Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. Российский ютуб-канал «РБК Инвестиции» 2 марта провёл прямой эфир о торговле на российских биржах и инвестировании в ценные бумаги — программу «Индекс недели» провела журналистка Элина Тихонова.
Ведущая РБК Элина Тихонова — загадочное исчезновение обсуждают все. Разбираемся в деталях
| Брокер выпил «за упокой» фондового рынка РФ в эфире РБК. Мрачно отхлебнул газировку, удивив ведущую | Ведущая новостей на РБК Светлана Чебан. |
| Элина Тихонова: биография и личная жизнь, муж, карьера и успех, Инстаграм и фото | Компания Элины Тихоновой является ключевым игроком на рынке деловой информации. Благодаря ее усилиям и профессионализму, РБК продолжает быть авторитетным источником новостей и аналитики. |
| Как московский брокер выпил за смерть фондового рынка в эфире РБК на видео | управляющий директор РБК ТВ Илья Доронов и ведущая РБК ТВ Элина Тихонова - поделились секретами создания актуальных новостей канала, рассказали о "внутренней жизни" на телевидении. |
Как нам «оцифровать» экономику
Звучало приглашение: «Становитесь нашими экспертами, комментируйте новости, если у Вас есть знания в данной области, "прокачивайте" свою экспертность бесплатно на ТВ! Получается, пробиться на "телек" без денег возможно! Только нужно это делать правильно. Например, проблема многих пресс-релизов, заключается в том, что они не цепляют. Большинство текстов пишется официальным сухим языком, пряча самое интересное для широкой аудитории под ворохом официальной статистики и скучной констатации фактов. Выпускающие редакторы на ТВ не в состоянии обработать поток пресс-релизов, выудить из них интересную, полезную и важную информацию, актуальную для широкой публики. Как его писать, чтобы он был интересен?
Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть. Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели. Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать.
Тогда купят не шесть, а 36 штук. Надо делать лучше, иначе мы и шести не будем продавать», — считает промышленник. Армен Гарслян Константин Долгановский Андрей Шардаков, в свою очередь, добавил, что «стоит делать и два, и три двигателя, правда, это будет не экономика, а попытка как-то освоить технологию, которая от нас «убегает». Элина Тихонова отметила, что в российской экономике сложился замкнутый круг: денег нет, а на повышение конкурентоспособности продукции нужны средства. В то же время в Германии, например, на развитие «Индустрии 4. Денис Милютин, коммерческий директор компании «Форсайт», «родившейся» из пермского «Прогноза», заявил, что для цифровой экономики дороговизна ресурсов — не очень актуальный момент, поскольку эффект от цифровых технологий гораздо выше, чем дешёвый ресурс или бесплатная рабочая сила.
В то же время эксперт признал, что малый и средний бизнес в большинстве своём цифровые продукты позволить себе пока не может. Но в целом настроены на крупные предприятия, имеющие больше 10 млрд руб. По словам Милютина, создав кейс для компании «Данон», «Форсайт» цифровизировал отчётность предприятия, оптимизировал его деятельность, сбалансировал молочно-сырьевые ресурсы. В результате дополнительно к своей выручке компания заработала несколько миллиардов рублей, потратив при этом несколько десятков миллионов. Элина Тихонова Константин Долгановский «Если таких кейсов будет намного больше, наш продукт станет более доступным по цене», — предполагает Милютин. Но уже сейчас, по словам экспертов, есть множество не очень дорогих технологий, которые мог бы использовать малый бизнес, это программы, упрощающие ведение бухгалтерии, электронной налоговой отчётности и пр.
Избавиться от «глаза Запада» Алексей Чибисов озвучил ещё одну проблему, с которой сталкиваются промышленные предприятия, — это вопрос защиты данных. Алексей Чибисов: — У каждого крупного предприятия в крае обязательно есть свой сервер, свой комплекс хранения данных. Хранить свои данные на чужом сервере не принято — могут украсть. При этом наш крупный бизнес очень доверяет программному обеспечению от «монстров» — Oracle, IBM.
