Старкин Игорь Вадимович. Глава Палехского муниципального района. Глава Палехского района Игорь Старкин и председатель Ассоциации самых красивых деревень и городков России Александр Мерзлов подписали хартию качества. Официально объявлено об отставке главы Палехского района Игоря СТАРКИНА.
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Старкин Игорь Вадимович - ООО "ГАММА-ФИНАНС"
- Состоялся рабочий визит детского омбудсмена в Палехский муниципальный район
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Старкин Игорь Вадимович
- Станислав Сергеевич
- Палехский район возглавил Игорь Старкин -
- Игорь Старкин: «Либерализация кредитования малого и среднего бизнеса, возможно, продолжится»
Майдаковский завод встречает гостей
Старкин Игорь Вадимович Палех. Старкин Игорь Вадимович. Старкин И. В. ИНН 372802019115 ведёт предпринимательскую деятельность более 12 лет. Предпринимателем была создана 2 компании. Говорит управляющий ИТБ «Вознесенский» Игорь Вадимович Старкин. — Звучит банально, но непреложная истина в том, что коммерческие банки при выработке своей кредитной политики должны учитывать ситуацию на рынке и рекомендации Центробанка. Все организации, с которыми связан Старкин Игорь Вадимович (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). Как сообщила районная администрация, глава муниципалитета Игорь Старкин с того же дня ушёл в ежегодный отпуск, из которого, по мнению ряда наблюдателей, на прежнее место работы уже не вернётся.
Старкин Игорь Вадимович биография
Докладчики выступили с познавательными сообщениями об отце Иоанне, рассказали о жизни и истории первого настоятеля Палехского Крестовоздвиженского храма, демонстрировали редкие архивные фотографии. Присутствующие узнали о судьбе священника, его достижениях, высоком служении Богу и людям.
Сетевое издание «МК в Иваново» mkivanovo. Ярославль, ул. Свердлова, д.
Новости и анонсы Сотрудники библиотеки приняли участие в торжественных мероприятиях, посвященных Дню работника культуры 24 марта, накануне Дня работника кульутры, в Палехском Доме культуры прошел праздничный концерт, посвящённый профессиональному празднику. В рамках торжества чествовали работников культуры Палехского района. Со словами поздравления выступили Глава Палехского муниципального района Игорь Вадимович Старкин, депутат Ивановской областной думы Владимир Сергеевич Гришин и главы поселений.
И мне стало как-то немножко... За два с половиной месяца. Но решил, что если уж уходить отсюда, то только при условии, что вот эти изменения будут необратимыми. Фото: Алексей Машкевич - Сейчас главы муниципалитета все-таки не всегда вольны выбирать сами, сколько лет пробыть в должности. Много разных факторов есть.
Ну, на самом деле — сколько получится — столько и отработаю. Сейчас вот в конкурсе на главу района опять участвовать буду — выберут или не выберут депутаты. Если выберут, то 15 июня опять вступлю в должность. В общем, пока работаю здесь. И хочется работать. Мы же сейчас продвигаем Палех как культурную столицу Ивановской области. Потому что эта аура, которую создает такое количество художников, это интеллект, они же все погружены и в федеральную, и в международную повестку. Общаешься с ними — и понимаешь, что тоже и интеллектуально обогащаешься, развиваешься, начинаешь понимать их жизненные принципы и смыслы.
Они позитивные, они созидательные у всех, и ты тоже заражаешься их пониманием мира. Начинаешь понимать свою роль и свое место в этом мире. Например, что надо что-то для Палеха сделать. Мне очень важно вот это взаимопонимание и общение с местным, в том числе художественным сообществом. Они умные, с ними интересно. Раньше между властью и этим сообществом была некая стена, поэтому всё отношение художников к власти было построено на каком-то протесте. Но они ведь часто дело говорят и сами готовы подключаться к работе. И мне вроде удалось найти с ними общий язык, меня тут вроде приняли.
