Подпишись на наш паблик ВКонтакте, чтобы самым первым получать свежие новости, узнавать об акциях и скидках. Морской банк не беспокоится о своей деятельности в связи с введением санкций со стороны США, поскольку новые ограничительные меры затрагивают лишь расчеты в долларах США.
Морской банк работает в штатном режиме, несмотря на санкции
В 1992 г. Впоследствии его она была изменена на ОАО, под которой он функционирует сегодня. В 2005 г. Ключевым собственником является С. Генералов, занимающий пост президента группы в прошлом — министр топлива и энергетики Рооссийской Фередации.
В рамках реорганизации были проведены работы по полной миграции всех данных IT-систем, что обеспечило бесперебойное оказание услуг всем клиентам, которые ранее обслуживались в СМБ, и позволит продолжать обслуживать клиентов качественно и оперативно.
Клиентам-участникам ВЭД Морской Банк предлагает конкурентно-выгодный курс по конвертации, индивидуальные тарифы по валютным операциям, а также качественную экспертную поддержку валютного контроля.
Все клиенты с валютными счетами могут воспользоваться сервисом «Онлайн-конверсия» без комиссий прямо в системе дистанционного банковского обслуживания «Бизнес-онлайн». Оптимальные котировки для сделок доступны в режиме реального времени — это особенно актуально для участников ВЭД в ситуации высокой волатильности курса рубля. Для пользователей этой системы доступен сервис проверки своих контрагентов перед отправкой платежей непосредственно в системе дистанционного банковского обслуживания.
Отмечается, что расчеты в долларах занимают небольшую долю в этой организации. У нее нет активов США, которые можно было бы заблокировать, так что на деятельности Морского банка санкции никак не отразятся. В банке подтвердили, что все системы и сервисы продолжают обслуживание в прежнем режиме. В работе офисов и банкоматов тоже ничего не изменилось.
МОРСКОЙ БАНК: рейтинг, доверие клиентов и отзывы
If you have Telegram, you can view post and join Банк Морской right away. Решение Банка России отправить на санацию (финансовое оздоровление) Севастопольский морской банк (СМБ) чревато очередным политическим скандалом в отношениях между Севастополем и федеральным центром. Центральный Банк России принял решение о финансовом оздоровлении Севастопольского Морского банка.
Морской банк - все новости на сегодня
Вся информация о Морском Банке (АО). среднее по объему активов кредитно-финансовое учреждение, ориентированное на оказание услуг компаниям водного транспорта. Читайте последние новости на сегодня по теме Морской банк. Севастопольский банк «Морской» будет интегрирован в РНКБ. Последний стал его акционером в рамках программы государственного Агентства по страхованию вкладов и предупреждению банкротства.
"Морской банк"
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки. Коллеги профессиональные, доброжелательные.
По какой цене? А на бытовом уровне голову забивают — мы много работаем, а вы не работаете, и мы одинаково живём». Утром проснулся, а на работу идти не надо, а что-то надо делать. Это шутка, конечно. Вопрос один.
У нас были очень хорошие отношения с Аксёненко [Николай Аксёненко — министр путей сообщения в 1997—2002 годах]. Но тем не менее он ревностно отнесся к тем идеям, которые, допустим, мы один на один могли выражать — то, что думаешь. И он однажды сказал: «Ты знаешь, что лучше, если ты уйдёшь из отрасли». Я говорю: «Ну, вопрос-то не ваш». И тогда было распределение за определённым кругом лиц определённых министерств.
Курировал железнодорожный транспорт Роман Аркадьевич, ему решать. Грубо говоря, встал вопрос, что делать дальше. Я изучил тему всего транспорта, который существовал на всём постсоветском пространстве, и увидел большую брешь в железнодорожных паромных перевозках. И стал в этом вопросе инициатором. Много было разговоров вокруг Керченского пролива.
Я приехал, посмотрел. Я приезжал, когда ещё знакомился с работой дорог в министерстве, и тут уже более предметно. И разобрался, что частная структура Кубанского пароходства — на российской стороне, государственная структура — на украинской стороне. Но даже это не останавливало. Вопрос один — финансирование.
Я дружил с советником Марка Ричи, был такой знаменитый бизнесмен, который не заплатил в своё время что-то около 13 миллионов долларов налогов в Америке, сбежав в Швейцарию. А когда он был в возрасте, который уже не позволял управлять своей бизнес-империей, он продал её менеджерам, и стала структура называться Glencore сырьевая компания. Один из ребят, который, опять же, пришёл ко мне — вот, помогите, помогите. Он из Тверской области. Я же там работал.
