Целью проведения Конкурса является повышение открытости информации о практиках повышения производительности труда и производственной эффективности для.
Уфимская компания, выпускающая упаковку, повысит производительность труда в рамках нацпроекта
Решетников сообщил, что в нацпроект вовлечено 78 регионов и 4 тысячи предприятий по стране. Благодаря этому компании увеличили свой доход на 61 млрд рублей за 2019-2021 годыф - ИФ. Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации.
Теперь у предприятия есть поток-образец, знания и умения по совершенствованию производственной системы. Но вот с точки зрения фокусировки на главном, для увеличения объемов производства сделать надо было еще вот что — увеличивать количество сырого молока на входе на завод, то есть работать с фермой, которая в национальный проект не входит. Мы поработали и с этим — провели трансформационную стратегическую сессию, определили корневую проблему и наметили пути решения. Как вы понимаете, в производстве сырого молока, где дело имеем с животными, быстрых результатов не добиться.
В составе РЦК уже успешно завершила несколько проектов. Уверенна, что без бережливого производства — никуда. Калашникова по специальности «Сети связи и системы коммутации», а также Институт современных специальностей. Работал слесарем, инженером, мастером, технологом, менеджером по качеству. Не разменивается на мелочи, всегда выбирает системный подход. Прошла 9 различных курсов и семинаров на предприятиях и в учебных заведениях Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской области. Имеет сертификаты и лицензии. Полученные знания передавала в качестве наставника на тренингах и стажировках. Один из любимых инструментов бережливого производства — система 5С. В перерывах между наведением порядка на предприятиях черпает энергию в велосипедных прогулках и активном отдыхе. Общий стаж работы на производстве — 7 лет. Прошёл путь от технолога пищевой промышленности до руководителя системы менеджмента качества, в том числе по бережливому производству. Готов наслаждаться рационально организованным производством, как музыкой. Меломан с опытом. А главной наградой для себя считает благодарные лица директоров и сотрудников предприятий, на которых помог внедрить бережливые технологии.
Что позволило получить реальный экономический эффект 43 млн. Такие результаты удалось получить благодаря последовательному внедрению инструментов «Бережливого производства» и методик повышения операционной эффективности. Были проанализированы все потоки, зафиксированы и оцифрованы все потери, определены эффективные маршруты, стандартизованы ключевые операции, установлена система КПЭ и организовано управление процессами на основе этой системы, но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства». Компания существенно повысила готовность повышению потребительского спроса, вызванному уходом с российского рынка иностранных производителей, а так же высвободила необходимые ресурсы для диверсификации продуктовой линейки.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации. СОВРЕМЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. Президент поручил внедрить положительный опыт повышения производительности труда с применением методов бережливого производства.
Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов.
Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив.
Участники занятия распределили роли: начальник производства, менеджер по труду, логист, менеджеры по улучшениям и операторы, выполняющие различные функции на производственной линии. Каждый выполняет свои обязанности, а вместе вырабатывают решения, которые позволили Нам добиться наилучших показателей. В течение трех смен от этапа к этапу Мы совершенствовали процесс и оценивали эффективность реализованных решений.
В своей работе с организациями сотрудники РЦК используют передовые практики, основанные на опыте российских и иностранных компаний, и это приносит свои плоды. А ООО «ЛОФТМебель», которое давно занимается внедрением инструментов бережливого производства, смогло увеличить выработку на 108 процентов и сократить время протекания процесса от склада сырья до склада готовой продукции на 94 процента.
Студенты РАНХГС уже были на учебно-производственной площадке РЦК — «Фабрике процессов», где им наглядно продемонстрировали, как изменение процесса работы и организации труда каждого сотрудника влияет на экономику и доходность компании. В конце прошлого года в РЦК заработала еще одна площадка — «Фабрика офисных процессов». Студентам РАНХиГС интересна эта проблематика - в академии уже есть дипломная работа, которая посвящена повышению производительности труда и бережливому производству. Так, родившейся под Суздалем в конце 19 века Алексей Капитонович Гастев, руководя заводами на Украине и в России, опытным путем показал, как можно в три раза повышать производительность труда.
