Средняя зарплата менеджера проектов, который только начинает карьеру, ― 60 000 ₽. На уровень дохода влияют разные факторы. Зарплата менеджера проектов Заработная плата менеджера проектов в России зависит от многих факторов: региона работы, отрасли, спецификации проекта, опыта работы и образования специалиста. В ходе исследования аналитики Авито Работы выяснили, что в феврале 2024 года средние предлагаемые зарплаты выросли на 8% в сравнении с тем же месяцем в прошлом году и достигли отметки в 61 066 рублей. Статистика зарплат на должности Менеджер проектов, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Менеджер проектов, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Менеджер проектов в России. Заработная плата менеджера проектов может варьироваться в зависимости от следующих факторов: опыт работы, уровень квалификации, регион и размер компании.
Средняя зарплата / Менеджер ИТ-проектов / Россия
- Зарплаты Project-менеджеров
- Полезная информация о профессии менеджер проектов
- Зарплаты по городам
- За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них
- Требования к специалисту и что он должен знать
Сколько зарабатывает IT Project Manager
Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность. Идеальный вариант — пройти стажировку на управлении проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории. Также можно записаться на пробный онлайн-курс для новичков, первые несколько уроков дадут возможность понять, подходит ли вам эта профессия. Обычно на курсах предоставляют задачи и задания, которые помогают понять, как взаимодействовать с этой отраслью бизнеса и даже дают возможность попробовать себя в этом деле, научиться справляться с обязанностями. Начать работу проджектом лучше с изучения и применения инструментов и процессов, которые затем приводятся в этой области. Вы должны понимать, справитесь ли вы с этими технологиями ещё до того, как вам предложат участвовать в одном из проектов. Идеально, если у вас появится наставник, который будет подсказывать фишки и делиться своими секретами.
Работая рядом с таким человеком, вы овладеете методами, методологиями, процессами и лучшими практиками управления проектами. Наставник может честно указать на ваши ошибки, чтобы вы могли использовать их для своего дальнейшего развития. Бесплатные курсы Курс « Управление проектами » позволит отработать навыки, которые необходимы для проджект-менеджера. Курс рассчитан на 1 месяц, за это время вы разработаете план проекта и защитите его перед руководством. Курс « 5 навыков эффективного проджект-менеджера » состоит из 20 заданий, он рассчитан на три дня и даёт возможность решать кейсы на симуляторе. Платные курсы На курсе « Управление проектами » за 6 месяцев вы освоите профессию проджект-менеджера.
Но даже если раньше вы не имели дела с бумагомарательством, не спешите говорить нет профессии проджекта: формировать бюджет и отчеты научат в Практикуме. А еще узнаете, как ориентироваться в проектной документации и освоите менеджерские инструменты. Мастер коммуникации Проджект-менеджер — посредник между заказчиком и исполнителями. Именно ему приходится переводить с «айтишного» на «клиентский» и наоборот каждый день. Неудивительно, что он может найти общий язык с кем угодно: от малообщительного дата-аналитика до, кажется, фикуса на подоконнике. Необходимость общаться с разными людьми таит в себе еще один плюс — список полезных контактов постоянно растет. Знакомства наверняка принесут пользу в будущем и помогут проджекту быть еще более успешным в своем деле. Например, когда он придет в новую компанию с собственным списком надежных подрядчиков. Люди — это сложно Даже если вы по гороскопу — социальная бабочка, постоянное общение выматывает. К тому же оно далеко не всегда проходит гладко: члены команды временами могут срываться друг на друге или на вас , а клиенты — проявлять упертость. Главное средство, чтобы не «перегореть» от такой насыщенной переговорами работы — регулярный и полноценный отдых. Еще неплохо развивать в себе эмоциональный интеллект — способность понимать свои и чужие чувства. С этим софт-скилом находить правильные подходы в общении значительно проще. Постоянное развитие Сфера IT безостановочно меняется. Чтобы поспевать за рынком, проджект-менеджер постоянно осваивает что-то новое: повышает квалификацию, знакомится с софтом, развивает коммуникативные навыки.
It is translated into 35 languages. Самый типичный доход - 4,641,002 RUB. Все данные основаны на опросах о заработной плате 33. Заработная плата мужчин и женщин разная.
