14 марта совет директоров «Интер РАО» рассмотрит вопрос о смене гендиректора.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
говорится в документе. одна из крупнейших российских публичных энергетических компаний по рыночной капитализации, которая на конец 2011 года превысила 10,5 млрд долларов США.[3] В 2011 финансовом году компания сообщила о выручке в размере 18,24 млрд долларов США. Путин провёл встречу с главой правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
Сделка была совершена 19 июня. В мае топ-менеджмент "Интер РАО" в рамках телефонной конференции сообщал, что "Интер РАО" рассчитывает в первом - втором квартале 2020 года запустить новую опционную программу для менеджмента и утвердить новую стратегию развития компании. Группа "Интер РАО" - диверсифицированный энергетический холдинг. Компания занимает лидирующие позиции в России в области экспорта-импорта электроэнергии.
Об этом сообщили несколько СМИ. В компании пост нового гендиректора вместо Ковальчука занял бывший вице-губернатор Петербурга Сергей Дрегваль. Также напомним, что пост начальника Контрольного управления президента с 1997 по 1998 годы занимал Владимир Путин. Борису Ковальчуку 46 лет, и он сын совладельца банка «Россия» Юрия Ковальчука.
Ее владелец — сама «Россия». Естественно, у такого банка, как «Россия», огромное количество привилегий. Именно через него с россиян собирают коммунальные платежи во многих регионах, включая самые густонаселенные — Москву, Санкт-Петербург и их области. Это делают около 150 организаций. За газ — практически по всей стране. Понять, как «Россия» заняла такую нишу на рынке оплаты услуг ЖКХ, несложно. Большинство сборщиков платежей входят в структуру подконтрольной государству «Интер РАО» — компании, которую с 2009 года возглавляет Борис Ковальчук, сын президентского друга. Платежка за ЖКХ Как же глава «России» добился такой близости к президенту, что смог руководить по сути его личным банком? Расследования — это дорого, но это того стоит Оформив ежемесячное пожертвование «Проекту», вы поможете нам делать еще больше важных и громких расследований. Так вы поддержите всю расследовательскую журналистику в России! Однажды собеседник «Проекта» застал Ковальчука в одном из модных караоке-заведений столицы исполняющим такой куплет: «Мы не сеем, не пашем, не строим. Мы гордимся общественным строем». Это строчки из песни к перестроечному фильму «Забытая мелодия для флейты», в котором высмеивались советские чиновники. Там есть и такие слова: «Мы бумажные важные люди, мы и были, и есть, мы и будем. Наша служба трудна и опасна, надо знать, что желает начальство. Угадать, согласиться, не спорить и карьеры своей не испортить». Этот случай может многое сказать о Ковальчуке: он не испытывает никакого интереса к чиновничьей карьере, зато не чурается веселого времяпрепровождения. Ковальчук часто и порой фривольно шутит, рассказывает гомофобные анекдоты, вспоминает бывший кремлевский чиновник: «Считается, что шутки Путина вроде сравнения белых ленточек оппозиции с презервативами — от Ковальчука». Как Ковальчук строит места для досуга президента Ковальчук и связанные с ним люди и компании владеют землями и элитной недвижимостью, разбросанной по всей стране, и многое указывает на то, что пользуется этими объектами Путин. В 2017 году журналисты обнаружили , что связанная с Ковальчуком фирма построила рядом с геленджикским аэропортом, на Тонком мысу, шесть гектаров ландшафтного парка с вертолетной площадкой и двумя домами, на крыше одного из которых бассейн и полностью застекленная стена в сторону геленджикской бухты. Проект Ковальчука в Геленджике создал архитектор Евгений Меркурьев. Меркурьев автор и другой «дачи Путина» — на берегу Ладожского озера, ее в 2016 году обнаружил «Дождь». Землю под ней общей площадью 430 гектаров купила и арендовала связанная с Ковальчуком компания «Прайм»; в 2019 году выяснилось , что ее же структуры арендовали рядом 1,7 тыс. Ковальчуку принадлежит и «Дача Винтера» на берегу Ладоги, которую местные жители приписывают