это новый населенный пункт Владимирской области, в котором создается комфортная среда для жизни современного человека, его самореализации и ведения эффективного бизнеса. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном портале Главная» Новости» Доброград последние новости. ЖК «Город Доброград» от застройщика ООО СЗ ДОБРОГРАД: цены на квартиры, отзывы, ход строительства, описание и другая информация о ЖК Город Доброград. 601967, Россия, Владимирская область, посёлок Доброград, Звёздный бульвар, 9.
Доброград под Владимиром получит статус муниципального образования до конца года
Город Доброград — квартиры по ценам от застройщика СЗ Доброград по адресу: Ковровский район, пос. Доброград, бул. Звёздный. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. Коттеджный поселок «Доброград» расположен в самом центре Золотого кольца России, в живописном месте на слиянии двух рек: Нерехты и Агры.
Ведомости: город Доброград приглашает попробовать жить красиво!
Уютный 4-x комнатный таунхаус с зоной BBQ в Доброграде для отдыха семьей и друзьями. Смотрите видео онлайн «Европейский город в России: где находится Доброград» на канале «Вкусный Путеводитель» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 13 июля 2023 года в 13:42, длительностью 00:04:05, на видеохостинге RUTUBE. ЖК «Город Доброград» от застройщика ООО СЗ ДОБРОГРАД: цены на квартиры, отзывы, ход строительства, описание и другая информация о ЖК Город Доброград. ОЭЗ «Доброград-1» расположена всего в 5 км от города Доброграда.
НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБРОГРАДА
- ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
- Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции
- Welcome2Dobrograd
- Welcome2Dobrograd
- Доброград – первый город, построенный на частные инвестиции — Кто есть кто на рынке недвижимости
- Предприниматель Владимир Седов — о Доброграде
Доброград Village
- Доброград — Википедия
- Учиться в Доброграде
- Цены на квартиры в ЖК «Город Доброград»
- Поездка в Доброград
- Последние новости ОЭЗ Доброград-1 -
Город Доброград получил официальный статус
Там такой проект начинает девелопер. Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград. Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г. Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку.
Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления. Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов.
Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем. Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием.
Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г. Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г.
Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог.
Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить.
Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся.
И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт.
Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными.
В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели.
Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов. В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей.
В основном это ручное производство — т.
И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания. И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими. Это один сегмент. Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера. Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г. Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются.
Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает. Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер. С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты. Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию. Он здесь пишет.
Очень много стихов написал про это место. Говорит, что здесь очень хорошо пишется. Он сюда созвал сообщество поэтов — проводит поэтические фестивали. Кинул клич поэтам собрать книги из личных библиотек — грузовиками сюда свозили со всей России. И теперь в Доброграде большая библиотека поэзии и художественной литературы. Это у вас старое знакомство с Городницким? Мы проводим бардовский фестиваль — первый был в 2017 г. Он приехал, посмотрел и сказал: вы здесь сделали то, чего мне не хватало [в России]. Вы же недавно строитесь, а у них все года на два вперед расписано. Как вы с ними договорились первый раз?
Я ведь предположил, что какое-то количество людей захотело бы жить в такой атмосфере, но не думал, сколько, оказывается, людей захотят здесь реализовать что-то интересное b2b. С Большим мне не пришлось даже договариваться. Было так: случайно по дороге в Суздаль к нам заехали перекусить в ресторане [гендиректор Большого театра Владимир] Урин с губернатором губернатором Владимирской области, тогда — Светланой Орловой. Он посмотрел нашу сцену на озере и сказал: давайте мы у вас что-нибудь поставим. Рассказал, что их основные конкуренты, «Ла Скала», «Метрополитен-опера», «Ковент-Гарден» имеют площадки для оперы и балета для больших фестивалей, которые в залах невозможно проводить. Урин рассказал, что уже несколько лет искал, где бы завести свою опен-эйр площадку, и они уже почти поставили крест на этом — потому что можно найти много красивых мест, но кроме этого должны быть логистика, инфраструктура, сервис. Но Урин сказал: разворачиваем опен-эйр, это будет официальное открытие сцены Большого театра. Сейчас — посмотрите на сайте Большого театра — у них три сцены: историческая, Новая сцена и Доброград. Урин сразу еще дальше меня пошел, еще круче начал. Сказал, что они в феврале 2021-го обязательно поставят здесь [оперу] «Морозко».