И я уже перед ними свою ответственность чувствую: они ко мне со всей душой, а я на покой захотел? Это, кстати, тоже была одна из причин, по которым я тут остался. А местным жителям становится не очень комфортно, они в родном городе обслуга, не более того. Яркий пример — Плес, где местные жители живут в верхней части города, а нижняя — для туристов с деньгами. Как вы себе представляете развитие туристического потенциала в Палехе? Это будет лубок для туристов? Или будете создавать условия для того, чтобы люди здесь жили? Потому что коммунальная инфраструктура изношена, канализации нет, а на ночь здесь выключают уличное освещение, потому что денег нет.
Как привлекать инвесторов и туристов, если нет канализации? Конечно, можно умиляться, глядя на деревянный туалет, и говорить, как это аутентично. Но мы-то понимаем: все-таки ХХI век на дворе. И инфраструктура должна быть для местных жителей. Потому что я на них работаю, я ими избран — хотя это и пафосно звучит. И присягу я давал жителям. Туризм, естественно, надо развивать. Но мне кажется, что пока нет экономических основ для развития эффективного туризма.
Ведь мы, когда говорим про развитие туризма, подразумеваем монетизацию турпотока? В прошлом году, например, мы заработали. Конечно, ковидный год, ограничения, турпоток упал. Но нам вернулись люди, которые работали в Иванове или в Москве, приехали дачники, в результате мы получили доходы бюджета выше, чем в 2019 году. И не получили дотацию из бюджета области на компенсацию выпадающих доходов из-за коронавирусной инфекции. Она ведь как рассчитывалась? Смотрели, сколько собственных доходов было в 2019 году, сколько в 2020-м, и разницу компенсировали из областного бюджета. А у нас свои доходы выросли — и мы остались без дотации.
Все соседние муниципалитеты получили, а мы — нет. То есть сегодня невыгодно повышать потенциал территории, которая изначально была дотационной. Не заработал определенный объем собственных доходов бюджета — получил дотацию на выравнивание бюджетной обеспеченности на душу населения. Заработал — не получил дотацию или получил, но меньше. Но мы на своей территории никогда не заработаем столько, чтобы отказаться от этой дотации. При этом чем больше мы зарабатываем, тем меньше получаем от области. Получается, что сегодня муниципалитеты просто не заинтересованы в повышении своего экономического потенциала, потому что в итоге денег в бюджете будет столько же. Потому что это новые рабочие места, объем продаж, люди начинают зарабатывать деньги.
Возникает вопрос - а бизнес будет налоги платить в бюджет от этих вот выручек? Опять же, возникает коллизия. Почему это происходит, как вы думаете?
Администрация палехского муниципального района
Вместо ветерана муниципальной службы Игоря Старкина туда придёт Светлана Лелюхина, до сегодняшнего дня работавшая первым заместителем главы администрации Южского района. директор юридического бюро «Консалт». 29. Старкин Игорь Вадимович. Глава Палехского района Игорь Старкин и председатель Ассоциации самых красивых деревень и городков России Александр Мерзлов подписали хартию качества.
Состоялся рабочий визит детского омбудсмена в Палехский муниципальный район
Ярославль, ул. Свердлова, д.
На время отсутствия водоснабжения рекомендуем жителям воспользоваться ближайшими водоразборными колонками на ул. Чернышевского, Социалистической, Гагарина, 1, 2 Школьной, ул.
Маркса, Первомайской, Горького, Чапаева и Титова на участках улиц от ул.
Тогда пожарная машина не смогла вовремя добраться до вспыхнувшего дома. Он в итоге сгорел.
Старкин выдвигается кандидатом на должность главы города Шуи. В 1996 году Старкин окончил Российскую академию государственной службы при Президенте России, а в 1997 году стал экономическим советником — первым помощником Главы города Иванова Валерия Троеглазова». Полностью прочитать текст можно здесь. А то, что Игорь Вадимович достг пенсионного возраста, вообще не проблема — руководит же Вячеслав Ступин Кинешмой.
Есть, конечно, ещё Сергей Жубаркин, когда-то ходивший в депутаты шуйской думы с явным прицелом в кресло главы — но это вариант не кажется таким реалистичным, как со Старкиным.