Путину. Также фирма «Прайм» владеет участком на Валдае, на котором расположена госрезиденция «Ужин», найденная РБК в 2016 году. Рядом за забором, по данным The Guardian, скрыта одна из резиденций Путина. Еще одна связанная с «Игорой» фирма — «Север» — строила очередную «дачу Путина» под Выборгом на месте виллы Селгрена на острове Лодочный. С Юрием Ковальчуком связана и недавно обнаруженная «Проектом» резиденция в поселке «Горки-10», охраняемая ФСО: сначала она принадлежала его брату Михаилу, а затем перешла на связанный с Юрием Ковальчуком офшор. Объект в «Горках-10» строила та же компания «Кредо», которая реконструировала здание на объекте ФСО на Кавказе, за которым, предположительно, скрывается госрезиденция «Бочаров ручей» в Сочи. Когда Путин уже стал президентом, Ковальчук поначалу даже в обществе вел себя с ним панибратски. На одном из неформальных обедов в начале нулевых глава «России» вдруг стал демонстративно доставать котлету из тарелки главы государства, вспоминает очевидец этого события, добавляя, что тогда Ковальчук называл Путина на «ты» и не стеснялся с ним спорить. Президент терпел.
АО «Роснефтегаз» полностью контролируется государством в лице Росимущества. Именно эту часть акций предполагается выкупить. Цена выкупа должна быть не ниже средневзвешенной цены на бирже за последние 6 мес. Даже если компания все же решит направить оферту владельцам акций, то цена будет около 4,29 руб. В условиях закрытого рынка новым акционерам заработать на этом вряд ли получится, но текущие миноритарные акционеры могут поправить свое положение. Причины выкупа акций и делистинг Выкуп акций при существенном падении цены, а также последующий делистинг с биржи позволит компании стать менее публичной и снизить объем раскрываемой информации в условиях санкций.
Путин провел встречу с гендиректором «Интер РАО» Борисом Ковальчуком
Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами.
Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин.
Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом.
Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В. Путин: У нас объекты энергетики за границей есть? Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов — мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов.
Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет. По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки.
По его словам, была также произведена перебалансировка доходов внутри группы «Интер РАО». С июня 2022 года компания полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза ЕС. По итогам 2022 года будет установлен исторический максимум по объему реализованных киловатт-часов в данных направлениях.
На сегодня общий портфель заказов превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике. Мы в качестве подрядчика строим значительную часть сетевой инфраструктуры Восточного полигона, а также осуществляем подключение крупных системообразующих предприятий в Сибири и на Дальнем Востоке. Как результат этой работы, создан инжиниринговый бизнес полного цикла. В этой связи мы готовы к реализации любых проектов в электроэнергетической сфере», - рассказал глава «Интер РАО». Эти два фактора в виде наращивания экспорта в азиатском направлении и работы инжиниринговых подразделений группы полностью компенсировали выпадающие доходы компании от прекращения экспорта в западном направлении.
И причина не только и не столько в изношенном оборудовании, сколько в большом объёме денежных остатков на счетах. По данным на 3 квартал 2021 года, на счетах компании зафиксировано 317 млрд рублей. Запасы наличности на счетах Интер РАО растут уже больше 10 лет. Для чего такой запас — непонятно.
Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке.
В 2023 году организация получила выручку в сумме 9 млрд руб. По состоянию на 31 декабря 2023 года совокупные активы организации составляли 139 млрд руб. Это на 15,5 млрд руб. При этом в 2022 году был получен убыток 22,4 млрд руб. Организация не применяет специальных режимов налогообложения находится на общем режиме.