Они на более ранней стадии проработки, чем «Три вулкана», но мы будем вместе налегать, чтобы эти проекты ускорялись, и на Курилах появлялись туристические объекты мирового уровня. Элина Тихонова: Для зарубежных компаний обещаны те же условия на Курилах, что и для российских компаний? Алексей Чекунков: Никакой дискриминации нет, совершенно верно.
Элина Тихонова: А нужна ли какая-то дискриминация, на ваш взгляд? Какие-то особые условия и приоритетное право захода на Курилы для российских компаний? Алексей Чекунков: А для чего? Мне кажется, что, во-первых, здесь должен быть хороший симбиоз. К примеру, почему бы на Курилах не построить курорт по французскому стандарту. Знаменитый проект Олега Тинькова на Камчатке. Не буду раскрывать в эфире сколько стоит, поинтересуйтесь у кого-то, поверьте, Вы не угадайте цифру.
И расписано на месяц вперёд, потому что качество услуги предоставили мирового уровня. Природа такая, люди записываются. Поэтому здесь мы не владеем всеми знаниями мира, здесь правильно кооперироваться и приглашать партнёров. Элина Тихонова: Должны ли, например, иностранные компании при реализации своих проектов на Курильских островах использовать исключительно нашу рабочую силу, потому что нам то нужны рабочие места для россиян? Алексей Чекунков: Мы, честно сказать, настолько регулировать национальный состав работников инвестиционных проектов не намерены. Во-первых, потому что преференциальный режим предполагает ввоз рабочей силы без квоты. Пока он ещё не принят, но на примере наших территорий опережающего развития, Свободного порта Владивосток, это одна из льгот, которые мы даем, мы поддерживаем, мы согласуем, но никому ещё не отказали ни в какой рабочей силе ни из какой стороны.
Потому что разные компетенции есть у разных людей. Когда открывали казино в игорной зоне в Приморье, здесь работали и шотландцы, и коллеги из Макао приезжали. Там есть это знание, у нас нет. Если мы захотим молочную продукцию экспортировать в Китай, как это, например, делает Новая Зеландия — лидер из иностранных инвесторов на рынке молочной продукции Китайской Народной Республики, то мы новозеландцев пригласим на Курилы. Более того, я это уже сделал на форуме в беседе с послом Новой Зеландии, поскольку это небольшое и отдалённое вообще от всего государство, но один из мировых лидеров в таких секторах как виноделие, шерсть и молочная продукция. Я за то, чтобы мы брали лучшее, что есть в этом мире, и приземляли на нашей территории. Мне нравится использовать российский капитал, я вам в этом признаюсь.
Нужно использовать российский капитал. У нас у банков избыточная ликвидность, у нас у бизнеса избыточная ликвидность. Я уверен, что по-прежнему большие ресурсы российского бизнеса сконцентрированы за рубежом. И если есть хорошая норма прибыльности при просчитываемых рисках, всегда оптимально рассчитывать на свои собственные силы. И уже сильными приглашать партнёров. Смотрите, как успешны в привлечении иностранных инвестиций такие компании, как «Сибур», «Новатэк», «Роснефть». Потому что они сильные, а у нас довольно много альтрапринеров.
Некоторые из них больше чем 10 млрд долларов, где нет ни копейки иностранных денег, поскольку у нас ведь капитал тоже нужно задействовать. Это деньги российских вкладчиков, они должны работать. Минфин пока не спешит это предложение одобрять. Вот ваша позиция какая по этому вопросу? Действительно ли стоит для каких-то отраслей НДС снизить? Или может быть вообще обнулить? Или существующих преференций достаточно?
Алексей Чекунков: НДС — это сакральные три буквы в букваре Минфина, я их касаться не буду, но о мероприятии, которое Вы упомянули, скажу. Это мероприятие не имело прецедентов. Мы хотели показать Президенту, чем дышит форум, какой пульс форума, что вообще обсуждаются на тех десятках сессий. На этом форуме их было 104. Собираются люди с совокупным опытом, многие века в определённой индустрии. Это же интересно, когда они о своем говорят. Президент поддержал нашу идею.
Получилось межотраслевое совещание, где мы обсуждали инвестиционный климат в целом, агрокомплекс, инновации, информационные технологии, горнодобычу, лесной комплекс, логистику, туризм, недвижимость, нефтегаз. Я такого не видел в жизни, у меня более 10 лет работы именно в государственной сфере, начиная с Российского Фонда Прямых Инвестиций. Все предложения были очень структурированные, очень глубокие. Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным. Потому что это наша сила, её нужно развивать.
