Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России.
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России В ближайшие 5 лет в России появится 10 гипермаркетов Globus 13 Июль 2013 Группа Globus, вышедшая на рынок в 2006 году, открыв одноименный гипермаркет в подмосковном Щелково, планирует открыть в России еще 10 торговых точек. Напомним, что в течение 2006-2008 года в России было открыто 5 гипермаркетов Globus, а стремительное развитие сети было прервано из-за кризиса. После стабилизации ситуации в сегменте, руководство группы Globus решило продолжать экспансию на российском рынке. После появления в 2012 году в г.
Помимо торговых площадей, на которых размещено 65 000 артикулов продуктов и товаров, в каждом магазине работает полноценное собственное производство. Есть интересная история, новость, фото или видео? Телефон редакции 57-07-07. Или пишите: Следите за нашими новостями в удобном формате.
Мы всё преодолели! После пандемии мы ожидаем уменьшение покупательной способности людей. Многие остались без работы, как следствие, начали активно экономить, и это, естественно, повлияет на наши обороты. Спрос неизбежно изменится в сторону более активного поиска бюджетных продуктов и скидок. Какие советы вы бы дали компаниям, если будет вторая волна коронавируса? Глобальный совет — готовить не только средства защиты, но и сценарий действий всех работников организации в критической ситуации, кризисный менеджмент. Чтобы все руководители были информированы и могли грамотно реагировать на любые, самые молниеносные изменения. Нужно быть маневренными, защищать своих клиентов и сотрудников, учитывать всевозможные риски. Благодаря нашим европейским коллегам, в Германии и Чехии, мы были готовы к развитию пандемии в то время, когда число зараженных было достаточно низким. Мы следили за ситуацией в Европе, получали полезные рекомендации от партнеров, и смогли заранее сформулировать план действий. Вот такой план я рекомендую иметь всем компаниям. Планы на открытию новых магазинов как-то изменились из-за коронавируса? Нет, ничего не изменилось. Мы идем вперед и за время пандемии не потеряли оборот и клиентов. Мы строим новый магазин на севере Москвы, прошли все экспертизы, завершено проектирование, поэтому вносить изменения в планировку будет сложно. Но в новых магазинах мы будем учитывать этот опыт, и постараемся, чтобы было больше пространства на входе и кассах. Будем следить за соблюдением социальной дистанции, наличием средств защиты и гигиены в цехах и ресторане. Читайте также: «Глобус» запустил новый сервис доставки Какие уроки из этой ситуации для себя извлечете? Мы поняли, что на нас лежит большая ответственность за безопасность клиентов. Раньше мы не осознавали, какой поток людей проходит через гипермаркет. Стало понятно, что регламенты социальной дистанции и защиты важно соблюдать не только в кризисное время. Думаю, что даже когда период пандемии закончится, вряд ли все будет по-старому. Маски и перчатки, дистанция, дезинфекция будут использоваться и дальше персоналом, клиентами. Уровень безопасности определенно повысится. На изломе трендов. Безопасность в ритейле» , организованная группой компаний «Император», РБК Конференции и независимым экспертом по инновациям в ритейле Борисом Агатовым.
На самом деле фирма просто решила сменить вывески на русифицированную версию бренда. Этот факт должен намекнуть покупателям, что компания пока не планирует покидать страну. Мы вовсе не хотели, чтобы они появлялись", - пояснили в компании. Кроме того, уже точно известно о закрытии сети гипермаркетов "Карусель".
Минпромторг допустил уход с российского рынка «Ашана» Globus и Metro
Соответственно, такая же участь может ожидать «Ашан», Globus, Metro и остальные иностранные сети. До 6 августа в «Глобус» можно приобрести товары для сада от бренда PLANTIC со скидкой до 60%, если собираете фишки! приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus. Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Еще весной 2022 года в Москве начали сносить ТЦ Globus у ж/д станции «Серп и молот». Новости по тегу: Гипермаркет Глобус.
«Глобус» увеличил выгоду для пенсионеров
Brands — объявил о приостановке развития брендов в России. Компания намерена перенаправить доход на гуманитарные цели.
Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе. Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками. Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны. Поэтому мы продолжим рассматривать предложения открыть гипермаркет в составе ТЦ.