Борис Ковальчук доложил главе кабмина о результатах работы «Интер РАО» по итогам 2022 года
Многолетний глава «Интер РАО» Борис Ковальчук в ближайшее время покинет пост главы компании, утверждает ряд собеседников “Ъ” на рынке. РИА Новости. "Интер РАО" приобрело российские активы в сфере машиностроения, которые ранее принадлежали немецкому концерну Siemens, в том числе 65% в СП с "Силовыми машинами" - ООО "Современные технологии газовых турбин" (СТГТ). «Группа компаний «Интер РАО» – крупнейший в стране производитель электрической энергии и тепловой энергии и обеспечивает этими важнейшими ресурсами все регионы нашей страны. одна из крупнейших российских публичных энергетических компаний по рыночной капитализации, которая на конец 2011 года превысила 10,5 млрд долларов США.[3] В 2011 финансовом году компания сообщила о выручке в размере 18,24 млрд долларов США. Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. «Интер РАО» на заседании совета директоров 14 марта рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий и избрании генерального директора компании, следует из данных центра раскрытия корпоративной информации.
Медведев передал Интер РАО госдоли в энергокомпаниях
Стоимость сделки составила около 10 млрд руб. Коммерсант Уральский турбинный завод — энергомашиностроительное предприятие, осуществляющее проектирование, изготовление и сервисное обслуживание паровых и газовых турбин различной мощности. УТЗ занимается производством десятков проектов турбин, в том числе, для электростанций, атомных ледоколов и заводов по термической переработке отходов.
Если не корректировать названную сумму в 135 млрд руб. По итогам 2022 года выплаты составляли 0,283 руб. Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться. Прозрачность эмитента относительно низкая.
Не направленность в сторону акционеров, компания категорически отказывается изменять див. Были разговоры о делистиге с Московской биржи, но вроде на последнем совете директоров эту информацию категорически опровергли 4. Наличие активов за рубежом в нынешнее не спокойное время может произойти всё что угодно 5. Поставки электроэнергии в другие страны может произойти полный отказ, как произошло с Финляндией и странами Балтии 6. Огромная кубышка в виде 340 молд.
Глава «Интер РАО» отметил, что на фоне рекордов по выручке и прибыли операционная доходность осталась на уровне 2022 года. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 млрд рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму. Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 млрд рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие доходы — ред.
Борис Ковальчук покидает пост гендиректора «Интер РАО»
Председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук рассказал, что российская компания приобрела у фирмы Siemens два крупных энергомашиностроительных завода. Речь, по его словам, идет о "Воронежском трансформаторе" и "СТГТ". Путин провёл встречу с главой правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. По данным газеты «Коммерсант», глава «Интер РАО» Борис Ковальчук 19 июня 2019 года продал принадлежащие ему 0,1523% акций компании, следует из раскрытия энергохолдинга. Генеральный директор, председатель правления "Интер РАО" Борис Ковальчук продал свою долю в генерирующей компании, следует из материалов "Интер РАО".
В «Интер РАО» произошли кадровые перестановки
Компания не останавливает свою работу за рубежом, в некоторые государства она экспортировала рекордное количество электроэнергии. В общей сложности с 2018-го по 2023-й поставки в страны, которые не входят в Евросоюз, увеличены в два раза. В Госдуме пояснили, что европейские власти сейчас используют неэкологичные методы энергогенерации — несмотря на заявления о борьбе с выбросами СО2, они переходят на уголь. Президент впечатлился прошлогодними результатами холдинга: чистая прибыль в 2023-м составила 135 млрд рублей, выручка достигла 1,35 трлн, а операционная доходность — около 180 млрд. Помимо этого, «Интер РАО» имеет большую финансовую подушку: инвестиции компании в 2024 году составят около 160 млрд рублей, сообщил Борис Ковальчук, подчеркнув, что холдинг не имеет долгов. Компания реализует несколько важных проектов, в частности Новоленскую ТЭС в Республике Саха Якутия , которую должны достроить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 млрд рублей. Также планируется возведение инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья за 90 млрд.
При этом затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 млрд рублей за прошлый год дали доходы на сумму 20,5 млрд рублей.