Вызовы времени Задача по обеспечению здоровья человека поставлена в нацпроектах «Демография» и «Производительность труда». К 2024 году смертность трудоспособного населения должна снизиться до 350 случаев на 100 тыс. Как сообщил и. При этом доля женщин больше доли мужчин. Несмотря на очевидную зависимость темпов роста экономики от уровня производительности труда фактор благополучия сотрудников по-прежнему не везде является ключевым при организации рабочих процессов. Такая недооценка негативно влияет на производства.
Чтобы нивелировать это, свердловский Минздрав в рамках ДМС стал направлять на предприятия региона мобильные медицинские бригады для обследования сотрудников. Президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин считает, что работодатель не меньше сотрудника заинтересован в сокращении несчастных случаев на производстве, в том числе связанных с заболеваниями. Исполнительный вице-президент СОСПП и председатель комитета по социальному партнерству Татьяна Кансафарова добавила, что помимо нормативного регулирования, которое «подстегивает работодателя к изменению условий труда», в качестве мотива реализации программ благополучия выступает дефицит кадров. Оптимальный подход «Государство определяет только базовые требования, которые позволяют работодателю предотвращать риски, связанные с охраной труда и профессиональными заболеваниями. Поэтому компании стали самостоятельно внедрять более глубокий рискоориентированный подход»,— сообщил бизнес-партнер по управлению рисками по охране труда и производственной безопасности ОБТ Про Консультирование Владислав Горбачев. Для управления рисками нужно понять их источники, считает директор ФБУН «Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий» Марина Сутункова. В этом плане большие трудности представляют именно неинфекционные заболевания.
Повышение производительности труда - цель номер один
Путин, выступая на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России, который состоялся 3-5 апреля 2024 года в Москве, сказал, - «подчеркну, с учетом демографических вызовов в ближайшие годы экономика России будет испытывать высокую потребность и даже дефицит кадров. Это абсолютно точно. Это мы должны понимать, мы с этим будем жить в ближайшие годы». По мнению президента, «критически важно» повысить производительность труда, модернизировать промышленность, агропромышленный комплекс, сферу услуг и другие отрасли экономики и социальной сферы. Для этого нужно использовать инновационные цифровые технологии, автоматизацию производства и управленческих процессов.
Каждый знает свое дело, каждый шаг просчитан буквально. Это называется бережливое производство, принципы которого на верфях начали осваивать еще в 2019 году. Огромные заводы работают сейчас в каком-то смысле по принципу ресторанов быстрого питания, где для повышения производительности труда оптимизирован каждый метр пространства. Анна Плотнова руководит трубопроводным цехом судостроительного завода «Янтарь» в Калининграде. Она рассказывает, что производительность труда здесь растет в том числе благодаря вниманию абсолютно ко всем деталям. Станок ранее стоял вдоль перехода, было загромождение». Во Владивостоке судоверфь «Звезда» передала заказчику уже четвертый танкер типа «Афрамакс». Это одни из самых экологичных судов.
По его словам, предприятиям, участвовавшим в нацпроекте "Производительность труда", за шесть лет удалось снизить потребность в кадрах в общей сложности на 100 тысяч человек — причем речь о потребности в компетентных и квалифицированных рабочих профессиях. Но мы, конечно, предлагаем дальше тиражировать проект", — подчеркнул министр. В рамках нацпроекта "Производительность труда" Федеральный центр компетенций и созданные в 60 регионах страны региональные центры помогают компаниям внедрять бережливое производство, совершенствовать управление, логистику и сбыт продукции.
С напутственной речью выступил Анишенков А. Задача сотрудников пилотного потока — поддерживать изменения, принимать активное участие в реализации Программы, ведь улучшения начинаются с каждого из нас! Наше предприятие является неотъемлемой частью завода СовПлим, так как мы его официальные дилеры по Пермскому краю. Оборудование разработано и произведено в России.
Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
Президент добавил, что также необходимо развивать цифровые платформы и новые модели управления, проводить сквозную модернизацию промышленных мощностей на основе широкой автоматизации. Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России — к 2030 году страна должна войти по этому показателю в топ-25 стран мира. Будем двигаться постепенно, сможем сделать больше — замечательно", - заключил президент.
Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников. На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна.
Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Плеханова Людмила Иванова-Швец обратила внимание на то, что основные причины низкого уровня производительности труда связаны с низким уровнем автоматизации, цифровизации, неравномерной нагрузкой работников, неоправданно большой численностью персонала в отдельных бизнес-процессах. А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы». По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности. В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им. То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же. Отсюда и падение производительности», — объяснила она.
Мишустин поддержал продление нацпроекта по повышению производительности труда
Национальный проект «Производительность труда» работает для повышения конкурентоспособности российских товаров и услуг, создавая культуру высокой. Как полагает эксперт, повышение производительности труда должно помочь России выйти из сложившейся ситуации. Многие компании, успешно повышающие производительность труда, не желают делиться своим опытом. Нацпроект по повышению производительности труда до 2030 года может сократить 10% кадрового дефицита в стране — за счет оптимизации и автоматизации производственных.
Профессор Сафонов: проблема РФ не в бухгалтерах и охранниках, а в инвестициях
- «Набрана сильная динамика»: Путин заявил об укреплении позитивных тенденций в экономике России
- Повышение производительности труда - цель номер один
- Бережливое производство: как на российских предприятиях куют экономическое чудо // Новости НТВ
- Трансформация труда
- Бережливое производство: как на российских предприятиях куют экономическое чудо
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ
Повышение производительности труда на минераловодском предприятии
В условиях дефицита кадров повышение производительности труда при сохранении штата превратилось в приоритетную задачу, замечают эксперты. По мнению авторов идеи, это поможет повысить производительность труда и снять зависимость от «недружественных стран». Успешно завершился наш проект в рамках Национальной программы «Повышение производительности труда и занятости населения».
Повышение производительности труда – один из ключевых проектов в развитии промышленности
Благодаря его поддержке более 4 тысяч предприятий увеличили прибыль на 318 млрд рублей. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Ещё 1800 предприятий прямо сейчас внедряют технологии бережливого производства и создают современную производственную систему. Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет он снизит потребность экономики в кадрах на 130 тысяч человек. Будет охвачено порядка 12 тысяч предприятий базовых несырьевых отраслей», — сообщил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов.
В летний сезон поступало большое количество заказов. Здесь выпускали 69 тысяч бутылок в смену, а требовалось и того больше. Работники не справлялись с нагрузкой. Поэтому здесь решили — надо что-то менять.
Регистрация на четвертый образовательный поток продлится до 17 мая соответственно. Всего в 2024 году повысить квалификацию смогут 750 руководителей компаний национального проекта «Производительность труда». Эксперты программы «Лидеры производительности» более 5 лет занимаются повышением квалификации российских руководителей. Через неё уже прошли около 9.
А ООО «ЛОФТМебель», которое давно занимается внедрением инструментов бережливого производства, смогло увеличить выработку на 108 процентов и сократить время протекания процесса от склада сырья до склада готовой продукции на 94 процента. Студенты РАНХГС уже были на учебно-производственной площадке РЦК — «Фабрике процессов», где им наглядно продемонстрировали, как изменение процесса работы и организации труда каждого сотрудника влияет на экономику и доходность компании. В конце прошлого года в РЦК заработала еще одна площадка — «Фабрика офисных процессов». Студентам РАНХиГС интересна эта проблематика - в академии уже есть дипломная работа, которая посвящена повышению производительности труда и бережливому производству. Так, родившейся под Суздалем в конце 19 века Алексей Капитонович Гастев, руководя заводами на Украине и в России, опытным путем показал, как можно в три раза повышать производительность труда. Его 16 правил "Как надо начинать работу" стали основой для многих, в том числе зарубежных, конвейерных производств.
Увеличение производительности благодаря автоматизации
Научно-практическая конференция "Повышение производительности труда на транспорте — источник развития и конкурентоспособности национальной экономики". «Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений работы. Путин напомнил, что на повышение производительности труда в стране направлено недавнее поручение по увеличению числа промышленных роботов в России. Производительность труда в России предстоит повысить во всех отраслях экономики и социальной сферы, заявил президент страны Владимир Путин. – Целью реализации нацпроекта является достижение на предприятии ежегодного 5% роста производительности труда в ближайшие три года.
Post navigation
- Центр повышения производительности
- Повышение производительности труда – Информационно-аналитическая система Росконгресс
- Сахалинские специалисты прошли обучение в Федеральном центре компетенций
- Домен не добавлен в панели