Начать бизнес может быть трудной работой, но если вы разобьете процесс запуска вашей новой компании на отдельные шаги, то вы можете упростить его. Бизнес план – это документ, искусством составления которого должен овладеть каждый уважающий себя предприниматель. С чего начать свой, пусть и небольшой, бизнес?
Как составить бизнес-план
Конкурентные качества товара или услуги. Варианты реализации продукции. Путь клиента или этапы от производства товара до его покупки потребителем. Здесь вы можете отразить оба исследования, чтобы выявить возможные проблемы и риски — а в дальнейших разделах указать решения. Ценообразование — этот пункт может быть учтен в разделе «Анализ отрасли».
Методы продвижения продукции и варианты повышения спроса на товар. Этому разделу и последующим нужно уделить особое внимание, так как это важные составляющие, которые помогут принять решение — стоит ли реализовывать проект или лучше продумать вариант другого бизнеса. В маркетинговом плане укажите связь между тремя параметрами: цена, рентабельность и качество продукта. После того, как выявите эту связь, вы сможете определиться с маркетинговой стратегией: Продвижение доступной продукции среднего качества.
Уникальный товар, не имеющий аналогов. Узкоспециализированная продукция, которая требует тщательного разбора гипотез и прогнозов по продвижению. А здесь пример качественного маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации. Полное исследование рынка с графиками и данными, описание сильных и слабых сторон конкурентов, примеры целевой аудитории, а также варианты продвижения проекта.
Маркетинговый анализ в бизнес-плане школы анимации Продолжение маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации: ценообразование и план по офлайн и онлайн-продвижению на два года. Маркетинговый анализ в бизнес-плане Компания использовала для мониторинга конкурентов и сегментации рынка SWOT анализ. Это один из инструментов стратегического планирования. Он помогает выявить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и предполагаемые угрозы — то есть определить, какие факторы влияют на компанию.
Минус данного исследования в том, что анализ не подкреплен качественными и количественными показателями — и оценить его точность будет нельзя. SWOT анализ и его составляющие Производство Один из главных разделов, в котором описываются все этапы производства продукции. В бизнес-планах, которые создаются для внутреннего рассмотрения, этот раздел добавляют вторым в документе. Здесь вы должны разобрать такие параметры, как: Активы предприятия — помещение, оборудование, персонал.
Технологии, которые вы будете использовать в производстве продукции. Аренда или покупка дополнительных помещений. Наем персонала. Безопасность продукции для человека и окружающей среды.
Производственные мощности и необходимые ресурсы. Данные о субподрядчиках и поставщиках — условия сотрудничества и контакты. Смета текущих трат. Расчет себестоимости продукции.
Все данные должны быть точно указаны и расписаны. Если в раздел не помещается таблица или смета — прикрепите их в раздел «Приложения» с указанием названия и номера страницы. Пример производственного раздела в бизнес-плане куриной фермы. Здесь описаны действия по регистрации бизнеса и правильному оформлению бумаг.
Также расписаны варианты выбора помещения, технологии производства и виды оборудования. Пример производственного плана Организация В разделе «Организация» указывают нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность предприятия. Структура плана будет зависеть от формы управления: кооператив, акционерное общество, холдинг, государственное учреждение и так далее. Здесь также можно добавить график реализации проекта и сроки выполнения задач.
Каждый сотрудник компании при бизнес-планировании участвует в плановой деятельности, что не зависит от занимаемой должности. Другими словами, процесс планирования привлекает всех, кого затрагивает. Процесс планирования в организации должен характеризоваться постоянством. Это необходимо из-за того, что условия внешней среды отличаются неопределенностью и изменчивостью, поэтому компания должна вносить коррективы и уточнять планы, учитывая все изменения. Принцип гибкости — наличие возможности изменения направленности планов из-за появления непредвиденных обстоятельств. Принцип точности — каждый бизнес-план должен составляться с наиболее возможной степенью точности. Обязательности выполнения. Принцип обязательности выполнения — принятый к исполнению план является обязательным для выполнения всеми сотрудниками компании. Виды бизнес-планов Внутренний Данный вид включает в себя следующие подвиды: Управленческий бизнес-план.