Палех больше не русская Флоренция
Поговаривают, что она хочет вернуться в епархиальную бухгалтерию, где когда-то уже работала. Сам Игорь Вадимович говорит, что ничего об этом кадровом кульбите не знает, что только вышел из отпуска и никаких разговоров о перемещении в Шую с ним никто не вел. И вообще — говорит, — я давно собирался на пенсию. Фото: Алексей Машкевич Надо сказать, что Старкин для Шуи не чужой человек, в этом городе когда-то началась его политическая карьера. Экс-депутат шуйской городской думы Владимир Возилов вообще считает, что Старкин — упущенная возможность для шуян.
Фактически Игорь Старкин создал в то время станцию, оснащенную самым современным оборудованием.
Не надо забывать, что у нас сельскохозяйственно-промышленный муниципалитет. Сейчас с землями сельхозназначения разобрались. Мы активно вводим в эксплуатацию земли, которые вышли из сельхозоборота. Чего только стоит газификация. Мы успешно решаем вопрос с безработицей. Помню пять лет назад, когда мы встречались с депутатами, они укоряли нас в том, что в Палехе не создаются рабочие места.
Сейчас наши критики этого уже не говорят. С того времени мы создали в Палехе более тысячи рабочих мест. Это и «Ивановская лесопромышленная компания», и «Молочный домик», и «Льносемстанция», и другие организации, куда постоянно требуются рабочие руки. Неужели только предприниматели? Власть инициирует, дает указания. Но идеальная модель городов в современной России должна быть другой. Многие эксперты сегодня такими идеологами, носителями преобразований называют именно предпринимательскую среду.
К сожалению, это не получается. За нашей спиной настолько тяжелое советское наследие, от которого мы до сих пор не можем избавиться, и попытка власти в 2016—2019 годах создать систему проектного управления в масштабах России не увенчалась успехом. Мне довелось в «Сколково» пройти обучение по линии управляющих команд проектного направления. Все, что касается теории и описания этой системы, в России разработано, но не работает. В ходу модный стиль управления — «хаос-менеджмент». Предприниматели в силу того, что они активно занимаются своим бизнесом максимально ориентированы на удовлетворение своих потребностей и получение прибыли, им некогда заниматься общественной нагрузкой. Но Палеху повезло, он имеет необычную предпринимательскую среду, она не стандартна для среднестатистических российских городов.
Здесь живут и работают художники. Люди творческие, образованные, они имеют соответствующую позицию, они интеллектуально одарены, активно формируют и участвуют в городском дискуссе. Особенно этой позиции придерживаются молодые палешане, поколение, в головах которого не сидит эта постсоветская заноза. На мой взгляд, палешане являются достаточно зрелыми общественниками. Я бы даже сказал, что в Палехе сформирован гражданский институт в виде местного сообщества. Да, для палешан характерна нетерпимость и критичность. Они не желают ждать, когда в сквере отрастут кронированные липы, саженцы.
Им надо все здесь и сейчас, если реальная картинка не сходится с картинкой в их голове — все плохо. Это вызывает некий конфликт, диссонанс в отношениях населения и власти. Но и это имеет свои положительные стороны — потому как является своеобразным мотиватором развития. Это возвратило Палеху популярность. Феномен Палеха стал интересен для многих федеральных и зарубежных корреспондентов. Те перспективы, которые мы обсуждали, они достигнуты в большей степени либо запущены процессы по их развитию и интеграции в палехское сообщество. Мы говорили про коммунальную инфраструктуру, про дороги, про благоустройство.
Мы говорим про создание мастер-плана, то, что сделала КБ «Стрелка». Сейчас на всероссийском уровне, на уровне строительства и ЖКХ говорят о новых формах территориального, пространственного развития муниципальных образований. Но для этого необходимо, в том числе, создать мастер-план, Палех получил его еще пять лет назад совершенно бесплатно.
Чернышевского, Социалистической, Гагарина, 1, 2 Школьной, ул. Маркса, Первомайской, Горького, Чапаева и Титова на участках улиц от ул. Чапаева в сторону ул.
