Президент ЦСКА Евгений Гинер заявил «Матч ТВ», что английский «Вест Хэм» и другие европейские команды не спешат погашать долги за переход игроков. Последние новости «Евгений Гинер» на «Футбол 24»! Евгений Гинер, который занимает должность президента ЦСКА, высказался об Игоре Акинфееве.
Президент ЦСКА Евгений Гинер объявлен в розыск на Украине
Президент ЦСКА Евгений Гинер может быть отстранен от футбола за свои слова о главе департамента судейства и инспектирования РФС Александре Егорове. Статистика, онлайн трансляции, репортажи и многое другое на Евгений Гинер — все новости о персоне на сайте издания Гинер заявил, что ЦСКА не продает Фернандеса. Юридически новый акционер ПФК ЦСКА отношения к «Тринфико» не имеет, но есть ряд нюансов.
Что такое ВЭБ?
- Еженедельник «Футбол»
- Евгений Гинер, владелец ПФК ЦСКА -
- Новости, интервью Гинер Евгений
- Максим Орешкин «отодвинул» президента ЦСКА Евгения Гинера от руководства клубом?
ГИНЕР: «Жалею, что Месси ушёл в Америку — ждали его в ЦСКА»
В определенный момент мы сделали совет директоров, затем переформатировали управленческий орган в правление. Считаю, это тоже правильно. Потому что я не живу по принципу: "Одно мнение мое, а второе ошибочное". Надо слышать.
Соответственно, деньги нужно было просить у государства: по-другому при нынешней государственной политике не получилось бы даже у Гинера и ЦСКА, которые долгое время дистанцировались от любой связи с бюджетными средствами.
Вероятнее всего, это сотрудничество не состоялось бы без участия известного болельщика ЦСКА Сергея Иванова, который с 2010 по 2016 годы был руководителем администрации президента РФ. Признаться, все мы заждались старта строительства». Тогдашний руководитель ВЭБ Сергей Горьков в 2017 году объяснил сотрудничество с ЦСКА тем, что помимо стадиона банк будет одновременно инвестировать и в социальные объекты Москвы: «Это не только проект спортивной инфраструктуры, но и проект инфраструктуры города. В комплекс входит и гостиница, и большой коммерческий офисный центр, и стадион, и спортивная школа, то есть это проект и социальной инфраструктуры».
Точную сумму задолженности конкретно перед ВЭБ посчитать невозможно. Как и погасить её до 2023 года. Для Евгения Ленноровича и болельщиков «армейцев» есть три сценария: оптимистичный, базовый и пессимистичный. Оптимистичный сценарий: ВЭБ, Шувалов и команда менеджеров Гинера действительно создадут суперклуб, который будет на полном серьёзе конкурировать с газпромовским «Зенитом» в РПЛ и ставить реальную задачу по выходу в плей-офф Лиги чемпионов.
Итак, что же это за компания «Баланс Эссет Менеджмент»? Создана компания в декабре 2004 года для управления ценными бумагами, прописана в Москве. Уставный капитал — 20,31 млн рублей. С сентября 2022 года единственным владельцем актива числится его же директор — Виталий Баланович. По данным базы «Контур.
Совладельцы — Олег Белай и Андрей Марсий. Ранее он также работал финансовым директором американской компании BND, Chartered. Фокус», компания «Баланс Эссет Менеджмент» была исполнителем 94 госконтрактов на общую сумму 389 млн рублей. Среди них контракты на продажу и аренду объектов недвижимости, поставку услуг ЖКХ.
Теперь все по-другому: ВЭБ. РФ выходит на поиск новых инвесторов для клуба, весь долг конвертирован в ценные бумаги, ЦСКА может относительно свободно развиваться. Сам Гинер в феврале пришел к Нобелю в программу «Инсайдеры» , где подтвердил: сделка с ВЭБом — временная мера, которая поможет клубу. Задачей самого ВЭБа на ближайшие несколько лет остается именно привлечение новых инвесторов. Представитель ВЭБа Андрей Самохин даже называл конкретные сроки, когда госкорпорация планирует передачу управления клубом: «В дальнейшем на горизонте от одного до трех лет ВЭБ. РФ совместно с партнерами будет вести работу по привлечению нового стратегического инвестора». Как сделка с госкорпорацией влияет на восприятие ЦСКА? Отвечаем тремя высказываниями Гинера. К продаже я никогда не был близок. Не думаю, что ВЭБу было бы интересно. Мы будем управлять всем по спортивной части. Нас нельзя приравнивать к клубам, где все решают акционеры государственных корпораций».