Электроэнергетика «Интер РАО» уже некоторое время собирает машиностроительные активы. В конце 2022 года глава «Интер РАО» Борис Ковальчук говорил, что общий портфель заказов инжиниринговых подразделений компании превышает 150 млрд руб. Стоимость сделки составила около 10 млрд руб.
Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании 08:33, 26 июня 2019 г.
Экономика Крупный бизнес Экономика. Другое Сделка была совершена 19 июня. Представитель "Интер РАО" сообщил ТАСС, что в будущем высшее руководство генерирующей компании существенно увеличит свои доли в компании в результате разработки и утверждения новой стратегии компании и мотивационной программы для топ-менеджеров, включая вариант выплаты вознаграждений или их части акциями "Интер РАО".
Ввод нового энергоблока позволил вывести из эксплуатации устаревшее угольное оборудование первой очереди без снижения объёма выработки электроэнергии и суммарной установленной мощности станции.
В июле 2015 началась реализация инвестиционного проекта по завершению строительства в Уфе Затонской ТЭЦ — филиала «Башкирской генерирующей компании» установленной мощностью 440 МВт. Покупателем выступил консорциум международных инвесторов. В соответствии с решением Правительства Российской Федерации в регионе будут построены три газовых электростанции и одна угольная суммарной мощностью 1 ГВт. Таким образом, количество регионов, в которых работают гарантирующие поставщики Группы «Интер РАО», достигло 12.
В январе 2017 года группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию турбоагрегат Т-120 на Омской ТЭЦ-3, рассчитанный на выработку 160 Гкал тепловой и 120 МВт электрической энергии, завершив обязательную программу модернизации генерирующих мощностей. В апреле ФАС наградила ПАО «Интер РАО» «За содействие в поддержании конкурентной среды, а также за существенный вклад в развитие антимонопольного законодательства и законодательства в области тарифного регулирования в сфере электроэнергетики». Таким образом, кредитный рейтинг Группы переведён в инвестиционную категорию [11].
Новости IRAO
Они относятся к смежной отрасли и, скорее всего, приобретены по привлекательной цене. Мы полагаем, что компания еще будет раскрывать свою акционерную стоимость и видим перспективы роста в ее акциях. Что делать инвестору У нас есть актуальная инвестиционная идея по акциям «Интер РАО», цель составляет 3,91 руб.
С учетом этого можно ожидать в перспективе существенного увеличения акций в собственности высшего руководства "Интер РАО", - сказал представитель компании. Сделка была совершена 19 июня. В мае топ-менеджмент "Интер РАО" в рамках телефонной конференции сообщал, что "Интер РАО" рассчитывает в первом - втором квартале 2020 года запустить новую опционную программу для менеджмента и утвердить новую стратегию развития компании. Группа "Интер РАО" - диверсифицированный энергетический холдинг.
С 2022 года является фигурантом международных санкций как организатор вторжения на Украину. В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. В 1999-2006 годах был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почётных консулов». С 2002 года — руководитель ООО «Консалт». С 27 июня 2003 года по 25 июня 2004 года являлся членом ревизионной комиссии банка «Россия».
Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы. Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы. Так, общий долг составляет всего 16,2 млрд рублей, а чистый долг — минус 300,8 млрд рублей. Получается, что компания является собственным крупнейшим акционером.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей. Импортер российской электроэнергии в Литву Inter RAO Lietuva, который входит в российский энергетический концерн "Интер РАО", увеличил прибыль в 2,6 раза в 2022 этом доходы за год снизились на 27 процентов и составили 85,2 миллиона евро.В отношении Inter RAO. Борис Ковальчук, председатель правления «Интер РАО»: «На сегодняшний момент общий портфель заказов наших инжиниринговых подразделений превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике. говорится в документе. Борис Ковальчук, возглавлявший «Интер РАО» последние 15 лет, может в ближайшее время покинуть компанию.