Удивительно, что не очень замеченным оказалось подписание Фонда «Восход» с «Интерросом» Владимира Потанина на 10 млрд рублей. Это обязывающее соглашение. Это не благотворительность. Здесь рынок. Здесь интереснейшие наработки есть.
Всё интересное, что создается здесь, попадает на радар партнёров, клиентов в Китае, Японии, Корее на порядок быстрее, чем то, что создается на Западе, поэтому умный бизнес, который смотрит на Восток, понимает, что развиваться только здесь. Они на Филиппины вышли работать пару лет назад. Люди смотрят на Азию совершенно серьезно, ни как на протокольную какую-то процедуру, а как на гигантский рынок, с которым нужно взаимодействовать. Приведу цифры. Это можно относить и к китайским, японским туристам. Нет столько магнитов здесь, нет столько отелей, сервиса. Это задача бизнеса. Они трансформируют Камчатку, надеюсь, трансформируют и Курилы. Вообще у нас 2600 проектов по бизнес-планам, к 2030 году их должно стать порядка 4000. Мы сопровождаем каждый проект руками.
Соглашений на 6,3 триллиона, вложено два. К 2030 году это должно быть 11 триллионов, и самая главная для нас цифра — это количество рабочих мест. Уже сознано этими компаниями 81,5 тысячи, с семьями, это порядка 250 тысяч человек. Миграционный отток, когда мы начинали работать в 2014 году, был порядка 50 тысяч человек в год из округа; в 2019 — 10 500 человек; 2020 году, пандемийном, чуть меньше 20 000 человек. Да ещё миграционный отток сохранился, но он сократился почти в 4 раза. Это с семьями миллион человек. Людям нужно где-то жить, получать услуги, они сами будут создавать потребительский спрос, создадут новую экономику. Я говорил с гендиректорами трёх крупнейших ритейловых сетей России. Две из них сказали, что Дальний Восток интересный. Мы ведём с ними работу, абсолютно тактическую работу по их приходу на Дальний Восток.
Рыбный сектор, где произошла консолидация компаний, программа квоты в обмен на инвестиции. Во-первых, беспрецедентные доходы федерального бюджета. Крабовые аукционы — 143 млрд рублей, это Дальний Восток и Северный бассейн. Больше, чем за предыдущие 30 лет принесла отрасль. Получили здесь второго крупнейшего производителя краба в мире. И строительство 10 новых заводов и 16 рыболовных судов, порядка 10 новых краболовов. Знаете, что следующим шагом эти люди будут строить, не собираются, а именно будут строить? Я знаю, проект видел — рыбные рынки. Это очень красиво. Это будут рынки, на которые люди будут как на туристические объекты летать, как в Диснейленд.
Просто будут из Москвы во Владивосток летать на рыбный рынок, который здесь появится уже, надеюсь, в течение ближайших 3 лет. Элина Тихонова: Какие цены будут на этом рыбном рынке? Алексей Чекунков: Спрос - предложение. Когда у компании своя рыба и сейчас просто нет этого сбыта здесь, они вынуждены отдавать в ту инфраструктуру, какая есть, потому что рыба второй свежести не бывает, как известно. А здесь без заморозки рыба будет попадать сразу на рынок из моря, цена будет соответствующей. Элина Тихонова: Если говорить о тех преференциях, о тех возможностях для бизнеса, которые предлагает государство на Дальнем Востоке, давайте обсудим их актуальность, насколько они действительно релевантные запросам и потребностям бизнеса? Понятно сейчас самая громкая тема: особый налоговый режим на Курилах. Во-первых, понятно ли когда он начнёт действовать? Во-вторых, какие компании, на ваш взгляд, будут заинтересованы? Алексей Чекунков: Особый налоговый режим на Курилах мы должны ввести до наступления следующего года, я надеюсь до конца 2021 года мы эту работу проведём.
