Продолжает следить за подвигами Ройтмана Евгения Владимировича, который позиционирует себя в роли «известного телекоммуникационного предпринимателя» и просто выдающегося бизнесмена современности. Руководитель юридического лица. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710526425.
Компании Евгения Ройтмана не смогут объединиться для создания нового оператора связи
И логично, чтобы связь при этом была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета, какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ того, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в данном диапазоне частот. Технология LTE находилась в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX, которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной.
Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 операторов MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц, была создана компания "Скартел", которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии бизнеса, на что я согласился.
Добавлю, что "Скартел" не только построил сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществил несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что частотный ресурс необходимо было удвоить.
Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE. Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г. Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г.
Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки.
А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"? Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку?
Приведу факты. Осенью 2007 г. В апреле 2008 г. И что пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, китайцы в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно-признанного стандарта связи.
После получения данного частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 г. ГКРЧ приняла такое решение в 2012 г.
Я оставался держателем опциона в компании "Скартел" до момента, пока компания в 2013 г. Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Компания Alltech Telecom создала в 2011 г. Прошло много лет после приобретения компании "Скартел" "МегаФоном", но Yota по-прежнему выступает как отдельный бренд.
Какой в этом смысл? Это правильное бизнес-решение менеджмента "МегаФона". Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании "Русские башни"?
Я был в числе четырех ее со-основателей в 2009 г. В декабре 2021 г. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Приведу факты.
Осенью 2007 г. В апреле 2008 г. И что пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, китайцы в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно-признанного стандарта связи. После получения данного частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах.
Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 г. ГКРЧ приняла такое решение в 2012 г. Они в Китае работают и по сей день.
Был оборудован центральный узел связи, смонтировано 1300 базовых станций, к которым было протянуто 890 км оптоволокна. Но для ввода в действие базовых станций требуется получать разрешение на использование радиочастот РИЧ от Роскомнадзора. И вот этот процесс на удивление проходил крайне медленно. Напомню, что в России действовал шведский мобильный оператор Tele2, который не имел частот в Москве и Подмосковье.
В 2013 г. В решении ГКРЧ о выделении данных частот а они примыкают к выделенной ранее ГК "Антарес" полосе стояло условие провести совместно с компанией "Антарес" испытания для определения ширины защитного интервала. Однако Tele2 никаких испытаний для определения защитного интервала проводить не стала, а вместо них усилиями одного из чиновников в упомянутое решение ГКРЧ было внесено "маленькое" изменение: пункт про проведение компанией Tele2 испытаний был удален. После такого активного выхода на телекоммуникационный рынок столицы Tele2 и вследствие затянувшихся сроков получения РИЧ, что привело к значительному смещению сроков строительства, акционеры ГК "Антарес" приняли решение заморозить строительство сети LTE в виду нецелесообразности появления в России еще одного оператора, который технологически не отличается от других.
Мы решили сделать паузу и подождать до тех пор, пока для данного диапазона появится оборудование нового поколения. А какова ситуация с этим диапазоном в настоящее время? Для рассматриваемого диапазона уже производится стандартное оборудование 5G. Этот стандарт называется FRMCS, он позволяет решать не только технологические задачи железнодорожников, но и обеспечивать пассажиров интернетом в движении.
Пока это единственная технология, которая позволяет работать на скоростях, на которых перемещаются современные поезда.
Удалось Ройтману обмануть даже многоопытного, казалось бы, бизнесмена Мусу Бажаева. Он соблазнил его в 2015 году рассказами о перспективах создать и стать владельцем пятого федерального оператора мобильной связи. У его, Ройтмана, компании «Антарес», есть, дескать, выделенные частоты, а у Бажаева — миллионы, для того, чтобы раскрутить такое прибыльное дело.
Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю?
Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович.
Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий.
Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно.
Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился.
Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что необходимый частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE.
Я оставался держателем опциона в компании « Скартел » до момента, пока компания в 2013 году не была продана «МегаФону». Добавлю, что опыт развертывания сети Yota позволил нам внести серьезный вклад в создание первого оператора сети LTE во Вьетнаме. Прошло много лет после приобретения компании «Скартел» «МегаФоном», но Yota по прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл? Евгений Ройтман: Это правильное бизнес-решение менеджмента «МегаФона».
Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании «Русские башни»? Евгений Ройтман: Я был в числе четырех ее сооснователей в 2009 году. Это — оператор для операторов, первая подобного рода в России компания, являющаяся независимым владельцем антенно-мачтовых сооружений, на которых могут размещать свои базовые станции разные операторы. В декабре 2021 года всеми акционерами « Русские башни » была продана инвестиционной компании, принадлежащей Ивану Таврину.
Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Евгений Ройтман: Приведу факты. Осенью 2007 года созданная мною группа «Антарес» в лице трех составляющих ее компаний «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» подала заявку на лицензии на частоты 1900—1920 МГц. В апреле 2008 года наша заявка была удовлетворена: лицензии были получены на всю территорию России. Почему я обратил внимание на этот диапазон?
Я исходил из того, что Китай — страна с гигантским населением и растущей экономикой. И что, пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, они в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно признанного стандарта связи. После получения этого частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 году три российских федеральных оператора получили частоты для развертывания сетей LTE.
Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций
По данным «Ведомостей», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев Пятого сотового оператора в Москве запустят Евгений Ройтман и Муса Бажаев. Ройтман евгений владимирович последние новости. Автор admin На чтение 4 мин Просмотров 7300 Опубликовано 27.04.2024. По данным «Ведомости», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев Группа компаний «Антарес» Евгения Ройтмана. Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Евгений Ройтман В конце сентября все мировые средства массовой информации разместили яркое и эмоциональное выступление. Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
Евгений Ройтман
Индивидуальный предприниматель Ройтман Евгений Владимирович. Действующий. Москва. Телеком-бизнесмен Евгений Ройтман перечислил более 3 млрд р. на погашение долга «Нефтепромбанка» (а СК «Арсеналъ» перестала быть акционером этого банка). В 2021 г. «Арсеналъ» получил убыток в 761 млн р., но ожидает прибыль в текущем году. Ройтман Евгений Владимирович – глава группы компаний «Антарес». Он председатель Совета директоров, основатель и партнер инновационной корпорации «Технопром». Защита предпринимателя Сергея Бородина, обвиняемого в соучастии при получении взятки заместителем министра обороны России Тимуром Ивановым, обжаловала его арест. Об этом говорится на сайте судов общей юрисдикции города Москвы. Между тем, одним из бенефициаров телекоммуникационного сектора Крыма и Севастополя считается скандально известный Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137).
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Был оборудован центральный узел связи, смонтировано 1300 базовых станций, к которым было протянуто 890 км оптоволокна. Но для ввода в действие базовых станций требуется получать разрешение на использование радиочастот РИЧ от Роскомнадзора. И вот этот процесс на удивление проходил крайне медленно. Напомню, что в России действовал шведский мобильный оператор Tele2, который не имел частот в Москве и Подмосковье. В 2013 г. В решении ГКРЧ о выделении данных частот а они примыкают к выделенной ранее ГК "Антарес" полосе стояло условие провести совместно с компанией "Антарес" испытания для определения ширины защитного интервала. Однако Tele2 никаких испытаний для определения защитного интервала проводить не стала, а вместо них усилиями одного из чиновников в упомянутое решение ГКРЧ было внесено "маленькое" изменение: пункт про проведение компанией Tele2 испытаний был удален. После такого активного выхода на телекоммуникационный рынок столицы Tele2 и вследствие затянувшихся сроков получения РИЧ, что привело к значительному смещению сроков строительства, акционеры ГК "Антарес" приняли решение заморозить строительство сети LTE в виду нецелесообразности появления в России еще одного оператора, который технологически не отличается от других. Мы решили сделать паузу и подождать до тех пор, пока для данного диапазона появится оборудование нового поколения. А какова ситуация с этим диапазоном в настоящее время?
