Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Особенный дефицит специалистов отмечен в добывающих Смотрите видео онлайн «В России зафиксирована.
Новости для специалиста по кадрам
Давайте вернём охранников к нормальной деятельности, отменим лишние требования. Злые языки говорят, что это «кормушка» отдельных чинов Росгвардии… Разрешение такси ездить по полосам общественного транспорта привело к росту числа таксистов в Москве на сотню тысяч человек. Так как люди вместо своего авто стали использовать такси. Про то, что из-за отсутствие налогов на самозанятых услуги курьеров стали слишком дешёвыми и на эту деятельность уходит огромный трудовой ресурс выше уже написал. Снижение числа контрольных ведомств, начиная с ФНС, уменьшит число запросов на отправку им документов по копеечным поводам.
Налоговое администрирование явно стало слишком жёстким. Уменьшение числа сотрудников ФНС позволит сократить в 10-20 раз больше бухгалтеров. Если пройти по всем таким решениям, которые были разумны в условиях безработицы и нехватки рабочих мест и их изменить, то экономика страны станет намного эффективнее! Наверное, надо изменить методички и требовать от чиновников сверху вниз создания не просто каких-либо рабочих мест, а оценивать создание рабочих мест автоматизированных, эффективных, создающих большую добавленную стоимость!
В чем-то Борис Кац прав, соглашаются с ним предприниматели. Однако, давайте смотреть масштабно, говорит Лялья Садыкова, омбудсмен Ассоциации индустрии красоты и основатель сети салонов красоты «Лаки Лайк». Ляля Садыкова, общественный омбудсмен Ассоциации индустрии красоты Курьеры и так работают в прогосударственной компании Яндекс, который явно не МСП. Во всем цивилизованном мире задача малого бизнеса — это обеспечивать себя и свои семьи достатком.
На налоги с малого бизнеса цивилизованные государства не рассчитывают. Так как получает косвенными в разы больше. Основная масса налогов собирается с крупных предприятий и физических лиц. Бороться с курьерами, таксистами и парикмахерами — это стрелять себе в ногу.
Это физический труд, ручной или «ножной».
А теперь главный вопрос: это физически людей не хватает или просто на ту зарплату, что предлагают, никто не хочет идти? Люди, все кто это говорит, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть. Их много.
В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема совершенно в другом. Вы не заметили главного, того, что мы вошли в новую эру рынка труда, и как раньше мало уже кто хочет работать. Вот статистика численности населения с 1987 по 2023 год. Статика численности населения с 1987 по 2023 год И где здесь демографическая яма?
Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК.
На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х. Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России.
Чтобы обеспечивать выполнение плана, требуются как инженеры, так и рабочий персонал».
Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
При этом количество активных вакансий постоянно растет, а соискателей — наоборот, уменьшается. Эту парадоксальную тенденцию эксперты агентств по трудоустройству и служб занятости заметили задолго до ситуации с ковидом. Тогда в большей степени грешили на демографическую яму девяностых: мол, снижение численности населения неизбежно привело к дефициту рабочей силы. А Росстат продолжает констатировать: в прошлом году число занятого населения в стране рекордно уменьшилось на 1,65 миллиона человек, причем больше половины из них — работники в возрасте до 30 лет.
И теперь специалисты склонны искать причины в пандемии, серьезно подкосившей экономическую стабильность в стране. На болезнь, как минимум на год буквально парализовавшую мир, списывается все: молодежь экономит и отказывается от повышающих квалификацию стажировок, а работодатели, в свою очередь, не спешат принимать в штат молодых да ранних, мало что на практике умеющих и зарплат заоблачных требующих. Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты.
Фото: pixabay. Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться. А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов.
Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны.
У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия.
В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли.
Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции.
ЦБ зафиксировал рекордный дефицит кадров в российских компаниях
В России все острее нарастает дефицит кадров. Как прогнозируют эксперты, в ближайшем будущем дефицит кадров сохранится в таких отраслях, как строительство, производство, логистика, транспорт, складской бизнес, непродуктовый ретейл, IT-сфера. Со всех сторон слышны сетования на то, что в России не хватает рабочих рук. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей.