Какая-то симпатия к людям этим была. Я приехал к нему в Серебряный Бор. Сели за стол, и на все вопросы, которые они мне задавали в течение 4 часов, я им ответил. Они пытались угостить меня кока-колой в банках. А я и в глаза её не видел.
Посмотрел, а как открыть? Нет, спасибо, спасибо. Такой уровень в бытовых отношениях. Тем не менее в последующем, когда стал этот Glencore, они часто обращались, интересовались. Допустим, покупка Орского нефтеперерабатывающего завода, что он из себя представляет.
Я ж там бывал, я ж знаю нефтянку-то. И о таких вопросах, которые действительно требовали честного совета. Как-то ночью проснувшись, я подумал: а почему я к ним не обращусь за кредитом? Я позвонил, говорю: «Володя, вот так — вот так». Через день он мне звонит и говорит: «Слушай, они ждут нас в Лондоне».
Почему нас? Потому что по-английски я ноль. И мы с ним летим в Лондон. Встречаемся с руководителями этого гиганта. Спрашивают: что ты хочешь?
Ну, рассказал: Керченский пролив, 4 км, 2 мили, туда-сюда, сокращение на 700 км. Экономика такая. Я же в своё время отвечал за тарифы железнодорожные, поэтому я знал эту тему, знал экономику. Это убедительно. Ввиду того, что ты нас в своё время очень грамотно, умно, квалифицированно консультировал — залог не нужен.
Мы знаем твою честность. Но с одним условием, что проедут наши специалисты, посмотрят: если дадут положительное заключение, мы дадим деньги. Если отрицательное — Александр Васильевич, извини, но, увы, не будет. Через неделю Володя прилетает с двумя специалистами в Симферополь. Ночуем в Севастополе, в гостинице «Севастополь», где был один номер Кобзона, а все остальные удобства были в конце коридора.
Такая была гостиница «Севастополь» в то время. Я умышленно повёз их по ЮБК до Керчи. Вечером побанились, садимся. Ребята хороший стол организовали мои, рыбный. Говорят: «Алекс, а ты чего такой грустный?
Завтра поедете, посмотрите, скажете — дел не будет. Мне что, радоваться? У тебя уже есть положительное заключение. Та природная красота, которую ты нам показал, — это шедевр. Мы проехали много стран, но такой природной красоты мы не видели.
Поэтому мы благодарны тебе. А то, что ты возьмёшь 25 миллионов, ты отдашь. Тяжело будет тебе, но отдашь. Поэтому будет положительно». Через неделю я получил эти 25 миллионов.
И тогда за 9 месяцев я построил железнодорожную паромную переправу с кораблями, с аппарелями, с коллективом, самое главное. И всё, проходит год, я же возвращаю, согласно договору. Вот первый мой выход в бизнес. Врать не буду, времени прошло 20 с лишним лет. Ну, не больше трёх.
Это я точно могу сказать. То, что можно рассказать. Почему был в Крыму? Потому что обстановка была сложной. Была команда казаков, которые с Кубани ехали — возвращались назад.
Я прилетел раньше, ещё в феврале, когда обострение этого было вопроса, я в очень хороших отношениях был с таможенниками и пограничниками в Керчи. Я старался им помогать. У них не было даже бумаги, на чём писать не было. Собак кормить было нечем. Я ещё раз повторяю: я никогда ни одному официальному лицу из этой структуры ни гривны не дал.
Но когда они обращались по аппаратуре, по другим вопросам — я всегда говорил: надо помогать, мы делаем общее дело. Поэтому, когда началась вот эта вакханалия возврата наших казаков и прочее, мы прилетели и договорились, что на тех кораблях, которые ходили от Украины, мы не садим этих людей. А на «Николае Аксёненко» садим, их пропускают. Это была наша внутренняя договорённость. Поэтому мне приходится здесь жить не днями, не неделями, а постоянно, начиная с января месяца.
Мы в январе запустили «Николая Аксёненко». Ну, в одну из ночей мы перевезли то, что потом остудило горячую голову американцев. И я, конечно, попал в список тех людей, которые ненавистны. Вынесли все ограничительные меры на меня, на семью. У меня дочка год рассчитывалась наличными деньгами за все услуги на Кипре, пока у меня ума не хватило сказать: «Подожди, ну ладно, ты моя дочь, но зять-то имеет другую фамилию и немецкое гражданство, чего не через него?