Я говорю: «Так холодно же, как они петь будут «Морозко» на морозе? Поэтому без проблем и для вокалистов, и для инструменталистов. И будет синергия музыки, голосов и вот этой красоты, которую ни один художник никогда не сможет инсталлировать на сцене. Надо только решить один вопрос. В оркестре через одного такие скрипки, что у каждой страховка на миллион долларов, по правилам страховки инструменту нельзя резко менять температурный режим. Поэтому из отеля надо сделать коридор отель находится в 100 м от сцены на открытом воздухе. Он реально более прогрессивный, чем я! Поэтому они прислали сюда своих технологов-инженеров, они уже проектировали эту сцену, которую вы сейчас видите, — размеры, свет и т. Здесь у нас выступал хороший музыкант Фабио Мастранджело дирижер, пианист. Он приехал сюда со своим оркестром, дирижировал, потом говорит мне: «Володя, это по звуку как «Арена-ди-Верона»!
Двигающееся солнце — меняющееся каждую секунду освещение... Конечно, такое никогда в жизни не воспроизведешь на сцене. Как создается добавленная стоимость — Как Кузьмин стал главным архитектором Доброграда? Мне знакомые позвонили: с тобой хочет познакомиться Кузьмин. Он приехал, все обошел, посмотрел и захотел возглавить проект. И сказал, что не возьмет денег, даже если я захочу дать. Он объяснил, что дослужился до топового архитектора страны и всегда проектировал так, как требовали разные заказчики. И ему теперь очень интересно построить город для людей «ты опишешь, для каких людей». Потому что город можно заточить как комнатные тапочки — это его выражение. И он тогда назвал эту цифру: до 50 000 населения — такой город может быть комфортным на сто процентов.
Кузьмин же назвал нам и входной порог численности населения, когда инвестиции в инфраструктуру маленького города имеют экономическую целесообразность: 28 000 человек. Макет первой очереди Доброграда на 120 000 кв. Но рассматриваем предложения о партнерстве, сейчас идут переговоры. Да, мы меньше заработаем, но скорость реализации проекта будет выше. Они будут строить жилье, инфраструктуру, школу, в частности. Они выкупают земельный участок, а мы к нему подводим коммуникации. Единственное — мы делаем комбинированную воронку продаж: и они будут продавать, и мы тоже сделаем модель, на каких условиях продавать, как поделим прибыль. Но они заходят с деньгами, с технологиями, со строительной компетенцией, с архитектурой и проектированием. Кузьмин сделал архитектурный код. Проектировщики ограничены государственным регламентированием высотность, красная линия и т.
У нас есть ограничения — какие цвета фасада недопустимы, какие козырьки на подъездах, пандусы и проч. Но все равно остается большое разнообразие, проектировщики очень довольны. Мы совсем не хотим, чтобы архитектура была однотипная, потому что, если лепить одно и то же, получится коттеджный поселок. Самая опасная история — заборы. Но тут мы пошли по пути, который пока не дал ни одной осечки. Разработали несколько типов заборов, которые хорошо смотрятся в одной архитектурной линейке. И продавали участки, где забор включен в стоимость. Желание сэкономить сыграло свою роль. Сколько ее и на кого она выкуплена, во сколько она обошлась? В границах плана города есть семь деревень, которые нам не принадлежат, это территория Ковровского района — мы будем вести диалог с жителями и районной администрацией, чтобы безболезненно включить их в состав наших территорий.
Паи колхозные, например. Несколько участков были муниципальные. Мы собрали все это. Нам губерния палки в колеса не вставляла и даже где-то помогала. Это хороший инструмент для губернской власти, чтобы решать какие-то региональные задачи. Можно, например, решить проблему для свободных экономических зон, которые ставят в чистом поле. Пришел иностранный инвестор — строит здесь завод, привозит экспатов, а где им жить? Сейчас многие губернаторы предлагают мне: поставь такой же Доброград в моем регионе. Может быть, мы по франшизе дальше пойдем, не знаю... В 11 км от Доброграда у нас есть участок 68 га, на котором мы хотим устроить индустриальную зону, к нему есть дорога.