Для рассматриваемого диапазона уже производится стандартное оборудование 5G. Этот стандарт называется FRMCS, он позволяет решать не только технологические задачи железнодорожников, но и обеспечивать пассажиров интернетом в движении. Пока это единственная технология, которая позволяет работать на скоростях, на которых перемещаются современные поезда. Я считаю, что если в России будут строиться сети 5G вдоль железных дорог, то на их базе целесообразно не только совершенствовать технологии перевозок и обеспечивать безопасность движения, но и предоставлять скоростной интернет пассажирам. Да, это так. Но это не тот диапазон, который предназначен для железных дорог в ЕС, и он не входит ни в какую экосистему. Эти частоты были выделены в 2018 г. РЖД конкретно "для создания технологических сетей связи на железнодорожном транспорте". Это ценные для технологических нужд частоты, но для них отсутствует стандартное оборудование с поддержкой мировой экосистемы.
Что вы думаете о необходимости развертывания в России сетей 5G и о возможностях обеспечения этих сетей частотным ресурсом? В России достигнуто очень хорошее качество мобильного интернета за корректные деньги. Поэтому я считаю, что при появлении сетей 5G основным "выгодоприобретателем" будут не люди, а высокотехнологичные устройства. Что касается частотного ресурса, то я оптимист: если какие-то частоты свободны, то люди смогут "подтянуть" под них и технологии, и оборудование, и приложения. Просто этим надо заниматься, и я надеюсь, что "Антарес" будет одним из первых в этом процессе. На чем вы сосредотачиваете внимание в последние годы? В бизнесе для меня важно не только зарабатывание денег, но и созидание чего-то нового. Если ты создаешь новые проекты в той области, в которой хорошо разбираешься, то польза от инноваций будет не только тебе, но и стране. В моем инвестиционном портфеле есть несколько новых компаний.
Все они относятся к сфере высоких технологий. Еще одна компания работает в области функциональной химии. Ей удалось наладить выпуск реагентов для нефтедобычи и нефтепереработки. Ранее в России такого производства не было, и приходилось импортировать эти реагенты из Европы. В последнее время я с увлечением занялся сферой финтеха, причем с выходом на международный рынок.
Как стало известно «Примечаниям», оба — сотрудники фирм Евгения Ройтмана, основателя группы компаний «Антарес», владельца ГК «Машинтер» и других. Сведения источников «Примечаний» подтверждаются данными систем раскрытия информации. Ройтман Евгений Владимирович — глава группы компаний «Антарес».
Он председатель Совета директоров, основатель и партнер инновационной корпорации «Технопром». Член межправительственной российско-вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, подкомиссии по торговле и инвестициям. Это подтверждает, в частности, тот факт, что еще недавно Евгений Ройтман либо сам, либо через компанию «Машинтер» являлся совладельцем трех компаний вместе с генералом Владимиром Зарицким — которого так же называют доверенным лицом Аркадия Ротенберга.
Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах.
На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях». О выявленных махинациях свидетельствуют документы: «По результатам проведённой инспекцией выездной налоговой проверки по вопросам правильности исчисления и своевременности уплаты удержания, перечисления налогов и сборов за период с 01. Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Суть схемы заключалась в следующем.
Общество по договору от 03. Возврат займа, выданного золотом, производился погашением с металлических счетов заемщиков при зачислении на них золота, приобретённого без НДС. При этом денежные средства на расчетные счета контрагентов 3-го звена поступали с НДС, а банкам перечислялись без НДС. НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах.
На расчетных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчетные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях. Также Межрегиональной инспекцией установлено, что часть денежных средств, перечисленных ОАО «Красцветмет» за драгоценный металл, была перечислена на счета фирм-однодневок АКБ «Интрастбанк» лицензия отозвана 16.
Прошло много лет после приобретения компании «Скартел» «МегаФоном», но Yota по прежнему выступает как отдельный бренд. Какой в этом смысл?
Евгений Ройтман: Это правильное бизнес-решение менеджмента «МегаФона». Поэтому Yota, работая на рынке а-ля независимая компания, забирает клиентов у всей большой четверки. А какое отношение вы имеете к компании «Русские башни»? Евгений Ройтман: Я был в числе четырех ее сооснователей в 2009 году.
Это — оператор для операторов, первая подобного рода в России компания, являющаяся независимым владельцем антенно-мачтовых сооружений, на которых могут размещать свои базовые станции разные операторы. В декабре 2021 года всеми акционерами « Русские башни » была продана инвестиционной компании, принадлежащей Ивану Таврину. Был момент, когда четверка федеральных LTE-операторов могла превратиться в пятерку? Евгений Ройтман: Приведу факты.