Много можно рассказать на эту тему. Паромная переправа. Много занимались и руководители Крыма этим вопросом. И Аксёнов. Помощь была большая.
Работали организованно. До 8 рейсов в сутки делали — по 25 вагонов. Можете умножить, посчитать.
Затем банкиры заметили подвох и все переводы, которые совершил клиент, были исполнены, а счет ушел в минус технический овердрафт. Банк и его клиент разошлись подобру-поздорову. Деньги он не вернул, банк в полицию не стал обращаться и даже проценты за овердрафт не начислил.
Объем расчетов в долларах в банке минимальный, поэтому введенные ограничения не отразятся на текущей деятельности организации. Кроме того, у банка нет активов в США, чтобы в Штатах могли их заблокировать.
Морской банк работает в штатном режиме, несмотря на санкции
Я планирую выходить на международный рынок торговли. Банк мне поможет? Например, банк поддерживает внешнеэкономическую деятельность ВЭД. С помощью сервиса вы сможете сами выбирать курсы, анализировать их преимущества, производить расчеты и обмен валют онлайн. Все операции в один клик.
Поскольку данная отрасль относится к наиболее значимым в стране, «Морской Банк» на протяжении всего своего существования сохраняет стабильные позиции в банковской индустрии. Центральный офис «Морского Банка» располагается в Москве, однако, банк имеет свои отделения , филиалы и банкоматы в других не менее значимых точках. Стоит сказать, что «Морской Банк» сопровождает деятельность не только морских предприятий, он оказывает поддержку и другим отраслям, например, торговле, транспортному делу и т.
Никаких определённых сведений о гражданах Украины, ставших акционерами СМБ, нет. В российском ЦБ подобные трансформации состава акционеров СМБ вполне могли воспринять как подготовку банка к искусственному банкротству. Основания для подобных подозрений давали многочисленные случаи отзыва лицензий у «схемных» банков, которым предшествовала именно смена акционеров. Наиболее известные за последние годы подобные случаи связаны с банками, имевшими отношение к скандально известному бизнесмену Александру Григорьеву, который был активно вовлечён в так называемую «молдавскую схему» вывода крупных денежных средств из России в прошлом году он был приговорён к девяти годам лишения свободы. Банки, которые Григорьев и его сообщники выбирали для проведения этих операций например, «Западный» и «Донинвест» , незадолго до отзыва лицензии переходили к новым владельцам, после чего через них за короткий срок прокачивались огромные суммы, а затем следовал отзыв лицензии в связи с множеством выявленных нарушений. Поскольку подобная схема использовалась не раз, банковские аналитики уже довольно давно предупреждали, что смена акционеров с распределением капитала примерно равными долями — один из верных признаков того, что банк движется к краху. Он такой один «Сложно сказать, зачем Анненков переписал контролируемые им акции на других лиц. Скорее всего, у СМБ были скрытые сложности в виде проблемных кредитов», — отмечает руководитель проектов Аналитического центра «Эксперт» Сергей Селянин. Хотя какая её доля приходится на унаследованную от украинского периода «дыру», о которой говорил Александр Анненков, из отчётности непонятно. Но если таких запасов нет, то подобный уровень безнадёжных ссуд для банка смертелен. Хотя, как показывает случай СМБ, банк при этом может показывать прибыль с помощью чисто технических приёмов — например, за счёт резервов или операций с валютой». Так или иначе, за шесть лет в российской юрисдикции СМБ так и не смог стабилизировать своё финансовое положение.
