О том, какие изменения ждут газовую столицу Ямало-Ненецкого АО, которая в 2025 году отметит 50-летие, рассказал губернатор региона Дмитрий Артюхов в интервью ТАСС. О планах в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов» рассказал губернатор Дмитрий Артюхов. О планах на 2025 год губернатор Дмитрий Артюхов рассказал в интервью спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». Дмитрий Артюхов: «Хотел бы начать, конечно, с главной задачи всех органов власти сейчас – это поддержка семей военнослужащих. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов принял участие на IV Северном форуме по устойчивому развитию.
Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов анонсировал юбилейный Честный маршрут
| Губернатор Дмитрий Артюхов навестил салехардского бойца Александра Уколова из батальона «Кедр» | Главные новости о регионе ЯНАО на Будьте в курсе последних новостей: Оператор мобильной связи «МегаФон» разработал многофункциональный геопортал промышленной. |
| Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов: 2025-й на Ямале станет Годом Героев | «Нафтагаз-Развитие». |
Дмитрий Артюхов избран губернатором ЯНАО
По словам главы ЯНАО, подготовка к грядущим событиям ведется уже в настоящее время. В регионе реализуется уникальный проект «Герои Ямала». Люди, которые трудились на Крайнем Севере в годы больших открытий и освоения региона, получили возможность снова побывать в местах своей легендарной юности. В беседе он отметил, что тематический год в одном из самых многодетных субъектов России синхронизируется с федеральным Годом семьи.
В год 80-летия со Дня Победы в округе будут чествовать ветеранов Великой Отечественной войны, нынешних защитников Отечества и отдадут дань уважения ямальским первопроходцам, внесшим огромный вклад в развитие региона. Идея нового тематического года связана с грядущими юбилеями ямальских городов — первые полвека со дня образования отметят Новый Уренгой и Ноябрьск, с 430-летием поздравят Салехард. Также внимания общественности удостоят яркие представители различных профессий: от военнослужащих и пожарных до педагогов и медиков.
Видим, как оживился рынок арендного жилья на Ямале: еще вчера некоторые города нам казались не очень перспективными. Сегодня картина другая. Планируем проект продолжать», - отметил глава региона. Особое внимание стороны уделили строительству соцобъектов с помощью финансирования за счет инфраструктурных облигаций. РФ — востребованный регионами инструмент привлечения частных инвестиций в стройку и улучшение городской среды.
Тут даже не было никаких сомнений. Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент. Это счастье. А какие-то изменения… Ну, сказать, что раньше проявлял безответственность, а сейчас стал ответственным, ну, наверное, нет. И раньше им был. Вот тут сдвижка произошла. А накапливающаяся усталость, может, вторая? Последние годы были не самые простые, прямо скажем. Что ни год, то новые вызовы. Но, знаете, сейчас модно проводить чекап. Вот и я тоже сделал. Надо все же следить за здоровьем. Провел глубокий чекап, и руководитель клиники, врач, который меня смотрел, изучив показатели, сказал: "Батенька, на вас пахать и пахать". Вот это вдохновило. К чему веду? Молодой возраст дает возможности для такого режима работы. Не надо себя совсем уж загонять, особенно не физически, а эмоционально. Когда не высыпаешься, событий череда, можно перегреться. Но отдохнул день-два — и опять за работу. Вам 36 лет. С одной стороны, люди еще ищут себя в таком возрасте. Многие не находят ни в этом, ни в другом. Вы уже почти шесть лет во главе региона. И действительно, были разные моменты. Как не потерять концентрацию, мотивацию? Это созидательная работа. Понятно, есть некоторые моменты… — С элементами сизифова труда. Результаты очень конкретные, измеримые… Где-то это в таблицах и в бумагах, а что-то в словах жителей, добрых пожеланиях, напутствиях каких-то. Они мотивируют круче чего угодно. Шесть лет пролетели как пара дней. Все важно. Вижу программу развития России, назовем это национальными проектами, целями. Они охватывают всю нашу жизнь — от маленького ребенка до пожилого человека. От задач военнослужащих до поддержки творческих ребят. Весь спектр. Нет каких-то серых зон, которые почему-то были бы не во внимании. Везде масса проблем и задач, надо ими заниматься. Бери и работай. Все требует усилий и ресурсов — человеческих, финансовых, временных, что очень важно. Время — это ключевое. Оглядываясь назад, пытаюсь проанализировать, что удалось, что нет… — Делаете какие-то заметки себе? Понимаю, что главные упущения, ошибки связаны с тем, что мы делали долго. Или мне кажется, что долго. Может, кто-то из моей команды скажет: "Да что вы? И так все быстро". А ведь как бывает? Рождается идея, потом будет воплощение, а между этими моментами идет какая-то дискуссия. Одно полярное мнение, другое, тут ошиблись в расчетах, там поспорили… Оглядываюсь и ловлю себя на мысли, что эти две точки надо сделать ближе. Ведь мы все равно придем к правильному решению. Бывают какие-то ошибки, но все же... У нас в стране очень сбалансированная система. И государственная машина разумная. Поэтому у меня и возникает вопрос: как быстрее прийти к искомой точке? Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц? Почему не догадались об этом решении на второй день? Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей. Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее. То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому. Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату. Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи. Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично. Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить. Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов. То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной. И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду? Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно. Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде. Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему. Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем? Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был. Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно. Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится. Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя. Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного. Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым.
Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала
| Губернатором ЯНАО избран Дмитрий Артюхов | If you have Telegram, you can view and join Дмитрий Артюхов right away. |
| Дмитрий Артюхов озвучил планы для Ямала на 2025 год — Новости Ханты-Мансийска, ХМАО и Югры - Муксун | Добыча нефти и газа, реконструкция аэропорта и юбилей Нового Уренгоя: губернатор Ямала Дмитрий Артюхов рассказал в интервью ТАСС о жизни и развитии родного города. |
| Дмитрий Артюхов переизбран губернатором ЯНАО на пятилетний срок | Путин назначил 30-летнего Дмитрия Артюхова врио губернатора ЯНАО. |
| Путин поддержал намерение главы ЯНАО Артюхова идти на второй срок | Фото пресс-службы губернатора ЯНАО Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов принял участие в спецпроекте ТАСС «Первые лица регионов». |
Дмитрий Артюхов
В 2013 году получил степень MBA Магистр делового администрирования в Сингапурском университете управления. С 2006 года по 2010 год работать экономистом в Западно-Сибирском коммерческом банке. С 2010 года по 2011 год занимал должность помощника Первого заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. С 2011 года по 2016 годы занимал должность помощника Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. С января 2016 года по 2018 год занимал пост Заместителя Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по вопросам развития экономики и привлечения инвестиций.
Грядущий год в Ямало-Ненецком автономном округе планируют посвятить героям. В год 80-летия со Дня Победы в субъекте будут чествовать ветеранов Великой Отечественной войны, современных защитников и отдадут дань уважения ямальским первопроходцам, которые внесли огромный вклад в развитие региона. Идея нового тематического года связана с грядущими юбилеями ямальских городов — первые полвека со дня образования отметят Новый Уренгой и Ноябрьск, а с 430-летием поздравят Салехард. По словам главы ЯНАО, подготовка к грядущим событиям ведется уже в настоящее время.
Ямальцы просто не могли оставаться в стороне, когда такое горе. Засучили рукава и взялись восстанавливать школы, детсады, больницы, жилые дома. С тех пор два региона стали еще роднее друг другу.
Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения. Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством. Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех. И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних? С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются. Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры. Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование. Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум. На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться". Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации. Те, кто нужны для экономики региона, приедут. И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать. Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски. Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями. Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале. В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах. И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое. Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно". А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень? Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей. У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет. Если человек живет в аварийной квартире, а мы говорим, что его переселим, но через два года, естественно, он скажет, что хочет сегодня. Если человеку оказали плохую медицинскую помощь, ты как губернатор виноват, что врач оказался непрофессиональный. Нагрубили где-то в регистратуре, значит, ты отвечаешь. Все зависит от индивидуальной ситуации, кто с чем столкнулся. На самом деле, мне повезло с нашими жителями, северяне — люди не импульсивные. Редко встречаю какие-то огульные обвинения. Даже если есть проблема, с которой человек столкнулся, как правило, все звучит как просьба решить ситуацию. Северяне терпеливы, за что им отдельные слова благодарности. Честно говорю, что проблему решим, но не завтра и не послезавтра, а через год-два, это требует времени, денег. Но справедливости ради, у нас на Ямале сейчас такой темп изменений во всех сферах, что люди видят, горизонт ясен. И когда горизонт уставлен кранами, весь город строится, сложно сказать, что власть ничего не делает. Но в каждом случае все индивидуально. В интернете выложены часовые записи прямых трансляций моих встреч, каждый год пять лет уже мы ездим по округу, там десятки примеров, как вы сказали, наездов. Можно все посмотреть. Если человек готов слышать, пытаюсь ему объяснить, потому что нет ситуаций, на которые у меня нет ответа. Вообще такого не помню. Если же человек не слушает в силу характера, импульсивности, порой ставлю его на место. Ответ "нет" — тоже ответ. Есть избыточные требования. Допустим, говорят: предоставьте вот это и это. Хочется сказать: твой сосед крутится, как юла, вечерами таксует, берет ипотеку, влезает в долги, что-то решает, но переводит свою семью в хорошие условия, а ты сидишь на диване, пишешь гневные комментарии и с места не сдвинулся. К сожалению, и такое бывает. Есть люди, склонные к желчи. У активного человека на это времени нет, он пойдет что-то делать. Люди созидательные как-то выкручиваются, они могут задать вопрос, но все равно это не будет звучать как обвинение. Дескать, вы должны мне — и все. Обращаются те, у кого реально что-то сильно болит. А тех людей, кому нужна помощь, мы должны слышать в первую очередь. Бывают конкретные факты. Сейчас я в первую очередь говорю про онлайн-обращения, все-таки это основной способ общения сегодня. Вижу: человек излагает здраво, взвешенно, без каких-то эмоций, это хладнокровное, в хорошем смысле спокойное изложение фактов, и от них сквозит несправедливостью, каким-то чиновничьим чванством. К сожалению, это все еще бывает, хоть мы и работаем усиленно, и таких бюрократов стараемся побыстрее из системы удалять, на это реагирую, конечно, болезненно. Мы сейчас говорим о государственных, муниципальных служащих. Не зря слово "служение" в основе этой деятельности. Что-то тебе не нравится, допустим, некомфортный собеседник, но ты должен проявлять уважение, терпение и профессионализм. Бывают же случаи, когда смотришь видео и понимаешь, что чиновник не на своем месте. Утрата доверия — грубость в общении с жителем. У нас были такие публичные ситуации, приходилось принимать решение. Но и тут все индивидуально, нет каких-то шаблонов. Надо разбираться, понять обстоятельства, что было до этого, не было ли специальной провокации. Знаете, можно человека выводить из себя полчаса, потом включить телефон и записать минуту. Надо вникать. Сегодня, слава богу, столько способов фиксации, мы в цифровое время живем. Скептично смотрю на многое, не впадаю в избыточное доверие. Не приближаю. Стараюсь держать доверительные, искренние отношения, на "ты", но они не должны становиться дружбой, чтобы это не мешало работе. Если командная поездка, это не отдых, не шашлыки. У меня категории "друзья-коллеги" нет. Или друзья, или коллеги, не смешиваю понятия. И дистанция присутствует. Как вы и сказали, не очаровываюсь лишний раз. Занимаетесь спортом? У меня дома есть небольшой спортзальчик. Полумарафон бегал, сейчас этого стало поменьше. Очень неработающее оправдание, нет этому оправдания, на самом деле. Стараюсь тянуться, делать общеукрепляющий комплекс за час. Конкретно сегодня — подготовка к творческим дебютам, которые мы периодически устраиваем. Уже такая традиция стала к разным праздникам — 8 Марта, Дню защиты детей… Кстати, надо уже готовиться к 1 июня, у меня есть кое-какая задумка. Вот это точно секрет. Мы каждый раз новые творческие задачи ставим. Пора мне начать уже ноты смотреть. Все-таки считаю, когда энное количество детей, подростков увидят, что губернатор играет на пианино, — это правильные действия. Обычно ночью приезжаю после работы и репетирую, хотя все считают, что, видимо, я каждый день этим занимаюсь. А все происходит ровно перед записью. За два-три дня пытаюсь вспомнить, как это делается. Когда начинаю разыгрываться, понимаю, что мозги кипят, будто в качалку сходил, только мозгами… — А если сфальшивите, скажут по-честному? Я же слышу себя. Исполнится 40 лет в тот самый год, и за спиной будут 10 лет во главе региона… Надеюсь, удастся реализовать все планы на Ямале, хочу и дальше быть полезным, заниматься тем, что станет доставлять мне такое же удовлетворение, как сегодня получаю от работы. Счастлив делать, что делаю. Я сейчас нахожусь в этом фарватере. О чем говорить? Выскочить из него было бы странно. Но и рассуждать об этом тоже. Столько задач стоит. И столько интересных направлений. Я вот смотрю, чем коллеги занимаются, это все очень интересно. Страна великая, огромная, с большим количеством проблем и сложностей, которые и есть, и прибавляются. Это всегда было, есть и будет.