В ЦСКА напророчили Акинфееву высокий пост после завершения карьеры
Советский футболист, вратарь и член комиссии РФС по этике Анзор Кавазашвили рассказал о громком заявлении владельца ЦСКА Евгения Гинера. За ЦСКА футболист выступал с 2012 года, он принял участие в 329 матчах во всех турнирах, забил 11 голов и отдал 47 результативных передач. Президент московского ЦСКА, член исполкома Российского футбольного союза и глава финансового комитета организации Евгений Гинер общается с прессой редко. Гинер ЦСКА 2023. Главный тренер ЦСКА по футболу. Приветствую болельщиков ЦСКА, подскажите куда лучше взять билеты на кубковый матч наших с бомжами в Питере, по цене середнячок, спасиб заранее.
Гинер мечтал о чемпионате из частных клубов, а теперь сам передал ЦСКА под управление госкорпорации
| ЦСКА не комментирует информацию о том, что Евгений Гинер продал клуб | Президент ПФК ЦСКА Евгений Гинер может продать футбольный клуб. |
| Гинер передал ЦСКА сыну | Президент футбольного клуба ЦСКА Евгений Гинер рассказал о том, кем может стать вратарь ЦСКА Игорь Акинфеев после завершения карьеры. |
| На Украине конфисковали банк президента ФК ЦСКА Гинера. На очереди – торговый центр Ротенберга | Служба безопасности Украины объявила в розыск президента ЦСКА Евгения Гинера. |
Кресло Гинера | ВСЁ О ЦСКА И РОССИЙСКОМ ФУТБОЛЕ
— Президент ПФК ЦСКА Евгений Гинер по занятости сейчас востребован на 100% или у вас появилось больше свободного времени? Президент ЦСКА Евгений Гинер — о победе команды в Кубке России, формате и финансовых условиях турнира, а также о готовности армейцев побороться с «Зенитом» за чемпионство. Президент ЦСКА Евгений Гинер поспешил успокоить болельщиков: «Хочу сказать большое спасибо наблюдательному совету и руководству ВЭБ за принятое решение. Многолетний президент ЦСКА Гинер и Абрамович никогда не скрывали дружбу: Абрамович в 2003-м вёл переговоры о покупке ЦСКА, «Сибнефть» бизнесмена финансировала ЦСКА. Но при этом президент клуба Евгений Гинер все равно продолжит управлять клубом. Московский ЦСКА не комментирует информацию о продаже клуба владельцем Евгением Гинером.
Гинер думал купить «Спартак», а не ЦСКА. До него армейским клубом владел чеченский бизнесмен
| В ЦСКА напророчили Акинфееву высокий пост после завершения карьеры | Российскому предпринимателю, президенту футбольного клуба ЦСКА и вице-президенту РФС Евгению Гинеру на Украине заочно предъявлено обвинение в «пособничестве совершению. |
| Формальным владельцем ЦСКА стал китаец Жукай Чжу | Октагон.Медиа | По украинскому законодательству Евгению Гинеру по статье "Пособничество в посягательстве на территориальную целостность и неприкосновенность Украины" может грозить пожизненное. |
Гинер Евгений Леннорович
Появлялись хорошие, талантливые футболисты. Ну и адаптировать же надо! Возможно, нам надо часть у латинских стран брать, часть у немцев, часть еще у кого-то. И вот мы так в нашей школе сделали. Это не в качестве бахвальства, но вы посмотрите, сколько у нас выступает своих игроков и сколько мы дали в сборную. Значит, академия работает, старается. Но мы делали общую методологию. Не просто переводили: вот, нам прислали из «Баварии», и мы сделали именно так. Взяли то, что в нашем понимании применимо к нашим ребятам. Мы же не рассматриваем, что менталитет немца такой же, как у русского. Методология во всем.
И я считаю, что в академии мы чего-то достигли. У меня сразу ассоциация с таким переводом, который набил уже оскомину: каждый сезон поднимаются разговоры о возвращении к системе «весна-осень». Особенно сейчас. Когда говорить не о чем, начинают что-то выдумывать. В этом отношении и исполком РФС меня поддерживает, и руководители [клубов]. Понимаете, когда начинают рассказывать о том, что у нас северная страна… Если вернуться назад, когда требования к полям, стадионам были другие, возможно, «весна-осень» была лучше. Сегодня шикарные стадионы отстроили к чемпионату мира, у нас их уже много. Заставили проводить тщательное лицензирование те стадионы, где не было чемпионата мира, и где сами клубы не построили. Только недавно говорили о том, что «Алания» сейчас вынуждена играть в Грозном. Потому что не приняли ее стадион.
