Ритейлер Х5 Group в этом году будет активно наращивать присутствие в Санкт-Петербурге и Ленобласти, сообщил журналистам директор по развитию торговой сети «Пятерочка» (Северо-Запад) группы X5 Group Андрей Кондратюкин.
ФАС разрешила X5 Group открывать новые магазины в Петербурге
Перед началом высокого сезона (время повышенного покупательского спроса и роста продаж) в торговой сети «Пятёрочка» с 1 ноября стартует масштабная мотивационная акция для сотрудников во всех регионах присутствия компании. Российская компания X5 Group, в которую входят сети супермаркетов «Пятерочка», «Перекресток» и другие, приняла новое решение, передает PRIMPRESS. В Петербурге одобрили расширение сетей магазинов «Пятерочка, «Перекресток» и «Чижик», владельцем которых является ретейлер X5 Group.
Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» полностью закрывает магазины в РФ с 24 июля 2022 года
| «Пятерочка» и «Перекресток» отменили большинство ограничений на продажу товаров в одни руки | Статья автора «RT на русском» в Дзене: X5 Group объединила программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» в одну под новым названием «Х5 Клуб». |
| Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail | Заказать продукты с доставкой на дом в интернет-магазине Перекрёсток в Москве — интернет-магазин продуктов с доставкой. |
| В Петербурге после долгого перерыва откроются новые магазины X5 Retail Group | Две крупнейшие в России сети магазинов розничной торговли «Пятерочка» и «Перекресток» объявили сегодня о слиянии. |
| Гиганты прилавка: как устроена группа Х5 и кто ею владеет — OfficeLife | «Пятерочка» и «Перекресток» отменили большинство ограничений на продажу товаров в одни руки. |
Россиян больше не пустят в магазины сетей "Пятёрочка" и Перекрёсток"
Как отмечает компания, в периметр сделки входят 118 магазинов совокупной площадью 92 тыс. Также в собственность к X5 перейдут два распределительных центра в Калининградской области общей площадью 14,2 тыс. В свою очередь Федеральная антимонопольная служба ФАС РФ согласовала покупку X5 Group сетей «Виктория» и «Дешево» при исполнении ряда условий, в том числе о наценке на ряд социально значимых продуктов, отмечается в сообщении ведомства.
Подписка на URA. RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
Выручка Х5 Group в 2022 г. На конец прошлого года у сети работало 21 323 магазина, число сотрудников превышало 353 000 человек. Выручка от онлайн-заказов составила за 2022 г. В результате доля X5 снизилась, и мы можем вновь открывать магазины в Санкт-Петербурге», — прокомментировали в пресс-службе сети. По данным генерального директора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, в 2022 г. При этом Х5 Group росла существенно медленнее рынка из-за антимонопольных ограничений, в отличие от конкурентов. Например, сеть «Семишагофф» в 2022 г. Группа не раскрывает планы по открытию новых магазинов на 2023 г.
Если во время проверки товара выяснялось, что код маркировки продавали повторно или истёк срок годности продукта, ПО магазина автоматически блокировало продажу. В июне Минпромторг предложил запустить официальный механизм блокировки продаж товаров, подлежащих обязательной маркировке, с 1 ноября 2023 года. По проекту ведомства, с конца 2023-го и по март 2024-го розничные магазины будут добровольно подключаться к проверке кодов, с 1 марта 2024 года режим станет обязательным для табачной продукции.
Сеть одна, а цены разные. Сравниваем продукты в московском дискаунтере и магазине у дома
Статья автора «RT на русском» в Дзене: X5 Group объединила программы лояльности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» в одну под новым названием «Х5 Клуб». Владельцы сети «Пятерочек» и «Перекрестков» приняли решение о прекращении работы значительной части супермаркетов в России. Арбитражный суд Московской области приостановил корпоративные права нидерландской X5 Retail Group N.V. в отношении ее российской «дочки» ООО «Корпоративный центр ИКС 5», которая управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик».
