Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. Холдинг VK объявил о продаже своего игрового подразделения, Покупателем выступает управляющий партнер венчурной фирмы LETA Capital Александр Чачава. В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. В интервью нашему изданию Александр Чачава рассказывает о новом увлечении, принципах работы и о том, какими видит пути развития российской экономики. Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби.
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
| Российскую часть бывшего игрового подразделения VK выделят в отдельную компанию | Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Инвестор с грузинскими корнями стал совладельцем Яндекса — Бизнес, | годы русскоязычным предпринимателям удалось усилить свой вес в технологическом мире, рассказывает управляющий директор венчурного фонда Leta Capital Александр Чачава. |
| VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов | Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве. |
| ЧАЧАВА Александр, инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital | VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн. |
My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
Поделиться My. Games объявила о реструктуризации своих игровых активов Новый владелец My. Astrum Entertainment сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами.
Эту же позицию выразил и Высокий суд правосудия Англии и Уэльса. При этом адвокат Evison Дмитрий Савочкин сообщил, что за нарушение этого приказа предусмотрена уголовная ответственность по закону Англии и Уэльса за неуважение к суду, вплоть до тюремного заключения сроком на два года [16]. В 2019 году Evison подала иски в Лондонский международный арбитраж просила суд, где просила постановить, что опционное соглашение недействительно или истекло либо не было реализовано Finvision надлежащим образом [13]. Спустя месяц Трибунал Лондонского международного третейского суда LCIA признал за Finvision Артёма Аветисяна право на исполнение колл-опциона, а также признал уведомления, которые Finvision направляла в Evison, действительными. Арбитраж также отметил, что Аветисян начал тяжбу по опциону в суде Амурской области, несмотря на запрет проводить разбирательство в других юрисдикциях [17] [18].
По данным «Интерфакса», все акционеры банка «Восточный», включая «Финвижн холдингс» Артёма Аветисяна, который стал основным акционером банка, Baring Vostok и Шерзода Юсупова, подписали документы, обязывающие продать акции «Восточного» Совкомбанку [23] [24]. Разбирательство о мошенничестве акционеров[ править править код ] В этом же году ЦБ проводил проверку «Восточного», в ходе которого установил, что критический уровень кредитного риска у «Восточного» в большей степени обусловлен отсутствием контроля за качеством принятых на баланс активов в ходе присоединения в 2016 году банка «Юниаструм» Артёма Аветисяна [27]. По итогам проверки ЦБ предписал банку досоздать дополнительные резервы более чем на 19 млрд рублей [13]. В свою очередь, досоздание резервов потребовало докапитализации банка «Восточный» на 5 млрд рублей. По словам Калви, первоначально её планировалось провести на паритетной основе и Аветисян давал обязательство внести свою часть в увеличение капитала, но потом стало понятно, что у этой части акционеров недостаточно средств. Baring Vostok выразила готовность внести в капитал 5 млрд рублей самостоятельно [13]. Суд предписал Evison Holdings скорректировать свой запрос.
Среди прочего судью Лауру Тэйлор Суэйн интересовало, с какой конкретно целью компания запрашивает информацию с учётом дела банка «Восточный». Это, по её мнению, необходимо для установления того, попадает ли компания под критерии «заинтересованного лица», предусмотренные статьёй 1782 Раздела 28 Свода Законов США [28]. После предоставления заявителем всей необходимой информации в августе 2020 года суд в Нью-Йорке удовлетворил заявление компании. Однако это решение было обжаловано инвестиционными фирмами, данные предоставлены не были [28]. В октябре 2020 года Министерство юстиции США выразило заинтересованность в связи с запросом Evison Holdings Limited и пообещало прояснить свою позицию до 18 декабря. Ввиду этого судья Суэйн, ознакомившись со статусом разбирательства в России и мнением сторон, приняла решение дождаться позиции Министерства юстиции США и приступать к рассмотрению жалобы двух инвестиционных фирм уже с учётом этой позиции [28]. Минюст США аргументировал свою позицию тем, что полученные компанией сведения могут способствовать скорейшему урегулированию уголовного дела в отношении основателя инвестиционного фонда Baring Vostok Майкла Калви и тем самым «достижению внешнеполитической цели Соединённых Штатов, заключающейся в формировании двустороннего делового диалога с Россией» [28].