В таком документе отображаются основные этапы достижения целей. Здесь указаны конкретные задачи и роли сотрудников, а также взаимодействие между отделами. Бизнес-план проекта. Документ, который позволяет рассчитать объем капиталовложений в реализацию идеи. Это может быть крупный стартовый проект по реализации производства или долгосрочная идея в рамках какого-либо периода, которую компания хочет внедрить в основной рабочий процесс. Целевой бизнес-план. Это разовый проект, который дополняет основной бизнес-план. Например, выбор точек, где компания разместит свой продукт — массажные кресла, на которых люди смогут расслабиться после шопинга. В плане можно отразить результаты исследования с выкладками по местам наибольшего скопления людей, а по каждой точке расписать расходы на аренду места в помещениях — торговых центрах, вокзалах, аэропортах, бизнес-центрах и гостиницах.
Поэтому оценивайте всё в комплексе и выбирайте то направление, в котором вы специалист. Проанализировать рынок Анализ рынка позволяет определить целевую аудиторию, выявить конкурентов, успешных бизнесменов, с которыми нужно будет работать рядом, понять, какие товары или услуги наиболее востребованы и приносят прибыль, исследовать цены, ассортимент. Неплохо посетить несколько точек конкурентов, сделать у них заказы, посмотреть, насколько они популярны и почему.
Наиболее простой способ понять, насколько востребован товар или услуга, — проанализировать поисковики. С помощью специальных сервисов например, Google Trends, Яндекс. Вордстат можно увидеть количество запросов.
Если их несколько тысяч в течение месяца, то популярность высокая. Не будет лишним почитать форумы, узнать, что волнует покупателей, пользователей, чего им не хватает в разных магазинах, точках продаж товаров или услуг. Найти финансирование Первый источник для получения денег на запуск — собственные средства, а также родные, знакомые, друзья.
У них можно получить нужную сумму и даже без процентов. Работают государственные программы поддержки малого бизнеса с выделением грантов, выдачей льготных кредитов. Принять в них участие поможет составление грамотного бизнес-плана, подтверждающего, что вы изучили рынок и тщательно продумали все шаги.
Если пройти интенсивную программу обучения в бизнес-акселераторе, то можно не только получить нужные знания, но и найти инвестора для бизнеса с нуля. Акселераторы организуют для разных проектов, также есть программы с государственным участием, например, Фонд развития интернет-инициатив. Наиболее затратный вариант — оформить кредит в банке.
Прежде чем пойти на такой шаг, просчитайте уровень расходов и оцените, что будет, если вы получаете прибыль, но она составит небольшую часть дохода, а долги погашать нужно точно в срок. Подумайте, как вы будете выходить из этого положения, где найдёте источник финансирования, чтобы не пришлось продавать недвижимость. Составить бизнес-план Обязательно составьте бизнес-план.
Самый простой способ определить конкурентов — через поисковик. Просто попытайтесь найти услугу, которую будет предоставлять ваша компания, в браузере. Конкуренты найдутся на первой-второй странице поисковой выдачи Локальному бизнесу особенно важно оценить рынок в отдельном районе. Если открываете кафе у дома или шиномонтажку, вы не будете конкурировать с такими же компаниями в других частях города. А бизнесу, целевая аудитория которого шире, чем жители ближайшего ЖК, стоит поискать конкурентов более глобально — изучить данные Росстата, отраслевые рейтинги, которые публикуют деловые издания, и список тех, кто бывает на профильных мероприятиях: на конференциях, вечеринках и премиях. Чтобы изучить конкурентов, смотрите их соцсети, читайте отзывы и подмечайте важные детали: стоимость и ассортимент услуг, давно ли компания на рынке, условия работы. Провести подобное маркетинговое исследование можно самому или через специальные компании. Шаг 2.
Название метода — аббревиатура. Она расшифровывается так: S — Strengths — сильные стороны бизнеса, которые выделяют его среди конкурентов W — Weaknesses — слабые стороны компании O — Opportunities — возможности для роста и развития бизнеса T — Threats — внешние угрозы, которые препятствуют развитию компании и могут привести к негативным последствиям Представим, что вы собираетесь открыть интернет-магазин. Шаг 3. Собираем исходные данные Прежде чем приступать к написанию плана, важно определиться с вводными вашего бизнеса. Например, это: Выбор системы налогообложения. Выберите налоговый режим, который подойдёт вашей компании, и рассчитайте размер налогов. Инвестиционные расходы. Сюда входят затраты на ремонт помещения, закупку оборудования и обучение сотрудников.
Перечень прочих затрат. Он может включать в себя аренду, коммунальные платежи, расходы на рекламную кампанию и многое другое. Расчёт источников финансирования и сроки выплаты займов. Численность персонала и размер оплаты труда. Анализ закупки сырья. Выберите, какое сырьё, где и с какой периодичностью придётся закупать. Расчёт выручки, прибыли, рентабельности, а также прогнозирование зависимости от сезонности при необходимости. Политика ценообразования.
