«Можно зайти в магазин типа конфиската и купить там немаркированный товар. Панорама — магазин обуви Юничел, Уфа.
Системы контроля и управления доступом
- Из серии «Именно они делают Россию великой» / снято мной на обувной фабрике Юничел | Пикабу
- "ЮНИЧЕЛ" итоги проекта «Производительность труда и поддержка занятости»
- Кейс магазина «Юничел»
- Основные положения фирменной стратегии развития обувной фабрики «Юничел»
На оренбургской обувной фабрике «Юничел» импортозамещение идет полным ходом
В апреле фабрика перешла на пошив летних моделей обуви. Покупатели приобретали обувь не только к летнему сезону, но впрок на осень и зиму. По предварительным оценкам, спрос в апреле превысил производство более чем на 26 процентов.
Прошлой зимой предприятие впервые выпустило и предложило своим покупателям через фирменную торговую сеть продукцию с инновационной антигололедной подошвой. Разработка уже получила положительную оценку Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова на Международной промышленной выставке «Иннопром» в Екатеринбурге. Предприятие является лауреатом Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия», обладателем многочисленных наград, среди которых есть и диплом «За большой вклад в формирование национального рынка товаров отечественного производства». А качество продукции и современные методы менеджмента в компании отмечены в 2017-ом премией Роскачество. Также «Юничел» признан лауреатом Национальной премии в области индустрии моды «Золотое веретено 2016» в номинации «Коллекция обуви».
А по итогам недавнего исследования, проведенного Роскачеством, продукция «Юничел» вошла в ТОП-10 лучших туфель.
Нагрудный знак «Почетный работник текстильной и лёгкой промышленности» вручён директору по производству Галине Федоровне Колотой. Ещё одним подарком к юбилею стало выступление группы «На-На». Читать предыдущую.
Сегодня есть много вопросов, с которыми предприятие столкнулось на фоне санкций. Например, машины, которые делают полиуретановые подошвы итальянские и встают вопросы по замене запчастей, гарантийном обслуживании. Пятым пакетов санкций химию для производства кожи запретили с Европы, новые логистические цепочки выстраиваются тяжело. Директор по развитию предприятия «Юничел», депутат Законодательного Собрания Алексей Денисенко говорит, что снижать качество продукции предприятие не будет, промышленники готовы все трудности преобразовать в возможности, им нужно только помочь в этом очень важном и нашем общем деле. Вопрос в дате запуска, они были необходимы в конце марта, сегодня середина апреля. Сама проблематика уже ясна, нужны волевые решения. Те меры поддержки, которые озвучены, должны пойти в работу.
Акции Юничел
Сегодня торговая сеть под брендом «Юничел» преимущественно продает обувь производства собственных обувных фабрик, у торговой сети проблем нет. У фабрики же действительно в конце февраля-марте было напряженное время работы. Ее топ-менеджмент искал новые каналы сбыта и поставщиков. В то же время история с появлением контрафакта на российском рынке длится уже очень много лет, тема обсуждается, но сколько-нибудь значительных результатов борьбы с ним пока не заметно. Очевидно, что люди не от хорошей жизни приходят в эти магазины, но и у производителя из-за этого нет возможности ни для расширения ассортимента, ни для наращивания производства, ни для повышения зарплаты уникальным специалистам», — полагает Екатерина Железнякова. Так или иначе, но российское производство вполне способно качественно развиваться.
Если сейчас мы поддержим наши предприятия, они займут эту нишу, и налоги будут оставаться в нашей стране. Если не поддержим — зайдет Китай, тогда и качество продукции будет хуже, и средства уйдут за границу», — говорит Олег Голиков.
Но Алексей Денисенко уверен, что не нужно возлагать большие надежды на Китай. Во-первых, предприниматели, которые работают с Китаем, начнут привозить сюда не просто плохую обувь, а самую худшую. Таков закон рынка: чем ниже цена, тем выше конкурентноспособность, люди голосуют кошельком, а там сейчас негусто. Железнодорожное сообщение с Китаем будет перегружено. Олег Голиков добавил, что услышал все просьбы руководства фабрики «Юничел» и пообещал всяческую поддержку, тем более, что вопросы помощи бизнесу в стране сейчас проходят «красной нитью».
Здесь любят наш бренд и мы здесь чувствуем себя достаточно уверенно. Но, несмотря на то, что мы уже любимы и узнаваемы, мы не стоим на месте. Мы меняемся, внедряем новые форматы. Программа праздника была очень яркой и насыщенной: аквагрим для детей, фотобудка для памятных фото, воздушные шары, сладкие сувениры, викторины с призами и командные конкурсы с подарками от бренда.
Однако, по ее мнению, российским обувщикам очень мешает контрафакт. Это, конечно, позитивно для нас, но есть и о чем беспокоиться: в какой сегмент и куда перетекут покупатели, которые не смогут покупать даже нашу, очень экономную по цене обувь? И ответ очевидный — в магазины одежды, обуви, конфискаты, которые торгуют обувью, привезенной по серым и черным схемам. И здесь вопрос уже нечестной конкуренции. Как конкурировать с теми, кто не платит таможенные пошлины, налоги и получает чисто символические штрафы после крайне редких проверок?