Губернатор Артюхов анонсировал название 2025 года в округе
Местным властям удалось решить и одну из самых злободневных проблем — обманутых дольщиков и переселения людей из ветхого и аварийного жилья. Дмитрий Артюхов: «Задача, которую Вы ставили на последней встрече, — ликвидировать обманутых дольщиков. Докладываю, Владимир Владимирович: на Ямале больше их не осталось. Мы серьезно этим занялись, чтобы эту проблему наконец-то перелистнуть. Ключевая, конечно, задача для всего Севера — расселение ветхого, аварийного жилья. Также двигаемся поступательно». Местные власти активно занимаются и подготовкой к празднованию 50-летия Нового Уренгоя. Они очень активно включились — сердцем, что называется.
Но баланс личного и профессионального на этой работе сильно смещен, даже не буду спорить», — добавил губернатор. По словам Дмитрия Артюхова, после появления сына он стал уходить с работы не в десять вечера, а хотя бы в девятом часу. Старается читать сыну сказки на ночь. Мы с супругой считаем, что это набор звуков, но уже проскальзывают какие-то осмысленные вещи. Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент. Это счастье», — подчеркнул Дмитрий Артюхов.
То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные.
Его конкурентами были депутаты ямальского парламента Александр Голубенко и Максим Лазарев. За Артюхова Дмитрия Андреевича — 17 голосов», — прокомментировал председатель счетной комиссии Игорь Герелишин. Ожидается, что инаугурация переизбранного губернатора будет проведена в воскресенье. Впервые 30-летний Артюхов был избран главой региона в 2018 году.
Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов анонсировал юбилейный Честный маршрут
Главная» Новости» Александр артюх последние новости освобождение. С губернатором Дмитрием Артюховым обсудили ряд предложений по совершенствованию законодательства с учетом специфики районов севера, которые упростят работу по сохранению экологического баланса в округе», — заявил Алексей Гордеев. Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов, избранный главой Ямала в 2018 году, будет выдвигаться на выборы главы региона на второй срок полномочий. Ежегодный доклад губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова о положении дел и перспективах развития Ямала. г. Салехард, 25 марта 2021 год. «Нафтагаз-Развитие».
Новости по теме
- Другие новости
- Последние новости
- Губернатор Дмитрий Артюхов навестил салехардского бойца Александра Уколова из батальона «Кедр»
- Арктика в зеркале СМИ
- Образование
Интервью с губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым
вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. С 2010 года Артюхов-младший уже работал в аппарате губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина, а в 2016 году стал заместителем главы округа. «Нафтагаз-Развитие». Новости по тегу: Дмитрий Артюхов. Губернатор Ямала подчеркнул, что работа, которую комиссия Государственного совета провела за последние два года, станет фундаментом будущего нацпроекта.
Дмитрий Артюхов о газовой столице Ямала: «Мотивация – ключ ко всему»
Использование материалов, опубликованных на сайте www. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал www. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Использование материалов, опубликованных на сайте www. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал www. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Ранее URA. RU сообщало о том, что глава Красноселькупского района Юрий Фишер публично осудил действия подчиненной. Сохрани номер URA. RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей ЯНАО?
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте www. Использование материалов, опубликованных на сайте www. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал www.
Новости / Теги / Дмитрий Артюхов
Вечером 26 апреля на сайте ТАСС вышло большое интервью с губернатором Ямала Дмитрием Артюховым в рамках проекта «Первые лица регионов». Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов на Всемирном фестивале молодежи в Сочи. Видео Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов назвал президента РФ Владимира Путина примером исторического лидера.
На Ямале 2025 год могут объявить Годом героев
- Лента новостей
- Губернатор Дмитрий Артюхов рассказал, чем Ямал интересен молодежи из других стран
- Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов посетил строящийся терминал аэропорта Новый Уренгой
- Самое интересное