крупные федеральные сети задумались над созданием алкомаркетов.
Настолько всех запугали», — напомнил Вадим Дробиз. По его словам, именно на созданном властями «эмоциональном надрыве» создавались две крупнейшие сети: «Бристоль» и «Красное и белое». И сегодня последняя интересна прежде всего тем, что смогла стать не только алкогольным, но и продуктовым дискаунтером. Политику он проводит агрессивную, демпинговую, чем это закончится, трудно сказать. Наверняка произойдет конфликт с другими сетями. Пока им приходится активно снижать цены», — отметил эксперт. Вадим Дробиз напомнил, что ретейлеры всегда оправдывали высокие наценки на алкоголь невысокой стоимостью на социальные продукты.
Возможно, «Красное и белое» ведет агрессивную ценовую политику на грани рентабельности.
Направление — деятельность холдинговых компаний. Они — основатели сети «Бристоль». Директорами указаны два человека — Александр Герасимов и Станислав Наумов. Первая торговая точка появилась в Копейске Челябинской области. В 2018 году компания обогнала по темпам роста «Магнит».
Основным видом деятельности юрлица, по данным реестра, является работа холдинговых компаний.
В аналогичных долях они владеют и Mercury Retail Holding. Всего под управлением кипрской компании на данный момент находится более 14 тысяч магазинов «Красное и белое» и «Бристоль» в 68 регионах России.
Герои года в русском ритейле. Mercury Retail Group («Красное & Белое» и «Бристоль»)
- Биография основателя розничной алкогольной сети «Красное&Белое» Сергея Студенникова
- Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
- Основатель сети «Красное и белое» стал совладельцем магазинов «ФрешФрост»
- «Инвесторам стоит дважды взвесить все за и против»
Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена
Кампания «Мистраль», входящая в холдинг «Красное и Белое», основателем которого является предприниматель Сергей Студенников, построит центр тенниса в Челябинске в районе Тополиной аллеи. самой большой сети алкомаркетов в России. Основатель сети «Красное & Белое» Сергей Студенников номинируется на премию Forbes. Ближайшим конкурентом «Красного и белого» была сеть «Бристоль», которую с 2012 г. развивали Кесаев и Кациев. Кампания «Мистраль», входящая в холдинг «Красное и Белое», основателем которого является предприниматель Сергей Студенников, построит центр тенниса в Челябинске в районе Тополиной аллеи. Основателем алкомаркета «Красное & Белое» является предприниматель Сергей Студенников.
Как алкомаркеты завоевали город
- Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
- Что с проверками
- Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
- Студенников Сергей Петрович | биография и последние новости
- Ранние годы
Владельцы «Красного и белого» учредили в России новую компанию
В новом рейтинге миллиардеров Forbes оказались 125 бизнесменов, из них самым разбогатевшим оказался основатель компании "Красное & Белое" Сергей Студенников. Бизнесмен Сергей Студенников со своей сетью «Красное & Белое» попал в список Forbes, как самый разбогатевший за год россиянин. Основатель сети «Красное & Белое» Сергей Студенников номинируется на премию Forbes. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. Основатель сети алкогольных магазинов «Красное и Белое» Сергей Студенников, родившийся в селе Левокумское Ставропольского края, занял в рейтинге Forbes 78-е место с капиталом $1,5 млрд.
Самая популярная сеть недорогого алкоголя в России закрывается
Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое». Кампания «Мистраль», входящая в холдинг «Красное и Белое», основателем которого является предприниматель Сергей Студенников, построит центр тенниса в Челябинске в районе Тополиной аллеи. В результате основатель «Красное и белое» с супругой, Кациев и Кесаев стали учредителями ООО «Альфа Владимир» с оборотом в 40 миллиардов рублей, а кипрская Mercury Retail Holding PLC вышла из учредителей.
Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена
По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч. В ближайшие годы компания планирует открывать по 2-3 тысячи магазинов в год. Риски: малая история отчетности, конкуренты, ограничения на продажу табака и алкоголя. История компании началась лишь в 2019 году, когда произошло слияние сетей «Красное и белое» с «Бристолем» и «Дикси». В 2021 году «Дикси» был продан Магниту за 88 млрд руб. У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса. В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции.
У компании ожидаемо высокий ценник. За ожидаемый рост бизнеса требовалось прилично переплатить.
Проект будет рассмотрен 23 марта на публичных слушаниях, указано на сайте мэрии.
Согласно документации, на указанной территории построят офисное здание с интернет-кафе.
Владелец торговой сети также единственный из россиян, кто смог удвоить капитал. Вторым в списке среди миллиардеров, увеличивших своё состояние — экс-владелец Трубной металлургической компании ТМК и группы «Синара» Дмитрий Пумпянский. На третьем месте основной владелец инвестиционной группы «Регион» Сергей Судариков.
В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса.
Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда».
Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России.
По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью».
Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят.
Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы».
Совладелец «Красного и Белого» стал первопроходцем в новой методике обхода санкций
Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Согласно информации журнала Forbes, успешный предприниматель Сергей Студенников, основатель компании «Красное & Белое», признан самым богатым россиянином за последний год. Изначально право владения сетью «Красное и Белое» целиком принадлежало ее основателю Студенникову С.П. Однако после слияния компании с «Бристолем» и «Дикси» бразды правления получили еще 2 бизнесмена Кесаев И. и Кациев С.