Определите, за счёт чего будет формироваться цена на услуги.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей
Вы узнаете, как начать свое дело, как открыть свой бизнес с нуля и с чего лучше начинать с минимальными вложениям, какие шаги нужно пройти, чтобы зарегистрировать компанию + советы экспертов и ошибки начинающих предпринимателей. Бизнес-идея #21 — Персонализированные новости во всех форматах. Как создать бизнес-план компании — с чего начать, какие этапы надо обязательно учесть. Что надо знать, чтобы составить бизнес-план самостоятельно. Начать бизнес можно с конторы, которая занимается мелким бытовым ремонтом. Бизнес-план начинается с финансовой модели.
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы
Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику. Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме. Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким. Оптимальный объем — 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц.
Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, — им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать. Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет. Документ должен стать вашим путеводителем к цели. Добавляйте в план графические элементы диаграммы, графики, схемы, иллюстрации , которые позволяют быстро разобраться с новой информацией, оценить и сравнить данные.
Планируйте достаточно времени на разработку бизнес-плана. Если подходить к этому процессу основательно, работа займет минимум 3 месяца. Перед составлением бизнес-плана ознакомьтесь с похожими документами других компаний, которые можно использовать в качестве образца. Применяйте современные инструменты для анализа рынка и бизнес-среды.
Не стесняйтесь прибегать к помощи специалистов, имеющих знания и опыт в этой сфере. После составления бизнес-плана дайте ему какое-то время отлежаться.
Количество субсидий сильно ограничено. Проще всего их получить в начале финансового года. Кроме того, центры поддержки предпринимателей предоставляют помощь в форме грантов. Максимальная сумма обычно составляет 600 тыс. Но для получения денег предпринимателю нужно пройти конкурсный отбор — предоставить подробный бизнес-план и грамотно презентовать идею. Государственная поддержка предоставляется и в рамках отраслевых программ.
Как правило, рассчитывать на помощь могут начинающие фермеры, ремесленники, создатели детских центров. Если вы собираетесь открыть бизнес в Москве, то вправе рассчитывать на следующие субсидии: для возмещения затрат на экспорт товаров в столицу, на участие в выставках, на бизнес по франшизе. На сайте mbm. Продать дорогую собственность Хорошие деньги можно выручить за продажу дачного домика, личного авто, компьютерных деталей, шубы, мебели. Если ваши дела пойдут в гору, то вскоре вы купите себе новые вещи. Откуда точно не стоит брать деньги для построения бизнеса с нуля, так это в банке. Вероятность трудностей на старте высокая, а деньги с процентами придётся возвращать. Не загоняйте себя в долговую яму.
Лучше брать кредиты на расширение бизнеса, когда идея уже доказала свою работоспособность на практике. К кому обратиться за помощью в открытии бизнеса Бесплатную консультационную помощь в открытии бизнеса можно получить в региональных центрах занятости. Консультанты этих учреждений рассказывают предпринимателям, с чего начать малый бизнес, как составить бизнес-план, какие документы предоставить для получения субсидии. Это интересно. В Беларуси информационную и финансовую помощь в открытии бизнеса предоставляют центры поддержки предпринимательства и инкубаторы малого бизнеса. В Казахстане действуют аналогичные организации. Там вам помогут грамотно оформить визу, документы для регистрации и проконсультируют о «подводных камнях» местного законодательства. Очень хорошо, если в вашем окружении есть люди с предпринимательским опытом.
Именно они лучше всех центров расскажут вам о процессе регистрации бизнеса, уплате налогов и ведении отчётности. Как правильно зарегистрировать бизнес У начинающих предпринимателей часто возникает вопрос, как организовать свой бизнес, чтобы ничего не нарушить. Рассмотрим подходящие варианты на примере российского законодательства. Самозанятость С 2019 года в России начал действовать федеральный закон, регулирующий уплату налога самозанятыми лицами. Пока что документ распространяется на следующие регионы: Москва и Московская область; Калужская область; Республика Татарстан. К самозанятым лицам можно отнести большинство фрилансеров и владельцев мелкого бизнеса на дому. В том числе копирайтеров, веб-дизайнеров , мастеров в сфере красоты, репетиторов, «мужей на час». Если вы ведёте деятельность в указанных регионах и рассчитываете зарабатывать не более 2,4 млн руб.
