руководитель Дивизиона снабжения ПАО «Интер РАО» Филатов Д.А.
Группа «Интер РАО»: Как организована закупочная деятельность холдинга
Как рассказал новый генеральный директор компании Федор Пономарев, сумма сделки составила порядка 3,9 млрд рублей. Пономарев также раскрыл приоритетные направления дальнейшей работы «Екатеринбургэнергосбыта». Так, на текущий момент основной задачей станет интеграция в структуру «Интер РАО».
Доводы адвокатов о том, что ничего подобного их подзащитный делать не намерен, судья Тимур Вахрамеев воспринял скептически и отправил подследственного в СИЗО на два месяца. Растрату какой именно суммы и в какой структуре совершил Антон Филатов, следствие пока не разглашает.
О Филатове известно, что с 2002-го по 2010 год он занимал руководящие должности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса России, а затем на два года уходил в коммерцию. В 2012 году, по некоторым данным, был назначен советником заместителя председателя правительства Московской области Тимура Иванова. В 2013 году, когда последний стал руководителем АО «Оборонстрой», перешел на руководящие должности в подведомственные Минобороны предприятия и Антон Филатов. Отметим, что последняя организация по распоряжению правительства Российской Федерации от 12 февраля 2019 года стала единственным исполнителем осуществляемых Минобороны России в 2019—2020 годах закупок работ и услуг, связанных с доставкой войск и грузов в Арктическую зону России и на Дальний Восток.
Обсуждение практики закупочной деятельности во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» В кулуарах мероприятия Александр Савинов провел ряд деловых встреч с обсуждением актуальных вопросов развития сотрудничества.
Малухин перешел на работу в Смольный также в 2019 году, в числе прочего там он отвечает за формирования и исполнения адресной инвестпрограммы, контроль стоимости работ и госзакупок. Из официальной информации на сайте профильного комитета - в 2000-2017 годах работал на различных должностях в организациях инженерно-энергетической отрасли, в том числе замгендиректором ОАО «МОЭК» ПАО «Интер РАО» , в 2017-2019 годах был руководителем региональной службы по тарифам Нижегородской области.
Наконец, одна из самых влиятельных фигур - Станислав Протасов. Родился в 1977 году, закончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. С 2005 года прошел карьерную лестницу от начальника коммерческого отдела до директора по альтернативным платежным проектам в ЗАО «Петроэлектросбыт». Затем он проработал на должности замгендиректора по экономике и финансам ОАО «Петербургская сбытовая компания».
В 2014 году был назначен гендиректором «Омской энергетической компании», а в 2018 году начал руководить «Северной сбытовой компанией». В петербургских СМИ Протасов не скрывает свою «разоблачающую» роль предыдущего управления. Так, на одной из передач телеканала «Санкт-Петербург» он признал, что у Водоканала были нецелевые и неэффективные расходы.
Организации в тренде
Так, на текущий момент основной задачей станет интеграция в структуру «Интер РАО». При этом, подчеркивает новый гендиректор компании, важно не допустить ухудшения качества предоставления услуг потребителям. Говоря об инвестпрограмме, Пономарев заявил, что она утверждена правительством Свердловской области вплоть до 2025 года и на текущий момент компания планирует реализовать ее в полном объеме, не внося корректировок.
Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 7. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: Совет директоров определил цены и дал согласие на совершение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность. Содержание решений, принятых советом директоров эмитента: 9. Идентификационные признаки ценных бумаг эмитента в случае, если повестка дня заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента : Повестка дня заседания совета директоров эмитента не содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента.
Пономарев также раскрыл приоритетные направления дальнейшей работы «Екатеринбургэнергосбыта». Так, на текущий момент основной задачей станет интеграция в структуру «Интер РАО».
При этом, подчеркивает новый гендиректор компании, важно не допустить ухудшения качества предоставления услуг потребителям.
Организацию продолжит возглавлять Александр Данилов , он трудится на предприятии с 1985 года, а с марта 2019 года носил приставку врио гендиректора. До него Водоканалом руководил Евгений Целиков — с октября 2016 года. Предполагалось, что сменщик Феликса Кармазинова который держал руль с 1987 года пробудет на должности долго. Но планы сменились с приходом врио губернатора Петербурга Александра Беглова и проверками Контрольно-счетной палаты. Выводы аудиторов оказались не радужными и Целиков ушел «по собственному желанию», написав заявление об увольнении. В Смольном указывали на решение Беглова.
Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация. С начала лета там поменялись три заместителя главы: Станислав Протасов начал отвечать за экономический и финансовый сектор, Антон Дьячков — за строительный, а Савва Архангельский — за правовые вопросы и имущественный комплекс. Все трое — выходцы из энергетической сферы.
В апреле дисконты нефти Urals остаются примерно на мартовском уровне — Интерфакс
- Совет директоров ПАО «Интер РАО» изменил состав правления компании
- «Интер РАО» рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании
- Органы управления закупочной деятельностью
- Telegram: Contact @kommersant
- Органы управления закупочной деятельностью
- «Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода»
Руководство
До этого он был замгендиректора по развитию «Росатома». В марте 2022 года США внесли его в санкционные списки. По данным издания «Коммерсант», Ковальчук идет на повышение. Каким будет следующее место работы топ-менеджера, неизвестно, но в списке вариантов «Газпром» и должность губернатора в Санкт-Петербурге.
Справка Екатерина Ляхова родилась в Екатеринбурге 7 июня 1975 года. В 1997 году окончила судебно-прокурорский факультет Уральской государственной юридической академии г. Екатеринбург по специальности «юриспруденция». Еще учась в институте, начала работать в юридической консультационной фирме «ЮрКон», в которой прошла путь от специалиста до начальника отдела финансового законодательства и законодательства о приватизации. В 2000—2005 гг. С 2011 года — директор по управлению инвестициями и операционной эффективностью Госкорпорации «Росатом». В июле 2017 года назначена на должность директора по экономике и инвестициям Госкорпорации «Росатом». Михаил Концерев окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности «управление материальными ресурсами», а также нидерландскую Высшую школу.
Мы вам перезвоним в течение 15 минут. На данном этапе размер требований составляет 2,28 миллиардов рублей. Основанием претензий является соглашение о банковской гарантии, а в качестве третьего лица выступает акционерное объединение «Группа Е4». Сегодня состоялось лишь предварительное слушание. Представитель истца с первых минут озвучила ходатайство о перенесении заседания на осень. Причиной послужило погашение основной задолженности ответчиком. Сторонам остается урегулировать противоречия по вопросу о процентах. Истец надеется на заключение мирового соглашения в течение месяца.
В частности, весной служба согласовала покупку ОГК-3 у «Норникеля», предписав в течение трех лет продать электростанции суммарной мощностью 883 МВт на Урале. Были предписания и при покупке сбытов. Сейчас «Интер РАО» пытается реструктурировать активы, в результате чего не будет занимать доминирующее положение в ряде зон свободного перетока, добавляет он, но детали не раскрывает.
Запрос на добавление актива
Мы вам перезвоним в течение 15 минут. На данном этапе размер требований составляет 2,28 миллиардов рублей. Основанием претензий является соглашение о банковской гарантии, а в качестве третьего лица выступает акционерное объединение «Группа Е4». Сегодня состоялось лишь предварительное слушание. Представитель истца с первых минут озвучила ходатайство о перенесении заседания на осень. Причиной послужило погашение основной задолженности ответчиком. Сторонам остается урегулировать противоречия по вопросу о процентах. Истец надеется на заключение мирового соглашения в течение месяца.
Игорь Видяев позже других акционеров вошел в проект «Пятерочка».
По сути, он — наемный менеджер с акциями, которые получил за отличную работу. Игорь Видяев отвечает за развитие компании, а результаты торговой сети отлично иллюстрируют его работу: за последние четыре года оборот увеличился в семь раз. Николай Шамалов 1,0 млрд. Предприниматель «Любое физическое или юридическое лицо имеет право купить акции банка на вторичном рынке или в ходе проводящихся эмиссий», — эти слова принадлежат генеральному директору банка «Россия» Михаилу Клишину. Однако акционерами этого петербургского банка являются бизнесмены, которых эксперты называют «друзьями Владимира Путина». Дмитрий Горелов 1,0 млрд. Предприниматель Еще один совладелец «пропрезидентского» банка «Россия». Александр Кашин 1,0 млрд.