Осенью 2007 года созданная мною группа «Антарес» в лице трех составляющих ее компаний «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» подала заявку на лицензии на частоты 1900—1920 МГц. В апреле 2008 года наша заявка была удовлетворена: лицензии были получены на всю территорию России. Почему я обратил внимание на этот диапазон? Я исходил из того, что Китай — страна с гигантским населением и растущей экономикой.
И что, пройдя период экспериментов с этим локальным стандартом, они в конце концов начнут строить в этом диапазоне сеть на основе международно признанного стандарта связи. После получения этого частотного диапазона мы не приступали к строительству сетей, поскольку в то время не было признанного на международном уровне стандарта, который бы мог работать на этих частотах. Но платежи за данный ресурс мы осуществляли регулярно. В 2011 году три российских федеральных оператора получили частоты для развертывания сетей LTE.
Такое решение было принято в 2012 году. Они в Китае работают и сегодня. Был оборудован центральный узел связи, смонтировано 1300 базовых станций, к которым было протянуто 890 км оптоволокна. Но для ввода в действие базовых станций требуется получать разрешение на использование радиочастот РИЧ от Роскомнадзора.
И вот этот процесс проходил на удивление крайне медленно. Напомню, что в России действовал шведский мобильный оператор Tele2 , который не имел частот в Москве и Подмосковье. В 2013 году группа российских инвесторов выкупила бизнес Tele2 на территории РФ. Вскоре после этого была осуществлена интеграция мобильных активов Tele2 и « Ростелекома », в результате чего у Tele2 Россия в столичном регионе появились частоты 1920—1935 МГц и 2110—2125 МГц.
В решении ГКРЧ о выделении данных частот а они примыкают к выделенной ранее ГК «Антарес» полосе стояло условие провести совместно с компанией «Антарес» испытания для определения ширины защитного интервала. Добавлю, что частоты 1900—1920 МГц «Антарес» получила значительно раньше и без каких-либо обременений. Однако Tele2 никаких испытаний для определения защитного интервала проводить не стала, а вместо них усилиями одного из чиновников в упомянутое выше решение ГКРЧ было внесено «маленькое» изменение: пункт про проведение компанией Tele2 испытаний был удален. Сразу после этой коррекции документа Tele2 подает в ГРЧЦ заявки без учета защитного интервала, причем они были поданы на участок 1920—1925 МГц именно на прилегавший к нашему диапазону участок!
После такого активного выхода на телекоммуникационный рынок столицы Tele2 и вследствие затянувшихся сроков получения РИЧ, что привело к значительному смещению сроков строительства, акционеры ГК «Антарес» приняли решение заморозить строительство сети LTE в виду нецелесообразности появления в России еще одного оператора, который технологически не отличается от других. Мы решили сделать паузу и подождать до тех пор, пока для данного диапазона появится оборудование нового поколения. А какова ситуация с этим диапазоном в настоящее время? Евгений Ройтман: Сегодня для рассматриваемого диапазона производится стандартное оборудование 5G.
Кроме того, интервал частот 1900—1910 МГц Евросоюзом принят как единственная полоса, в которой будет развернута специализированная сеть 5G для высокоскоростных железных дорог. Этот стандарт называется FRMCS , он позволяет решать не только технологические задачи железнодорожников, но и обеспечивать пассажиров интернетом в движении. Сегодня это единственная технология, которая позволяет работать на скоростях, на которых перемещаются современные поезда. Я считаю что, если в России будут строиться сети 5G вдоль железных дорог, то на их базе целесообразно не только совершенствовать технологии перевозок и обеспечивать безопасность движения, но и предоставлять скоростной интернет пассажирам.
Евгений Ройтман: Да, это так.
Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России
В СК «Арсеналъ» сообщили АСН, что в настоящее время они не являются акционером «Нефтепромбанка» и страховщик не имеет отношения к погашению долга перед кредиторами «Нефтепромбанка». Но разрешение ситуации с банком выгодна страховщику, так как исключает риск возможного привлечения общества к субсидиарной ответственности, обратили внимание в «Арсенале». Почему ООО «Машинтер» заинтересовано в оплате долга — из открытых источников на этот вопрос ответа пока нет. АСН обнаружило, что ещё в сентябре 2021 г.