При этом в Министерстве юстиции США тогда указали, что удовлетворение запроса Evison Holdings возможно только в том случае, если в судебном порядке будет окончательно установлено соблюдение компанией всех критериев для истребования информации в соответствии со статьёй 1782 Раздела 28 Свода Законов США [28]. Расследование[ править править код ] По данным РБК, летом 2018 года сотрудники московского Управления экономической безопасности МВД проводили проверку сделки, которая легла в основу уголовного дела против Майкла Калви. Однако проверка не закончилась возбуждением дела [29]. В феврале 2019 года Шерзод Юсупов подал заявление с просьбой о возбуждении уголовного дела против основателя и старшего партнёра инвестиционного фонда Baring Vostok Майкла Калви начальнику управления «К» обеспечение кредитно-финансовой сферы службы экономической безопасности Федеральной службы безопасности ФСБ , генерал-майору Ивану Ткачёву, а тот передал жалобу заместителю председателя Следственного комитета СК , генерал-лейтенанту юстиции Игорю Краснову. В заявлении Юсупов сообщал о мошеннических действиях Калви и введения Юсупова в заблуждение относительно сделки о погашении долга ПКБ, просил провести проверку по статьям 144—145 УПК регламентируют порядок работы с сообщениями о преступлениях , дать уголовно-правовую оценку действиям Калви, установить весь круг причастных к преступлению лиц и принять меры по восстановлению прав банка [1]. При этом Артём Аветисян на момент подачи иска состоял в общественном совете при ФСБ, однако в интервью РБК он заявлял, что его статус не даёт ему полномочий влиять на правоохранительную деятельность службы [30]. Юсупову рекомендовали отозвать своё заявление в СК.
Юсупов заявил, что считает действия комиссии порочащими его деловую репутацию и может обратиться в суд [31] [32]. С 7 по 12 февраля 2019 года ФСБ проводила проверку по заявлению Юсупова, после чего передала материалы в СК для возбуждения дела по части 4 статьи 159 УК мошенничество, совершённое организованной группой либо в особо крупном размере или повлёкшее лишение права гражданина на жилое помещение [10] [1]. По тому же делу задержали и взяли под стражу ещё пять человек, в том числе трёх сотрудников Baring Vostok.
Как сообщает издание «Коммерсант», руководство компании подозревается в использовании бюджетных средств, предназначенных для инвестиций в высокотехнологичные стартапы, в личных проектах. Предварительно ущерб оценен в 600 тысяч долларов, но сумма может вырасти в пять раз. По одной из версий, дело возбуждено из-за инвестиций в американский проект в сфере робототехники. Об этом пишет Forbes. Журнал «Компания» узнал у инвесторов, какое значение для венчурного рынка может иметь эта новость. Александр Румянцев, венчурный инвестор: Это печальная новость, она меня расстроила, так как в очередной раз это вызовет недоверие к российскому венчурному рынку.
Однако больше на венчурный рынок она, наверное, никак не повлияет, потому что хуже, чем сейчас быть уже просто не может. Российского венчурного рынка практически нет, сделок слишком мало. Частных инвесторов текущая ситуация с РВК также касается мало: РВК не выкупает у них доли в проектах, а работает в основном с корпорациями. Возможно, для крупных российских корпораций — это очень негативный сигнал, думаю, это удар по ним. В целом о деятельности РВК можно сказать, что результат 10-летней работы ничтожно мал для всего рынка, сделок как не было, так и нет. У меня в портфеле более 60 стартапов, ни одному из них РВК не помогло.
Какое-то время назад игры можно было назвать потенциально важным направлением. Но сейчас развивать это как международный бизнес внутри VK проблематично», — сказал Беспалов. По его словам, выручка по играм в 2021 году составила 38 млрд руб. Сейчас у VK добавляется «Дзен» с очевидно хорошей выручкой: хотя ее показатели не раскрываются, предположительно, она может быть около 15—16 млрд руб.
