Бизнесмен, владелец крупнейшего отечественного зернотрейдера в РФ Торговый дом «РИФ» Петр Ходыкин в интервью агентству «Прайм» рассказал, может ли Россия диверсифицировать свою экономику благодаря наращиванию экспорта зерна и каковы шансы этой продукции стать. Владелец "ТД Риф“ Петр Ходыкин заявил, что его суда, груженные российской пшеницей, блокируются, что приводит к ”огромным убыткам" его компании, сообщает онлайн-служба новостей Петр Ходыкин стал владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, владеющего в Ростовской области около 9 тыс га сельхозземель оценочной стоимостью в 1,8 млрд руб., «Степь» не первая инвестиция в агробизнес для Петра Ходыкина.
Основатель ТД «Риф» Ходыкин скупил 9,5 тысяч га земли в Ростовской области
Благодаря высококачественному продовольствию, которое пользовалось, пользуется и будет пользоваться спросом, Россия сможет пополнять федеральный бюджет на стабильной основе, компенсируя таким образом выпадающую часть доходов от нефтегазового сектора. Но на этом пути есть препятствие: зерно из России пока невозможно сделать «новой нефтью» из-за требований к карантинному состоянию растений — они были приняты около 15 лет назад. Российский предприниматель Петр Ходыкин в беседе с ИА «Прайм» рассказал, что в настоящее время эти требования, которые изначально разрабатывались под других экспортеров, по сути, «подыгрывают» недружественным России странам. Так, уже готовое к отправке в государства-импортеры зерно за пределы России не выпускают по причине обнаружения в нем неких карантинных растений. Стоит отметить, что карантинное состояние того зерна, которое было отгружено до 17 марта 2024 года, то есть до запрета ЦОКЗ, в полной мере идентично тому зерну, в котором карантинные объекты нашли, причем буквально на следующий же день.
Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар. Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного.
Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков. Попытался работать на внутреннем рынке. Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок. У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов. А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует.
Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок. Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед. Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду. Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет. Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал.
А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь. Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых. Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб. Купил товар — платишь проценты за хранение.
Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде. Купил, например, нефть. Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает. Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать]. Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже.
Это как черное и красное в казино. А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто. Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали. Ты все равно получаешь от этого дивиденды.
В нашем бизнесе это, например, фрахт. За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все. Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми. Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность. Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать. Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г.
Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами. Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т. И потом оно выстрелило. А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей.
Кто-то воспринимает меня как конкурента, кто-то — как выскочку, у каждого свое мнение. Особенно представьте мультинациональные компании: совет директоров сидит где-то очень далеко, а тут работают менеджеры. И все у них было хорошо, им ничего не нужно делать: тут купили, там купили, дали откат — и все отлично. И тут я появился, и всем пришлось напрячься. А работать никто не то что не хочет, а не умеет. И поэтому кто-то относится с уважением, а кто-то — со скепсисом. А мы еще и платили.
Я был бедным человеком, у меня простые родители, я закончил военное училище, у меня не было никаких перспектив. Как Ходыкин стал бизнесменом — Расскажите, как стали бизнесменом. У моей бабушки был большой по тем временам огород. Когда я приезжал к ней на каникулы, то поливал огород, а утром собирал помидоры, огурцы и вез их на тачке на базар, где продавал. Деньги были копеечными, но я любил продавать что-то и аккумулировать деньги. Они могут вести себя неадекватно, оскорблять, а могут быть хорошими. Сталкиваться с клиентом тет-а-тет в рознице очень сложно, но я прошел этот этап в десять лет.
Однако результат этого труда мне нравился. Сначала я купил себе велосипед, потом собирал бутылки, и сдавал по 10 коп. В то время нам как военным давали зеленые продовольственные карточки. Мы с сослуживцами ехали впятером в Москву в район метро Юго-Западная, узнавали, в каком магазине был товар. Занимали очередь, давали продавщицам денег, улыбались им, покупали товар и тут же на ступеньках или в переходе продавали. Люди, которые были проездом с севера, тоже скупали все на перепродажу. Что было бы со мной без армии, не знаю.