У нас есть банковские ограничения по кредитам, поэтому мы не можем запускать по 10 магазинов в год. А если мы арендуем, наши инвестиции в открытие сокращаются наполовину, даже включая оборудование, отделку и оснащение помещения. Нам такая схема интересна, так как позволяет открывать больше магазинов. Но стоимость аренды с каждым годом растет, а с кредитами на строительство собственных магазинов компания постепенно рассчитается, и у нее останутся чистые активы. То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить. У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности.
На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее. Так что ответственное строительство само собой разумеется. Сейчас такой подход стал мировым трендом, появилось много разных названий — и устойчивое развитие, и ESG. Но в Globus ответственный подход был всегда: нашей компании почти 200 лет, она передается от отца к сыну, поэтому об устойчивом развитии здесь знали еще до того, как это стало мейнстримом. В соответствии с современными требованиями мы все эти принципы систематизируем, сертифицируем, придаем этому официальный статус. Для нас это естественное решение, свидетельство высокого качества и надежности бизнеса.
В Европе сертификат о «зеленом» строительстве — необходимое условие для получения кредита, например. Российские банки тоже стали интересоваться проектами устойчивого развития. Сберечь планету для следующих поколений — важная глобальная задача, в решение которой мы стремимся внести свой вклад. Но было бы неправильно рассматривать этот вопрос только с одной стороны. Мы — бизнес и не должны забывать об эффективности. Экологические проекты нам выгодны и с экономической точки зрения, это работа на долгую перспективу, и они обязательно окупятся, хоть и не сразу.
Расскажите, как вам удается зарабатывать деньги на экологических проектах. Часть из них — затраты для нас, в части мы объединяем пользу для окружающей среды и экономическую эффективность. Программа так и называется — Е30. Это позволит нам уменьшить экологический след и при этом снизить расходы на электроэнергию, которая постоянно дорожает, ограничить наши риски на будущее. Начали менять все наши холодильные системы, чтобы перейти с фреона на природный газ СО2. В России холодильное оборудование большинства торговых сетей, производственных предприятий и складов работает на фреоне, хотя это очень вредный для климата хладагент.
Во всем мире фреон запрещен, но в России почему-то пока используется. Заменяя фреон на СО2, мы проявляем экологическую ответственность и в то же время сокращаем электрозатраты — переход на природный газ позволит нам наполовину снизить затраты на производство холода.
Мартин Хубманн , директор управления территориального планирования и строительства сети гипермаркетов «Глобус» Эксперт поделился советами успешного ведения бизнеса во время коронавирусного кризиса и планами на будущее. Ключевые отличия в России и за рубежом Вы работаете на рынках разных стран. Какие есть принципиальные отличия в системах защиты России и, скажем, Германии?
В России гораздо лучше организованы системы защиты и безопасности. Мы направляем более значительные бюджеты на охрану посетителей и обеспечение сохранности их имущества. Соблюдение регламентов обеспечивают сотрудники охраны, работающие и на входе, и в самих гипермаркетах. Чем отличаются российские покупатели от покупателей других стран? Главное отличие — в структуре жителей.
В России преимущественно семьи в 3-4 человека, они себя ведут иначе: покупают по объему больше, закупаются 1-2 раза в неделю. Средний чек в Германии, Чехии и России одинаковый. А покупатели в целом в разных странах похожие, особой разницы нет. Стратегии безопасности и защиты «Глобус» работает в формате гипермаркетов и вопросы безопасности в период пандемии и после нее стоят очень остро, так как магазин становится местом большого скопления людей. Как ваша сеть в новых условиях обеспечивает безопасность покупателей?
Гипермаркеты Globus посещает огромное количество покупателей, но большая площадь торговых залов дает возможность стоять на безопасном расстоянии друг от друга, не приближаться критически близко. Мы были первыми среди российских гипермаркетов, кто ввел обязательное ношение средств индивидуальной защиты. Еще до выхода официального регламента все сотрудники носили маски и перчатки. И у нас помещение несколько раз в день обязательно дезинфицировалось. Количество покупателей в магазине было ограничено?