Председатель совета директоров «Эго-холдинга», 34 года Александр Кашин — бизнесмен-собиратель. Он имеет бизнес более чем в 10 отраслях, но нигде не стал лидером. Возможно, склонность к ведению натурального хозяйства ограничивает рост этого, безусловно, перспективного предпринимателя. Председатель совета директоров «Балтинвестбанка», 38 лет В конце 80-х годов Юрий Рыдник уехал в Америку, где пытался создать собственный бизнес. Поняв слабые перспективы идеи, он вернулся в Петербург и через пару лет стал президентом фирмы «Союзконтракт», крупнейшего поставщика куриных окорочков. Позже Рыдник стал представителем интересов Владимира Потанина и акционером «Балтонэксимбанка». При губернаторе Владимире Яковлеве этот банк был весьма близок к городской казне. Но после смены власти Рыдник и «Балтонэксимбанк», переименованный в «Балтинвестбанк», потеряли свои позиции.
Сейчас финансовый институт пытается увеличить бизнес за счет розничных клиентов. Одна из которых, «Эс-Пи Секьюритиз», поучаствовала в выводе активов «Инкомбанка». Крупный пакет акций «Ленэнерго» поменял своего владельца при непосредственной помощи этой инвестиционной компании. Потом интересы бизнесменов разделились, Тимченко переехал жить в Швейцарию, а Катков и Малов начали экспансию в Эстонию. Осенью этого года в балтийской республике начнет работать крупнейший частный порт, совладельцами которого являются петербуржские предприниматели. Кроме того, под их контролем находится железнодорожный оператор «Линк Ойл». Предприниматель 71. Президент концерна «Колибри», 47 лет Попытка Алексея Наровлянского в Санкт-Петербурге создать многопрофильный продовольственный холдинг не увенчалась успехом.
Сначала «Петровский народный банк» ныне «МДМ-банк Санкт-Петербург» отказался от участия в проекте социальных магазинов SOS, причем разрыв партнерства сопровождался большим скандалом. А самой большой ошибкой Наровлянского конкуренты считают ставку на производство товаров самой низкой ценовой категории. Президент корпорации «Строймонтаж» Любит эпатировать публику. Хочет стать космонавтом, а в подконтрольной ему корпорации есть администрация президента. Но больше всего общественность поразил следующий тезис Сергея Полонского: «Чем дороже жилье, тем выгоднее потребителю». Несмотря на громкий протест со стороны потребителей, которым не по карману постоянно дорожающее жилье, Полонский остался при своем мнении. Президент корпорации «Строймонтаж», 32 года В 1994 году два молодых человека, приехавшие с Украины, основали фирму, которая занималась субподрядными работами в строительстве. За прошедшие одиннадцать лет маленькая фирма превратилась в большую корпорацию, действую на рынках обеих столиц.
Президент холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ», 54 года Российские компании с каждым годом становятся прозрачнее, упрощая корпоративную структуру и раскрывая акционеров. Новые веяния дошли даже до такой закрытой отрасли, как строительство. Один из лидеров жилищного строительства Петербурга выпустил облигации на 1 млрд. Заключенный Неоднозначная личность петербургского бизнеса. Михаилу Мирилашвили с дипломом врача-педиатра за короткий срок удалось создать многоотраслевую группу. Но в 2003 году высокодоходный бизнес лишился владельца. Суд приговорил Мирилашвили к двенадцати годам в колонии строгого режима по обвинению в убийстве двух граждан Грузии. Генеральный директор холдинга RBI, 32 года В детстве Эдуард Тиктинский мечтал стать адвокатом, но пошел учиться на экономический факультет Политехнического института.
В 1993 году он основал холдинг RBI, который сейчас входит в тройку крупнейших строительных компаний Петербурга. Предприниматель После убийства в 2000 году Дмитрия Варварина к его вдове Марине перешли доли предприятий, входящих в концерн «Орими». А часть бизнеса «Орими», как торговая фирма «Орими Трейд», перешла в собственность менеджмента. Однако точную оценку привести затруднительно из-за нехватки информации. Методика рейтинга миллиардеров На первом этапе подготовки рейтинга был определен круг лиц, претендующих на место в рейтинге. Отбор осуществлялся путем анализа рыночного положения компаний, мониторинга СМИ, специализированных рейтингов и баз данных. На втором этапе идет оценка состояний. Величина капитала складывается из стоимости предприятий, в которых предприниматель владеет акциями капитализация компаний, акции которых торгуются на биржах, рассчитана на 1 июня 2005 года , и иных доходов продажа бизнеса, дивиденды, заработная плата и др.