Начальник управления анализа рынка акций Газпромбанка Анна Куприянова, в свою очередь, прогнозирует, что компания сосредоточится на развитии медиахолдинга. По ее мнению, теперь на первый план у VK выйдут соцсети. Leta Capital — частная инвестиционная компания. Ее основал венчурный инвестор Александр Чачава. Компания управляет тремя фондами и инвестирует в международные ИТ- и интернет-стартапы с российскими основателями, преимущественно из b2b-сектора business-to-business, «бизнес для бизнеса».
Александр Чачава
| Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе - Чемпионат | Games предпринимателю Александру Чачава. Сумма сделки составит 642 млн долларов, пишет РИА Новости. |
| Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру | В интервью нашему изданию Александр Чачава рассказывает о новом увлечении, принципах работы и о том, какими видит пути развития российской экономики. |
| Инвестор с грузинскими корнями стал совладельцем Яндекса — Бизнес, | Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 12.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497). |
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
Остальная часть сделки будет оплачена акциями класса «А». Предполагается, что сделка по продаже российского «Яндекса» пройдет в два этапа. Этот этап должен завершиться в первом полугодии 2024-го. Второй этап пройдет в течение семи недель после завершения первого. Тогда Yandex N. Часть выручки от продажи российской части бизнеса Yandex N. Основным акционером компании является Вагит Алекперов. Александр Чачава известен как основатель венчурного фонда Leta Capital, который занимается инвестициями в международные IT- и интернет-стартапы российских основателей. В сентябре 2022 года Чачава купил у VK игровое подразделение My.
Александр Рязанов — экс-депутат Госдумы 1999-2001 , зампредправления «Газпрома» 2001-2006 , глава УК «Ригора» и действующий председатель совета директоров Русской холдинговой компании, которая вкладывает в ценные бумаги, занимается строительством, инвестиционной деятельностью и развитием сельского хозяйства. Рязанов также является учредителем нескольких десятков компаний, в том числе владельцем поратала Gramota. По данным Forbes, часть инвесторов в сделке могут представлять интересы миллиардера Юрия Ковальчука. Сделку по продаже должно одобрить собрание акционеров Yandex N.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 15 декабря 2022, 12:31, Российскую часть бывшего игрового подразделения VK My.
Games, которая называется Astrum Entertainment, в отдельную компанию. Новая компания войдет в совместное предприятие с Innova, которая с 2006 года специализируется на локализации и оперировании ПК-игр на территории России. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию.
Когда, понимаешь, что вот-вот влетишь в стену, надо пролетать этот поворот так, чтобы казалось, что ты не справишься. И если ты не вылетел, то запомни, как ты это сделал, и делай так всегда. Надо научиться искать выход за пределы человеческих возможностей, невзирая на страх. Это хорошее качество и для предпринимателя. Вам тоже страшно участвовать в гонках?
Это очень страшно, но мне нравится. В гонках придется забыть то, чему учили в автошколе, потому что нужно делать много иррациональных вещей: тормозом ускоряться, газом поворачивать, рулем замедляться. Есть такие ситуации, когда ты теряешь машину, и, чтобы ее «поймать» и поехать туда, куда тебе надо, нужно повернуть руль в стену и нажать на газ. Мозг отказывается, я кричу себе: «Поворачивай, так надо», мне страшно, и другая рука начинает выкручивать руль от стены. Таких моментов, когда нужно действовать интуитивно, много, и когда это получатся, начинаешь испытывать кайф. Прикольно же научиться чему-то иррациональному! Изменился ли ваш стиль вождения после того, как вы начали заниматься гонками? Если будете ехать с автогонщиком по городу, то вы увидите, насколько он аккуратно, медленно едет.