Первые очевидные кандидаты на новые проекты — это рыбная отрасль для переработки рыбы, это минтай, сайра, краб, производство филе, производство консервов. Возможно даже более технологичные проекты: производство омега-3, фармсубстанций, переработка печени краба. И второе, это безусловно туризм. Курилы — это жемчужины, на них грамотный инвестор нужен. Инвестор обеспеченный, инвестор с опытом, ресурсообеспеченный — такие нам нужны.
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»
Ведущая Элина Тихонова спросила у Соколова, какие цели стоят сейчас перед командой АвтоВаза и какие автомобили будет производить концерн. В телевизионном проекте РБК Элина Тихонова играет важную роль путем предоставления релевантных и достоверных новостей, анализов и комментариев по экономическим вопросам. Элина Тихонова РБК нее. Новости. 20 апреля праздник. биография, работа, достижения | Новости РБК. Появление новостей о исчезновении ведущей РБК Элины Тихоновой вызвало огромное количество слухов и предположений. Многим запомнился выпуск новостей с канала РБК, где гость передачи выпил за смерть фондового рынка благодаря искренней реакции ведущей, я поставил её себе на аватарку и люди периодически интересовались, кто она такая.
Что это значит РБК: Ведущая Элина Тихонова
По словам представителей власти, цифровизация проникла сегодня во все сферы, включая сельское хозяйство. При этом малые и средние предприятия, как правило, не могут себе позволить оцифровать свою деятельность, поскольку программного обеспечения с доступной ценой в России пока не производят. Участники форума считают, что создание инфраструктуры информационной безопасности — дело государственное Константин Долгановский Нужна ли нам «цифра»? Модератор Элина Тихонова спровоцировала эмоциональную реакцию экспертов, задав провокационный вопрос: «Есть ли вообще у промышленников экономическая необходимость вводить цифровизацию?
У нас же ресурсы дешёвые, рабочая сила копеечная. Возможно, у предприятий пока и нет рыночного стимула вводить эту цифровизацию, и её пытаются навязать, потому что так модно и принято во всём мире? В России дешёвых ресурсов нет.
Это миф, который мы впервые развеяли в 1998 году, когда доказывали антидемпинговой комиссии США, что в России ни сырьё, ни электроэнергия не являются бесплатными и не берутся «ниоткуда». По мнению вице-премьера, развитие цифровой экономики необходимо. Они должны быть лучше, чтобы, выходя на новый рынок, можно было продвигать их, демонстрируя конкурентные преимущества.
Я считаю, что у нас сейчас нет отраслей, где не нужна «цифра». Возьмите хотя бы сельское хозяйство. Раньше, чтобы обслужить ферму в 200 голов, нужно было 1 тыс.
Сейчас работает максимум 300 человек. Это вопросы себестоимости, выживания, зарабатывания прибыли. Промышленникам сложно конкурировать на технологических рынках из-за высокой себестоимости продукции.
Эксперт также затронул тему малой востребованности русских инноваций: «Вот ПД-14 — прекрасный двигатель. Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть. Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели.
Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук?
Потому что цены на квартиры выросли тоже существенно. Экзотикой льготная ипотека не будет. Мы исходим из того, что массовая программа льготной ипотеки, безадресная, закончит свое действие в июле, но адресная ипотека, в том числе семейная, останется. Это востребованная ипотека. А семейная ипотека сейчас по объемам приблизительно такая, как массовая льготная ипотека. Поэтому льготная ипотека останется и, конечно, не будет такой экзотикой, как до 2020 года. Плюс к этому будет и рыночная ипотека развиваться. Да, темпы замедлились, но рыночная ипотека развивается. Идея дифференциации ипотечных ставок в зависимости от региона, которая не так давно предлагалась, еще обсуждается?
Если да, насколько могут вырасти ставки в Москве и в Петербурге? В Государственной думе создана специальная рабочая группа, мы в ней участвуем. Семейная ипотека, скорее всего, останется, сейчас это будет обсуждаться — и ее продление, и возможные параметры. Семейная ипотека — это адресная ипотека. У нас действительно есть проблема, что в ряде регионов застой на жилищном рынке. Мы видим, что жилищное строительство и доступность ипотеки сосредоточены в крупных городах. Конечно, поэтому должны быть инструменты, которые позволяют людям вне зависимости от того, где они живут, решать жилищные проблемы. Будем обсуждать, как это делать. И, конечно, нужно будет еще оставить место для рыночной ипотеки.