Это первое. Но допустим, хорошо, рано выпал снег, что-то там не так с полями, идет при этом 15-й, 16-й тур. Мы его сейчас можем перенести на весну. Нет, надо 30-й тур, чтобы не переносили, чтобы месили грязь в минус 15, и летом, чтобы играли при 30-40 градусах жары! Болельщик нам на трибунах не нужен? Большинство людей берут отпуска летом. Ну не надо нам, получается, чтобы они на стадион ходили, надо играть! Вот я и хотел бы, чтобы те, кто поднимают этот вопрос, объяснили, почему «весна-осень» лучше, чем «осень-весна». Я уже и не берусь говорить о синхронизации с Европой. Да, сейчас такого нет, но все равно это отстранение — «Матч ТВ» не на длительный период, мы все равно вернемся в европейскую конференцию.
Или азиатскую. Не играет роли. Даже сомнений у меня нет. Ну, не вернемся в Европу, пойдем в Азию. Будем играть в азиатской лиге. Там тоже отличные клубы. Когда меняли «весну-осень» на «осень-весна», тогда спорили. Но спор был такой: «Мы же так играем уже, значит, все хорошо». Я говорю: «Давайте тогда вообще ничего не менять, оставим все как было. А зачем вы тогда сейчас ездите не на российских машинах?
Мы же ездили всегда, у нас не было Mercedes, Audi. Зачем пересели? С весны по осень я езжу на Tesla. В городе, чтобы не парковаться, меня ребята возят на служебной машине, а все остальное время — сам. Футбол тоже бизнес своего рода. Другое дело, зарабатываешь ты или попадаешь. Но и на заводах, в других делах можно в минус уходить. У нас банкротятся же компании, значит, не всегда все хорошо. Меня же сподвигло следующее. Построить все так, чтобы люди работали, а не я сам.
Глобальные решения должен принимать только руководитель, хозяин. Все остальное… Не знаю таких руководителей, которые не ругали бы своих подчиненных. Таких нет. Но если я все сделал сам, дал указания, а потом ругаю за то, что это сделано нехорошо, то кто я есть? Назови, как хочешь. Я не люблю говорящие головы, для меня это неприемлемо. Каждый на своем месте должен работать. Руководитель только глобальные решения принимает. Конечную, скажем так, подпись ставит. Поэтому ни в футболе, ни в бизнесе я никогда не делал вообще все.
Может быть, первые годы, когда учил ребят и объяснял, как мне, руководителю, что-то подходит и что делать. Мы много спорим. Считаю, что подчиненные должны высказывать свое мнение, даже не согласное со мной. Мы можем спорить. Я могу доказать свою правоту, но не потому, что я руководитель, а они подчиненные. Либо они могут. Потому что мы вместе решаем, что правильно, а что — нет. Лично вы? Я не отдавал никому клуб! Хорошо, есть первоисточник.
Гинер стал президентом ЦСКА более 20 лет назад, в феврале 2001 года. В наблюдательный совет ЦСКА вошли четверо представителей банка и трое представителей самого клуба. Сегодня же стало известно о том, что власти Украины конфисковали две квартиры российского дизайнера Артемия Лебедева в Киеве площадью 138 и 193 кв.
И вот мы так в нашей школе сделали. Это не в качестве бахвальства, но вы посмотрите, сколько у нас выступает своих игроков и сколько мы дали в сборную. Значит, академия работает, старается. Но мы делали общую методологию. Не просто переводили: вот, нам прислали из «Баварии», и мы сделали именно так. Взяли то, что в нашем понимании применимо к нашим ребятам.
Мы же не рассматриваем, что менталитет немца такой же, как у русского. Методология во всем. И я считаю, что в академии мы чего-то достигли. У меня сразу ассоциация с таким переводом, который набил уже оскомину: каждый сезон поднимаются разговоры о возвращении к системе «весна-осень». Особенно сейчас. Когда говорить не о чем, начинают что-то выдумывать. В этом отношении и исполком РФС меня поддерживает, и руководители [клубов]. Понимаете, когда начинают рассказывать о том, что у нас северная страна… Если вернуться назад, когда требования к полям, стадионам были другие, возможно, «весна-осень» была лучше. Сегодня шикарные стадионы отстроили к чемпионату мира, у нас их уже много.