Х5 запустила единую программу лояльности
На время паузы баллы продолжали копиться на бонусных счетах клиентов, однако воспользоваться ими было нельзя до тех пор, пока не был запущен новый, импортозамещённый процессинг. На этапе подбора решений в X5 столкнулись сразу с несколькими сложностями. Требовалось, во-первых, как можно быстрее его внедрить, во-вторых, найти такое решение, функциональность которого соответствовала бы тем задачам, которые будут на него возложены, без большого количества масштабных доработок. Вместе с тем в X5 хотели взять за основу актуальные open-source решения. На это всё накладывались масштабы самой X5 — полмиллиарда покупок в месяц и почти 70 миллионов клиентов программы лояльности! То есть процессинг должен был выдерживать несколько тысяч запросов в секунду, поступающих с касс, и справляться с ещё более существенной фоновой нагрузкой на API. Логично, что как один из вариантов рассматривалась собственная система, которую на тот момент уже некоторое время разрабатывали, однако степень её готовности не позволяла приступить к внедрению в сжатые сроки.
В итоге в основу легла система компании Loymax, функциональность которой после запуска была расширена под специфические потребности X5. О том, с какими вызовами пришлось столкнуться техподдержке X5 Tech и какие инструменты были разработаны для оперативного поиска ошибок во время миграции, читайте по ссылке: «У нас был оркестратор, органайзер, дашборды и Telegram-бот, но не сразу»: как проходила крупнейшая миграция глазами техподдержки. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Переезд на новый процессинг позволил полностью переосмыслить программу лояльности и реализовать давние идеи, например, наконец объединить бонусные возможности «Пятёрочки» и «Перекрёстка» — теперь баллы можно использовать сразу в двух торговых сетях. В итоге нам удалось сделать программу лояльности проще, понятнее и выгоднее для клиента. И главное, разобраться в ней теперь не составляет никакого труда.
Как было раньше?
Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group. Сеть X5 Retail Group включает в себя супермаркеты «Перекрёсток», гипермаркеты «Карусель», а также распределительные центры и грузовой автотранспорт.
Получите бесплатный бизнес-план по открытию бизнеса в ТОП сферах: продуктовые магазины, универмаги, эко магазины Владелец компании «Пятерочка» С января 2022 года владельцем компании «Пятерочка» является Владислав Курбатов. ВВладислав Курбатов Владелец компании «Пятерочка». Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора торговой сети «Перекресток», назначен генеральным директором торговой сети «Пятерочка» вместо Сергея Гончарова, который принял решение покинуть компанию.
Сергей останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, чтобы обеспечить плавную передачу дел. Динамику среднего чека и трафика определили нормализация поведения покупателей по сравнению с I кварталом и ускорение инфляции, отметила Х5. Во II квартале Х5 открыла 300 новых магазинов против 341 годом ранее данные net, с учетом закрытых магазинов , в том числе 238 магазинов «у дома» «Пятерочка» 308 годом ранее.
В рамках программы повышения эффективности X5 во II квартале закрыла 47 магазинов «у дома», 10 супермаркетов, два гипермаркета и пять «темных» кухонь. Х5 — крупнейший по размеру выручки ритейлер в России.
Проценты, которые ей выплачивались из России, возвращались в виде финансовой помощи — они у нас не облагаются налогом на прибыль. По теме В России захотели запретить продавать алкоголь и сигареты покупателям с детьми В Минпромторг поступило письмо с предложением запретить продавать алкоголь и сигареты покупателям с детьми. По мнению авторов инициативы, эти товары, приобретаемые родителями, могут заинтересовать детей. ФНС России посчитала эту остроумную, но крайне циничную схему выводом денег из налогооблагаемой базы и обратилась в суд. Сначала компанию попросили доначислить налоги в сумме чуть более 1 млрд рублей, затем эта сумма выросла до 2,4 млрд рублей. X5 Retail оспаривала эти решения, но тщетно — процесс о недоплаченном миллиарде компания проиграла в трёх инстанциях, а Верховный суд РФ отказался рассматривать жалобу. А в ноябре прошлого года Девятый арбитражный апелляционный суд признал налоговое доначисление 2,4 млрд рублей законным.