Например, руководителя отдела продаж, главу команды по поддержке клиентов или ответственного за подбор персонала. Запомнить обязанности проджект-менеджера просто: если проект четко ограничен по времени — им руководит проджект-менеджер, если постоянный — им управляет другой сотрудник. Все проекты уникальны, а все процессы периодически повторяются. Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера Чаще всего проджект-менеджера путают с продакт-менеджером, но это две разные профессии. Проджект начинает задачу бизнеса и доводит ее до конца, а продакт занимается сопровождением продукта весь его жизненный цикл. Продакт-менеджер должен хорошо знать свой продукт, развивать и сопровождать его. Проджект-менеджер должен организовать работу над какой-то задачей и контролировать ее выполнение Например, в сети кафе продакт-менеджер отвечает за концепцию бизнеса. Он определяет, как должна выглядеть точка, какие услуги она предоставляет и для какой аудитории работает. Проджект-менеджер отвечает за запуск нового кафе до старта продаж или до выхода на безубыточность. Как открыть кафе Другой пример, когда производитель женской одежды решает выпускать мужскую. Проджект-менеджер здесь будет руководить запуском производства мужской одежды, а продакт-менеджеры будут отвечать за разные линии одежды: брюки, свитера, рубашки. Чтобы лучше понять отличие между этими профессиями, рекомендуем прочитать нашу статью про продакт-менеджера. Возможно, под задачи вашего бизнеса лучше подойдет именно продакт. Продакт-менеджер: кто это такой и зачем он нужен бизнесу Когда бизнесу нужен проджект-менеджер Искать проджект-менеджера нужно, если руководитель готов делегировать полномочия. Придется отдать целый блок задач бизнеса под управление другому сотруднику. Только так можно развиваться и расширяться. Если же предприниматель не готов делиться полномочиями, боится потерять контроль над каким-то из процессов и хочет руководить всеми лично, ему будет трудно сработаться с проджектом. Еще одна преграда для введения проджект-менеджера в бизнес — сложная оргструктура. Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно. Во-первых, нужен конкретный проект, который вы готовы передать под управление проджекта. Во-вторых, должна быть сущность проекта: четкая измеримая и достижимая цель, сроки достижения, необходимые для реализации ресурсы и заинтересованные стороны. В-третьих, у проекта должны быть проблемы не с качеством работы, а с организацией рабочего процесса. Проджект-менеджер не повышает показатели сотрудников, а грамотно распределяет задачи между ними. Еще проджект-менеджеров привлекают, если бизнес напрямую работает с клиентами и если скорость работы является ключевым показателем бизнеса». Рассмотрим цикл управления одним проектом на примере компании, которая запускает интернет-магазин. Производитель одежды сбывал свою продукцию оптовым покупателям, а потом решил запустить интернет-магазин. В компании нет отдела веб-разработки, раньше сотрудники не сталкивались с созданием сайтов, и в будущем им не нужны веб-разработчики в штате. Для решения такой задачи нанимают проджект-менеджера.
За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них
Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность. Идеальный вариант — пройти стажировку на управлении проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории. Также можно записаться на пробный онлайн-курс для новичков, первые несколько уроков дадут возможность понять, подходит ли вам эта профессия. Обычно на курсах предоставляют задачи и задания, которые помогают понять, как взаимодействовать с этой отраслью бизнеса и даже дают возможность попробовать себя в этом деле, научиться справляться с обязанностями.
Начать работу проджектом лучше с изучения и применения инструментов и процессов, которые затем приводятся в этой области. Вы должны понимать, справитесь ли вы с этими технологиями ещё до того, как вам предложат участвовать в одном из проектов. Идеально, если у вас появится наставник, который будет подсказывать фишки и делиться своими секретами. Работая рядом с таким человеком, вы овладеете методами, методологиями, процессами и лучшими практиками управления проектами.
Институт управления проектами PMI говорит , что любой опытный руководитель проекта «отвечает за все аспекты реализации проекта, ведущий и направления кросс-функциональных команд» является хорошим кандидатом для сертификации PMP. Сертификационный экзамен PMP, состоящий из 200 вопросов, стоит 555 долларов или 405 долларов для членов PMI с четырехчасовым ограничением по времени для завершения. С 1 июля 2020 года в экзамен PMP ожидаются большие изменения. Если вы уже подготовились к текущей версии, обязательно сдайте ее до конца июня. Самые высокооплачиваемые рабочие места PMP А теперь самое интересное. Из отраслей, в которых в опросе PMI о заработной плате участвовало не менее 100 респондентов, эти пять должностей для профессионалов по управлению проектами оплачиваются больше всего.