Кадровый голод в стране
По его словам, это может помочь решить проблемы с кадровым дефицитом. С учетом демографической ситуации проблемы будут. Мы должны и обязаны делать так, чтобы эти проблемы решались за счет внутренних ресурсов.
У «Цифровых Медицинских Сервисов» в 2022 году при выручке в 5,6 миллиарда рублей чистый убыток составил 146,7 миллиона рублей. Основной источник дохода — госзакупки.
Компания выиграла в 2023 году контракты более чем на 1,3 миллиарда рублей на работы в Московской области. Она будет заниматься «Единой медицинской информационно-аналитической системой Московской области» и также программой для скорой помощи. ООО «КИ системы» не может похвастаться столь внушительными цифрами, но при этом не убыточно. При выручке в 80,5 миллиона рублей, по данным сервиса «Контур.
Фокус», за 2022 год чистая прибыль составила 6,6 миллиона рублей. Основной источник дохода у компании тот же — госконтракты. В июле прошлого года фирма выиграла контракт на развитие и сопровождение «Единой автоматизированной системы управления службой скорой медицинской помощи». Ранее фирма получила несколько похожих контрактов в Республике Дагестан: в этом регионе на различных подстанциях в 2020 году была внедрена «Координационно-информационная система скорой медицинской помощи».
Корреспонденту NGS. RU не удалось найти закупку, на основании которой программное обеспечение компании было внедрено в Новосибирске, поэтому она обратилась за разъяснениями в Минздрав Новосибирской области. Также редакция попросила разработчика программы ответить на ряд вопросов, в том числе о том, сколько жалоб они получали на свой продукт и планируют ли его дорабатывать. Также редакция обратилась в прокуратуру Новосибирской области с просьбой проверить данные по работе системы скорой помощи в Новосибирске.
Обратилась редакция с официальным запросом и к руководителю скорой помощи Новосибирска, а также в Минздрав Новосибирской области. К моменту публикации ответы на запросы не поступили. Такая ситуация по всей стране Массовые увольнения сотрудников скорой помощи происходят по всей стране. Отмена ковидных выплат и падение из-за этого доходов в 2—3 раза заставляют людей искать другую работу.
RU сопредседатель профсоюза медработников «Действие» Андрей Коновал. Да и из более дальних регионов люди увольняются и переезжают сейчас. Скорая помощь таких доплат не получает. По словам эксперта, отдельную меру поддержки с 1 января дали первичному звену, но это не большие деньги — до 7 тысяч рублей дополнительно.
Если сравнивать с 25 тысячами, которые доплачивали раньше, эта прибавка ничего не решает, подчеркнул Андрей Коновал. Людям по итогу года не заплатят больше, чем в дорожной карте, спущенной на учреждение. Коллектив как целое получат из расчета показателей дорожной карты, умноженной на количество работников. Андрей Коновал считает, что происходящее — общая тенденция экономии на заработных платах, которая в итоге обернулась такой ситуацией.
Он привел пример январской ситуации во Владимире, где люди вышли на работу в праздники и рассчитывали на хорошую прибавку зарплаты. В итоге получили расчетки с допоплатой выходов, а по стимулирующим выплатам стоял жирный ноль. Он считает, что нужно решить вопрос с зарплатами, и тогда ситуация должна стабилизироваться. По его мнению, поможет введение единой отраслевой системы оплаты труда в здравоохранении, которую отложили на 2025 год, а так же соблюдение нормативов по количеству бригад и штатному расписанию.
Одновременно то же самое касается самозанятых. Если самозанятый использует платформы для своей деятельности, получает оплату через них или от юрлиц — то это сотрудник. И организация должна платить за него все налоги.
Да, это приведёт к росту цен на услуги и потом это приведёт к сокращению числа таких сотрудников курьеры доставки, например и снижению напряжения на рынке труда. Разные решения в иных отраслях и ведомства забрали сотни тысяч людей с рынка труда на странную деятельность. Примеры: Требование о наличии во всех торговых и офисных центрах охранников.
Они бесправны, они ничего не имеют право предпринять, у них прав меньше чем у просто граждан. Но они зачем-то обязательны. Давайте вернём охранников к нормальной деятельности, отменим лишние требования.