Иваново 2000-2005 - Заместитель главы города, начальник финансово-казначейского управления г.
Старкин Игорь Вадимович биография
Глава города, председатель комиссии; Старкин Игорь Вадимович. Глава Палехского муниципального района, Старкин Игорь Вадимович 26 января 1959 года. Старкин Игорь Вадимович — глава палехского муниципального района АДМИНИСТРАЦИЯ ПАЛЕХСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА и учредитель 1-й организации.
Палех больше не русская Флоренция
Со словами поздравления выступили Глава Палехского муниципального района Игорь Вадимович Старкин, депутат Ивановской областной думы Владимир Сергеевич Гришин и главы поселений. Глава администрации Палехского района Старкин Игорь Вадимович заверил, что эта проблема уже решается. Старкин Игорь Вадимович ранее являлся руководителем 1 организации. Старкин Игорь Вадимович — глава палехского муниципального района АДМИНИСТРАЦИЯ ПАЛЕХСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА и учредитель 1-й организации. Старкин Игорь Вадимович. Владело 10 лет 1 мес. Скрыть подробности. Старкин Игорь Вадимович (772349), возможный дубликат.
Мобилизованного из Калужской области посмертно наградили Орденом Мужества
А почему ростехнадзор с 22 года не проконтролировали исполнение предписания? Ответить Ведёт себя как гнида. Интелегенции ноль. Ответить Серый, а почему никто не контролирует работу ростехнадзора? Ответить Котейка Говорящий30 окт 2023 Ну чё вы привязались со своим отопительным сезоном?!
Так и остался пока. Говорят, рано еще жить для себя. И знаешь, когда сюда вернулся, увидел, что пошло все вниз. И мне стало как-то немножко... За два с половиной месяца. Но решил, что если уж уходить отсюда, то только при условии, что вот эти изменения будут необратимыми. Фото: Алексей Машкевич - Сейчас главы муниципалитета все-таки не всегда вольны выбирать сами, сколько лет пробыть в должности. Много разных факторов есть. Ну, на самом деле — сколько получится — столько и отработаю. Сейчас вот в конкурсе на главу района опять участвовать буду — выберут или не выберут депутаты. Если выберут, то 15 июня опять вступлю в должность. В общем, пока работаю здесь. И хочется работать. Мы же сейчас продвигаем Палех как культурную столицу Ивановской области. Потому что эта аура, которую создает такое количество художников, это интеллект, они же все погружены и в федеральную, и в международную повестку. Общаешься с ними — и понимаешь, что тоже и интеллектуально обогащаешься, развиваешься, начинаешь понимать их жизненные принципы и смыслы. Они позитивные, они созидательные у всех, и ты тоже заражаешься их пониманием мира. Начинаешь понимать свою роль и свое место в этом мире. Например, что надо что-то для Палеха сделать. Мне очень важно вот это взаимопонимание и общение с местным, в том числе художественным сообществом. Они умные, с ними интересно. Раньше между властью и этим сообществом была некая стена, поэтому всё отношение художников к власти было построено на каком-то протесте. Но они ведь часто дело говорят и сами готовы подключаться к работе. И мне вроде удалось найти с ними общий язык, меня тут вроде приняли. И я уже перед ними свою ответственность чувствую: они ко мне со всей душой, а я на покой захотел? Это, кстати, тоже была одна из причин, по которым я тут остался. А местным жителям становится не очень комфортно, они в родном городе обслуга, не более того. Яркий пример — Плес, где местные жители живут в верхней части города, а нижняя — для туристов с деньгами. Как вы себе представляете развитие туристического потенциала в Палехе? Это будет лубок для туристов? Или будете создавать условия для того, чтобы люди здесь жили? Потому что коммунальная инфраструктура изношена, канализации нет, а на ночь здесь выключают уличное освещение, потому что денег нет. Как привлекать инвесторов и туристов, если нет канализации? Конечно, можно умиляться, глядя на деревянный туалет, и говорить, как это аутентично. Но мы-то понимаем: все-таки ХХI век на дворе. И инфраструктура должна