Они перечислены в порядке увеличения средней заработной платы на основе опроса PMI. Специалист по управлению инженерными проектами Средняя зарплата в США: 124 434 доллара. Любой, кто знает инженера например, мой отец , знает, что они одни из самых умных людей на планете, но иногда они могут зацикливаться на мелочах и терять из виду общую картину. Профессионал по управлению инженерными проектами позволяет инженерам сосредоточиться на выполнении поставленной задачи для успеха проекта. Работа: инженеры-менеджеры работают с инженерами, как вы уже догадались. Они также общаются с клиентами, чтобы убедиться, что конечный продукт соответствует их желаниям. Успешный проект означает доведение разработки продукта до завершения в рамках установленных сроков и бюджета. С другой стороны, технический менеджер должен обладать обширными знаниями о продукте, за которым они следят, поэтому опыт работы инженером в этой области может быть необходимым условием. Специалист по управлению аэрокосмическими проектами Средняя зарплата в США: 129 732 доллара. Если бы вы были из тех детей, которые строили авиамодели и мечтали летать, но вместо этого стали руководителем проекта, работа профессионала по управлению аэрокосмическими проектами могла бы быть именно тем, что вы ищете.
Также работодатели ожидают, что сотрудник может работать с большим объемом информации, разбирается в маркетинговом анализе и интернет-рекламе. В то же время, по данным PRO Wildberries, в топ самых важных обязанностей сильного менеджера личного кабинета также входит мониторинг цен, анализ конкурентов и рынка, контроль поставок, SEO и Excel, а также создание карточки товара и обработка отзывов. Вместе с ростом востребованности таких специалистов, повышается и интерес на получение профессиональных компетенций в этой сфере.
Менеджер по контекстной рекламе Оклады Middle-специалистов остались прежними — 114 942 рубля. Зарплаты, также как и в Q4 2021, составляют: у джунов — 57 471 рубль, у мидлов — 109 195 рублей, у сеньоров — 160 919 рублей. Средняя зарплата Junior-специалиста составила 83 333 рубля гросс. Компенсации у специалистов Middle и Senior остались на прежнем уровне. Зарплата джуниоров выросла с 63 218 рублей до 68 965 рублей. Медиапланер У медиапланеров все стабильно на всех уровнях. Джуниоры в среднем получают 63 218 рублей, мидлы — 114 942 рубля, сеньоры — 172 413 рублей. По данным двух последних кварталов видно, что наблюдается тенденция снижения цены на Senior-стратегов. При этом Junior-стратеги получают прежнюю зарплату — 92 816 рублей. Менеджер по продажам В первом квартале 2022 года зарплата менеджеров по продажам уровня Junior выросла с 97 701 рублей до 102 484 рублей. Зарплата для уровня Middle осталась неизменной — 137 931 рубль. У Middle нет изменений в цене — в среднем 117 816 рублей гросс. Интернет-маркетолог У джунов и сеньоров зарплата остались на прежнем уровне. В этом квартале в рейтинг digital-рынка мы добавили новую позицию — Веб-дизайнер. Средняя зарплата Junior веб-дизайнеров в первом квартале 2022 года составила 80 459 рублей, у Middle-дизайнеров — 123 563 рубля, у Senior— 201 149 рублей.
Зарплаты по отраслям
- 5 самых высокооплачиваемых вакансий для специалистов по управлению проектами (PMP)
- Кто такой проджект-менеджер
- Средняя зарплата / Менеджер ИТ-проектов / Россия
- Как живет менеджер проектов в Москве с зарплатой 174 000 ₽
- Чем занимается менеджер проектов в IT и как им стать
Сколько зарабатывают проджект менеджеры в российском IT?
Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это востребованный на рынке труда специалист, который занимается управлением проектов из разных сфер. Зарплата менеджера проекта зависит от компании, отрасли и масштабов задач, которые он решает. Главная» Новости» Менеджер проектов вакансии зарплата. Найти работу менеджером проекта в Москве. Актуальные объявления о вакансиях менеджера проекта от прямых работодателей на сайте Менеджер проектов Project менеджер помощник руководителя (удаленная работа) 16 апреля 2024, Alta Traffic Agency. Начинающий менеджер проектов: Опыт менее 1-2 лет, заработная плата от 30 000 до 60 000 рублей в месяц.