Все-таки люди, которые не подпадают ни под какую льготную категорию, адресную категорию, должны иметь возможность решать жилищные проблемы с помощью рыночных инструментов. Какой уровень ставок для них может быть приемлемым? И, наверное, даже не очень правильно, что мы берем какой-то регион именно как регион. Потому что часто в столичных центрах регионов ситуация приемлемая, а вот в средних, небольших городах — там большие проблемы возникают. На мой взгляд, нужно рассматривать тему более точечно, но все это требует обсуждения. Администрирование этих программ, критерии — это очень сложный вопрос. Работает рабочая группа — я думаю, она обсудит все эти возможности. Но, еще раз, базовой останется, скорее всего, семейная ипотека, региональная ипотека требует дополнительного обсуждения. Будет ли он сокращаться, насколько заметно и как быстро?
Потому что этот разрыв несет риски для людей, для банков. В перспективе нескольких лет мы должны вернуться к такому, более нормальному разрыву в цене жилья на первичном и вторичном рынках. Как быстро это будет происходить, будет зависеть в том числе от распространенности льготных программ — будут ли они распространяться только на первичное жилье или на вторичное жилье тоже. На мой взгляд, льготные программы должны решать не столько проблемы загрузки строителей, сколько проблемы людей, доступности жилья. Если люди улучшают свои жилищные условия, неважно, где они берут жилье, на первичном рынке или на вторичном. Но это тоже предмет для обсуждения с правительством — правительство ответственно за льготные программы. Но разрыв, на мой взгляд, как минимум должен перестать расти, потому что он и в прошлом году рос, — должен начать потихоньку снижаться. Но сейчас говорить о том, какими темпами он будет снижаться, наверное, преждевременно. Есть ли невызревшие проблемы?
Да, наверное, есть — Банк России впервые за много лет в течение года не отозвал ни одной банковской лицензии. Это очень непривычно наблюдать тем, кто следит за финансовым рынком. Как так вышло? У нас банки устойчивые или... Как вы на это смотрите? И я с полной уверенностью могу сказать, что банки действительно устойчивые: с таким объемом проблем они справились и достойно прошли этот период. Есть ли какие-то невызревшие проблемы? Да, наверное, есть, но они не носят масштабного характера. Одна из невызревших проблем — это заблокированные активы банков.
И мы здесь дали послабление, чтобы они могли создавать резервы в течение десяти лет. Из многих остальных регуляторных послаблений мы постепенно выходим. Возвращаемся к нормальному регулированию и к созданию дополнительных буферов. Это создание национальной платежно-расчетной инфраструктуры. Именно развитие этой инфраструктуры, которой могут пользоваться все участники финансового рынка, как раз способствует конкуренции. И мы, и НСПК нацелены на то, чтобы продолжать в том же духе, что называется. И я хотела бы, конечно, поблагодарить Владимира Валерьевича [Комлева], он очень много сделал для того, чтобы в стране был собственный платежный инструмент — карта «Мир», Система быстрых платежей. Потому что я прекрасно помню, когда мы эти проекты начинали в 2014 году, сколько было скепсиса: «Зачем это нам нужно? У нас есть Visa, у нас есть Mastercard, у нас есть другие платежные системы».
Но мы видим, что это оказалось востребованным. И эти сервисы, в том числе Система быстрых платежей, позволяют конкурировать разным банкам на рынке платежей. В адрес регулятора снова зазвучали упреки, что разрешали частным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, хотя неквалифицированные инвесторы уже не могли этого делать. Где проходит эта тонкая достаточно грань между защитой интересов инвесторов — физических лиц и широким набором инструментов на рынке? Дать возможность диверсифицировать вложения, но защитить от рисков, которые люди могут не понимать. Мы во главу угла ставим защиту неквалифицированных инвесторов. Действительно, у наших граждан была возможность вкладываться в иностранные ценные бумаги, чтобы они могли диверсифицировать свои портфели. И если бы они не могли это делать через российскую инфраструктуру, многие бы это делали напрямую через западную инфраструктуру. После введения санкций мы предупреждали об этих [инфраструктурных] рисках и неквалифицированных инвесторов ограничили в возможности покупать иностранные ценные бумаги.