Было принято решение не ограничивать количество покупателей. У нас все ходят в масках и перчатках. Но в тех отделах, где возникало критическое накопление фрукты, овощи меняли внутреннюю обстановку и расширяли пространство — убирали стеллажи, чтобы люди не стояли близко друг к другу. Благодаря этой дистанции и средствам защиты «Глобус» — один из самых безопасных магазинов для покупок. Как минимум, безопаснее маленьких магазинов, где люди стоят ближе друг к другу и лишены возможности соблюдать безопасное расстояние.
Обеспечение безопасности проходило силами сотрудниками магазинов? Или привлекались подрядчики, внедрялись новые технологические решения? Обеспечение безопасности — комплексная работа.
Стейки равномерно пропитываем сочным маринадом «Апельсиновый». Даём рыбе впитать сок и сладость цитрусовых. Выкладываем яркую янтарную свежую рыбку на витрину Рыбного цеха, где вы можете взять нужный вам кусочек на развес. Рыбные стейки хороши в любом исполнении, но особенно мы рекомендуем готовить их на гриле.
«Известия»: гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти из РФ
В целом им принадлежит 483 торговых объекта в 49 регионах, собственные распределительные центры и производства товаров, у каждой в активе более 2 тыс. Минпромторг предложил в 2024 году позволить отечественным торговым компаниям покупать активы иностранной розницы без каких-либо ограничений. Но этот запрет сняли в июне 2023-го, тогда из России ушел финский ритейлер Prisma, компания развивала в РФ 15 магазинов.
Однако официальные представители опровергли эту информацию. От лица компании мы официально сообщаем, что все гипермаркеты, а также интернет-магазин продолжают работать в обычном режиме, - пояснили на официальной странице в социальных сетях. На счет повышения цен представители ответили менее однозначно.
Сторонние cookies Данные cookies размещаются на нашем сайте сторонними организациями, сервисы которых мы используем в целях улучшения и оптимизации работы сайта, удобства пользователя, сбора и анализа статистических данных о поведении пользователя на сайте.
В частности, на сайте используются Яндекс. В тоже время на сайте могут присутствовать маркетинговые cookies, устанавливаемые сторонними поставщиками. Настройка cookies Пользователь сайта всегда может контролировать файлы cookie на своем устройстве. Большинство браузеров позволяют блокировать, удалять или отключать cookies. При отключении cookies, пользователь может утратить доступ к некоторым страницам нашего сайта или нарушить его функциональность.
В «Глобусе» опровергли информацию о закрытии гипермаркетов в России Гипермаркеты, в том числе и в Туле, будут работать. В пресс-службе компании на запрос Myslo сообщили, что сеть гипермаркетов «Глобус» работает в штатном режиме. Информация оказалась фейком. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России.
Гипермаркеты Globus запустят новый формат магазинов в России
В связи с длительными выходными, объявленными по случаю Первомая и Дня Победы, редакция газеты «Глобус» будет работать по измененному графику. В супермаркетах трудилось 11 тыс. Московская сеть премиальных супермаркетов «Глобус Гурмэ» сменила владельца. В сети GLOBUS проходит Акция Лояльности по товарам для гриля и кемпинга ТМ FORESTER. Globus запустит новый формат супермаркетов в России.
Сделано в России
Эксперты отмечают, что у «Глобус Гурмэ» в последние годы отсутствовала четкая стратегия развития, что привело к сокращению оборота сети. Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы. Прощай Ашан, Globus и Metro: что будет после ухода иностранных продуктовых сетей из России. Изменить гипермаркет. 143420, Россия, г. Москва, г. муниципальный округ Кунцево, Новорижское шоссе 22-й км, д. 1 стр. 1. На сайте Торгово-развлекательного центра Глобус вы найдете подробную информацию о последних событиях, новостях, специальных предложениях, акциях и мероприятиях.
Мартин Хубманн, «Глобус»: как сеть прошла через коронакризис и преодолела все сложности
С одной стороны, эти магазины пользуются популярностью и многие россияне делают покупки в указанных торговых сетях. С другой стороны, вряд ли иностранный бизнес хочет терять своих клиентов и уже ставший привычным рынок. Почему все-таки иностранцы могут уйти с российского рынка и каких последствий стоит ожидать в этом случае, читайте в материале РИАМО. Французские компании не спешили ранее уходить и под разными брендами даже возвращаются в Россию обратно», — отмечает он. В настоящее время в РФ действует закон о торговле, который запрещает ретейлерам бесконтрольный рост в субъектах. Этот запрет был снят в июне 2023 года после ухода из РФ финской компании Prisma, благодаря чему удалось сохранить рабочие места людей и доступность продуктов. Сейчас Минпромторг предлагает продлить действие этой меры на 2024 год, чтобы отечественные торговые компании смогли свободно покупать активы иностранных ретейлеров. Однако это может привести к сокращению позиций иностранных компаний в России и их возможному уходу из страны, что может иметь негативные последствия для экономики и потребителей в целом», — считает Евстигнеев.
