По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК. Отраслевая стратегия цифровой трансформации разработана в соответствии с поручением Президента России. Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ.
Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы
Ещё один новый проект «Интеллектуальная господдержка» предполагает переход к цифровой модели государственной финансовой поддержки. Также стоит задача увеличить число предприятий, использующих ГИСП как площадку для отбора и экспертизы заявок на получение финансовой поддержки. СоцсетиДобавить в блогПереслать эту новостьДобавить в закладки RSS каналы Добавить в блог Чтобы разместить ссылку на этот материал, скопируйте данный код в свой блог. Код для публикации: Правительство актуализировало стратегическое направление в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, появились два новых проекта.
Мы создали концепцию цифрового развития с учетом главных целей и приоритетов Профсоюза. Она позволит последовательно и эффективно реализовать переход на современную цифровую платформу и развивать IT-ландшафт организации, что обеспечит удовлетворение всех ключевых потребностей членов профсоюза и в итоге позволит повысить эффективность труда». В состав ППО входят 2 171 цеховая профсоюзная организация и 32 545 профгрупп.
В крупных и более сложных компаниях стратегия цифровой трансформации создается в несколько этапов: Стратегическая сессия топ-менеджмента компании. На этих сессиях руководство определяет цели компании на ближайшие пять-десять лет, ставят цели по росту прибыли, запуску новых направлений и повышению эффективности бизнеса.
Далее эти цели разбивают во времени: что должно произойти через три года, через год. Исследование компании и ее точек роста, анализ конкурентов. На этом этапе нужно выяснить, какие тренды есть в отрасли, что уже внедрили конкуренты. Исходя из анализа конкурентов, можно определить, где находится компания по отношению к лидерам отрасли: отстает, догоняет или близка к ним. У догоняющих здесь будет преимущество. Те, кто идет впереди, всегда экспериментируют, совершают и исправляют ошибки.
Последователи могут использовать опыт тех, кто уже успешно прошел путь цифровой трансформации. Исследование технологических и управленческих трендов. Для цифровой трансформации важно выбрать актуальные инструменты. Если мы видим, что весь мир движется в сторону электротранспорта, то создавать новые направления с использованием паровой тяги, наверное, не стоит. Формирование портфелей проектов. На этом этапе можно взять value chain или цепочку создания ценности компании и на ней разобрать, в каких аспектах бизнеса вы можете внедрить цифровые технологии.
Например, в части логистики нужно сократить время на отгрузку-приемку готовой продукции, в части производства — снизить операционные расходы на ремонт оборудования. Для каждого проекта нужно прописать цели, задачи, образ хорошего результата. Затем их нужно разложить в календарном плане, назначить каждому портфелю проектов ответственного руководителя. На этом этапе вы формируете пилотную версию стратегии. Тестовое внедрение, проверка эффективности. На этом этапе можно сделать систему автоматизации на коленке и попробовать внедрить ее на небольших объемах компании.
Важно показывать руководителям быстрый результат: сколько удалось сэкономить на небольшом внедрении, а вот сколько сэкономим или заработаем на нем через год, два, пять лет. Выбор сценария проектного управления. Здесь можно выбрать стандартный сценарий проектного управления, который называется Waterfall, или любой из фреймворков Agile-управления, например Scrum. Waterfall — это модель для разработки продуктов, которая позволяет решать задачи по принципу последовательного плана без возврата на предыдущие этапы. Графически ее можно представить в виде непрерывного потока или водопада.
Он отметил, что встречи с руководством федерального центра компетенций по внедрению ИИ происходят регулярно.
Участники сессии подготовили кейсы применения ИИ, лучшие из которых применят на территории области. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении — утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство.
Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации
РОСПРОФЖЕЛ разработал стратегию цифровой трансформации совместно с экспертами из компании «Диасофт». Минпросвещения разработало концепцию государственной информационной системы «Моя школа», которая в соответствии с паспортом стратегии цифровой трансформации образования должна стать единой платформой для всех образовательных учреждений в России. Новости и аналитика Аналитические статьи Цифровая трансформация в России: итоги 2022 года и планы на 2023 год. Интерфакс: Правительство РФ утвердило распоряжение о стратегическом направлении цифровой трансформации обрабатывающей промышленности. За прошедшие два года число организаций, действующих в рамках утвержденной стратегии цифровой трансформации, сократилось в 1,5 раза до 48%.