Зарегистрироваться можно и в личном кабинете на сайте налоговой службы. Самозанятым лицам никакую отчётность предоставлять в налоговую не нужно. Самозанятые уплачивают страховые взносы в том числе в пенсионный фонд по собственному желанию. А для ИП и организаций это обязанность. Регистрация ИП Если вы не подпадаете под категорию самозанятых лиц, хотите работать преимущественно с юридическими лицами и получать оплату на расчётный счёт, лучше регистрируйте ИП. Вот что нужно сделать: Определить вид деятельности. Заполнить заявление по форме Р21001.
Вера, сама по себе, не поможет вам начать свой собственный бизнес с нуля. Но поймите — без огромнейшего труда у вас не получиться. Работать надо будет однозначно.
И много. И упорно. И опять, и опять. А если вы не верите в то, что делаете, в то, для чего вы все это делаете, то вы не будете упорно работать. Один раз не получиться, и бросите. А получаться будет не все с первого раза, конечно. Вот почему нужна вера. Все логично на самом деле. Никакой философии тут нет. Если хотите, могу назвать это по-другому — вам нужно понимать, что, то, что вы делаете, реально осуществимо.
Если вы сами сомневаетесь, то вам не будет хватать энергии и мотивации для работы. А если не будете работать, не на что надеяться, еще раз говорю. Работать, причем, больше над бизнесом, чем в нем. Мы об этом еще поговорим. Сейчас понимаете, почему так важно верить, чтобы открыть свой бизнес с нуля и самому? Чтобы открыть свой бизнес, не обязательно иметь особые знания. Знания предпринимателя все равно получаешь, только занимаясь предпринимательством. Определенные навыки могут помочь, да. Например, коммуникабельность или умение продавать. Но вполне можно обойтись и без них.
Они не определяющие в карьере предпринимателя, поймите. Билл Гейтс, например, не является образцом ни того, ни другого. Определяющее — ваше желание работать, заниматься этим. О том, какой момент я считаю самым важным бизнес фактором , причем не только для того чтобы открыть свой бизнес с нуля, но и успешно вести его, писал отдельную статью. Каждый из приведенных вариантов имеет свои преимущества, и мы здесь подробно останавливаться на каждом из них, пожалуй, не будем. Более подробно рассмотрим только первый вариант, то есть «начать свой бизнес с нуля». Давайте разберёмся, с чего и как начинается свой бизнес с нуля. И какие важные факторы влияют на успех в этом нелёгком, но интересном процессе? Как выбрать идею малого бизнеса более подробно можно прочитать в соответствующем разделе. Здесь мы остановимся на самом главное в этом вопросе — что такое идея для бизнеса на самом деле.
Бизнес идея, это далеко не обязательно принципиальное новшество или передовая технология. Бизнес идея это собственный способ и план реализации пусть даже давно существующего бизнеса. Например, торговля продуктами или мебелью. Знаете, больше всего как раз разоряются бизнесы, предлагающие принципиально новый товар на рынке. Только мы об этом редко слышим. А вот продукты питания продают на каждом углу. Кафе — также. Пластиковые окна предлагают чуть ли не все. Ну и все же продолжают работать, почему-то. Но не все, конечно, есть и такие, которые сворачивают бизнес.
Но, поверьте, закрываются бизнесы вовсе не из-за конкуренции, а из-за ошибки ведения бизнеса. Ваша бизнес идея, это ваша изюминка — маленькая хитрость, новинка, или что-то такое, что даст чуть больше перспектив вашему делу. Вот смотрите, что сделал Олег Тиньков — надеюсь, вы все его знаете, это успешный предприниматель. Казалось бы, где-где, но на рынке финансов, кредитов и банков — уж больная конкуренция. Но, они предложили кредиты и банковские карты, не выходя из дома. Заполните анкету, и мы все сделаем сами — говорят. И что? Очень даже успешно работают. Вот их изюминка — карты и кредиты на дому. Бизнес-то древний, правильно?
Ничего нового не придумывали.
Стандарты бизнес-планирования При разработке бизнес-плана часто опираются на уже устоявшиеся стандарты: UNIDO United Nations Industrial development organization — был придуман организацией по промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству ООН. ЕБРР — создан Европейским банком реконструкции и развития. Особое внимание уделяется финансовым показателям. Ориентирован на менеджмент и внутренние процессы. Как составить бизнес-план Теперь давайте перейдем к практической части и поговорим о структуре, лайфхаках и других аспектах, которые помогут составить бизнес-план. Шаг 1: Подготовка Прежде чем заходить в Word и начинать составлять план для бизнеса, следует детально изучить рынок и собрать всю информацию.