Я знаком с многими бизнесменами, которые тоже закончили военное училище и служили в армии в то время [конец 1980-х — начало 1990-х годов — « Агроинвестор »] и потом чего-то добились. Помню, в «Военторгах» продавали костюмы Puma, а у моего товарища мама работала в этом магазине. Товарищу не с руки было торговать, и я покупал у его мамы в «Военторге» эти костюмы, ехал на рынок и там продавал. Все их продавали в три раза дороже, а я продавал в два раза дороже, но за один день. Я тогда уже понял, что незачем продавать дорого, но при этом стоять неделю. Лучше делать объемы. Скоро костюмы кончились, и мы стали брать автобус на пятнадцать человек и ездить в Венгрию.
Туда везли дрели, бинокли, линзы, утюги, еще какую-то ерунду — все, что было в магазинах. Венгры это все скупали, а мы на вырученные доллары везли оттуда сумки, обувь, спортивные костюмы, магнитолы, видеомагнитофоны. И потом, у меня была задача: приехать на автобусе, продать все за выходные, а в понедельник уехать обратно и на следующих выходных снова все продать уже в другом месте. Фабула была такая: много товара я привезти не мог, поэтому нужно было покупать дорогой товар и продавать его с небольшой наценкой, но при этом имея прибыль. Тогда к тебе начинают идти люди и предлагать какие-то авантюры. Я, конечно, давал, хотя и всегда этого боялся. Потом обжигался.
Это только поговорка такая, что дураки учатся на своих ошибках. Другие бизнесы, кроме зернового — И все же, когда у вас появились лишние деньги, что вы с ними сделали? Открыл потребительское кредитование. Мы заключили соглашения с магазинами. Например, если это магазин электроники, то я ему предлагаю давать покупателям деньги на ее покупку под проценты. Это было начало нулевых. Раньше никто не кредитовал физических лиц, а потом все резко пришли, наняли менеджеров и поставили перед ними задачу делать объемы.
И если мы контролировали, кому даем кредит, то те работали со всеми подряд: наркоманами, убийцами… И мы стали неконкурентоспособными. Мы купили Ростовский универсальный банк — и получили новую проблему.
Активы находятся в РФ, и поэтому все логично для нас», — цитирует издание Турянскую. Еще одна собеседница издания партнер JBI Group Ольга Проскурина отметила, что в последнее время в мире наблюдается тенденция по достижению максимальной прозрачности активами, в то время как раньше зарубежные офшорные компании использовались именно для того, чтобы сохранить конфиденциальность собственника и защитить его активы.
Тогда же мог рухнуть и МКБ, но его спасли структуры «Роснефти», которые влили в банк 22 млрд руб. Если «Открытие» считает ТД «РИФ» своим ключевым клиентом, то, возможно, компания кредитовалась еще старым руководством «Открытия», которое могло выводить из банка деньги при помощи Петра Ходыкина. В 2020 г.
Она могла уплыть в офшоры? До июня 2018 г. Смена учредителей могла быть неслучайной. Прежние компании, могли привести к рухнувшему банку «Открытие»? Он мог кредитовать «Промэкспедицию» через «РУ Банк», который до 2014 г. До 2012 г. Одним из новых владельцев банка стал Артем Курпитко, сын бывшего владельца «Анталбанка» Виктора Курпитко.
В 2010-2012 гг. Лицензия у него была отобрана в 2015 г. Впоследствии стало известно, что «Анталбанк» был ключевым звеном в схеме теневого владельца девяти банков Магомеда Мухиева. Из них деньги поступали в «Алтанбанк», а уже оттуда выводились за границу. Всего было похищено 37 млрд руб. Мухиев был осужден на 11 лет лишения свободы. Банк не выполнял нормативы ЦБ и почти полностью утратил свои средства.
Еще в 2000г. Ходыкин с партнерами из компании РФТ был владельцем «Комтех-банк», который продали в 2005 г.
Основатель ТД «Риф» Ходыкин скупил 9,5 тысяч га земли в Ростовской области
Владелец торгового дома РИФ Пётр Ходыкин сообщил о беспрецедентном давлении на его компанию, связанном с блокировкой судов с зерном российских производителей в портах. Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» в интервью «». Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». Конкуренты «Рифа» считают, что Ходыкин в погоне за объемами жертвует маржей. Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ. По словам Петра Ходыкина, несколько раз за последний сельхозгод он отказывался проставлять котировки, которые ждали от него в министерстве, и все его лодки с зерном, несмотря на уже прибывших за зерном импортеров, не выпустили из российских портов.