Самые высокооплачиваемые рабочие места PMP
- IT профессии: PROJECT MANAGER. Как стать проджект менеджером? Сколько они зарабатывают? - YouTube
- Чем проджект-менеджер отличается от продакт-менеджера
- Зарплаты product-специалистов выросли на 35% в 2022 году - Ведомости
- Яндекс Образование
Кто такой проджект-менеджер
Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. Средняя зарплата менеджера проектов, который только начинает карьеру, ― 60 000 ₽. На уровень дохода влияют разные факторы. Кроме того, менеджерам проектов полезно получить сертификаты, например, Project Management Professional (PMP) от PMI. Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. д.
Проджект-менеджер: кто такой и зачем нужен бизнесу
К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц. Project manager (менеджер проектов) – человек, который ведет интернет-проекты, внутренние или клиентские, и координирует работу команды! средняя зарплата менеджера проектов в России (на основе 1378 вакансий). Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Чем занимается Project manager? Это одна из самых непонятных профессий в айти. IOS разработчик кодит, Product manager отвечает за продукт, а проджект что? Заработная плата менеджера проекта также может существенно отличаться в зависимости от отрасли, в которой он работает.
Профессия менеджер проектов
Но вот несколько обычных для менеджера проектов ситуаций, после которых вы посмотрите на эту профессию другими глазами. Вы работаете в агентстве, которое нанимает подрядчиков на разовые задачи. Один такой подрядчик — например, копирайтер — должен был сдать текст еще вчера, но уже 2 дня не выходит на связь. Вы хватаетесь за голову, пишете его жене, маме, двоюродной собачке и грозите карами небесными. Или быстро-быстро ищете нового, который способен за полдня погрузиться в тему и выдать более или менее связный SEO-текст. Ваша команда завершила разработку структуры сайта, нужно презентовать это промежуточный этап заказчику, получить фидбэк и двигаться дальше. А заказчика нет — уехал, ушел в нирвану, отключил телефон.
Время идет, сроки проекта увеличиваются, а потом вы же и будете виноваты — договаривались сделать все за 3 месяца, а пошел уже пятый. Вы нашли заказчика, вытащили его из нирваны, напоили куриным бульоном и презентовали готовую структуру. Ой, — говорит он. А давайте сделаем еще 5 разделов — мне сказали, они очень нужны. Только платить я не буду, денег нет. И времени тоже, так что постарайтесь побыстрее, пожалуйста.
Вы хватаетесь за голову и начинаете искать компромисс: чтобы и структуру подрихтовать, и внакладе не остаться. И такая дребедень каждый день. Если учесть, что у менеджера проектов таких проектов обычно не один и не два…. С другой стороны, в интернет-маркетинге , рекламе и диджитале вообще неспокойная работа — и ничего, как-то справляемся. Давайте немного разбавим пилюлю и расскажем о плюсах работы менеджера проектов. Высокий заработок.
Ниже приведем сводку по городам с hh.
Дипломатические и организаторские способности — договориться с заказчиком и исполнителями, организовать процесс и настроить всех на нужную волну. Высшее образование в области, близкой к тематике проекта. Знания в области, смежной к сфере деятельности проекта — для решения проблем и задач в ходе работы и для понимания нюансов и рисков.
Навыки психолога. Человеческий фактор влияет на любую сферу деятельности. Знания в области психологии помогут правильно распределить обязанности среди исполнителей, уловить малейшие изменения при разговоре с заказчиком и добиться лучших условий для команды. Способность к многозадачности — решить проблемы команды, быстро переключиться с одного вопроса на другой, быть в курсе всех процессов проекта.
Знание иностранного языка, чаще английского. Необходимо при работе с зарубежными клиентами и экспертами и для сбора информации из иностранных источников. Творческий подход к работе — умение нестандартно мыслить, подавать уникальные идеи. Умение слушать и слышать — понять, чего хочет заказчик, команда и руководитель.