В нее входит: Анализ рынка и конкурентной среды. Изучите ситуацию того местоположения, где вы собираетесь вести бизнес. Ответьте на такие вопросы, как «На что есть спрос? Сбор данных об организации. Ваша компания — какая она? Какое у нее управление, какой нужен капитал для развития, что нужно для развития? Ответьте на эти вопросы и запишите развернутый ответ.
Финансовая модель. Определитесь с тем, как вы будете проводить расчеты — например, для этого могут использоваться Excel, онлайн-сервисы для расчета и прочее. Если не хотите заниматься этим самостоятельно, то закажите сбор аналитики у специальной организации. Составление бизнес-плана. Выберите тип бизнес-плана и начните его реализовывать.
Как открыть свой бизнес с нуля: советы и идеи для новичков
Главный ресурс любого бизнеса — это люди. Для инвесторов более привлекательной будет компания с хорошими специалистами. Не стесняйтесь показать их экспертность и регалии. Наряду с этим огромное количество званий, достижений и наград вызовет сомнения, лучше сконцентрируйтесь на ключевых компетенциях конкретного специалиста. Не забудьте описать сотрудников, которых планируете набрать для реализации проекта, опишите, как это сделаете. Не забудьте указать юридическую информацию о себе, минимум — организационно-правовую форму. Финансовый прогноз. Завершающий и порой самый проблемный из разделов.
Он должен представлять прогноз продаж. Не вдавайтесь в мелкие подробности, но и не пишите обобщенно. Разбейте на категории товары или разделите показатели по сегментам рынка. Если планируете «вырастить» бизнес и продать, следует указать стратегию выхода из рынка — кому и как именно продадите проект. Цифры и графики должны отвечать на конкретные вопросы, а не присутствовать для увеличения объема. Информации должно быть ровно столько, сколько необходимо для полного понимания будущего проекта. Составление бизнес-плана — сложный и важный процесс перед стартом любого предпринимательства.
Правильно составленный документ привлечет инвесторов и поможет запустить бизнес. В дальнейшем план будет хорошим помощником и ориентиром для действий на рынке.
Больше к банкам не обращался — считаю, что нужно обходиться тем, что есть, особенно в сельском хозяйстве. Ведь тут не получится взять пять миллионов, потратить на развитие и успокоиться. Коровы помрут, ферма придет в упадок, а кредит отдавать придется. Одна корова стоит 100 000 рублей. Сейчас на ферме живут 80 коров, из них дойных 27.
В день они дают до 700 литров молока Вместе с покупкой первых коров я занимался коровником — это помещение, где коровы спят, едят и живут. У меня уже был небольшой коровник, но его нужно было оборудовать. Я купил: девять стойл с поилками, каждое обошлось в 5000 рублей, всего 45 000 рублей; доильный аппарат с вакуумом — 50 000 рублей. Вакуум нужен, чтобы доить не в одно ведро, а сразу в несколько — так можно быстро получить больше молока. Всего же потратил 95 000 рублей. Если сложить с затратами на коров, ушло 795 000 рублей. Творог на сковородке для блинчиков Когда появились коровы, я оборудовал цех для переработки молока и при нем открыл маленький фермерский магазин: тянуть было нельзя, ведь молоко пропадает, его сразу нужно продавать или перерабатывать. Тогда творог, сметану, кефир и простоквашу я делал не промышленным способом, а домашним: купил большие кастрюли и электрическую сковороду-круг для блинчиков.
В кастрюли наливал молоко, ставил их на теплый пол — за сутки молоко сквашивалось. Затем переставлял их на горячий круг, под нагревом получался творог. Оставалось только слить лишнюю жидкость и откинуть творог в форму. Это уже готовый творог из молочного цеха при ферме. Он отстоится в форме, и можно продавать Для сметаны я купил бытовой сепаратор. Он работает так: сверху заливаешь молоко, а внизу из двух желобков в две разные емкости вытекают обезжиренное молоко и сливки. Представьте, если домашнее молоко поставить на стол в банке, через некоторое время сливки поднимутся вверх, их даже зрительно заметно. Сливки можно слить, этим и занимается сепаратор.