Петр Ходыкин: «Я первым в России ввел открытую цену на зерно»
Петр Ходыкин Фото: ТД «РИФ" Крупнейший отечественный зернотрейдер из Ростовской области ТД «Риф» может быть ликвидирован и вынужден увольнять сотрудников. Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. Собственник компании Петр Ходыкин рассказывал «Ленте», что суда с пшеницей ТД «Риф» заблокированы в портах, что приносит огромные убытки. Бизнесмен Петр Ходыкин стал прямым владельцем крупнейшего отечественного зернотрейдера ООО «ТД “РИФ”», соответствующие данные отражены в ЕГРЮЛ.
Крупнейший российский зернотрейдер не исключает ликвидации из-за блокировки судов
Сегодня наша задача — провести обновление учета и всего технологического процесса, получить из этого бизнеса хорошую доходность. Видно, что в этом бизнесе она должна быть. Этот опыт в растениеводстве поможет нам лучше понять сельхозпроизводителя». С новым собственником «ЮгАгроХолдинг» улучшил свои результаты: по итогам 2021 года его выручка выросла в 1,9 раза, до 1,1 млрд рублей, а по итогам 2022 года — в 2,2 раза, до 2,4 млрд рублей. Чистая прибыль общества в 2022 году выросла в 2,6 раза, до 1,1 млрд рублей. Уже в 2022 году г-жа Турянская сообщила N, что компания взяла курс на расширение земельного банка. На минувшей неделе в ТД «Риф» уточнили, что сегодня общий объем земельного банка под управлением г-на Ходыкина — 65 тыс.
Дело в том, что "Новороссийский зерновой терминал" принадлежит ВТБ. В том числе с сорванной из-за недопустимого количества спорыньи в товаре поставкой зерна в Египет в 2018 году. Ходили также слухи о том, что компании Ходыкина могут реализовывать не совсем прозрачную схему с добычей зерна. Сфера интересов бизнесмена не ограничивалась банковской и зерновой сферой. В 2019 году стало известно, что "Корпорация "РИФ" планирует построить по Воронежем завод по производству стеклотары за 5,5 млрд рублей. Проект обсуждался на уровне губернатора Воронежской области Александра Гусева. По весьма удачному стечению обстоятельств завод-конкурент "Раско" был буквально годом ранее остановлен за долги перед газовыми операторами. Было возбуждено уголовное дело и завод вошел в процедуру банкротства — сообщала "Комсомольская правда". Губернаторский карман К слову, не особенно жалующий камеру Ходыкин тем не менее охотно фотографировался с губернатором Ростовской области Василием Голубевым на Международном инвестиционном форуме "Сочи-2016", где обсуждалось будущее проекта строительства дополнительных мощностей для "Азовского Зернового Терминального Комплекса" АЗТК. Заниматься должна была "Промэкспедиция" Ходыкина, но, вот незадача — в 2018 году фирма была ликвидирована. Злые языки судачат, что бизнесмен вместе с пригревшими его чиновниками вывели из нее государственные деньги и под шумок прикрыли проект. Как известно, слухи просто так не рождаются.
По его словам, в прошлом году РИФ отгрузил на экспорт 12 млн тонн зерна и занял второе место по объемам экспорта российского зерна в текущем маркетинговом сезоне. Ходыкин сообщил, что также обратился к губернатору Ростовской области Василию Голубеву с просьбой решить этот вопрос. Российский аграрный надзор в понедельник предложил перераспределить квоты между экспортерами зерна в случае систематических сбоев со стороны экспортеров, таких как российский торговый дом РИФ.
В адрес ТД «РИФ» были направлены соответствующие уведомления и проведены профилактические визиты, но необходимых мер по контролю за партиями принято не было, — сообщали в Россельхознадзоре. ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года. Годом ранее компания занимала первое место. Россельхознадзор предлагает Минсельхозу перераспределять уже утверждённые квоты между экспортёрами зерна. Предложение находится на рассмотрении.
Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
Хотите быть в курсе самых интересных событий в Ростове-на-Дону? Вы можете сообщить нам свои новости или прислать фотографии и видео событий, очевидцами которых стали, на электронную почту.
Компания «Деметра-Трейдинг», входящая в состав холдинга, являлась одним из крупнейших отечественных экспортеров до 2022 года. Снижение объемов экспорта компании связывается источниками «Коммерсантъ» с санкциями против банка. Что касается рынка, эта ситуация отражается на нем отрицательно», — заявил основатель агрохолдинга «Урал-Дон» Александр Ярошенко. Для крестьян это может означать одно — падение цен. Чем больше покупателей, тем лучше для производителя сельскохозяйственной продукции. Сейчас же количество покупателей у нас уменьшается. Эта ситуация негативно сказывается как на производителе, так и на стране. Однако, некоторым людям это явно выгодно», — добавил он.
Следует отметить, что уровень конкуренции между зернотрейдерами в России снижается уже второй год подряд. Летом прошлого года крупные зарубежные экспортеры, такие как «Каргилл», «Витерра» и «Луис Дрейфус», покинули страну. Совпадение или нет, но осенью 2022 года глава ВТБ Андрей Костин отправил письмо Президенту Владимиру Путину с предложением ограничить присутствие иностранных компаний на российском рынке. Комментируя эту инициативу, директор «Совэкона» Андрей Сизов заметил, что ее реализация приведет к уменьшению конкуренции между крупнейшими экспортерами зерна в России и, как следствие, снижению цен, которые получат сельхозпроизводители. Он выразил надежду, что эти предложения не будут поддержаны, так как они не учитывают интересы фермеров. Такую же позицию высказал президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский. Глава Российского зернового союза Аркадий Злочевский отметил, что задержка флота крупного зернотрейдера в портах приводит к забивке каналов отгрузок продукцией компании, и больше никто не может пользоваться этими каналами: «Если эта ситуация продлится еще долго, мы не сможем доставить по меньшей мере 2 миллиона тонн зерна, а возможно и в два-три раза больше, в зависимости от развития событий.
Только в 2023 году компанией было уплачено 16 миллиардов рублей налогов и 45,5 миллиарда рублей экспортной пошлины.
По словам владельца компании, все проблемы начались после того, как ему предложили продать компанию. Крупный московский экспортер зерна, имя которого не называется, предложил 11 млрд рублей. И это при том, что компанию оценивают в 85 млрд рублей. Да и размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей. В случае отказа Ходыкину пообещали остановить его бизнес. И не было ни одного замечания. Со стороны надзорных органов ни одного возврата ни из одной из стран. Сегодня все суда стоят.
Напомним, ростовская компания ТД «РИФ» является вторым по величине экспортером зерна в России, уступив недавно лидерство московскому предприятию «Грин Гейтс». Читайте также:.
Первое судно зернового экспортера ТД РИФ вышло из порта после простоя--источник
Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области 0 0 Ранее компания принадлежала дубайской структуре, которую контролировал Ходыкин. Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» Собственник бизнеса обратился с просьбой вмешаться в ситуацию губернатора Ростовской области Василия Голубева.
Крупнейшему донскому экспортеру зерна закрыли доступ к морю и хотят отжать компанию
Крупнейший российский экспортер зерна купил предприятие в Ростовской области Петр Ходыкин расширил пашню до 65 тыс. Сделка могла обойтись в сумму от 665 млн до 950 млн рублей. Несмотря на снижение рентабельности в растениеводстве, крупные инвесторы сохраняют интерес к агросектору. На сегодняшний день в наши планы входит выращивание таких культур, как подсолнечник, ячмень и озимая пшеница. Как ранее писал N, г-н Ходыкин занялся сельхозбизнесом в 2020 году, тогда ТД «Риф» приобрел крупное донское сельхозпредприятие «ЮгАгроХолдинг» с земельным банком 30 тыс. Сельхозпредприятие в тот момент находилось не в лучшей форме, имело большую задолженность перед Московским индустриальным банком и самим «Рифом». В 2020 году в компании не был уверены, что будут развивать собственное сельхозпроизводство.