Подпишитесь на наш телеграмм-канал!
- Читайте также:
- Новости журнала
- Как реализовать стратегию цифровой трансформации
- Как создать стратегию цифровой трансформации
- Пересадка на лету. Основные векторы цифрового развития в 2023 году
Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления
| Правительство обновило стратегию цифровой трансформации госуправления — Гостех | «Стратегия цифровой трансформации отрасли науки и высшего образования» ориентирует сферу на «цифровое единство». |
| Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы | То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования. |
| Василий Голубев утвердил стратегию цифровой трансформации | «В связи с приостановкой поставщиками зарубежных программных продуктов бизнеса в РФ, в 2022 году на «КАМАЗе» было принято решение запустить процесс пересмотра стратегии цифровой трансформации, основные усилия были сконцентрированы на импортозамещении. |
| Путин: правительство должно обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах | Стратегия цифровой трансформации, во всяком случае в ОСК, сейчас находится на этапе согласования с Министерством цифрового развития, связи и коммуникаций РФ. |
| РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов | Сама концепция и стратегия цифровой трансформации претерпевают изменения. |
Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года
Правильная оценка приоритетов технологий цифровой трансформации для улучшения конкретных бизнес-процессов является важной частью стратегии цифровой трансформации бизнеса. Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – сообщил по итогам заседания Дмитрий Чернышенко.
Стратегию цифровой трансформации новых регионов утвердят до конца 2023 года
По словам заместителя Министра, Минэнерго России провело серьёзную работу по актуализации стратегий цифровой трансформации ТЭК. Круглый стол на тему «Обеспечение единства, устойчивости и безопасности информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Российской Федерации. Реализация стратегии цифровой трансформации транспорта». РИА Новости. Президент России Владимир Путин поручил правительству скорректировать стратегию цифровой трансформации госкорпораций и организаций с госучастием для ускорения внедрения искусственного интеллекта. Рассмотрены социальные аспекты цифровой трансформации, включая проблемы адаптации человека к вызовам цифровой эпохи, платформенной занятости, цифровой исключенности, дистанционного образования и др. Что такое стратегия цифровой трансформации, кто ее разрабатывает и почему она необходима бизнесу?
Василий Голубев утвердил стратегию цифровой трансформации
| Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы? | Аргументы и Факты | "Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года" (утв. |
| Правление одобрило Стратегию цифровой трансформации Группы «Газпром» на 2022–2026 годы | После этого понадобилось разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации. В региональные стратегии было включено около 4,6 тысяч проектов. |
Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы?
Премьер Михаил Мишустин утвердил программу цифровой трансформации в социальной сфере, которая призвана максимально упростить процедуру взаимодействия граждан с органами власти. Замглавы Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе итогового совещания с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ поручил разработать и утвердить стратегии цифровой трансформации новых регионов до. Правительству РФ необходимо обновить стратегию цифровой трансформации всех отраслей экономики, поручил президент России Владимир Путин, выступая на сессии «Технологии искусственного интеллекта для обеспечения экономического роста» в рамках международной. Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», – прокомментировал итоги заседания Дмитрий Чернышенко. Ведомственная программа цифровой трансформации Минэкономразвития России на 2023 год и плановый период 2024-2025 годов (с учетом изменений от 16 мая 2023 года) (PDF 2.21МБ).
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
Национальная программа цифровизации не является отечественной новацией, подобные стратегии реализуются во множестве стан мира. Цифровые технологии открыли перед компаниями новые возможности и позволили улучшить целый ряд показателей рис. Однако в то же время — потребовали адаптации бизнес-инфраструктуры под требования новой цифровой эры и модернизации традиционной бизнес-стратегии, направленной на описание модульных, кросс-функциональных и глобальных бизнес-процессов, позволяющих ставить задачи вне границ времени, расстояния и функций. Также изменилась и структура социальных отношений как в потребительском, так и в корпоративном сегменте. Продукты и услуги все чаще строятся на применении цифровых технологий, а цифровые платформы способствуют трансграничным отраслевым связям. Экспоненциальный рост производительности вычислений, объемов хранилищ, пропускной способности программных приложений стимулирует следующее поколение цифровых технологий, которые будут реализованы с помощью облачных вычислений. Стратегия цифрового бизнеса может быть определена как стратегия, сформулированная и реализуемая путем использования цифровых ресурсов для создания дифференцированной стоимости [5] Bharadwaj, El Sawy, Pavlou, Venkatraman, 2013. Рисунок 1. Научные исследования показали, что цифровые стратегии являются очень актуальной темой исследований [5, с.