Затем полученные сливки держал сутки в тепле и перекладывал в холодильник. Так получалась слабокислая, но вкусная и жирная домашняя сметана. Домашний кот охраняет новую партию сметаны Потихоньку осваивал производство ряженки, йогурта, простокваши, кефира, но какого-то специального оборудования не было: обходился большими кастрюлями, в которые наливал молоко, кипятил, остужал, добавлял закваску и разливал по баночкам. Затем баночки ставил на сутки при 40 градусах в расстоечный шкаф — это пекарская духовка, в которой можно регулировать температуру и влажность. Такими домашними методами проработал пять-шесть лет. Вот что купил: промышленный сепаратор взял за 80 000 рублей, новый стоит 150 000—200 000 рублей; пищеварочный котел на 100 литров за 15 000 рублей; насосы, датчики температуры, теплообменник для сыра и еще всякая мелочевка — 15 000 рублей.
Ценовая политика Одна из самых красивых и гармоничных методик развития ребенка имеет итальянские корни, она основана Марией Монтессори в 19 веке. Ее суть заключена во фразе «Помоги мне это сделать самому» и состоит в том, что ребенку для развития надо создать правильную среду — например, оборудовать комнату, в которой было бы собрано очень много детских пособий, с которыми ребенок может возиться сам. Клубы Монтессори очень популярны в США. Они довольно дорогие, их посещают дети состоятельных родителей. В Ставрополе есть детские заведения этого направления, однако Монтессори-клубов с хорошим оборудованием и грамотными педагогами можно сосчитать по пальцам одной руки. Монтессори-клуб — это помещение, в котором собрано огромное количество невероятно интересных для годовалого или двухлетнего ребенка вещей. Стоит много выдвигающихся шкафчиков и открытых полочек. Что очень важно, все находится на уровне роста ребенка, который ходит пешком под стол или даже совсем не ходит. На стенах висят специальные щиты с колесиками, рычажками, которые можно щупать, двигать, крутить, вертеть, что дети делают с упоением. При этом развивается их координация движений, мелкая моторика руки, которая, как доказано учеными, влияет на развитие речевых центров, сенсорика. Задача Монтессори-педагога — только показать ребенку, как можно играть с тем или иным материалом, ничего не навязывая. На открытых полках стоят ящички с разными крупами, песком, камушками, емкости для переливания воды, десятки видов замочков, запирающихся разными способами. Короче говоря, все то, с чем обожают возиться дети! Играя с ними, малыши узнают свойства предметов: тяжелый, легкий, гладкий, шершавый, теплый, прохладный, мягкий, твердый, сыпучий и т. Мы будем учить детей творчески нестандартно мыслить, формировать эмоциональную сферу и коммуникативные навыки ребенка, интенсивно развивать их интеллект. Учитывая сложность работы с современными детьми, часто не желающими учиться чему-либо добровольно, в основу занятий положены 3 базовых курса: «Горошинки» — Программа комплексного развития детей от 1 года до 3 лет. Дополнительные услуги Детского центра: «Программа «Развитие мышления» для детей 2,5 — 7 лет» — I и II возрастные циклы «Первые уроки», III и IV возрастные циклы «Шагаем к школе» — комплексные развивающие занятия с опорой на базовые направления развития программы «Детский сад 2100»: формирование математических представлений; расширение представлений об окружающем нас предметном мире и мире природы; развитие речи и подготовка руки к письму 2 раза в неделю «Программа «Развитие мышления» для будущих и настоящих младших школьников — 5-12 лет» — уникальные занятия «Развитие памяти и творческого мышления» — интегрированный курс на базе методик Д. Матюгина и Ю. Название курса говорит само за себя и, в конечном счете, означает: научить детей учиться эффективно, успешно и с интересом и сохранить этот интерес на всю жизнь; Степень готовности: Методики разработка Л. Морозова, почетный работник образования г. Москвы, автор методики «Обучение с развлечением» и оригинальных дидактических пособий. Все методики прошли успешные испытания в детских центрах г.