Как пояснили корреспондентке N в пресс-службе суда, ООО «Родные поля» взыскивает убытки в связи с нарушением срока выдачи фитосанитарного сертификата. Предварительное судебное заседание по делу состоится 13 мая.
Как ранее писал N, 18 марта все суда отечественного зернотрейдера были задержаны Россельхознадзором в портах, из-за карантинной растительности. В «Родных полях» отмечают, что задержку в портах организовал конкурент.
Как сообщил Россельхознадзор, участились жалобы от стран-импортеров на несоответствие качества российского зерна карантинным требованиям, в том числе поставок из РИФ. Опасения, что поток пшеницы из России, крупнейшего в мире экспортера, может быть нарушен, способствовали росту эталонного мирового фьючерсного контракта на пшеницу Wv1 в Чикаго. Владелец ТД РИФ Петр Ходыкин, впервые представив, насколько может пострадать зерно, сообщил, что в результате спора застряло как минимум 15 судов.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Крупнейшему донскому экспортеру зерна закрыли доступ к морю и хотят отжать компанию
Предварительное судебное заседание по делу состоится 13 мая. Как ранее писал N, 18 марта все суда отечественного зернотрейдера были задержаны Россельхознадзором в портах, из-за карантинной растительности. В «Родных полях» отмечают, что задержку в портах организовал конкурент. За прошедшее время только три судна «Родных полей» смогли получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт зерна.
И это при том, что компанию оценивают в 85 млрд рублей. Да и размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей. В случае отказа Ходыкину пообещали остановить его бизнес. И не было ни одного замечания. Со стороны надзорных органов ни одного возврата ни из одной из стран. Сегодня все суда стоят. Это сейчас и происходит.
Во всех до единого кораблях, в Астрахани, Новороссийске, Азове, Ростове — везде, где бы я ни грузил, — везде находят карантинные растения. Причем происходит это только у моей компании, самой большой по экспорту из России», — заявил изданию Петр Ходыкин.
Тогда эта организация внезапно ворвалась в тройку крупнейших экспортеров зерна, почти сравнявшись по показателям с «серебряным призером» того же рейтинга — «Аутспан интернешнл» российская «дочка» сингапурского трейдера Olam , и оставив позади таких важных игроков, как «Юг Руси», Louis Dreyfus и «Астон». Такому взлету удивлялись и постоянные участники рынка, которые признавались, что не знают, как Ходыкин выглядит, а его «Риф» не входит ни в одну зерновую ассоциацию. Впрочем, некоторые видят в успехах Ходыкина и его бизнеса административную поддержку. Многие компании, имеющие отношение к предпринимателю, были в свое время созданы его супругой Оксаной Вертий, дочери Юрия Вертий, который в середине 1990-х годов возглавлял ростовскую милицию, а позже был депутатом горсовета. Если верить блогеру Алле Амелиной, имя последнего звучало в коррупционных скандалах — как минимум один бизнесмен, Аркадий Габрельян, якобы упоминал Вертия в своем обращении в Генпрокуратуру в 1998 году. Попробовал себя во всем Будущий ведущий зерновой трейдер начинал карьеру в Вооруженных силах. В 1991 году он закончил Житомирского военного училища радиоэлектроники ПВО и в звании лейтенанта по распределению попал подмосковную часть Космических войск. Однако на тот момент эта сфера деятельности не была престижной, и Ходыкин ушел в торговый бизнес.
Сначала на заработанные деньги он купил в Москве несколько десятков пар женских сапог, увез их в Ростов и продал на местном рынке. Затем начал возить одежду и электронику из Польши, Чехии и Венгрии. Позднее — кожаные куртки и бижутерию из Турции. Вырученных денег оказалось достаточно, чтобы вложиться в 1998 году в подешевевшую недвижимость, и спустя несколько лет перепродать ее в несколько раз дороже. Следующим бизнесом Ходыкина стал банковский.
Еще одна собеседница издания партнер JBI Group Ольга Проскурина отметила, что в последнее время в мире наблюдается тенденция по достижению максимальной прозрачности активами, в то время как раньше зарубежные офшорные компании использовались именно для того, чтобы сохранить конфиденциальность собственника и защитить его активы. Вместе с тем, Проскурина обратила внимание и на текущую мировую ситуацию.