Злые языки говорят, что это «кормушка» отдельных чинов Росгвардии… Разрешение такси ездить по полосам общественного транспорта привело к росту числа таксистов в Москве на сотню тысяч человек. Так как люди вместо своего авто стали использовать такси. Про то, что из-за отсутствие налогов на самозанятых услуги курьеров стали слишком дешёвыми и на эту деятельность уходит огромный трудовой ресурс выше уже написал.
Снижение числа контрольных ведомств, начиная с ФНС, уменьшит число запросов на отправку им документов по копеечным поводам. Налоговое администрирование явно стало слишком жёстким. Уменьшение числа сотрудников ФНС позволит сократить в 10-20 раз больше бухгалтеров.
Если пройти по всем таким решениям, которые были разумны в условиях безработицы и нехватки рабочих мест и их изменить, то экономика страны станет намного эффективнее! Наверное, надо изменить методички и требовать от чиновников сверху вниз создания не просто каких-либо рабочих мест, а оценивать создание рабочих мест автоматизированных, эффективных, создающих большую добавленную стоимость! В чем-то Борис Кац прав, соглашаются с ним предприниматели.
Сегодня на двух предприятиях работают 700 человек, многие из них уже не один год служат родному заводу. Мы живем в цифровом времени, поэтому наши молодые специалисты должны быть не просто техническими кадрами, а кадрами новой формации», - прокомментировал генеральный директор АО «Бецема» Сергей Трифонов. Сергей Колунов рассказал работникам о законе, который совершенствует целевое обучение.
В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе.
Не хватает даже продавцов и курьеров. Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий. Недостаточный профессиональный уровень, образование и квалификация населения, а на производство требуются именно специалисты со стажем, опытом. Слабое развитие системы профессионального образования. Низкий престиж в обществе рабочих, инженерных специальностей. А молодежь в большинстве хотят быть блогерами, добытчиками криптовалют, тик-токерами, моделями и пр. Опасность данного явления Естественно, некомплект кадров может привести к серьёзным проблемам в экономике. Наиболее опасные факторы этого следующие: 1. Перегрузка имеющихся на предприятиях работников, 2.
Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года.
Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр. Здесь ищут курьеров, водителей-курьеров и сборщиков заказов. В основном нужны повара, кухонные работники и обслуживающий персонал гостиниц.
На поле вакансий для «белых воротничков» ситуация, конечно, пока лучше — там, наоборот, наблюдается перемены в сторону рынка работодателя — конкуренция за вакансии растет, но вызвано это скорее одновременным высвобождением большего числа менеджерского состава из компаний с иностранным капиталом, да и общим замедлением рынка по части найма — компании не торопятся инвестироваться, в том числе в кадры, пока ситуация на рынках остается неопределенной. Главная причина дефицита кадров — растущая демографическая яма, вызванная спадом рождаемости в 90-е и нулевые годы. Так, в перспективе число экономически активных россиян будет сокращаться по сравнению с прошлыми десятилетиями, а рабочие руки стареть. Следом идет отток иностранной рабочей силы — процесс, начавшийся еще в пандемию и продолжающийся сейчас, из-за усложняющихся транснациональных переводов. Понятно, что в такой ситуации искать сотрудников будет не просто.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Кадров нет, но вы держитесь? ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР). Ученый РАН: в 2023 году дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm.
По версии специалистов, текущая обеспеченность кадрами в организациях составила минус 18 баллов, что стало рекордным показателем с 1998 года. В компаниях уверяют, что принимают все меры для того, чтобы решить эту проблему, однако этого становится недостаточно. В ход идут индексации зарплат, а также переобучение персонала.
Мы бы могли посоветовать компаниям стараться работать на удержание персонала и формировать внутренний кадровый резерв.
Инвестировать в развитие персонала», — заключил партнёр компании Cornerstone. О кадровом голоде в России рассказала «Московской газете» партнёр компании «Визави Консалт» Москва» — управляющей компании федерального кадрового холдинга «Визави Метрополис» Ольга Петрова. В Москве ситуация с кадрами, возможно, немного лучше, чем в регионах. Но кадровый голод, о котором сейчас не говорит только ленивый и которого не было в таких масштабах с 1996 года, касается всех узкопрофильных специалистов. Дефицит абсолютно во всех кадрах. Сельское хозяйство.