Такими домашними методами проработал пять-шесть лет. Вот что купил: промышленный сепаратор взял за 80 000 рублей, новый стоит 150 000—200 000 рублей; пищеварочный котел на 100 литров за 15 000 рублей; насосы, датчики температуры, теплообменник для сыра и еще всякая мелочевка — 15 000 рублей. В итоге потратил 110 000 рублей. Еще у нас есть пищеварочный котел на 250 литров, его не покупал — подарила крестная. С 2017 года на своей молочной кухне я делаю еще и сыр. Он зреет в подвале: там кирпичные стены, всегда прохладно, еще мы его тщательно вычистили и сделали полки — в общем, есть всё, что нужно для сыра. Вот так в прохладном подвале зреет сыр. Время от времени его нужно переворачивать, чтобы не деформировался и под ним не образовалась плесень Делаю разные сыры, в основном мягкие и полутвердые. Из мягких есть сыр страккино — это итальянский сыр, который меня научил делать настоящий итальянец на своем мастер-классе. Еще есть балканские сыры, они похожи на брынзу, только несоленые — для них я покупаю закваску в Сербии. Из полутвердых сыров делаю грюйер и томм — не прям оригинальные, но по рецептуре. Я всегда говорю так: «Технология их, а молоко наше». Грюйер — это швейцарский сыр, а томм — французский, из Альп. Также у меня есть твердый фермерский сыр и плавленый, но их делаю реже. Сорта сыра выбираю по вкусу: делаю на пробу, если самому нравится, тогда уже начинаю варить и для покупателей. Поэтому гауду я не продаю — не нравится вкус, а страккино, грюйер и томм мне очень нравятся Еще люблю сыры с плесенью вроде бри, камамбера, с голубой плесенью, но сам не делаю: сыры разных сортов нельзя варить в одной сыроварне, они «засаживают» друг друга плесенью и портят. Покупатели берут все сыры одинаково, нет такого, что какой-то сорт самый популярный. Но иногда один сыр раскупают быстрее — когда он получается особенно вкусным. Как-то сделал страккино, а он просто тает во рту, его разобрали за полтора дня. А иногда сыр вкусный, но не такой удачный — его могу продавать три-четыре дня. Вкус сыра зависит от миллиона внешних факторов: что съела корова, какой вкус молока, какая температура на улице, какие бактерии попали в молоко из воздуха и посуды. Поэтому я всегда сначала даю попробовать кусочек сыра. Сделали магазин из морского контейнера Сейчас у меня поголовье из 80 коров, из них дойных 27. В среднем каждый день получаю 500—700 литров молока, которые распределяю по спросу: часть оставляю молоком, часть на сыр, часть на молочную продукцию. Если в целом, из такого объема молока можно сделать 100 кг творога, или 50 кг сыра, или 20 кг масла. Что нужно, то и делаем. Продукцию продаем по-разному: в магазине при ферме.
Как открыть бизнес без вложений со стабильным доходом с нуля
С чего начать разработку бизнес-плана для малого бизнеса. Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. сертифицированный аудитор, налоговый консультант со стажем более 20 ://-center.c. Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Бизнес-план: как составить с нуля и где взять готовый — советы экспертов.
Идеальный бизнес-план за 10 шагов
Как составить бизнес-план: с чего начать и какие разделы включить. Рассказываем, какой бизнес в 2023 году стоит открыть, какие его ждут проверки, правила и льготы, а также делимся экспертными советами по запуску. Грамотно составленный бизнес-план способен как просто стать основой для организации бизнеса, так и помочь привлечь средства на развитие проекта, если окажется привлекательным для инвестора или кредитора.
Как правильно составить бизнес-план: пошаговая инструкция от “А” до “Я”
Не очаровывайтесь первыми успехами. Напишите бизнес-план для себя. Как только сделаете это, продумайте план выхода из бизнеса на случай, если все пойдет не так. Постоянно обновляйте план «выхода». Иметь или обрести необходимые навыки. Самые главные навыки предпринимателя лежат в области продаж и переговоров.
Если у вас их нет, а вопрос — как построить бизнес с нуля — уже стоит довольно «остро», то можете пойти 2 путями. Первый путь самопознания и самообразования. Прочитайте классику жанра и посетите несколько тренингов. Отрабатывайте полученные знания на практике, развивая свой бизнес. Второй путь однажды предложил известный коуч, предприниматель и миллионер — Роберт Кийосаки.
Он посоветовал будущим бизнесменам поработать 10-12 месяцев в отделе продаж динамично развивающейся компании. При этом лучше выбрать ту сферу, в которой цикл сделки покороче. А потенциальное количество продаж будет составлять 3-10 сделок в месяц. Какой из этих путей короче — большой вопрос. Но в любом случае осваивать продажи, набивая себе шишки, не самый правильный путь.
Нужны помощники: тренеры, коллеги, коучи, менторы и т. Как построить бизнес с нуля: идея или ниша? Во-первых, если вы задумываетесь над бизнесом в контексте собственного «величия», то скорее всего ничего не выйдет. Во-вторых, почти на любое четко сформулированное и простое предложение, привычное для рынка, найдется спрос. Поэтому не нужно выдумывать сверхинновации.
В итоге может получиться никому непонятный «фейсбук» с функциями разогрева и отбойного молотка. Поэтому просто воспользуйтесь простым алгоритмом генерации здравых мыслей. Напишите список из 10 вещей, которые вы умеете делать. Вычеркните из него все то, что вам не нравится делать. Подумайте, что из оставшегося, вы смогли делать бесплатно.