Потому что даже когда ты въезжаешь в отбойник, который для этого предусмотрен, а сам сидишь в железной клетке, у тебя специальное крепкое кресло, шеститочечный ремень безопасности, шлем, защита шеи, негорючий комбинезон, даже носки специальные, это неприятно. После этого на городской машине ты уже думаешь, как это легко — потерять управление. Поэтому все мои знакомые автогонщики — аккуратные водители. Раньше я периодически гонял, сейчас, врезавшись несколько раз на трассе, желания лихачить стало как-то поменьше. Плюс адреналина хватает и на автодроме. Вам важно держать в голове конечную цель, например, «я стану чемпионом», или вы из тех людей, кто ставит себе цели промежуточные? Я пока не понимаю конечную цель. Поэтому, да, пока цели этапные.
Сейчас моя задача — прогрессировать и учить какие-то приемы, например, торможение. Некоторые учатся правильно тормозить по три года, но я сказал тренеру: «Я должен научиться за год! Вам важно долгоиграющее выстраивание стратегии или быстрое ориентирование? Сложно выбрать. Перед принятием решений предприниматель должен быть осознанным и вдумчивым, а после — быстрым. Это две фазы одной личности. Когда мы анализируем стартапы, анализируем стратегию, бизнес-модель — все, что люди учли, придумывая эту компанию, мы смотрим на долгосрочную стратегию. При этом не менее важно увидеть процессы в динамике, понять, насколько компания быстро реализует стратегию, как реагирует на преграды, возможности.
Именно они в данный момент рассматриваются следственными органами как невозврат займа, а решения по ним — как содержащие признаки злоупотребления полномочиями, пояснили в РВК. Назначение нового руководителя — Александра Повалко — затянулось почти на полгода. Тогда количество заявок от кандидатов на этот пост составило 133. Среди основных претендентов в том числе были нынешние председатель правления киностудии «Союзмультфильм» Юлиана Слащева, советник губернатора Самарской области Александр Кобенко, а также несколько выходцев из самой РВК. Однако должность в итоге досталась занимавшему тогда должность замминистра образования Александру Повалко. При этом основным кандидатом на эту позицию считался Александр Кобенко, но его назначение в итоге не согласовали службы безопасности, писали тогда СМИ со ссылкой на источники. По данным Forbes, после того, как Александр Повалко возглавил РВК, он инициировал аудит прошлых сделок с передачей материалов в прокуратуру. В итоге в 2018 году было заведено уголовное дело об инвестициях в Alion. Чучкевич сейчас находится под подпиской о невыезде. Как предприниматели решили сэкономить на самолете для спортивного десантирования Однако гендиректор Alion Energy Марк Кингсли сказал «Известиям», что «каждая копейка», которую заработала компания, использовалась по назначению.
Марк Кингсли допустил, что на арест Александра Повалко могла повлиять недостаточная защита венчурных инвестиций в России.
ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games
В 1994 году переехал в Москву. В 2002 году окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». В 2005 году возглавлял восточно-европейское представительство международной компании ESET. В 2003 году стал сооснователем компании LETA.
По условиям соглашения минимум половина суммы сделки, то есть 230 млрд рублей, будет выплачена деньгами, остальное — акциями класса A Yandex N. Денежная часть будет выплачена в юанях за пределами России. Сделку еще предстоит согласовать с регуляторами и утвердить на внеочередном собрании акционеров класса A. Если ничего не помешает, продажа пройдет в два этапа: В первой половине 2024 года Yandex N. Примерно через семь недель после первого этапа покупатель российского «Яндекса» выплатит оставшуюся долю также деньгами и акциями Yandex N. После закрытия сделки Yandex N. Торги акциями Yandex N.
Новому владельцу «Яндекса» — МКАО «Яндекс» — предстоит получить публичный статус и разместить свои акции на Мосбирже в первой половине 2024 года. Для держателей акций Yandex N.