Однако в публичном доступе информации о новом составе акционеров банка также нет. В сентябре 2021 г. В середине апреля этого года стало известно , что подобное случилось по воле акционеров банка «Ассоциация».
Бенефициары банка и АСВ совместно перечислили на оплату долга более 2 млрд р.
Далее валюта с клирингового счета переводилась на корреспондентские счета АКБ «Интрастбанк» в различных банках, с которых в дальнейшем средства переводились на счета офшорных компаний по указанию фирм-однодневок по сомнительным основаниям. Межрегиональной инспекцией установлено, что денежные средства переводились безвозвратно, без ввоза товаров. Видимо, на тот момент использование прежних схем с «Красцветметом» стало невозможно — и концы в воду. С того же времени Хосровян оформлен учредителем ООО «Мастер плюс» в Карачаево-Черкессии юрлицо с налоговой задолженностью, счета заблокированы с 2017 года. Самое интересное в нашем журналистском расследовании ожидает читателей впереди. Мы продолжим воспроизводить документы и мнения информированных источников. Так, любопытная версия состоит в том, что сумма итоговых доначислений, которые МИФНС-5 предъявила «Красцветмету» в акте от 27 февраля 2017 года, - в несколько раз отличалась от размера претензий, сделанных подчинёнными высокопоставленной фискальщицы Ольги Махаловой в адрес завода изначально, непосредственно после выездной проверки. Компетентные читатели быстро уловят суть вопроса: такая переменчивость у налоговиков случается, когда в воздухе раздаётся сладкое слово «договоримся».
И якобы фигура спасителя золотоносного бизнеса от мытарей явилась в лице скандально известного Ройтмана Евгения Владимировича. Евгений Ройтман никогда не скрывал высоких расценок за «дипломатические» способности. Но так ли высоко их оценят в правоохранительных органах?
Завод возглавляет 44-летний уроженец Норильска Михаил Дягилев в должности с 2011 года. Вместе с тем, в заявлении депутатов Госдумы отмечается: «в пресс-службе завода пояснили, что золото не их. Просто некий поставщик привёз сырьё, его на заводе переработали и отдали владельцу. Никаких пояснений ни таможня, ни другие органы власти по поводу происшедшего не дали… Сейчас, когда в мире идёт переоценка всех валют, а биржи всё время лихорадит, многие страны стремятся нарастить именно золотой запас. И вот в такой момент из России вывозят золото». Налоговики вменяют стратегическому предприятию под руководством господина Дягилева использование сомнительных контрагентов для создания «формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах.
На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях». О выявленных махинациях свидетельствуют документы: «По результатам проведённой инспекцией выездной налоговой проверки по вопросам правильности исчисления и своевременности уплаты удержания, перечисления налогов и сборов за период с 01. Основанием для принятия данного решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость на основании счетов-фактур, выставленных от имени ООО «Санкт-Петербургский Ювелирный Завод «Ювелиры Северной Столицы» ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» - поставщик, контрагент по хозяйственным операциям поставки драгоценных металлов золото в полосе, слитки , поскольку по результатам налоговой проверки инспекция пришла к выводу о том, что общество участвовало в схеме уклонения от налогообложения и контролировало её с целью получения необоснованной налоговой выгоды в результате неправомерного принятия НДС к вычету посредством использования созданного ООО «СПБ ЮЗ ЮСС» формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Суть схемы заключалась в следующем.
Член межправительственной российско-вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, подкомиссии по торговле и инвестициям.