Навыки устной и письменной речи — умение высказать и отстоять свою точку зрения, донести до коллег информацию и замотивировать их. Личностные качества: Ответственность. Самое главное качество — взваливать на себя груз ответственности и отчитываться за каждый промах членов своей команды. Лидерские качества.
На должности менеджера проектов должна быть зрелая личность, которая сможет замотивировать команду и повести ее за собой. Стрессоустойчивость — способность выдерживать эмоциональные нагрузки, не вымещать негатив на команду, владеть собой во время накладок и форс-мажоров. Постоянное общение с клиентами, коллегами и начальством. Целеустремленность и решительность — не бояться задавать вопросы, отстаивать свою правоту, достигать поставленных целей.
Адаптивность к изменениям в плане, коллективе или условиях работы. Гибкость — умение подстроиться под желания заказчика и команды. Внимательность к деталям.
Например, чтобы руководить разработкой сайтов, необходимо представлять, как их делают. Не обязательно уметь программировать или верстать, но понимать работу веб-разработчиков , дизайнеров , контент-менеджеров необходимо. Знание менеджмента и умение управлять людьми, планировать работу, ставить задачи, мотивировать сотрудников, контролировать.
Знание методологии управления проектами. Сейчас в моде гибкая методология Agile , но и другие методологии необходимо знать и уметь применять. В частности, каскадную модель разработки. Знание инструментов. В каждой отрасли применяется свое ПО. Например, в области веб-разработки используются Slack, Basecamp, YouTrack, Trello и множество других.
Уметь пользоваться программами для совместной работы и CRM-системами. Умение составлять необходимые документы сметы, технические задания, презентации, договора и вести документацию по проекту. Умение работать с финансовыми и другими отчетами. Знать, как их составлять и на какие показатели обращать внимание. Общие знания права, юридических аспектов в сферах, где реализуются проекты. Многое другое.
Как видите, менеджер проектов должен многое знать и уметь. Он не обязательно должен разбираться в документах, как юрист, но иметь общее представление о том, что должно быть прописано в договоре и других документах — обязан. Как стать менеджером проектов и где учиться? Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность. Однако простого решения мало.
Менеджер проектов превращает идею клиента в задачи для команды, он следит за сроками и управляет бюджетом. О старте в профессии и важных навыках для новичка рассказала руководитель курса «Менеджер проектов» в Яндекс. Практикуме Яна Ганина. Кто такой менеджер проектов Это человек, который превращает хаос в порядок. Менеджер отвечает за весь проект — от первой встречи с клиентом до запуска. Он помогает сформулировать задачу, предлагает первые решения, планирует все это с командой и следит за сроками. Можно делать IT-проекты и без менеджера, но такой специалист сэкономит всем время и нервы, а бизнесу — деньги.
Если компания хочет расти как бизнес, ей понадобится менеджер проектов Он будет говорить с клиентами, планировать работу над задачами, выстраивать взаимодействие внутри команды. Менеджер возьмет на себя контроль бюджета и сроков. Менеджер помогает команде проекта. Он следит за тем, чтобы всем было комфортно поддерживать нужный темп. Если не хватает данных — запрашивает их у клиента и передает команде. Он видит картинку целиком, поэтому может направлять команду и подсказывать, на чем сейчас лучше сосредоточиться, а что отложить. Зарплата менеджера проектов сравнима с зарплатой разработчика.
В исследовании от Хабра есть данные о медианной зарплате — это 115 тысяч рублей. Позиция менеджера устойчива к переменам на рынке. Например, согласно тому же исследованию, в кризисный 2020 год зарплаты таких специалистов никак не изменились. Какие задачи решает Менеджер проектов ведет задачу на каждом этапе. Все начинается с момента, когда клиент приходит с идеей.
Спрос на топ-менеджеров в Петербурге возрос на 66%
Повышение зарплат менеджеров цифровых продуктов, по его словам, объясняется эффектом постпандемии и бумом пятерки ключевых маркетплейсов: Ozon, Wildberries, «Сбермегамаркета», «а», Lamoda. Заработная плата менеджеров проектов Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет около 116 000 долларов, но эта цифра сильно зависит от региона, компании менеджера, отрасли компании, а также уровня образования и опыта менеджера. Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект. Медианная годовая зарплата проджект-менеджеров в Штатах — $120 тысяч. Руководитель проектов / менеджер по продажам (инженерные изыскания). 70 000 — 200 000 руб.