То есть люди за это время существенно сократили вложения в иностранные ценные бумаги. И, конечно, есть риски вложений в иностранные ценные бумаги даже через инфраструктуру дружественных стран. Мы о них предупреждали и обязали брокеров информировать о таких рисках клиентов. Одно дело — вы работаете в российской юрисдикции, другое дело — вы берете на себя риски иностранной юрисдикции. Мы видим, что наши опасения были не зря, потому что многие инвесторы, которые владели иностранными ценными бумагами через инфраструктуру дружественных стран, столкнулись с проблемами. Сейчас из-за риска вторичных санкций эти организации проводят длинные комплаенс-процедуры.
У нас же ресурсы дешёвые, рабочая сила копеечная. Возможно, у предприятий пока и нет рыночного стимула вводить эту цифровизацию, и её пытаются навязать, потому что так модно и принято во всём мире? В России дешёвых ресурсов нет. Это миф, который мы впервые развеяли в 1998 году, когда доказывали антидемпинговой комиссии США, что в России ни сырьё, ни электроэнергия не являются бесплатными и не берутся «ниоткуда». По мнению вице-премьера, развитие цифровой экономики необходимо. Они должны быть лучше, чтобы, выходя на новый рынок, можно было продвигать их, демонстрируя конкурентные преимущества. Я считаю, что у нас сейчас нет отраслей, где не нужна «цифра». Возьмите хотя бы сельское хозяйство. Раньше, чтобы обслужить ферму в 200 голов, нужно было 1 тыс. Сейчас работает максимум 300 человек. Это вопросы себестоимости, выживания, зарабатывания прибыли. Промышленникам сложно конкурировать на технологических рынках из-за высокой себестоимости продукции. Эксперт также затронул тему малой востребованности русских инноваций: «Вот ПД-14 — прекрасный двигатель. Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть. Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели. Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать. Тогда купят не шесть, а 36 штук. Надо делать лучше, иначе мы и шести не будем продавать», — считает промышленник. Армен Гарслян Константин Долгановский Андрей Шардаков, в свою очередь, добавил, что «стоит делать и два, и три двигателя, правда, это будет не экономика, а попытка как-то освоить технологию, которая от нас «убегает».
Скриншот трансляции ютуб-канала «РБК Инвестиции» Элина Тихонова поинтересовалась у экономиста, есть ли у него надежда на восстановление российского фондового рынка — после санкций против РФ на фоне военной операции на Украине акции многих отечественных компаний потеряли в цене, а Центробанк приостановил торги на Московской бирже до особого распоряжения. В ответ Александр Бутманов достал бутылку газировки и, картинно сделав глоток, вспомнил про коллегу Сергея Усиченко, «похоронившего» торговлю ценными акциями в 2009 году. Сегодня я пью газировку. Дорогой фондовый рынок, ты был нам близок, интересен. Покойся с миром, дорогой товарищ, — провозгласил экономист, отхлебнув напиток. Эксперт пьёт за «смерть» фондового рынка РФ.
Элина Тихонова
Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты. Элина Тихонова – российская тележурналистка, ведущая, уже много лет является телеведущей на канале РБК. Элина Тихонова является одной из наиболее востребованных телеведущих на РБК и продолжает развивать свою карьеру в сфере телевидения. Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты.
Финансовая сфера
Многим запомнился выпуск новостей с канала РБК, где гость передачи выпил за смерть фондового рынка благодаря искренней реакции ведущей, я поставил её себе на аватарку и люди периодически интересовались, кто она такая. Тихонова Элина – известная российская журналистка и ведущая новостей в РБК. Элина Тихонова, телеведущая на РБК, заказать спикера, пригласить лектора,контакты изображения. телеведущая новостей канала РБК-ТВ, экономический обозреватель, модель, эпатажная «рыжая бестия» с солнцем внутри, прошла неординарный жизненный путь, в. Ведущая РБК Элина Тихонова: куда она исчезла? У телеканала РБК появилась новая ведущая, которая до недавнего времени работала на канале «360». Марина Лаптева с сентября ведет новости на деловом канале РБК.