Теперь можно надеяться, что деньги вернутся в Россию. Схема, которую использовала X5 Retail, неуловимо напоминает «Мельницу» Березовского. В первую очередь многоактовой прокруткой денег. Двойной уход от налогов и у нас, и «у них» сопоставим с гениальным изобретением Березовского. Вторая «Мельница» получилась такой же лихой: огромные суммы не попадали в российский бюджет. Кстати, семантические аналогии слова «мельница» volens-nolens приводят к названию «Карусель» — именно так называется один из российских ретейлеров, входящих в группу X5 Retail. Если эта аналогия ничего не доказывает, то уж точно имеет символическое значение. Поведенческие «мельницы» 24 февраля 2022 года на Украине началась российская спецоперация. Михаил Фридман сразу выступил против, назвав происходящее трагедией, и призвал остановить «кровопролитие».
Этот демарш не спас его, и 28 февраля он оказался в санкционном списке Евросоюза, а в середине марта — британском. Это шокировало Фридмана, по иронии судьбы проживающего в Лондоне. Очень похоже, что Фридман сейчас делает всё, чтобы отыграть назад принятые против него решения.
Полностью процесс реорганизации завершиться в начале следующего года. По словам президента компании Екатерина Лобачева, в компании намерены уже в первом квартале следующего года покончить с "Каруселью". Этот бренд перестанет существовать уже ближайшей весной. В настоящий момент по всей стране остались лишь 20 гипермаркетов этой сети.
X5 Group закрывает магазины: что происходит с «Пятерочкой» и «Перекрестком»?
Российская компания X5 Group, в которую входят сети супермаркетов «Пятерочка», «Перекресток» и другие, приняла новое решение, передает PRIMPRESS. Х5 Retail Group запустила пилотный проект по объединению торговых марок «Перекрёсток» и «Пятёрочка» в единый товарный знак «Шестёрочка». Всего планируется подключить около 150 магазинов «Перекресток» до конца марта, а в апреле к системе будут подключены магазины сети «Пятерочка». 21 февраля стало известно, что Сбер и X5 Retail Group, владелец сетей «Пятерочка» и «Перекресток», рассматривают расширение сотрудничества. Арбитражный суд Московской области приостановил корпоративные права нидерландской X5 Retail Group N.V. в отношении ее российской «дочки» ООО «Корпоративный центр ИКС 5», которая управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик».
«Пятёрочке» и «Яндексу» предложат оставлять прибыль в России
Ретейлер ранее заявлял о своих планах постепенно полностью отказаться от развития бренда «Карусели». Многие супермаркеты такого формата уже закрылись в этом и прошлом году. На месте некоторых из них потом появились супермаркеты «Перекресток». А часть помещений была отдана другим игрокам рынка.
В Москву "Пятерочка" пришла в 2001 году. Первым главным исполнительным директором объединенной компании стал Лев Хасис. В 2008 году в состав новой группы вошла сеть магазинов "Карусель", а в 2010 году - "Копейка" и "Патэрсон" - все они впоследствии были ребрендированы в "Перекресток" и "Пятерочку". В 2010-х годах группа X5 активно занималась региональной экспансией, увеличив общее число магазинов с 2,4 тыс.
Также компания начала развивать сервисы доставки. В 2020 году компания запустила "жесткие дискаунтеры" "Чижик". В 2022 году X5 приобрела супермаркеты Prisma в Санкт-Петербурге и контрольные доли в сибирских и дальневосточных сетях "Красный Яр" и "Слата".
Развивать проект планируется по франшизе при ряде жестких условий для партнеров. Впервые о новой сети «Около» в X5 рассказали в октябре. Уже тогда стало известно, что этот формат будет нацелен на нишу «у дома» и фактически скопирует уже существующий проект «Фасоль» от ритейлера METRO. Это франчайзинг, по которому партнер будет обязан закупать у Х5 товар на сумму от 1 млн рублей в месяц. Несмотря на то, что X5 уже управляет тремя сетями «Пятерочка», «Перекресток» и дискаунтер «Чижик» , ни одна из них не подпадает под определение «у дома», поскольку это все же крупные магазины, ориентированные на проходные локации и высокий трафик.