Мы выбрали тип «Особая экономическая зона», нас поддержал губернатор тогда — Светлана Орлова. В заявке предусмотрено, что мы можем расширить площадь до 340 га, так что вокруг еще земли прикупили на всякий случай. Потенциальных инвесторов будем подбирать таких, которые могут обеспечить синергию для всего проекта. Мне не интересны инвесторы, которые могут вложить пусть даже 2 млрд руб. Рассматриваете ли вариант ГЧП? Владимирская область дорогу сюда построила за свой счет к соседней деревне построили, мы — ставшиеся 100 м , частично подвела энергетику по границам участков. Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством. Есть идея сделать отдельные ГЧП: в образовании, медицине и т. Построили коммуникации и социальную инфраструктуру, привнесли нематериальную ценность — и за сколько теперь продаете? Какого размера они?
Площадь от 8 до 15 соток. Сейчас эта зона полностью укомплектована, а 70 домов уже построено.
Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж - Мы Америк не открывали, - поясняет Седов.
В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности - и создает для нее инфраструктуру "в чистом поле". И мы - первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс.
Учтено и количество людей, которые будут здесь жить: лимит - 35-40 тысяч человек Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны. Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, - а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и "длинным", на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, - обратиться к лучшему специалисту.
Сначала пытались "рисовать" генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации. Старые русские города строились как крепости из соображений безопасности.
На территории города планируется построить 1,5 млн м2 жилья и 1 млн м2 коммерческой недвижимости.
Инфраструктура и вопросы жителей Инфраструктура «Доброграда» уже включает в себя медицинский центр, отели, спа-центры, спортплощадки, школу на 250 мест, парки, конгресс-центр, общественное пространство, детсад на 100 мест. Также в городе планируют продолжить развитие туристического направления — можно заселиться в отель, в будущем планируется создание термального комплекса, площадки для гольфа и других объектов. Однако строительство и развитие искусственно созданного города ведется не только на частные инвестиции. В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». Владимир Седов заявлял осенью 2021 года, что за время реализации проекта поддержка регионального и федерального правительства составила 500 млн рублей из восьми млрд рублей, инвестированных в строительство города.
На государственные средства, по его словам, были построены новые дороги, подведены коммуникации. Жители области и местные депутаты обращают внимание, что вложений в развитие требует не только «Доброград». Так, многие пригороды Владимира расширяются, создание инфраструктуры не успевает за ростом численности населения, социальные объекты, дороги строятся в регионе в недостаточных количествах. Примером тому служит микрорайон регионального центра «Мостострой», в котором в 2021 году не было ни канализации, ни дорог, ни отопления и газа, ни инфраструктуры.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
| Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции | Рядом с городом действует особая экономическая зона «Доброград-1», где созданы выгодные условия для предприятий. |
| Спортивный курорт Доброград (Гудвил) во Владимирской области | Именно под строительство такого города Седов и нашел землю во Владимирской области, в 2,5 часах езды от Москвы, и буквально в чистом поле начал возводить город. |
| НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБРОГРАДА | Доброград – первый российский город, в котором благодаря современным технологиям и передовой урбанистке, создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека. |
| Европейский город в России: где находится Доброград | Доброград расположен у деревни Горожёново, на месте слияния рек Нерехты и Арги, примерно в 60 км от города Владимира, в 15 км на юг от райцентра города Коврова и в 10 км на юг от посёлка Нового. |
| Ведомости: город Доброград приглашает попробовать жить красиво! | промышленность Новые Предприятия Доброграда. |
Новый SPA комплекс в Доброграде
- Где работать
- Другие материалы
- Доброград — Википедия Переиздание // WIKI 2
- Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка
- Содержание
Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка
| Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград | Коттеджный поселок «Доброград» расположен в самом центре Золотого кольца России, в живописном месте на слиянии двух рек: Нерехты и Агры. |
| Последние новости ОЭЗ Доброград-1 - | ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village. |
| «В Доброграде построим квартиры а-ля субмарина, чтоб вирус не залетел» - Ведомости | Последние новости по тегу доброград | Главные события города и области. |
| «Доброград»: феномен или утопия - АБН 24 | Рейтинг 5,0 на основе 567 оценок и 152 отзывов о достопримечательности «Доброград», Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Новосельское, посёлок Доброград. |
Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции
Губернатор Владимирской области Светлана Орлова поддержала идею создания нового города и, учитывая социально-экономический эффект проекта для региона, способствовала принятию решения о переносе проектируемой станции высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань в Доброград. Поезда будут останавливаться в километре от центра города, и с открытием этого маршрута до Доброграда можно будет добраться за 1 час 10 минут из Москвы, за 2 часа 55 минут — от Казани, за 45 минут — от Нижнего Новгорода. Сотрудники — главный актив компании Доброград строится в первую очередь для того, чтобы обеспечить современным и комфортабельным жильем сотрудников компании «Аскона» — крупнейшего в Восточной Европе производства матрасов и товаров для сна. На предприятии работает более 6000 человек, многие из которых нуждаются в улучшении жилищных условий. По мнению Владимира Седова, неустроенность жизни напрямую влияет на результативность работы сотрудников: «Можно создать современное производство, на котором приятно работать, но ждать высокой производительности от человека, голова которого постоянно занята разного рода бытовыми проблемами, не стоит». Для Владимира Седова производительность завода — один из главных показателей успешности бизнеса, а мотивация сотрудников — ключевая задача. Именно поэтому на первом этапе в Доброграде была построена инфраструктура для спорта и активного отдыха, которой могут воспользоваться уже сегодня жители Коврова и других близлежащих регионов. Также на территории Доброграда уже реализуется и санаторно-курортная составляющая. В структуре общественно-делового центра города расположен бутик SPA-отель, ориентированный на санаторно-курортное лечение.