Я не могу это приветствовать, но понимаю логику людей, которые этим занимаются. Зачем они это делают и почему они принимают такие решения: в их системе координат это абсолютно логично. Хотя в последнее время уже с правовой точки зрения полегче, рейдерских захватов, по-моему, почти нет. С этой точки зрения захватов ИТ-бизнеса я, честно говоря, не припомню. Даже если того же Дурова вспоминать, всё-таки он уехал из России со своим продуктом, который разрабатывал, будучи сотрудником другой компании. Уехал с большой суммой денег, которые получил за акции своей компании, и если сравнить, с чем он уехал из США после недавнего решения SEC: без своего продукта и без денег, которые потеряли инвесторы на разработке этого продукта, то в данном случае Америка с Павлом Дуровым поступила хуже, чем Россия, как это ни парадоксально звучит. Опасности делать ИТ-бизнес в России нет. А, например, есть экстерриториальная опасность делать бизнес, если человек хочет подвергнуть сомнению доллар как основную резервную валюту, его достанут где угодно.
Также если человек хочет создать ИТ-продукт, целью которого будет воздействие на массы населения, причем не в том ключе, в котором государство этого хочет. Если бы условную «Медузу» создали в России, наверное у нее были бы проблемы. Но если говорить именно про ИТ-бизнес, рисков и опасностей я не вижу. Наоборот, у нас сейчас очень хорошее законодательство, которое помогает делать ИТ-бизнес с низкими налогами, но и относительно в таком неплохом правовом пространстве. Я с этим не сталкивался. Нам кажется, что у нас каких-то ИТ-предпринимателей сажают в тюрьму… Та же «Медуза» статью про это писала, и они у меня комментарий брали. Я говорю: «А кого реально? А там своя специфика: если предприниматель идет на сделку с государством, то можно ожидать разных экзерсизов. Надо просто понимать: да, у нас такое государство. Эти обыски в ИТ-компаниях, отключенный интернет и огромные убытки, как следствие… Чего власти хотели этим добиться?
Мне достаточно давно было очевидно, что президент Беларуси — не совсем адекватный лидер страны в XXI веке. И при этом белорусская айтишная тусовка всегда была передовой и вроде бы с ней даже попытались заигрывать: Парк высоких технологий и всё остальное. Но в какой-то момент связь с реальностью была потеряна, ну и получили то, что получили. Беларусь — не первая страна, которая столкнулась с квазидиктатурой, но у них всё-таки европейское население, и оно говорит: ну доколе, хватит. Мне непонятно, к чему это всё приведет. С другой стороны, я считаю, что массовое проявление гражданской позиции как, например, в Хабаровске в конечном итоге приведет к положительным изменениям. Хочется верить, что власть все же прислушается к населению и конструктивно отреагирует на такие события. Технологические предприниматели — это наиболее продвинутые пассионарии. При этом в частных компаниях, особенно в технологических, достаточно высокие зарплаты, потому что там нужны высококвалифицированные люди. Логично, что статистически в таких компаниях чаще исповедуют либеральные, рыночные ценности и так далее.
И новые пассионарии рождаются именно в таких компаниях. Они понимают, что их ценность — не только хорошую зарплату получить, но и жить в хорошем обществе. Поэтому они понимают, что государство для них должно быть не начальником, а сервисной службой. Вот они и требуют этого сервиса от государства, и уважения. Нет ли страха, что у нас повторится такой же сценарий с айтишниками? Или… смеется — Что поделать — живём в таком мире. Мечту Пола Пота: перевести общество из первобытнообщинного сразу в индустриальное, — невозможно осуществить, я понимаю. Нам тоже ещё к реальной демократизации надо пройти путь. Но я думаю, что этот путь неизбежен, потому что и технологии и опыт других стран — всё говорит о том, что это наиболее эффективная структура общества. Можно выдохнуть смеется.
Какую ответственность несёт инвестор за инновацию, которую он продвигает? Мы как фонд, например, не инвестируем и, наверное, не будем инвестировать в направления, которые мне лично кажутся не очень правильными. Например, в МФО микрофинансовые организации — «Хайтек» , производство электронных сигарет или тотализаторы. Другие люди занимаются этим бизнесом, эти бизнесы вполне легальные, ну и ради бога. Я их не осуждаю, но мне эти направления не нравятся. С другой стороны, например, есть алгоритм, который определяет, носит человек маску или нет во время масочного режима. Кто-то скажет: «какой молодец этот алгоритм, спасает жизнь людей» и будет прав, а кто-то скажет: «что за полицейщина, фашистский масочный режим». И я понимаю обе стороны, но в таких технологиях условного «двойного назначения» не вижу особой ответственности инвестора. Инвестор вкладывается в проект, который создает какой-то алгоритм. Ну то есть это как кухонными ножами убивают достаточно много людей, но это же не значит, что производитель кухонных ножей несёт за это ответственность.