Заставили проводить тщательное лицензирование те стадионы, где не было чемпионата мира, и где сами клубы не построили. Только недавно говорили о том, что «Алания» сейчас вынуждена играть в Грозном. Потому что не приняли ее стадион. Это первое. Но допустим, хорошо, рано выпал снег, что-то там не так с полями, идет при этом 15-й, 16-й тур. Мы его сейчас можем перенести на весну. Нет, надо 30-й тур, чтобы не переносили, чтобы месили грязь в минус 15, и летом, чтобы играли при 30-40 градусах жары! Болельщик нам на трибунах не нужен? Большинство людей берут отпуска летом.
Ну не надо нам, получается, чтобы они на стадион ходили, надо играть! Вот я и хотел бы, чтобы те, кто поднимают этот вопрос, объяснили, почему «весна-осень» лучше, чем «осень-весна». Я уже и не берусь говорить о синхронизации с Европой. Да, сейчас такого нет, но все равно это отстранение — «Матч ТВ» не на длительный период, мы все равно вернемся в европейскую конференцию. Или азиатскую. Не играет роли. Даже сомнений у меня нет. Ну, не вернемся в Европу, пойдем в Азию. Будем играть в азиатской лиге.
Там тоже отличные клубы. Когда меняли «весну-осень» на «осень-весна», тогда спорили. Но спор был такой: «Мы же так играем уже, значит, все хорошо». Я говорю: «Давайте тогда вообще ничего не менять, оставим все как было. А зачем вы тогда сейчас ездите не на российских машинах? Мы же ездили всегда, у нас не было Mercedes, Audi. Зачем пересели? С весны по осень я езжу на Tesla. В городе, чтобы не парковаться, меня ребята возят на служебной машине, а все остальное время — сам.
Футбол тоже бизнес своего рода. Другое дело, зарабатываешь ты или попадаешь. Но и на заводах, в других делах можно в минус уходить. У нас банкротятся же компании, значит, не всегда все хорошо. Меня же сподвигло следующее. Построить все так, чтобы люди работали, а не я сам. Глобальные решения должен принимать только руководитель, хозяин. Все остальное… Не знаю таких руководителей, которые не ругали бы своих подчиненных. Таких нет.
Но если я все сделал сам, дал указания, а потом ругаю за то, что это сделано нехорошо, то кто я есть? Назови, как хочешь. Я не люблю говорящие головы, для меня это неприемлемо. Каждый на своем месте должен работать. Руководитель только глобальные решения принимает. Конечную, скажем так, подпись ставит. Поэтому ни в футболе, ни в бизнесе я никогда не делал вообще все. Может быть, первые годы, когда учил ребят и объяснял, как мне, руководителю, что-то подходит и что делать. Мы много спорим.
Считаю, что подчиненные должны высказывать свое мнение, даже не согласное со мной. Мы можем спорить. Я могу доказать свою правоту, но не потому, что я руководитель, а они подчиненные. Либо они могут. Потому что мы вместе решаем, что правильно, а что — нет. Лично вы? Я не отдавал никому клуб! Хорошо, есть первоисточник. Я очень благодарен Игорю Ивановичу Шувалову, очень близкому мне человеку, который, как считаю, помог в тяжелые времена, когда началась пандемия и все остальное.
В определенный момент мы сделали совет директоров, затем переформатировали управленческий орган в правление. Считаю, это тоже правильно.
Это высказывание неоднозначно восприняли в футбольном мире. Анзор Кавазашвили отметил, что ставить капитана красно-синих выше признанных легенд — Льва Яшина и Рината Дасаева — перебор. А Вячеслав Чанов, напротив, посоветовал обратиться к статистике, согласно которой по количеству сухих матчей 37-летний армеец с огромным отрывом идёт на первом месте среди соотечественников.
На Украине конфисковали банк президента ФК ЦСКА Гинера. На очереди – торговый центр Ротенберга
Президент ЦСКА Евгений Гинер, находившийся под украинскими санкциями, получил новый удар — ему предъявлено обвинение «в посягательстве на территориальную целостность. Гинер обратился к болельщикам ЦСКА после матча с «Ростовом». Президенту футбольного клуба ЦСКА Евгению Гинеру грозит пожизненное заключение в тюрьму. При этом московский клуб отметил, что Евгений Гинер будет продолжать работать на должности президента клуба.