Цель данной статьи — рассмотреть подходы к формированию стратегии цифровой трансформации и разработать систему целевых показателей ее эффективности. Базой исследования выступили работы зарубежных авторов и методические рекомендации Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Цифровые решения оказались доминирующим трендом развития современного мира, а темпы их тотального проникновения подтверждают необходимость рассмотрения базовых принципов нового управления на основе конвергенции человека и машины. По мнению авторов, технологии и общество взаимно формируют друг друга. Мы являемся продуктом наших технологий в той же степени, в какой они являются создаваемым нами продуктом. Для обеспечения цифровой трансформации необходимо сформировать соответствующие институты, стандарты и нормы. Методологическая проблема заключается в том, что управление технологиями XXI века невозможно без изменения государственных институтов, сформированных еще в XIX веке, а также образа мыслей и моделей управления XX века. Стратегия цифровой трансформации Стратегия цифровой трансформации или, как ее обозначает Бхарадвадж A.
Она выходит за рамки традиционных функциональных областей таких как маркетинг, закупки, логистика и т. Таким образом, стратегию трансформации можно рассматривать как трансфункциональную по своей сути и объединяющую в себе все функциональные и технологические стратегии, где цифровые ресурсы служат связующей тканью. Стратегия цифровой трансформации опирается на обширный обмен информацией через цифровые платформы внутри и за пределами организаций, что позволяет консолидировать многофункциональные стратегии и процессы с помощью межфирменных ИТ-возможностей.
Также планируется создание и применение на производстве систем управления нагрузкой, поддержки и принятия решений, предиктивной аналитики, автоматизации управления производственными процессами.
Наряду с развитием традиционной генерации Стратегия предусматривает развитие микрогенерации, в том числе и "зеленой". Документ содержит перечень мероприятий, органов власти, ответственных за их реализацию, а также плановые показатели по каждому из них.
Документ за подписью премьер-министра РФ Михаила Мишустина опубликован на официальном портале правовых актов. Целью стратегии обозначено достижение высокой степени цифровой зрелости государственного управления и основных участников транспортной отрасли для оказания качественных государственных услуг населению. Планируется, что к 2030 г. Грузопоток беспилотных транспортных средств вырастет не менее чем в три раза. Предполагается, что трафик высокоавтоматизированного транспорта на автодороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 г.
Проект, реализация которого рассчитана на период с 2021-го по 2030 год, предполагает создание ряда сервисов для учащихся, учителей, администраций школ и родителей. Среди них — «Библиотека цифрового образовательного контента», «Цифровой помощник ученика», «Цифровое портфолио ученика», система управления в образовательной организации, «Цифровой помощник родителей», «Цифровой помощник учителя». Абитуриенты смогут формировать свои портфолио для подачи в вузы. Предполагается автоматизировать процесс записи детей в школу, обеспечить таргетированный подбор образовательного контента для школьников и программ повышения квалификации для педагогов.
2023 Цифровая трансформация. Эффекты и риски в новых условиях, НИУ ВШЭ
Энергетическая отрасль стремительно меняется, переходя от традиционных моделей к новым, в которых используются значительные объемы распределенной генерации и накопителей, в энергобалансе растет доля ВИЭ, масштабно используются цифровые технологии. При этом рынки становятся децентрализированными, инфраструктура — интеллектуальной, а потребители переходят к активным моделям поведения, когда они не только потребляют, но и хранят и даже генерируют электроэнергию. И для нас критически важно идти в ногу с этими изменениями. Цифровая трансформация затронет практически все аспекты деятельности Группы и ее подконтрольных организаций, все технологические процессы, вопросы обеспечения безопасности и корпоративной культуры. Иными словами, нам предстоит огромный объем работы, и мы к этой работе готовы. В частности, трансформация управления генерирующими активами подразумевает внедрение дистанционного управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала.