При наличии экономической целесообразности и достаточно крупном размере банка для тех рынков, на которых он работает, принимается решение в пользу санации». По словам Самиева, СМБ можно признать значимым банком в рамках своего региона с учётом его специфики — в Севастополе и Крыму есть известные проблемы с доступностью финансовых услуг для бизнеса и населения. Поэтому любые проблемы с финансовой инфраструктурой, включая отзыв банковских лицензий, автоматически означают, что эта доступность становится ещё меньше. Экономические потери от ухода банка с рынка также могли оказаться больше, чем его отрицательный капитал. Вероятно, для того чтобы заменить этот банк на рынке Севастополя, потребовалось бы много времени и усилий, поэтому отзывать лицензию не стали, хотя расходы на санацию, скорее всего, превысят потенциальные потери в том случае, если бы банк был выведен с рынка, о чём можно судить по довольно плачевному финансовому состоянию СМБ». Похожей точки зрения придерживается Сергей Селянин: «Скорее всего, отзыв лицензии у СМБ нанёс бы ущерб его клиентам-юрлицам, а власти явно не хотят, чтобы в Крыму происходило нечто подобное. Если бы не Крым, это был бы рядовой случай — санировать банк не стали бы, просто забрали бы лицензию. К тому же средства на санацию СМБ потребуются не самые большие — это не крупные федеральные структуры типа Промсвязьбанка или Бинбанка». Эта точка зрения также находит подтверждение, если взглянуть на список предприятий, которые кредитовал СМБ. В отчётности банка за 2016 год среди его крупнейших заёмщиков упоминаются такие компании, как Инкерманский завод марочных вин, Крымский картонно-тарный комбинат, Крымский содовый завод, севастопольская металлобаза «Крымсевстил» и ряд других. Ждёт ли такая же судьба СМБ, станет понятно в ближайшие несколько месяцев. Николай Проценко.
Морской банк прокомментировал введенные против него санкции
предприятий отрасли морского и речного транспорта. последние новости 2024. Аналитика, обзоры, исследования, рейтинги. Самые важные новости о банке за последнее время и архив за прошлые месяцы. В разработке своих продуктов МОРСКОЙ БАНК учитывает не только сферу деятельности клиента, но и специфику бизнеса. Независимый источник последних новостей и релизов от пресс-службы Морского Банка на сегодня. Санкции, наложенные на Морской банк, затрагивают только операции в долларах.
Ротенберги продали банк: «Северный морской путь» достался ПСБ
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Но если банк шёл к банкротству, то почему в таком случае у него попросту не была отозвана лицензия? За время пребывания в составе России в Севастополе уже был один случай отзыва лицензии у местного банка — речь идёт о банке ВВБ, который прекратил своё существование в апреле 2018 года. Никаких существенных негативных эффектов от этого для банковской системы Крыма и тем более России за этим не последовало — ВВБ находился далеко за пределами первой российской сотни по размеру активов. Примерно такую же позицию в банковской иерархии занимает и СМБ: по данным «Банки. Как правило, когда стоит выбор между отзывом лицензии и санацией, с банками масштаба СМБ российский Центробанк особо не церемонится, но здесь регулятор сделал явное исключение. При наличии экономической целесообразности и достаточно крупном размере банка для тех рынков, на которых он работает, принимается решение в пользу санации». По словам Самиева, СМБ можно признать значимым банком в рамках своего региона с учётом его специфики — в Севастополе и Крыму есть известные проблемы с доступностью финансовых услуг для бизнеса и населения. Поэтому любые проблемы с финансовой инфраструктурой, включая отзыв банковских лицензий, автоматически означают, что эта доступность становится ещё меньше.
Экономические потери от ухода банка с рынка также могли оказаться больше, чем его отрицательный капитал. Вероятно, для того чтобы заменить этот банк на рынке Севастополя, потребовалось бы много времени и усилий, поэтому отзывать лицензию не стали, хотя расходы на санацию, скорее всего, превысят потенциальные потери в том случае, если бы банк был выведен с рынка, о чём можно судить по довольно плачевному финансовому состоянию СМБ». Похожей точки зрения придерживается Сергей Селянин: «Скорее всего, отзыв лицензии у СМБ нанёс бы ущерб его клиентам-юрлицам, а власти явно не хотят, чтобы в Крыму происходило нечто подобное. Если бы не Крым, это был бы рядовой случай — санировать банк не стали бы, просто забрали бы лицензию.
Для решения проблем кредитной организации была выбрана процедура оздоровления по старой схеме, то есть при участии Агентства по страхованию вкладов и инвестора. Им стал крупнейший банк Крыма — РНКБ, к структурам которого после реорганизации по плану должен присоединиться Севастопольский морской банк.
Согласно рейтингу «Банки. Доля активов СМБ равна 1,6 млрд.
В регистратуре девчонки которым сказали что они могут решать вопросы почему таких грамотных посадили на звонки отвечать. Соединяют и не смотрят статус звонка.
Можно прождать сколько угодно, если по дополнительному не ответили. Клиентский менеджер на звонки не отвечает, не перезванивает. Счастье, что хоть к концу дня ответит на письмо, которое отправлял еще вчера. По дополнительным номерам ни кому не дозвониться.