быть для местных жителей. Потому что я на них работаю, я ими избран — хотя это и пафосно звучит. И присягу я давал жителям. Туризм, естественно, надо развивать. Но мне кажется, что пока нет экономических основ для развития эффективного туризма. Ведь мы, когда говорим про развитие туризма, подразумеваем монетизацию турпотока? В прошлом году, например, мы заработали. Конечно, ковидный год, ограничения, турпоток упал. Но нам вернулись люди, которые работали в Иванове или в Москве, приехали дачники, в результате мы получили доходы бюджета выше, чем в 2019 году. И не получили дотацию из бюджета области на компенсацию выпадающих доходов из-за коронавирусной инфекции. Она ведь как рассчитывалась? Смотрели, сколько собственных доходов было в 2019 году, сколько в 2020-м, и разницу компенсировали из областного бюджета. А у нас свои доходы выросли — и мы остались без дотации. Все соседние муниципалитеты получили, а мы — нет. То есть сегодня невыгодно повышать потенциал территории, которая изначально была дотационной. Не заработал определенный объем собственных доходов бюджета — получил дотацию на выравнивание бюджетной обеспеченности на душу населения. Заработал — не получил дотацию или получил, но меньше. Но мы на своей территории никогда не заработаем столько, чтобы отказаться от этой дотации. При этом чем больше мы зарабатываем, тем меньше получаем от области. Получается, что сегодня муниципалитеты просто не заинтересованы в повышении своего экономического потенциала, потому что в итоге денег в бюджете будет столько же. Потому что это новые рабочие места, объем продаж, люди начинают зарабатывать деньги.
Бубнова В 1996 году окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации г. Москва Трудовая деятельность: 1982-1985 - Акушер-гинеколог Шуйской центральной районной больницы 1985-1992 - Главный врач станции переливания крови Шуйской ЦРБ 1990-1994 - Председатель Шуйского городского Совета народных депутатов 1994-1996 - Председатель Шуйской городской думы 1994-1997 - Главный врач МУЗ «Шуйская городская станция переливания крови» 1997 - Экономический советник - первый помощник Главы города Иванова 1997-1998 - Заведующий финансовым отделом администрации города Иванова 1998-2000 - Заместитель главы города по финансам и экономике — начальник финансового управления г.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Иваново» mkivanovo. Ярославль, ул.
В Ивановской области главой Палехского района 11 июня избрали 62-летнего Игоря Старкина
Как сообщила районная администрация, глава муниципалитета Игорь Старкин с того же дня ушёл в ежегодный отпуск, из которого, по мнению ряда наблюдателей, на прежнее место работы уже не вернётся. При этом с точки зрения действующего законодательства уважаемый Игорь Вадимович Старкин формально прав и придраться в его ответе вроде бы не к чему — разве что к требованию согласовать проект со «Стрелкой», поскольку советник губернатора по. Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Старкин Игорь Вадимович ранее являлся руководителем 3 других организаций. Генеральный директор: Асафьев Роман Николаевич Учредители компании — Старкин Игорь Вадимович. Игорь Старкин, действующий глава, уступил место Светлане Лелюхиной, пишет источник. Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены.
Бизнесмен СТАРКИН ИГОРЬ ВАДИМОВИЧ ИНН: 372802019115
- Глава Палехского района избран единогласно
- Глава района в Ивановской области уходит в отставку | IvanovoNEWS | БАРС | Новости | Иваново | Дзен
- СТАРКИН ИГОРЬ ВАДИМОВИЧ - биография и карьера бизнесмена с ИНН 372802019115, РФ
- Общие сведения
- Глава района Игорь Старкин выехал на место ремонтно-восстановительных работ |
Майдаковский завод встречает гостей
Глава администрации Палехского района Старкин Игорь Вадимович заверил, что эта проблема уже решается. Напомним, что у Майдаковского завода сменился владелец и руководитель в апреле этого года. За текущие 5 месяцев завод показал динамичный рост производства, появились новые крупные заказчики.