На третьем этапе проводится анализ для миллиардеров, владеющих различными активами, с целью исключения из капитала денежных средств доходов , потраченных на покупку новых активов, стоимость которых учтена на втором этапе. Данная методика позволяет наиболее точно определить состояние человека в отличие от стандартной методики, при которой оценивается только цена акций. При подготовке рейтинга используются данные ЦБ, ФСФР, аналитические отчеты ведущих инвестиционных компаний и банков, специализированные базы данных, анонимные экспертные оценки миллиардеров и наблюдателей. Приоритетом для анализа являются оценки, озвученные публично. В случаях, когда точная доля человека в собственности официально неизвестна, мы прибегали к оценке этой доли по косвенным признакам. Когда управление компанией организуется за счет перекрестного владения акциями и «казначейских акций», ценные бумаги учитывались, как собственность менеджмента, который в случае необходимости может быстро перевести ценные бумаги на себя. Если достоверно в том числе по косвенным признакам неизвестно распределение акций среди менеджеров, то ценные бумаги записывались на первое лицо компании. Места с 67-го по 77-е в списке занимают предприниматели, состояние которых оценивается, минимум, в 1 млрд.
Однако точно оценить его затруднительно из-за нехватки информации. Жизнь после сделки Город Сясьстрой Ленинградской области. Тепличный комплекс «Новая Голландия», раскинувшийся на 28 га: четыре теплицы за год выращивают 22 млн роз. Спрос на цветы есть, но есть ли смысл выращивать их в не слишком солнечной Ленинградской области? Половина себестоимости цветка уходит на то, чтобы обеспечить розе свет и тепло: это расходы на газ и электричество. Партнерам удалось сэкономить — Шмаргуненко нашел землю рядом с ЦБК и подключил теплицы к своей котельной. Работаем мы в этом проекте в настоящий момент не на себя, а на банки», — признается Шмаргуненко. Антипов мечтает создать для роз бренд, что позволит продавать их дороже и строить свою розницу.
Но руки до бренда дойдут не раньше осени, после уборки овощей на Кубани — еще один бизнес-проект, активно заниматься которым Антипов начал только после продажи основного бизнеса. Алексей Антипов первым начал делать кетчуп в России — «Балтимор» появился на прилавках в 1996 году. Вскоре о новой марке узнала вся страна — «Балтимор» стал спонсором юмористической телепередачи «Городок», которую любил и Антипов он даже не делал никаких расчетов, просто доверился интуиции. На амбициозную компанию обратили внимание инвесторы. Помочь в реализации новой стратегии должна была Милада Гудкова, менеджер шведского инвестфонда East Capital, которую Антипов в 2003 году переманил к себе директором по развитию. Антипов купил 4000 га сельхозугодий на Кубани под выращивание овощей, начал квасить капусту и делать маринады на своем краснодарском предприятии. А на новом заводе в Санкт-Петербурге установил линию по разливу соков под маркой «8 овощей». Яркая рекламная кампания «Пейте овощи» стартовала весной, когда у всех авитаминоз.
Но из-за сложностей с монтажом линии и с дистрибуцией оказалось, что магазины, охотно работавшие с кетчупами «Балтимор», к его сокам относятся скептически продукт попал на полки только в середине лета. В 2005 году Антипов занялся новым проектом — строительством маслоэкстракционного завода в Краснодарском крае. Рассчитаться с долгами Антипов хотел за счет IPO, намеченного на 2008 год. Кризис поставил на этих планах крест. Стройку заморозили. Осенью 2008 года наступил срок расплаты с банками «Юникредит» и ВТБ, в мае выдавшими Антипову кредит, чтобы он избежал дефолта по облигациям. Он отчаянно искал деньги, даже требовал от администрации питерской гимназии, где учились две его дочери, вернуть 3 млн рублей оплаты за год. ВТБ подал в суд.