Очевидно, говорит Екатерина Железнякова, что любой кризис сопровождается снижением покупательской способности.
В Москве прошел финальный этап международного конкурса Shoes-Style
- Интернет-магазин Юничел — крупнейший производитель обуви в России
- «Юничел»: три слагаемых успеха
- В Москве выдали почти 1,4 тысячи льготных IT-ипотек за два месяца
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
"Юничел" начал формирование дилерской сети
«Можно зайти в магазин типа конфиската и купить там немаркированный товар. Российский производитель обуви "Юничел" (Челябинск) предлагает обувь для школы из натуральной кожи в магазинах фирмы в Новочебоксарске и Чебоксар. Обувная фабрика «Юничел» подготовила видео-обращение к Президенту РФ Владимиру Путину, обратив его внимание на проблему контрафакта на рынке обуви. «Обувь Юничел на каждый день недели #обувь #обувьнавесну #весна #юничел #магазинобуви» от автора ОБУВЬ ЮНИЧЕЛ с композицией «A WEEK» (исполнитель ester).
Читайте также
- Юничел - официальный сайт, каталог обуви 2024
- Новости магазинов Юничел
- На оренбургской обувной фабрике «Юничел» импортозамещение идет полным ходом
- Новости магазинов Юничел -
«Ростелеком» подключил к облачному видеонаблюдению более 300 магазинов сети «Юничел»
Обувная фабрика «Юничел» подготовила видео-обращение к Президенту РФ Владимиру Путину, обратив его внимание на проблему контрафакта на рынке обуви. Владимир Денисенко, «Юничел»: «Маркировка сработает на «обеление» рынка минимум через полгода». одно из самых технически оснащенных российских предприятий легкой промышленности.
Каталог товаров Юничел
В 2020 году «Юничел» закрыл 30 магазинов с высокой стоимостью аренды и низкой рентабельностью. В ходе торгового сезона компании «Юничел» нужно было максимально точно прогнозировать спрос на каждую модель в каждом магазине и своевременно планировать подвозку товара с. Магазин «Юничел» в Иркутске. Крупнейший российский производитель обуви «Юничел» реструктурирует свою розничную сеть, чтобы смягчить последствия пандемии Covid-19. За шесть месяцев 2017 в сети фирменных магазинов «Юничел» появилось 25 новых обувных салонов. Компания «Юничел» раскрывает секреты развития обувного производства. Увлекательно о розничной и онлайн торговле по тегу «Юничел».
«Юничел» выпустил обувь из переработанных ананасовых листьев
Если карты Мокка у тебя еще нет, то ты сможешь ее выпустить, не выходя со страницы оплаты, всего за один клик. Скопируй реквизиты своей карты Мокка и используй их для оплаты товаров в рассрочку без первоначального взноса. Твоя покупка оплачена, а ты знаешь, насколько шопинг может быть удобным и быстрым. Теперь карта Мокка всегда под рукой!
Самый идеальный вариант, когда колодка сделана по вашей ноге, но в массовом производстве это невозможно. Используются стандарты. В период Советского союза исследовательские институты собирали базы данных, анализировали антропометрию. Эти наработки унаследовал "Юничел" и дополнил собственным опытом, созданным на основе данных фирменной торговой сети. По статистике стопы россиян шире, чем среднеевропейские. Поэтому у нашей обуви выше взъем, и больше полнота.
Есть даже региональные различия. К примеру, в Ижевске, Чите и Улан-Удэ чаще можно встретить "золушек" с маленькой стопой и в магазины этих регионов поставляется больше обуви с маленькими размерами, а в Новосибирске и Оренбурге чаще спрашивают большие размеры, чем в среднем по стране. Для каждого фасона используется своя колодка. С тупым или острым носком, разной полноты - все это учитывается и изготавливается с высокой точностью. Это позволяет работать с учетом мировых тенденций на обувном рынке, быстро создавать и внедрять в производство новые модели. Ежемесячно художники придумывают около 100-150 моделей обуви, все они отшиваются в единственном экземпляре и проходят через художественный совет. Модели, получившие одобрение экспертов, запускаются в серийное производство. После нескольких этапов отбора примерно 800 моделей попадают на ярмарку, где присутствуют представители обувных магазинов. Они делают заказы и производство получает план на ближайшие полгода.
Впрочем, остаются и модели отшитые в единственном экземпляре, но по каким-то причинам не попавшие в серийное производство. Главное достоинство обуви "Юничел" - натуральные материалы: кожа и мех. Для выкройки из кожи или меха используются специальные резаки-кассеты.
По ее словам, помимо новых торговых точек, еще порядка десяти магазинов поменяют свои локаций на более выгодные: речь идет о магазинах формата street-retail, которые планируется перенести в современные торговые комплексы.