Да, есть вещи, которые только на убийство заточены, и к ним есть определенные вопросы, но это, наверное, как раз не наш бизнес. Понятно, что любая технология неоднозначна: можно про соцсети сказать, что это убийцы времени и поколения, а можно назвать их уникальными коммуникаторами, позволяющими обществу взаимодействовать так, как оно не взаимодействовало никогда в истории. Я считаю, что инвестор не должен нести ответственность, если вдруг его технологию кто-то использует не совсем так, как нравится обществу. Он несет ответственность за то, что они могут использоваться для контроля общества, или нет? И Яндекс тоже знает о вас исключительно много, причем гораздо больше, чем государство. И вот хорошо это или плохо, можно ли винить «Яндекс» в том, что он использует информацию, порой сокровенные знания о вас, в своих коммерческих целях? И это фундаментальная проблема будущего технологического бизнеса, потому что вопрос не только в государстве, но и в корпорациях.
Александр Чачава - серийный предприниматель, инвестор и управляющий партнер инвестиционной компании LETA Capital, специализирующейся на технологиях. Он также является исполнительным председателем совета директоров ряда компаний из портфеля LETA, акционером My. Games и членом крупнейшего в мире сообщества бизнес-лидеров YPO. Компания занималась распространением лицензионного программного обеспечения, а также разработкой средств информационной безопасности.
Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков
структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. Александр Чачава — не самый тривиальный клиент этого актива, считают опрошенные Форбс специалисты.
Инвестор с грузинскими корнями стал совладельцем Яндекса
- Исход дела
- Личный блог Александра Чачава
- Кто и почему купил «Яндекс» - Ведомости
- Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
- «Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии
Alexander Chachava is a serial entrepreneur, investor, and managing partner at LETA Capital, a technology investment firm. «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы.
ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games
Тогда мы решили, что надо заниматься продажами какого-то антивируса, у которого нет офиса в России и других партнёров. McAfee и Sophos наши запросы проигнорировали. А небольшая на тот момент компания ESET отреагировала. Так началось наше сотрудничество. Мы стали крупнейшим партнёром ESET в мире, начали вести бизнес ещё в 11 странах. Если спросить дядю Женю Касперского, когда у «Лаборатории Касперского» был самый неудачный антивирус, он скажет, что это версия 4.
Нам повезло: наш выход на рынок совпал с её релизом. Это была та самая версия, после которой все начали считать, что «Касперский» жутко тормозит и «вешает» компьютер. ESET, наоборот, был тогда самым быстрым. Он по-прежнему неплох, но тогда различие было разительным. К 2006 году «Лаборатория» собралась и дала нам серьёзный бой, но в первые полтора года мы могли делать что угодно.
С моим переходом в венчурные инвестиции у нас сменилась стратегия. Рынок информационной безопасности, основной для нас, за несколько лет до того начал стремительно меняться. Фактически он тогда ещё и не стал рынком. Если бы его ещё в 1990-е удалось интегрировать в мировой, мы бы сейчас имели не одну «Лабораторию Касперского» в международном масштабе, а 20. К сожалению, мы ещё в 90-х отрезали наш рынок от глобального.
Скажем, шифрование у нас и во всём остальном мире — это разные законы, разные принципы. Ни один зарубежный продукт в области шифровании не может быть законно использован в России. Далее: у нас все крупные заказчики — госкомпании или госструктуры — покупают только сертифицированные продукты. Западным сложно сертифицироваться по нужной категории. Мы не пустили российские компании с феноменальными технологиями в области информационной безопасности за пределы страны: они построили свои продукты под требования российских заказчиков.