Иски к «Балтимору» предъявили и две сотни поставщиков, с которыми компания не расплатилась. Кредитная нагрузка компании на тот момент достигла 2,7 млрд рублей, так что сделка с «Юнилевером» не сильно обогатила Антипова. Концерн перечислил 381 млн рублей ВТБ и «Юникредиту», а права требования по прочим долгам предприятия на общую сумму 670 млн рублей перешли к трем офшорам — Larkohill Ltd, Sandtree Ltd и Walcester Ltd, контролируемым Антиповым, Гудковой и Геткой. Это дало им возможность провести в конкурсные управляющие «Балтимор-Нева» своего человека. Московский завод холдинга инициировал собственное банкротство. Не слишком веселый конец для лидера рынка. От холдинга «Балтимор» у прежних акционеров осталось два завода: «Балтимор-Краснодар» и «Балтимор-Амур». По инициативе Гудковой заводы загрузили производством овощных консервов и соков.
На переоборудование ушло 290 млн рублей. Но, достроив ферму уже после кризиса, Антипов обнаружил, что рентабельность, как и в случае с розами, будет гораздо меньше запланированной — в России за эти годы появилось несколько десятков производителей свинины, конкуренция обострилась. В итоге он переориентировал «Делимит» с производства мяса на разведение свиней породы ландрас для других ферм: в ноябре 2011 года закупил в Великобритании 3000 свиноматок, которые уже дали потомство. Вот только уже построенные бойня и холодильник для хранения мяса в проекте теперь лишние. Кажется, Антипов нашел виноватых в неудачах. Антипов объясняет конфликт так: «Неинтересно теперь вместе работать — когда сделка завершилась, все мы очень расстроились».
Совет директоров "Интер РАО" изменил состав правления компании 7 ноября 2016 Так, членом правления — руководителем блока правовой работы избран Михаил Константинов, ранее занимавший в компании должность руководителя блока корпоративных и имущественных отношений. На вновь введенный пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления. Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ".
Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками. После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд. Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия. Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы. Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии. Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд. Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса. Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Евгений Гуревич 1,4 млрд. Борис Берсон 1,4 млрд. Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд. Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров. И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www. Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга». Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент. Сергей Снопок 1,3 млрд. Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга. История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг. Через год Сергей Снопок совместно с партнером Владимиром Хильченко приватизировал несколько городских заправок. По мере того как росло число компаний, входящих в холдинг, партнеры все чаще расходились во мнениях относительно его будущего. Владимир Хильченко настаивал на развитии девелоперского бизнеса, Сергей Снопок — топливного. В 2004 году партнеры объявили о разделе бизнеса, за каждым осталось излюбленное направление. Юрий Свердлов 1,3 млрд. В холдинге он курирует птицеводство, производство тех самых «питерских кур», которые стали популярны и в других городах страны. Александр Гительсон 1,1 млрд. Президент ОАО «Восточно-европейская финансовая корпорация», 55 лет Хотя Александр Гительсон получил высшее образование по специальности «электронно-вычислительные машины», его личный капитал формируется отнюдь не в хай-теке, а в банковском секторе. Но, возможно, у него сохраняется ностальгия по студенческим временам, иначе никак нельзя объяснить присутствие подконтрольного Александру Гительсону «Петро-аэро-банка» в статусе инвестора на площадке с громким названием «Интернет-аукцион высоких технологий». Юрий Зипман 1,1 млрд. Спустя два года под контролем бизнесменов находятся пять кредитных учреждений. Зачем так много — никто не понимает. А в мае прошлого года корпорация купила блокирующий пакет акций Пролетарского завода. Таймураз Боллоев 1,0 млрд. Предприниматель, 52 года За 13 лет Таймураз Боллоев превратил маленький завод в крупнейшую пивоваренную компанию на постсоветском пространстве, а брэнд «Балтика» для российских потребителей стал таким же родным и узнаваемым, как пиво «Жигулевское» в советское время. Но в конце прошлого года Таймураз Боллоев покинул «Балтику». Вопреки прогнозам аналитиков, он не стал президентом Северной Осетии, а предпочел остаться в бизнесе, купив крупный пакет акций компании «Фабрики одежды Санкт-Петербурга», где генеральным директором работает его старый друг — Владимир Михеев. Сергей Амелин 1,0 млрд. Предприниматель Руководитель компании «Стройимпульс» прославился будучи президентом футбольного клуба «Динамо» Санкт-Петербург. На 2005 год он планировал выиграть с клубом Лигу чемпионов: Но победил Liverpool. А Сергей Амелин вернулся с небес на землю и занимается строительством. Олег Шигаев 1,0 млрд. Президент «Балтийского банка», 42 года «Балтийский банк» долгое время оставался расчетным банком Октябрьской железной дороги. Но, отказавшись продать контрольный пакет акций московскому «Транскредитбанку», Олег Шигаев и Андрей Исаев потеряли очень выгодного клиента.