В случае с «Магнитом» разработчиком ПО для программы лояльности выступила компания «Монзана», ее продукт получил название Loyality 2. На новую систему лояльности были переведены 67 млн активных клиентов сети. При этом была обеспечена непрерывность бизнес-процессов , покупателями остались доступны операции с бонусами и другими функциями, продолжилась регистрация новых пользователей. Также были добавлены новые механики и сохранены все исторически и аналитические данные. В случае с X5 речь шла о замене процессинга Comarch. Новая система Loymax была развернута на собственной инфраструктуре X5.
Проект был реализован за три месяца, рассказал вице-президент X5 Станислав Богданов. Благодаря внедрению Loymax были восстановлены бизнес-показатели и реализованы новые возможности: «Единый счет», «Уровни лояльности», «Любимые категории» и др. У X5 более 75 млн активных клиентов.
«Пятёрочка» и «Перекрёсток» уходят в историю
В народе и так ходила шутка «я акционер — покупаю только по акции». Смешно, если бы не было так грустно. Чаще всего по акциям покупали кондиционеры для белья и стиральные порошки, средства для мытья посуды, а также творожные десерты, шоколад и детское питание. Стоит также отметить, что наличие скидок влияет на выбор магазина. Proper, Discreet, Gillette и другие.
На сегодняшний день в формате магазинов «у дома» преобладают точки несетевой розницы, число которых, по данным некоторых аналитических агентств, за последние годы выросло. Ни один федеральный ритейлер до сих пор не создал по-настоящему крупную сеть мини-маркетов, которые могли бы полноценно считаться именно форматом «у дома». Даже те точки, например, «Магнита», которые позиционируют именно так — достаточно крупные магазины. И если X5 Group воплотить в реальность успешный франшизный проект, обогнав в перспективе по числу магазинов сеть «Фасоль», то это будет фактически первым примером развития сети мини-маркетов одним из крупнейших федеральных игроков.
А сейчас там объявлена тотальная распродажа товаров. На продукции появились характерные желтые ценники, за счет чего граждане могут купить нужные им товары значительно дешевле обычного. При этом уже сейчас в магазине наблюдаются пустые полки, хотя до закрытия официально еще несколько недель. Отмечается, что после закрытия данного гипермаркета в городе таких магазинов больше не будет.
Это обстоятельство создает риски причинения вреда российскому подразделению Х5, а также России и ее гражданам. Сама компания процесс редомициляции не комментировала. Источники «Коммерсанта» говорят, что основной владелец Х5 Михаил Фридман планировал перевести компанию в Россию, но из-за санкций европейские регуляторы отказывались с ним контактировать. Комментирует директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики ИК «Восточные ворота» Александр Тимофеев: — Судя по тому, как все развивается, действительно, это первый шаг к тому, чтобы процедура переезда иностранной компании X5 Retail наконец-то началась и закончилась тем, чтобы X5 стала абсолютно российской компанией. Решение, когда не сам X5 и не Фридман принимают на себя ответственность за то, что все эти процедуры начались, а ответственность на себя принимает Минпромторг, кажется очень хорошим корпоративным решением и для X5, и для «Альфы» в целом. Я сильно сомневаюсь, что оно могло бы быть с X5 несогласованным или идти как-то вразрез.
доставка продуктов на дом
Так, ретейлерские сети «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель» (X5 Retail Group) использовали оригинальный механизм ухода от налогов в России через Нидерланды. Крупнейшая сеть компании — магазины у дома «Пятерочка» — прибавила 14,1 и 12,7% за аналогичные периоды. Компания X5 Group, которая владеет сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», еще в прошлом году приняла решение о закрытии некоторых магазинов или их перепрофилировании, пишет «ГлавСовет». Российская компания X5 Group, которая владеет сетями супермаркетов "Пятерочка" и "Перекресток" приняла решение в отношении одной из своих сетей.