Два года назад мы внедрили новый концепт торгового пространства, сделали редизайн, «освежили» магазины, вдохнули в них новую жизнь. Сейчас постепенно внедряем это по всей сети.
Один из крупнейших обувных отечественных брендов «Юничел» подвел итоги года 28. Полтора месяца простоя, как в производстве, так и в торговле, вызванного режимом изоляции, сказалось на всех показателях российской обувной компании «Юничел». Такого результата удалось достичь за счет продажи остатков и удержания доступных цен.
Потребителю нужны были невысокие цены и в результате он проголосовал за нас рублем, - говорит генеральный директор обувной фирмы «Юничел» Владимир Денисенко. Уходящий кризисный год компания называет временем выживания, которое, тем не менее, было потрачено с пользой, чтобы сделать задел на следующий год. Во-первых, завершили пилотный проект в рамках федеральной программы по повышению производительности труда. Усовершенствовали рабочий процесс на отдельных потоках, а в следующем году нам предстоит масштабировать этот опыт на все предприятие целиком, - отметил Владимир Денисенко.
«Юничел»: «Максимальная персонификация – главный тренд ритейла последних лет»
Для усовершенствования рабочих процессов закуплено высокотехнологичное оборудование на сумму 130 млн рублей, которое, по мнению руководства, должно способствовать улучшению ассортимента и повысить спрос. Фото: 2ГИС чтобы не пропустить новости и аналитику от экспертов Поделиться: Знаете о произошедшем больше или есть, что рассказать?
Новости Fashion Style Russia Екатерина Железнякова, «Юничел»: Люди не от хорошей жизни покупают контрафакт, но честным производителям это мешает развиваться Опыт показывает, что каждый кризис приводит к перетоку аудитории из одного сегмента в другой, рассказала директор «Ю-Менежмент» Юничел Екатерина Железнякова. Однако, по ее мнению, российским обувщикам очень мешает контрафакт. Это, конечно, позитивно для нас, но есть и о чем беспокоиться: в какой сегмент и куда перетекут покупатели, которые не смогут покупать даже нашу, очень экономную по цене обувь? И ответ очевидный — в магазины одежды, обуви, конфискаты, которые торгуют обувью, привезенной по серым и черным схемам. И здесь вопрос уже нечестной конкуренции.
Как конкурировать с теми, кто не платит таможенные пошлины, налоги и получает чисто символические штрафы после крайне редких проверок?
Машины для автоматического раскроя, без изготовления резаков, кожевенных, текстильных и синтетических материалов, а также несколько швейных и заготовочных автоматов, которые будут собирать самые сложные, трудоемкие модели. Все это по замыслу руководства компании будет способствовать значительному улучшению ассортимента и повысит спрос в следующем году. Кстати, техническое перевооружение стало возможным благодаря поддержке государства. Еще одна закупка на льготных условиях была проведена в рамках программы по повышению производительности труда. Господдержка малого и среднего бизнеса в виде льготного кредита на заработную плату позволила сохранить трудовой коллектив в торговой сети. Что касается торговли, ее тоже в ближайшее время ждет оптимизация.
Точнее сказать, она уже началась в этом году.
Решение задачи Проекты в сегменте fashion имеют ряд особенностей: производственные планы составляются на полгода вперед и точность прогноза должна быть достигнута за меньшее количество итераций, а работа с размерными рядами обуславливает необходимость формирования прогноза вплоть до товарных единиц. В ходе торгового сезона компании «Юничел» нужно было максимально точно прогнозировать спрос на каждую модель в каждом магазине и своевременно планировать подвозку товара с распределительных центров таким образом, чтобы модели обуви, пользующиеся спросом в определенных магазинах, всегда был там в наличии и не поставлялись бы или не лежали там, где спрос на них низкий. Стадии реализации проекта: До начала сезона в систему была внесена товарная матрица На основании товарной матрицы построен прогноз спроса по всем матричным товарам во всех магазинах На основании статистики были расчитаны «размерные горки» - распределение вероятности спроса на тот или иной размер для все комбинаций «фасон обуви - регион продаж» На основании прогноза спроса и прочих параметров вычислены нормы запаса на каждый размер каждой модели обуви в каждом магазине На основании норм запаса посчитаны заказы на распределительный центр, а также подготовлены рекомендации по перераспределениям товарного запаса между магазинами Также специалисты компании GoodsForecast провели корпоративные курсы для представителей компании «Юничел» по теме управления запасами и планирования сезонных коллекций. Ускорение оборачиваемости достигается за счет более точного расчёта норм запасов, а также более оперативного формирования планов по перемещениям товарного запаса. Достигнутое ускорение является основной составляющей экономического эффекта от внедрения автоматизированной информационной системы управления товарными запасами для торговой сети «Юничел» и говорит как о функциональной, так и об экономической эффективности системы, разработанной компаний GoodsForecast. Другие результаты: Сотрудники, ответственные за управление товарным запасом в регионах не тратят время на анализ и планирование - план выдается автоматически в начале рабочего дня.