Свяжите свои «умения и мечты» или интересы с проблемами конкретных потребителей.
Если же прийти к важным людям с устным предложением отдать вам деньги и таким же устным обещанием эти средства отбить, это просто непрофессионально и незрело. А еще отсутствие структуры бизнес-плана шпаргалки по технической стороне вашего проекта расскажет им о недостаточной проработке идеи. Цель или суть бизнес-плана — привлечение капитала для развития бизнес-идеи.
Как должен выглядеть бизнес-план? Итак, у вас есть прекрасная мысль. Как воплотить ее в жизнь? Начать составлять бизнес-план.
Чтобы он был успешным хотя бы внешне , для демонстрации идеи нужно показать проект с точки зрения организационной структуры. То есть бизнес-план должен выглядеть презентабельно: обладать четкой структурой по типам ; иметь разделы с их характеристиками и четкой последовательностью; выполнять свою прямую функцию — продать идею. А для всего этого нужно тщательно продумать логику и последовательность разработки бизнес-плана при планировании. Итак, вот ряд правил, соблюдение которых поможет составить грамотный бизнес-план, выполняющий свою роль и цепляющий глаз привлекательной структурой!
Особенности плана и этапов разработки бизнес-плана, его структуры Внешность имеет значение. Документ — есть документ, так что готовый бизнес-план должен иметь презентабельный вид преуспевающего предприятия. И никаких излишеств и ярких пятен.
Как вы будете подбирать специалистов? Обязательно ответьте на этот вопрос. Торговая деятельность Ваши специалисты должны знать, как продавать. Дайте им реальные инструменты, укажите алгоритмы общения с клиентами. Также под рукой у них должна быть база для совершения звонков или отправки электронных писем.
Рассчитайте норму ежедневных звонков, которые «продажники» должны совершать, и сумму средней сделки. От этого зависит зарплата сотрудника и ваш доход. Финансирование Этот раздел обязателен к заполнению, когда предприятие нуждается в финансировании. Если бизнес-план заполняете не для внутреннего пользования, то скорее всего проекту требуются дополнительные вливания. Здесь указывают: сколько денег требуется прямо сейчас; какие суммы могут потребоваться в ближайшее пятилетие; как используете деньги. Финансовый прогноз Вы можете написать бизнес-план без какого-либо раздела, но в таком случае он будет неполноценным В этом разделе предстоит назвать все источники, через которые поступают деньги, а также расходы. Не важно, носят они разовый или постоянный характер, их обязательно записывают.
Но если есть предложения, то есть и спрос. Поэтому оценивайте всё в комплексе и выбирайте то направление, в котором вы специалист. Проанализировать рынок Анализ рынка позволяет определить целевую аудиторию, выявить конкурентов, успешных бизнесменов, с которыми нужно будет работать рядом, понять, какие товары или услуги наиболее востребованы и приносят прибыль, исследовать цены, ассортимент. Неплохо посетить несколько точек конкурентов, сделать у них заказы, посмотреть, насколько они популярны и почему. Наиболее простой способ понять, насколько востребован товар или услуга, — проанализировать поисковики. С помощью специальных сервисов например, Google Trends, Яндекс. Вордстат можно увидеть количество запросов. Если их несколько тысяч в течение месяца, то популярность высокая. Не будет лишним почитать форумы, узнать, что волнует покупателей, пользователей, чего им не хватает в разных магазинах, точках продаж товаров или услуг. Найти финансирование Первый источник для получения денег на запуск — собственные средства, а также родные, знакомые, друзья. У них можно получить нужную сумму и даже без процентов. Работают государственные программы поддержки малого бизнеса с выделением грантов, выдачей льготных кредитов. Принять в них участие поможет составление грамотного бизнес-плана, подтверждающего, что вы изучили рынок и тщательно продумали все шаги. Если пройти интенсивную программу обучения в бизнес-акселераторе, то можно не только получить нужные знания, но и найти инвестора для бизнеса с нуля. Акселераторы организуют для разных проектов, также есть программы с государственным участием, например, Фонд развития интернет-инициатив. Наиболее затратный вариант — оформить кредит в банке. Прежде чем пойти на такой шаг, просчитайте уровень расходов и оцените, что будет, если вы получаете прибыль, но она составит небольшую часть дохода, а долги погашать нужно точно в срок. Подумайте, как вы будете выходить из этого положения, где найдёте источник финансирования, чтобы не пришлось продавать недвижимость.