В прошлом году была проблема, начальник отдела пригрозил что теперь будут работать по другому. Жаловался руководству. Круговая порука, никто никого не накажет, всем и на всех похрен! Заблокировали счет с прошлой недели, без уведомления.
Свежие новости Морской Банка
Но именно такая позиция и четко организованная работа видимо кому-то мешает. Подгонять условия работы в банковской сфере в Крыму под шаблоны работы в России нужно с осторожностью, принимая во внимание многие условия. Это и многолетнее нахождение в юридическом поле другого государства, и жесткие санкции, и упадок в сфере экономики, вернее ее отсутствие за время украинского периода и масштабную безработицу. И здесь надо бы действовать по принципу «не навреди». Да только вот Центральный банк решает по-другому.
Невзирая на то, что банк «Морской» оказался в банковской путанице не по своей воле или непрофессионализму, а в силу объективных причин по переходу из одного государства в другое, утратив части активов, сформированных банком на Украине,в результате вхождения Севастополя и Крыма в состав России, что составляло сумму в 925 млн. Заметим, что 400 млн. Еще есть один факт, с которым банк «Морской успешно справился — вклады были в валюте Украины, восстановление активов происходило в рублях. На основании ежеквартальных отчетов банка в ЦБ, Центральный банк принимает беспринципное решения не учитывая все обстоятельства перехода и не делая никаких скидок для нашего Крыма -классифицирует работу банка «Морской» как ненадежную, в связи с невозможностью возврата активов заметим из Украины!
Работа и само существование нашего крымского банка «Морской» является уникальным для банковской системы Российской Федерации,в силу своего перехода из одной системы в другую и не укладываются в нормы действующего банковского законодательства. Да только чиновников из всемогущей российской структуры все эти «мелочи» мало интересуют. ЦБ принимает решение — санировать банк «Морской». В банковской сфере понятие «Санация» оздоровление означает наступивший шторм.
Санацию объявляет Центральный банк России на основании критериев, которые четко прописаны в регламенте и имеет целью исключительное благо как для руководства банков, так и для вкладчиков. Но под таким благовидным предлогом зачастую скрывается поглощение небольшого банка банком-монстром. Зачем прилагать усилия для развития своего банка, когда можно «схарчить» небольшой банк - клиенты наработаны, база подготовлена. Но до санации первым тревожным звоночком для руководства банка стало предложение на совещании у первого заместителя ЦБ в Москве в мае 2019 г.
Конечно это предложение прозвучало, как гром среди ясного неба и на недоуменный вопрос Председателя Совета директоров банка - почему такую цену предложил ЦБ за работающий банк? Ответ был до очевидности циничный: «Наше дело - предложить, а Ваше — думать». И понеслась темная туча на банк «Морской». И приговорила банк за его несговорчивость элита российского банковского сообщества к пресловутой санации.
Надо отметить, что Герасимова прошла путь от операциониста отделения банка до ведущего руководителя и получила образование именно по банковской деятельности. План финансового оздоровления был рассчитан на срок от 2020 до 2025 г. До января 2020 совместно с сотрудниками ЦБ РФ план, что называется шлифовался, вносились рекомендованные поправки и 22 января 2020 уведомление о принятом плане оздоровления было направлено из «Морского» в ЦБ. Через шесть дней, вопреки договоренностям, 28 января в 17.
То есть — невзирая на то, что банк «Морской» понес свои убытки- не государственные, ЦБ требует свои убытки незамедлительно внести!
Об этом сообщила кредитная организация. Ограничения затронули несколько российских банков, включая Морской банк.
Санкции, наложенные на Морской банк, затрагивают только операции в долларах. Их объем в банке составляет лишь небольшую часть.
Комитет банковского надзора утвердил План участия государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов" в осуществлении мер по предупреждению банкротства кредитной организации.
Также в "Севастопольский морской банк" назначена временная администрация по управлению. По данным БИР Аналитик, на 1 октября 2019 года банк занимал 248 место в банковской системе РФ с активами в размере 5 млрд рублей, собственные средства составляли107,9 млн рублей, вклады — 2,3 млрд рублей.
Капитал Банка, рассчитанный по методике Банка России, по состоянию на 1 января 2014 года составил 2,5 млрд. Нетто-активы составили 20 млрд. Деятельность Банка ежегодно подвергается внешнему контролю со стороны аудиторов.