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
Боярков предпринял попытку переложить ответственность на экс-руководителя Алексея Мохнаткина, который возглавлял ОАО «ИНТЕР РАО Светодиодные Системы» в течение пяти лет, но суд не внял его доводам. По делу о коррупции замминистра обороны Тимура Иванова арестовали его бывшего подчиненного Антона Филатова, сообщает ТАСС. Благодаря профессионализму Дмитрия Александровича, качественному и ответственному выполнению должностных обязанностей, целеустремленности и лидерским качествам, ООО «ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ» достигло значительных успехов и заняло. С 2012 года Дмитрий Филатов – Генеральный директор ООО "Интер РАО – Центр управления закупками". Сегодня АС Москвы приступил к рассмотрению иска «Интер РАО-Электрогенерация» к кредитному учреждению «Альфа-Банк». Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года.
Положения и выписки из протокола заседания СД
- «Интер РАО-Электрогенерация» договаривается с «Альфа-Банком» в суде
- Запрос на добавление актива
- Курсы валюты:
- Совет директоров ПАО «Интер РАО» изменил состав правления компании
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I квартале выросла в 12,3 раза
Напомним, «Интер РАО" — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. 3.4.5. Уполномочить члена Совета директоров, Генерального директора ПАО «Интер РАО» Ковальчука Бориса Юрьевича подписать от имени Общества соглашение о расторжении трудового договора с членом Правления – руководителем Центра Снабжения Филатовым. «Интер РАО» и «Т Плюс» будут исполь-зовать разрабатываемые турбины «Силовых машин», «Газпром. полигон» филиала «Димитровградский» ФГУП «НО РАО» (г.
Руководство
Выступления спикеров с тематическими докладами во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» Во второй части в форме прямого диалога обсуждались вопросы, касающиеся как практики закупочной деятельности, так и мер поддержки поставщиков, оперативного взаимодействия с поставщиками; рассматривались предложения по совершенствованию закупочной деятельности. Обсуждение практики закупочной деятельности во время проведения Дня поставщика «Интер РАО» В кулуарах мероприятия Александр Савинов провел ряд деловых встреч с обсуждением актуальных вопросов развития сотрудничества.
Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников.
В частности, в них указано, что они уже не входили в состав совета по итогам II квартала 2017 года, но в I квартале еще участвовали в работе коллегиального органа.
Кроме того, "Интеравтоматика" попала в санкционные списки ЕС после того, как стало известно об участии этой компании в процессе модернизации турбин. ЕС не признает российского статуса Крыма, Siemens в соответствии с требованиями союза внес в договор поставки турбин, которые предназначались для строительства электростанции в Тамани, пункты о недопустимости их использования в Крыму.
Эти объекты были построены с целью гарантировать энергобезопасность Калининградской области. Отметим, что Павел Владимирович Фаустов более 30 лет работает в энергетической отрасли. Начав трудовую деятельность на Сургутской ГРЭС-2, прошёл путь от рабочего до руководителя, освоил все специальности оперативного персонала: работал машинистом-обходчиком котлотурбинного цеха, машинистом, старшим машинистом энергоблока.
Ирина Филатова
Павел Оклей будет отвечать за операционную деятельность производственных активов ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». 3.1.3. Председателю Совета директоров ПАО «Интер РАО» подписать от имени Общества дополнительное соглашение к трудовому договору с Генеральным директором Общества Ковальчуком Борисом Юрьевичем. По данным СМИ, Ковальчук пойдет на повышение.
Смотрите также
- Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
- Борис Ковальчук снят с должности гендиректора «Интер РАО»
- Ключевые направления
- Энергично-энергетическая трехходовка
- В правление ПАО "Интер РАО" вошёл руководитель блока стратегии и инвестиций. //