Для проведения оценки ВЛ и планирования работ по расчистке и расширению просек будут широко использоваться беспилотные летательные аппараты. Клиентов сбытовых компаний Группы будет обслуживать виртуальный ассистент, внедренный в мобильное приложение, а к работе с должниками планируется привлечь робота-коллектора.
Стратегия включает шесть ключевых инициатив министерства: «Беспилотники для пассажиров и грузов», «Зеленый цифровой коридор пассажира», «Бесшовная грузовая логистика», «Цифровое управление транспортной системой Российской Федерации», «Цифровизация для транспортной безопасности», «Цифровые двойники объектов транспортной инфраструктуры». Реализация стратегии строится на приоритетном использовании отечественного программного обеспечения и массовом применении технологии искусственного интеллекта. К 2030 году комплекс инициатив министерства обеспечит коммерческое использование беспилотников на всех видах транспорта для перевозки пассажиров и грузов. При этом товары между Азией и Европой через Россию будут доставлять отечественные и иностранные автономные грузовики. Оформление грузоперевозок в цифровом виде и технологическая бесшовность процедур на границах увеличат объем транзита через страны ЕАЭС в 10 раз. Пассажиры к этому времени получат цифровые профили, забудут о необходимости бумажных документов, смогут при помощи биометрии оплачивать проезд и быстро проходить досмотры в аэропортах и на вокзалах.
Правительство РФ всячески стимулировало развитие недостающих элементов. Причём эти элементы разрабатываются совместно с будущими потребителями, поэтому в этом году можно ожидать появления полного стека отечественных технологий цифровизации. Если компания собирается получить серьёзные конкурентные преимущества за счёт цифровой трансформации, то ей стоит принять участие в процессе разработки недостающих отечественных компонентов, участвовать в формировании требований для его разработки и максимально тесно взаимодействовать с отечественными разработчиками, причём не только программного, но и аппаратного обеспечения. Необходимость более тесного взаимодействия с разработчиками Отечественные компании, которые сейчас занимаются разработкой недостающего ПО для цифровой трансформации, активно сотрудничают с будущими потребителями. В этом направлении даже появились форвардные контракты, которые позволяют разрабатывать сложные системы фактически по заказу российских компаний. Естественно, что в них могут появиться новые уникальные функциональные возможности, которые могут дать российским компаниям серьёзные конкурентные преимущества. Если строить с нуля учётную систему, которую можно даже не называть ERP и которая сразу будет работать на мобильных телефонах, то это может стать любопытным шагом вперёд». Компаниям, которые всерьёз собираются получить конкурентные преимущества за счёт цифровой трансформации, а не просто хотят цифровизовать существующие бизнес-процессы, стоит разработать новые требования к разрабатываемым сейчас продуктам и активно обсуждать их с отечественными разработчиками. Возможно, в результате такого взаимодействия на свет появятся более оптимальные и эффективные технологические решения, чем предлагаемые международными компаниями. Развитие облачного рынка В России уже сформировался набор облачных ЦОД, однако до недавнего времени они были не очень востребованы: российские компании не вполне доверяли облачным операторам свои основные системы. Однако сейчас, когда компании ограничены в доступе к современным ИТ-компонентам, именно перевод своих информационных систем в облака позволит снять с ИТ-служб компаний необходимость в развитии собственной инфраструктуры. Так, по мнению Михаила Баулина, среди компаний из сектора услуг уже достаточно широко распространено привлечение облачных операторов для хранения данных.
Чтобы обеспечить высокую скорость и качество взаимодействия с членами и контрагентами профсоюза, оптимизировать внутренние процессы организации, нам необходимо постоянно повышать уровень цифрового развития. Для эффективной цифровой трансформации организации таких масштабов необходим комплексный централизованный подход. Именно поэтому мы обратились в «Диасофт» для подготовки прозрачной поэтапной стратегии этого процесса». На первом этапе специалисты компании «Диасофт» провели обследование серверной и телеком- инфраструктуры организации, программного обеспечения, рабочих мест пользователей, исследовали уровень цифровой грамотности сотрудников.