По этому же адресу, как выяснил MSK1. RU, находится недорогой банкетный зал «Ашкым». ОАО «РЖД» еще в 2008 году арендовал у департамента городского имущества огромный участок земли почти в 4,5 гектара «для эксплуатации и обслуживания железнодорожного транспорта».
В судебных делах говорится, что речь идет о постройке на улице Золоторожский вал, строение 1—8. Только сделать этого не может и имеет право требовать плату за пользование землей с РЖД. Это следует из материалов судебных дел.
Ранее мы рассказывали , что собирались построить рядом со станцией «Серп и Молот». По словам властей, на месте автомоек и складов должен был появиться 61 квадратный метр недвижимости. Мы показывали , как сейчас выглядит полуразрушенная станция.
И публиковали репортаж из переполненной электрички Москва — Петушки. Самую оперативную информацию о жизни столицы можно узнать из телеграм-канала MSK1. RU и нашей группы во « ВКонтакте ».
Set Touch — решение для управления сенсорными кассами. Set Mark — сервис для контроля за оборотом маркированного товара, «Глобус» использует его при торговле алкоголем. Set Kit — сервис для управления заказами покупателей. Set ESB — интеграционный модуль для взаимодействия решений Set и большого количества внутренних систем ритейлера. Уникальность проекта Замена кастомизированного решения Зарубежная фронт-офисная система была максимально адаптирована под бизнес-процессы сети «Глобус» и их оптимизацию. Было критически важным с заменой решения сохранить скорость и стабильность работы касс, при этом получить новые инструменты и функции. Уникальные процессы в работе кассиров Команды «Глобуса» и CSI глубоко исследовали бизнес-процессы ритейлера: многие из них отличаются от аналогичных в других российских торговых сетях. Их автоматизация с учётом всей специфики и сохранением удобства удалась за счёт масштабной доработки в Set Retail. Было выполнено больше 100 доработок. При запуске новой системы кассиры были уже обучены на тестовых стендах и готовы к работе.
Простой и понятный интерфейс позволяет сотрудникам быстро адаптироваться. В пилотном магазине «Глобус» запустил конкурс и награждал кассиров, которые работают быстрее всех. Решение легко обновляется «Глобус» получил современное решение для автоматизации торговли с неограниченными возможностями развития. Помимо оперативных и своевременных доработок под изменения законодательства и под персональные бизнес-задачи клиента, CSI постоянно развивает экосистему решений Set вместе с рынком. Поддерживаются процессы на 400 кассах самообслуживания и терминалах самосканирования При переходе на новые программные решения необходимо было поддержать все бизнес-процессы на 400 кассах самообслуживания и терминалах самосканирования в 8 магазинах. У CSI был релевантный опыт создания систем самообслуживания, в том числе с технологией самостоятельных покупок self-shopping, например, в сети «ЛЕНТА».
Политика конфиденциальности ООО «Вятка-Нефтепродукт» со всей ответственностью и в соответствии с законодательством Российской Федерации относится к защите персональных данных пользователя интернет-сайта trcglobus. Обработка файлов cookie осуществляется ООО «Вятка-Нефтепродукт» в той мере, в какой это необходимо для улучшения функционирования и оптимизации работы сайта. Сторонние cookies доступны операторам, размещающим их на этом сайте. Ваш браузер удалит временные cookie после того, как вы закроете окно браузера Эксплуатационные cookies Данные cookies обеспечивают работоспособность и функциональность сайта.
Эксплуатационные cookies показывают количество посещений и источники трафика, что позволяет нам оценивать и улучшать работу сайта. Они дают возможность узнать, какие страницы наиболее популярны и как посетители перемещаются по сайту.