Далее Уполномоченный по правам ребенка посетила Центр внешкольной работы «Талантвилль», в которой познакомилась с организацией досуга для детей и подростков. В центре работают хореографическое, танцевальное отделение, кабинет для рукоделия, шитья, изобразительного искусства, легоконструирования и зал для самбо. Также Светлана Александровна осмотрела Палехскую среднюю школу.
За время своей карьеры чиновником Старкин успел побывать председателем Шуйской гордумы 1990 - 1996 , замглавы города Иваново по финансам и экономике 1997 - 2005 , замглавы Приволжского района 2014 - 2018 , с 2018 возглавлял Палехский район.
Вероятной причиной отставки Старкина называют внутренние служебные конфликты в администрации, которые явно мешали работе и не были эффективно решены.
Мне довелось в «Сколково» пройти обучение по линии управляющих команд проектного направления. Все, что касается теории и описания этой системы, в России разработано, но не работает.
В ходу модный стиль управления — «хаос-менеджмент». Предприниматели в силу того, что они активно занимаются своим бизнесом максимально ориентированы на удовлетворение своих потребностей и получение прибыли, им некогда заниматься общественной нагрузкой. Но Палеху повезло, он имеет необычную предпринимательскую среду, она не стандартна для среднестатистических российских городов.
Здесь живут и работают художники. Люди творческие, образованные, они имеют соответствующую позицию, они интеллектуально одарены, активно формируют и участвуют в городском дискуссе. Особенно этой позиции придерживаются молодые палешане, поколение, в головах которого не сидит эта постсоветская заноза.
На мой взгляд, палешане являются достаточно зрелыми общественниками. Я бы даже сказал, что в Палехе сформирован гражданский институт в виде местного сообщества. Да, для палешан характерна нетерпимость и критичность.
Они не желают ждать, когда в сквере отрастут кронированные липы, саженцы. Им надо все здесь и сейчас, если реальная картинка не сходится с картинкой в их голове — все плохо. Это вызывает некий конфликт, диссонанс в отношениях населения и власти.
Но и это имеет свои положительные стороны — потому как является своеобразным мотиватором развития. Это возвратило Палеху популярность. Феномен Палеха стал интересен для многих федеральных и зарубежных корреспондентов.
Те перспективы, которые мы обсуждали, они достигнуты в большей степени либо запущены процессы по их развитию и интеграции в палехское сообщество. Мы говорили про коммунальную инфраструктуру, про дороги, про благоустройство. Мы говорим про создание мастер-плана, то, что сделала КБ «Стрелка».
Сейчас на всероссийском уровне, на уровне строительства и ЖКХ говорят о новых формах территориального, пространственного развития муниципальных образований. Но для этого необходимо, в том числе, создать мастер-план, Палех получил его еще пять лет назад совершенно бесплатно. В этом мастер-плане содержатся не только графические, но и исследовательские, информационные блоки, которые касаются процессов, связанных с формированием этого самого пространственного развития.
Сюда же, например, входит перспективный раздел исследования и прогнозирования туристических потоков. Потому как туризм и турпоток дело затратное. Современный турист особо требовательный, капризный, избалованный, потому что ему есть что посмотреть и куда поехать, поэтому наша задача сейчас — привлечение туриста не с точки зрения наполнения бюджета, а для повышения привлекательности Палеха, поддержания его бренда.
Мы смотрим на туристов как на амбассадоров, в разные уголки мира, где узнают о Палехе и захотят здесь побывать, а возможно и остаться, а еще лучше — развить здесь свой бизнес, а это уже инвестиции и залог развития. Строительство очистных, концессия по воде. Как скоро палешане смогут ощутить на себе перемены к лучшему?
У нас задача сейчас продолжить работу по школе. Школа нуждается в ремонте. Нам надо в Палехе сделать хорошую модельную библиотеку, с кафетерием, с бариста.
Чтоб прийти и приятно провести время за хорошей книгой. Освещение в Палехе надо сделать? Освещение окраин, с особенно хорошими светодиодными светильниками, сделать умный свет, чтобы в зависимости от времени суток и сезона автоматически регулировался световой поток.
Дворы, дворовые территории —ждут нашего внимания. Стадион сделали, но надо его улучшать.