Стройка: промышленная, инфраструктурная — мосты, тоннели, дороги и т. Все узкие специалисты — сметчики, конструкторы, архитекторы, проектировщики, руководители проектов, главные инженеры проекта… В ритейле ситуация немного лучше, там пока есть откуда брать и черпать. Но во всём, что касается стройки, промышленного производства, технических позиций, специалистов очень мало», — отметила эксперт. По словам Ольги Петровой, причины нехватки кадров хорошо известны: «Во-первых, это демографическая яма, которую давно предсказывали и в которую мы попали даже раньше, чем это прогнозировалось. Во-вторых, события, начавшиеся в 2022 году: часть специалистов ушла в зону СВО, в основном это касается регионов, а часть уехала за рубеж.
Привлекаются такие команды под задачи на разный срок. При выборе таких «подрядчиков» компании применяют skill-based-подход подразумевается фокус на конкретной экспертизе, кейсах, прикладных навыках, знаниях, в то время как софты, «опыт из трудовой», классическое образование отходят на второй план. Работа с самозанятыми. Основные категории сотрудников: «синие воротнички» в строительстве, сотрудники доставки, представители маркетинга, аренды недвижимости. В регионах отток сотрудников из штата компаний — в самозянятые проявляет себя очень активно.
Безусловно, для кого-то это оптимизация налоговой нагрузки, но для большого количества людей — реальный уход из найма во фриланс. Бизнесу нужно учиться работать с самозанятыми, формировать понимание, рычаги постановки задач, контроль исполнения — качества и сроков. Такой вот тренд. Гибкий график работы: 2. Гибкий рабочий график начало рабочего — на выбор сотрудника 3. Проектная занятость 4. Рынку нужны сильные рекрутеры Каждый из приведенных выше трендов показывает, как сильно рынок уже сейчас нуждается в квалифицированных специалистах в области подбора персонала. Если еще несколько лет назад была жуткая потребность в IT-специалистах и соответственно, в IT-рекрутерах , то сейчас там ситуация более или менее выровнялась. Но нужны крутые специалисты, которые смогут подбирать в других нишах — от рабочих на стройку до топ-менеджмента и редких позиций это разные специалисты, обладающие очень отличными друг от друга компетенциями, конечно. Речь идет обо всех гранях поиска и оценки сотрудников: от массового подбора мы помним, что бизнес испытывает острую нехватку «синих воротничков» до executive search.
В современных реалиях также нужны хорошие сорсеры в качестве отдельных специалистов, а не просто сорсинг как одна из компетенций рекрутера. Есть огромное количество вариантов развития в подборе персонала от найма до фриланса и консалтинга. Я отразила все эти возможности в карте развития в HRM. Описание всех инструментов, которые входят в карту развития в HRM Забирайте , знакомьтесь и учитывайте их в своем продвижении. Но главное — работайте на качество, рынку нужны крутые специалисты! Коллеги, если статья была для вас полезной, то приглашаю вас присоедениться к моему HR-сообществу! В блоге я делюсь авторскими статьями, полезными кейсами, лайфхаками, наблюдениями, веселыми видео и всем, что может быть полезно тем, кто подбирает персонал. Приглашаю вас вместе со мной отправиться в путешествие в увлекательный мир рекрутмента!
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
"Государство в принципе идёт навстречу предприятиям в содействии решению вопроса нехватки кадров, хотя иногда информации о реальных потребностях рынка ему может не хватать. Профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов напомнил, что в настоящее время существует целевой набор в вузы, когда абитуриент поступает в вуз на бюджет по направлению от ведомства или предприятия. Одним из основных трендов рынка труда в России в ближайшем будущем будет оставаться дефицит кадров.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но эту проблему нельзя решить за счет миграции. Об этом рассказал президент РФ Владимир Путин на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Аналитики рынка говорят, что в России сложился серьезный дефицит рабочих кадров — счет идет на миллионы человек, это вывод исследования института экономики РАН. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, который нельзя покрыть за счет миграции и ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Для этих целей нужны другие подходы, заявил Владимир Путин, сообщает «РИА Новости». Свежие новости в России и мире.