Это подтверждает, в частности, тот факт, что еще недавно Евгений Ройтман либо сам, либо через компанию «Машинтер» являлся совладельцем трех компаний вместе с генералом Владимиром Зарицким — которого так же называют доверенным лицом Аркадия Ротенберга. Зарицкий, который два года назад интересовался инвестированием в проект гражданского аэропорта в Севастополе, сейчас ведет в Крыму активную предпринимательскую деятельность: купил несколько пансионатов и стопроцентный пакет акций оператора мобильной связи АО «Крымтелеком». Свое участие в этом проекте не исключал и глава VessoLink Бадера. Связаться с самим г-ном Ройтманом «Примечаниям» не удалось.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Журнал «ПЕРВАЯ МИЛЯ» записал это интервью в здании в самом центре Москвы, которое известно как палаты Левашовых. Памятник архитектуры был реставрирован на де. Самое же феноменальное, что при такой блестящей во всех местах бизнес-биографии Ройтман Евгений Владимирович умудряется налаживать сотрудничество с вполне. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики. Ройтман Евгений Владимирович является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций. индивидуальный предприниматель, руководитель ООО. Некого Ройтмана Евгения Владимировича большинство людей знает, как афериста высшей пробы, не скупящегося на пиар, разводящего множество уважаемых персон без тени стеснения.
Евгений Ройтман о реализованных и перспективных проектах в сфере телекоммуникаций
А общественность узнаёт о «бегстве» ценного груза только из-за головотяпства грузчиков… Редакции «Компромат-Урал» стало известно, что депутаты Госдумы РФ Владимир Поздняков и Алексей Корниенко оба представляют регионы Сибири и Дальнего Востока, включая золотодобывающие подготовили поручение для думского комитета по безопасности и противодействию коррупции. Парламентарии просят запросить Федеральную таможенную службу ФТС , Росрезерв, Федеральную службу по техническому и экспортному контролю ФСТЭК о поставщике тонны золота, «на основании каких документов и распоряжений золото было отправлено из страны» и «поставить вопрос перед правоохранительными органами о возбуждении уголовных дел за действия, нанёсшие прямой ущерб нашей стране». Гулидова» «Красцветмет» — его пробы стояли на слитках. Завод возглавляет 44-летний уроженец Норильска Михаил Дягилев в должности с 2011 года. Вместе с тем, в заявлении депутатов Госдумы отмечается: «в пресс-службе завода пояснили, что золото не их. Просто некий поставщик привёз сырьё, его на заводе переработали и отдали владельцу. Никаких пояснений ни таможня, ни другие органы власти по поводу происшедшего не дали… Сейчас, когда в мире идёт переоценка всех валют, а биржи всё время лихорадит, многие страны стремятся нарастить именно золотой запас. И вот в такой момент из России вывозят золото». Налоговики вменяют стратегическому предприятию под руководством господина Дягилева использование сомнительных контрагентов для создания «формального документооборота по поставке драгоценного металла через цепочку поставщиков, не уплачивающих НДС в бюджет». Более того, «НДС в бюджет по цепочке поставщиков не уплачивался уплачивался в минимальных, размерах. На расчётных счетах технических компаний образовывалась дельта в виде неуплаченного в бюджет НДС, которая выводилась в адрес фирм-однодневок, впоследствии обналичивалась, перечислялись на расчётные счета иностранных организаций, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях».
Вечером 24 апреля сообщалось, что министр обороны Сергей Шойгу своим приказом отстранил Иванова от должности заместителя главы ведомства. Официального заявления Минобороны пока не поступало. Популярное за сутки.
Как сообщают читатели и отмечают уральские блогеры, после череды громких скандалов бизнесмен со специфической репутацией Евгений Ройтман ИНН 771401218137 искусственно насаждает в медиа-ресурсах «позитивный» контент о себе любимом. Теперь дадим слово коллегам по медийному цеху: «Всё-таки правы отечественные славянофилы — у России особая судьба и миссия.
Подтверждение тому — деятельность не совсем славянина, но бесспорного россиянина возможно, с двойным гражданством Евгения Ройтмана. Ну, скажите на милость, в какой другой рыночно-демократической державе может долго протянуть в бизнесе человек, все коммерческие структуры которого убыточны из года в год? А в России это возможно, что блестяще демонстрирует Евгений Владимирович. Для этого, по оценке издания, нужно немногое: беспощадный лобовой пиар и личное нейролингвистическое воздействие на потенциальный объект «инвестиций», подкрепленное ссылками на связи во всемирно признанном финансовом лобби, которое мечтает осчастливить деньгами какое-нибудь отечественное предприятие. Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс: учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile.