Онлайн-курсы
- Стратегия цифровой трансформации: от проекта - к реализации | Трансмашхолдинг
- Правительство утвердило стратегию цифровизации промышленности
- Новости журнала
- Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
- Тема месяца: Подведены итоги цифровой трансформации госорганов за 2023 год
- Новости журнала
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Главная цель стратегии "Цифровая трансформация образования" — чтобы школьникам во всех регионах России стал доступен качественный и, что очень важно, верифицированный цифровой образовательный контент, а также сопутствующие сервисы.
Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы
Он отметил, что в 2022 году достигнуты показатели национальной цели "Цифровая трансформация", а также национальной программы "Цифровая экономика". Дмитрий Чернышенко. Благодарю вас за проделанную работу, а также поздравляю победителей, возглавивших рейтинги. Среди фоивов - это Росгвардия, Росаккредитация, третье место разделили Минсельхоз и Казначейство, а среди регионов - Татарстан, Белгородская, Тульская области и Ханты-Мансийский автономный округ. Минцифры поручено представить предложения по ротации руководителей цифровой трансформации по итогам работы в 2022 году. Комплексное импортозамещение промышленного ПО - это стратегическая задача на ближайший год, которую поставил перед нами Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин.
Новости и анонсы «Все работают в роли партнеров»: Минобрнауки России актуализирует Стратегию цифровой трансформации науки и высшего образования к сентябрю 2023 года «Все работают в роли партнеров»: Минобрнауки России актуализирует Стратегию цифровой трансформации науки и высшего образования к сентябрю 2023 года 31. Мы предлагаем перейти в парадигму, где с начальной стадии проектирования Стратегии и до конца ее реализации все работают в роли партнеров.
Именно по этому принципу мы уже начали проводить стратегические сессии по разработке Стратегии совместно с университетами и вендорами и будем продолжать эту практику на всех этапах ее подготовки и реализации», — отметила Дарья Кирьянова, выступая на сессии «Цифровая трансформация отрасли науки и высшего образования». Участие в дискуссии приняли ректор Нижегородского государственного технического университета имени Р. Спикеры обозначили пробелы, на которые стоит обратить внимание при реализации цифровой трансформации высшего образования, обсудили тренды развития отрасли с учетом задачи по достижению технологического суверенитета страны, а также перспективы партнерства государства, вузов и предприятий для качественного изменения бизнес-процессов образовательной среды с учетом развития цифровых и технологических возможностей.
Также он предусматривает формирование модели образовательных и учебно-методологических центров, которые смогут обеспечивать промпредприятия кадрами. Нововведения в проекте «Цифровой инжиниринг» подразумевают создание универсальных промышленных маркетплейсов, где будет представлена готовая инфраструктура для создания и реализации продукции по принципу «от идеи до рынка». В проекте «Продукция будущего» заложен переход предприятий на более гибкую модель конвейерного производства. В числе задач нового проекта «Технологическая независимость» — стимулирование спроса на российское ПО и отечественную компьютерную технику, а также технику и ПО из дружественных стран.
Мы утвердили стратегии цифровой трансформации и приступим к планомерной реализации принятых документов», — сообщил по итогам заседания Дмитрий Чернышенко. Каждая стратегия предусматривает использование технологий искусственного интеллекта и масштабирование отечественных решений.
Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы
| Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года — GlobalCIO|DigitalExperts | «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. |
| Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться? | Для достижения цели на территории Ростовской области губернатор Василий Голубев утвердил "Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Ростовской области", рассчитанную до 2024 года. |
| Цифровая трансформация. Как сегодня развивают регионы? | Аргументы и Факты | Рассмотрены социальные аспекты цифровой трансформации, включая проблемы адаптации человека к вызовам цифровой эпохи, платформенной занятости, цифровой исключенности, дистанционного образования и др. |
| Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы | Статья посвящена проблеме, которая «выпала» из стратегии цифровой трансформации электросетевого комплекса – модернизация силовых трансформаторов. |
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
- Вы точно человек?
- Разработка стратегии цифровой трансформации от "Диасофт" Новости | Диасофт
- Как создать стратегию цифровой трансформации
- Стратегия цифровой трансформации железных дорог
- Цифровая трансформация: 3 основных тренда 2024 года