Самым крупным бизнесом был как раз эксклюзивный дистрибьютор ESET. Ещё присутствовал системный интегратор в области информационной безопасности. В дальнейшем к группе присоединялись бизнесы, которые мы покупали — обычно частично, иногда целиком, — включая нескольких разработчиков ПО. Инвестировали в них, потому что увидели высокий потенциал команды и возможность вывести компанию на международный рынок. А мы всегда стараемся нацеливаться на то, чтобы построить компанию мирового масштаба.
Однако такую историю нам с Group-IB создать не удалось. Стало ясно, что нельзя делать бизнес на кибербезопасности и там и тут. Ребята сделали management buyout, я получил определённую доходность на свою инвестицию. Сейчас у них новая стратегия, они неплохо развиваются. Повестка дня была такой: у нас несколько миллиардов рублей выручки, сотни сотрудников, но я не вижу глобальных перспектив развития.
Мы разделились на команды, и одна из них пришла к выводу: выход — это венчурные инвестиции. Я был слабо знаком с венчуром. Специально поехал в Долину на несколько недель. Собрал информацию, как всё должно быть устроено, и быстро решил уйти из операционки, делегировать менеджерам управление бизнесами. Где-то отдал им долю.
Фактически LETA Group как управляющая компания перестала существовать, потому что я децентрализовал бизнес, а сам почти полностью посвятил себя фонду. Это важно — уметь убивать бесперспективные компании. Выручка была около 400 млн рублей, чистая прибыль — порядка 20 млн рублей. Вроде бы кушать не просила. Но фундаментального потенциала не было.
Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей. Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию. Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы. После того как определили, кто точно не «полетит», остается узкий список тех, из кого выбирают члены нашего комитета.
Человек долго думал над ходом, писал, отправлял в конверте, на другом конце страны конверт получали, и все повторялось. Одну партию играли не год, а два-три. Это не единичный пример, и такие примеры, будучи растиражированными СМИ, отнюдь не улучшают имидж компании в глазах общественности. Такие траты на такие цели оправданы? На первый взгляд кажется — это жутко дорого и вообще «распил».
Но ничего странного в этом не было: эффективность управления компанией напрямую зависит от качества этого софта. Или другой пример: Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример. И с точки зрения эффективности управления, если бы он летал экономклассом, это был бы проигрыш, он бы ничего не успевал. Чуть меньше мне нравятся люди, которые покупают себе 150-метровые яхты, строят дворцы.
Мне кажется, это точно не приводит к процветанию бизнеса. Но если они заработали эти деньги и заплатили налоги — они имеют на это полное право. Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам. Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример — А что они, по-вашему, должны? Или они ничего не должны обществу?
Они основывают благотворительные фонды, открывают частные школы. Те, кто приватизировал бизнес, занимаются этим значительно реже. Но попробую. Арсен Томский, основатель inDriver, инвесторами компании которого мы являемся, сделал очень много, чтобы тушить якутские пожары, купил недостающую технику. А при начале пандемии он обеспечил доставку в Якутск нескольких десятков аппаратов ИВЛ — тогда был жутчайший их дефицит.
Это тот случай, когда человек-«гивер» гораздо больше, чем «тейкер», искренне желает помочь своему региону. Есть выходцы из МФТИ, которые стали успешными технологическими предпринимателями: они создали фонд, который поддерживает выпускников этого вуза. Помогают им облегчить переход в профессиональную жизнь, открывать свои компании. Беседовала Инна Серова, фото: Максим Платонов.