Ну, скажите на милость, в какой другой рыночно-демократической державе может долго протянуть в бизнесе человек, все коммерческие структуры которого убыточны из года в год? А в России это возможно, что блестяще демонстрирует Евгений Владимирович. Для этого, по оценке издания, нужно немногое: беспощадный лобовой пиар и личное нейролингвистическое воздействие на потенциальный объект «инвестиций», подкрепленное ссылками на связи во всемирно признанном финансовом лобби, которое мечтает осчастливить деньгами какое-нибудь отечественное предприятие. Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс: учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс.
К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива.
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс: учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве. В память о них, не исключено, в рамочке на стенке в каком-нибудь газпромовском офисе лежит декларация о чистых намерениях «Чистой энергии» на тему экологически чистого газомоторного топлива.
Федеральные операторы справляются с поставленной задачей, а строить новые сети сегодня невыгодно. Это связано и с дефицитом оборудования, и с санкциями. Впрочем, конкуренция только на руку абонентам, но вряд ли новый оператор смог бы противостоять гигантам рынка. Более актуально сейчас вести подготовку к внедрению 5G. Провальные проекты Ройтмана Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами. Некоторые из них выглядят весьма перспективными, поэтому привлекают внимание и деньги инвесторов. Но реализация проектов проходит негладко, поэтому инвесторы нередко остаются «с носом», а Ройтман — с деньгами. Несмотря на это, бизнесмен продолжает находить наивных инвесторов. Некоторые медиа-ресурсы называют Евгения Ройтмана выдающимся бизнесменом современности. А в 2019 году о нем писали, как об одном из руководителей строительства Крымского моста. На самом деле Ройтман — выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского.
И первая компания, в создании которой я принял участие, называлась "НТВ-Интернет". Я был генеральным директором и миноритарным акционером. В то время в нашей стране доступ в интернет был очень медленный, в основном это был dial-up, даже технология ADSL была только на подходе. Мы решили предложить рынку интернет-доступ, который позволял бы быстро загружать даже видео. Для этого была выбрана асимметричная модель: запрос отправлялся по телефонной линии через модем dial-up, а ответный сигнал приходил на тарелку первого оператора платного спутникового ТВ "НТВ Плюс". Для этого оператора компания Hughes запустила спутник "Бонум-1". Наша компания стала второй или третьей в мире, которая предложила такую услугу. Спрос был очень большой, особенно в регионах. Никто другой в России тогда такую задачу решить не мог. Кстати, потребовалось приложить немало сил, чтобы вернуть это доменное имя, захваченное киберсквоттерами. Проект "НТВ-Интернет" оказался не только инновационным, но и очень успешным, однако просуществовал он недолго. В связи с известным конфликтом вокруг холдинга "Медиа-Мост" основной собственник в 2000 году закрыл нашу компанию. Следующий мой проект был также связан с раздачей интернета. В 1998 году я основал компанию "ДайКом". На рубеже веков мобильного интернета в России не было как такового, до начала строительства сетей 3G оставалось еще несколько лет. Наиболее продвинутой беспроводной технологией в то время был Wi-Fi. Мы приняли решение получить лицензию в диапазоне 2,4 ГГц и накрыть такой сетью большую часть территории Москвы. В результате мы построили крупнейшую в мире сеть Wi-Fi. Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы выбрали MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi, а 14 остальных "цеплялись" к ней по беспроводному каналу в диапазоне частот 5 ГГц. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось в том числе и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16 200 точек доступа, что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Данный проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название - "Билайн Wi-Fi" и продолжает быть крупнейшей в столице, служа москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания "Колангон". В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать около 175 цифровых каналов, в том числе восемь - в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого закупили самые современные ТВ-передатчики. Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском Поле.
Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких! История развивалась примерно так: Евгений Ройтман привлёк под этот проект у частных инвесторов около 150 млн. Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло? А произошло то, что компанию Евгения Ройтмана «Машинтер» в июле 2019 года попросту «попросили» из этого проекта. Близкие к «Циклону» источники считают, что произошло это не вдруг и не сразу, а сопровождалось постоянными скандалами, в результате которых «Ростех» принял единственно правильное решение — избавиться от партнёра. Сколько денег за эти пять лет Ройтман успел «высосать» из ведомства Сергея Чемезова и на что они пошли, вряд ли станет известно. Ведь правоохранительные органы на такие «мелочи» внимания не обращают.