В Минтруде заявили о дефиците кадров в РФ, несмотря на снижение безработицы
Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ.
Но это уже другое. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек.
И эта проблема исходит из п.
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников.
Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров? Одна из самых частых причин дефицита кадров по мнению работодателей — изменение приоритетов в выборе компании и профессии со стороны самих сотрудников, за этот вариант проголосовала 81 компания: было подмечено, что при условии равной зарплаты многие соискатели выбирают более низкоквалифицированную работу. О недостаточной квалификации и демографической яме как причинах дефицита заявили 56 и 53 респондента соответственно. Способы восполнения нехватки кадров Бизнес старается решать проблему дефицита кадров разными способами. Встречаются и другие меры, к которым прибегают компании количество респондентов : Сотрудничество со школами и ВУЗами — 39; Расширение соцпакета — 37; Изменение графика на более удобный для сотрудников — 25; Привлечение кандидатов старше 50 лет — 17.
Суды первой и апелляционной инстанций, признавая незаконным отказ Департамента и признавая за гражданкой право на предоставление в 2015 году выплаты, исходили из того, что гражданка на момент обращения в 2015 году за единовременной компенсационной выплатой являлась медработником медицинской организации государственной системы здравоохранения Ненецкого автономного округа, не достигла возраста 45 лет, имела высшее медицинское образование, прибыла в 2015 году на работу в сельский населённый пункт село Ома Ненецкого автономного округа из другого населённого пункта - г. Архангельска, то есть соответствовала перечисленным в законе критериям в редакции , действовавшей на дату обращения с заявлением о предоставлении единовременной компенсационной выплаты , предъявляемым к медицинским работникам для предоставления единовременной компенсационной выплаты, и, следовательно, имела право на предоставление в 2015 году этой выплаты. Суд первой инстанции отметил, что заключение в 2015 году срочного трудового договора не может служить препятствием для получения гражданкой единовременной компенсационной выплаты, принимая во внимание то, что она, начиная с 2015 года, отработала более 5 лет в медицинской организации в селе Ома Ненецкого автономного округа и единовременная компенсационная выплата ею до настоящего времени не получена. Третий КСОЮ отменил решения судов и направил дело на новое рассмотрение в суд апелляционной инстанции, приведя довод о том, что при заключении в 2015 году срочного трудового договора гражданка не могла дать обязательство отработать в сельской местности не менее 5 лет, что факт заключения срочного трудового договора не выражал намерение медицинского работника работать постоянно.
Верховный Суд РФ посчитал, что такой подход кассации не основан на установленных судами обстоятельствах и свидетельствует о формальном подходе кассационного суда к применению норм, регулирующих спорные отношения. Подобный подход умаляет право медработницы, переехавшей на работу в сельскую местность и отработавшей в медицинском учреждении, расположенном в данной местности, более 5 лет, на получение такой меры социальной поддержки для медицинских работников, как единовременная компенсационная выплата, и не отвечает целям и задачам государственной политики, направленной на закрепление медицинских кадров в сельских населённых пунктах, компенсацию медработникам связанных с переездом и обустройством затрат и неудобств, обусловленных менее комфортными условиями проживания по сравнению с иными не сельскими населёнными пунктами. Чтобы его получить, нужно было пройти обучение. Для этого с работником заключили ученический договор, согласно которому работнику предоставят работу по новой должности, работник должен будет отработать не меньше 3 лет после обучения, а в случае досрочного увольнения без уважительных причин будет обязан компенсировать стоимость обучения. Когда работник прошел обучение, в организации не оказалось свободной должности, которая ему была обещана, ему пришлось работать в прежней должности, в связи с этим он планирует уволиться.
Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%
Квалифицированные кадры муниципальных предприятий потянулись на выход. дефицита кадров нет. ; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших количествах, но молодое поколение слишком "инфантильно" и не хочет работать. Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. Утечка персональных данных и другие нарушения операторов: поправки к КоАП РФ прошли первое чтениеПланируют установить административную ответственность за действия (бездействие) оператора, из-за которых произошла незаконная передача сведений о физлицах.