В этот момент без венчурных денег обойтись очень сложно. Это время, когда нужно искать профессионального инвестора. Кстати, топ-менеджеров, которые от меня уходят в свой бизнес, я просто уважаю за такой шаг. Когда человек увольняется, чтобы начать свое дело, я часто даю ему небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая, что именно он будет делать, просто говорю: «Конвертируемый займ». Поэтому лучше первые шаги делать самостоятельно или с помощью близких, знакомых. Очень им уже помог и будет помогать. Кризис нивелировал почти все фундаментальные недостатки русскоязычных предпринимателей. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов Приведу несколько примеров. Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания. Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать. Это всё очень дорого. У российских компаний часто не было таких денег. Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь. И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты. А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта. В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером. Это то, о чем они мечтали десятилетиями. У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры. У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины. Наша задача — реализовать этот потенциал, создав компании, создав продукты и интеллектуальную собственность. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели. За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам. У всех русскоязычных предпринимателей команды, в основном, сосредоточены в русскоязычной Восточной Европе, это дешевле, а главное, гораздо качественнее, можно собрать действительно очень крутые команды. В Долине такую команду собрать невозможно, потому что все самые крутые программисты там уже работают в Google и в Facebook, их оттуда выдернуть почти невозможно, даже за самые большие деньги. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты Поэтому, если статистически сравнить нынешний период с таким же периодом в прошлом году, вы не найдете там 50 компаний, каждая из которых «подняла» 10 миллионов долларов за полгода. Я вам гарантирую, что не было такого периода. Сейчас же мы видим восходящий тренд. Мы видим, что эра русскоязычных предпринимателей в технологической области наступила, можно сказать. Я его спрашивал: «Ты в Долине инвестируешь, какой самый главный скил у фаундера для тебя? Без чего ты точно не будешь инвестировать в человека? Он говорит: «Самый главный скил — умение привлекать деньги. Я же хочу проинвестировать стартап, который будет единорогом, а если он не умеет привлекать деньги, то точно не добежит до большого размера». Без денег современную компанию в современных технологиях нельзя построить. Фандрайзинг это про soft skills и продажи. У нас сплошь и рядом полно стартапов с продуктами мирового уровня, но фандрайзинг-скилс и сейлз-скилс у них не вывозят. И я знаю много примеров, когда американский стартап за счет soft skills привлекал кучу денег, продавал какую-то чепуху клиентам, зарабатывал, привлекал еще больше денег и покупал потом компании из Восточной Европы за относительно небольшие деньги, получая при этом еще и продукты мирового уровня. Как ни печально мне осознавать, но факт, что в современном мире при создании бизнеса soft skills важнее hard skills, просто потому, что политика американской бизнес-модели такова: ты привлеки миллиард долларов, а потом на этот миллиард продукт что ли не создашь? То есть сначала фандрайзинг, потом маркетинг, потом продажи, только потом создание продукта. Мы видим, что в Америке это прекрасно работает, а если это прекрасно работает в Америке, значит, это работает и во всем мире. И нам нельзя игнорировать эти правила, хотя объективная реальность вынуждает нас действовать немного по-другому. В этом я вижу огромную сложность и фундаментальное стратегическое преимущество, которое проявится, когда сдуется очередной технологический пузырь в США. Надо понимать, что все-таки русских предпринимателей, особенно в Америке, мало кто любит из-за плохой репутации, политических сложностей, поэтому приходится мимикрировать, по-всякому структурировать бизнес. Эти навыки нарабатываются, они более-менее понятны. Однако, когда я говорю, что стало проще, — не означает, что стало легко, просто чуть менее сложно. Что вы вкладываете в это понятие? В Израиле существует государственная программа, которая нацелена на то, чтобы из Израиля в мир приходили самые лучшие технологии.
Games Александр Чачава проведет реструктуризацию своих игровых активов, разделит бизнес компании на российскую и международную части, говорится в сообщении компании. Реструктуризацию планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, уточняется в сообщении. В рамках реструктуризации часть бизнеса My. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию - Astrum Entertainment, которая станет новым обладателем лицензий для издательства игр в России, включая текущие лицензии на ПК-игры от внешних разработчиков. Новая компания сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами, уточняется в сообщении.
Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК
Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. Игровой холдинг , который VK продал управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве, объявил о выделении российского бизнеса. Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. Александр Чачава, LETA Capital. "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. Холдинг VK объявил о продаже своего игрового подразделения, Покупателем выступает управляющий партнер венчурной фирмы LETA Capital Александр Чачава.
Все новости
- Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
- Постоянные участники технорегаты
- Компетенции и отраслевой опыт
- Что вас ждет на регате
- Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет» - DiGroup
- Александр Чачава: «Занять место на гонках не так важно, как постоянно прогрессировать»