Здесь будут помогать пациентам с нарушениями метаболизма и проблемами опорно-двигательного аппарата. Фестиваль включает в себя выступление под открытым небом танцевальных и музыкальных коллективов народного, эстрадного и академического направлений.
Особая экономическая зона — это часть развивающегося города». Фото — АВО На совещаниях в обладминистрации 28 июня и 12 августа губернатор Владимир Сипягин поставил задачу привлечь в область инфраструктурные кредиты, в том числе на развитие Доброграда. А 1 октября — на исходе своего правления — Сипягин направил в Минстрой заявки на получение кредитов на сумму более 9 млрд рублей. Особое внимание губернатор вновь уделил Доброграду. Всё это будет иметь зримый экономический эффект. Подсчитано, что консолидированный региональный эффект по проекту составит свыше 8 млрд рублей», — сообщала пресс-служба обладминистрации.
Такой инфраструктуре позавидовал бы и Владимир, тем более что в новых микрорайонах, таких как Веризино, социальных объектов практически нет. Тем не менее 6 октября правительственная комиссия одобрила две заявки от региона-33 с суммой финансирования 5,4 млрд рублей. Вице-премьер Марат Хуснуллин с уверенностью заявил, что в Доброграде к 2040 году построят дома для 30 тысяч жителей, а врио губернатора Александр Авдеев рассказал про 10 млрд рублей дополнительных налогов в результате реализации двух проектов. В том же Доброграде планируется создание более 4 тысяч рабочих мест, строительство жилья для новых квалифицированных кадров. Будем смотреть на реализацию проекта, если что-то пойдёт не по плану — корректировать», — заявил Авдеев на пресс-конференции 7 октября. У всей этой истории с поддержкой частного инвестпроекта есть и теневая сторона. Оказалось, что проект Доброграда для привлечения федерального кредита был одобрен межведомственной комиссией Белого дома 22 сентября. За него проголосовали 5 из 8 членов комиссии, 2 выступили против, 1 воздержался.
Проект одобрили с условием предоставления дорожной карты по переводу земли в собственность муниципалитета и выкупу объектов социальной инфраструктуры. В то же время в заключении департамента регионального развития от 23 сентября за подписью директора Миланы Яневской говорится, что инфраструктурный проект Доброграда на сумму 3,9 млрд рублей «не отвечает в полной мере требованиям постановления Правительства Российской Федерации от 14.
А когда знания слишком глубокие, ты не можешь уже рисковать и убиваешь в себе предпринимателя. Наш принцип — «Прорвемся, а разберемся потом». Для любой компании очень полезно иметь два уровня топ-менеджеров. Профессионалов, которые все знают и делают точные шаги, которые позволяют компании расти, и городских сумасшедших, не закрепощенных правилами и стандартами управления, которые могут предложить новые проекты. Бизнес последних 30 лет Рынок производителя превратился в рынок покупателя, стали гораздо доступнее финансы и технологии, зато кадры теперь на вес золота. Сегодня компания, изобретая новинку, даже не пытается ее патентовать, потому что через год уже появится более свежая технология. С персоналом стало намного сложнее.
Еще пять—семь лет назад резиденты индустриальной зоны задавали бы вопросы про налоговые льготы и логистику, сейчас их в первую очередь интересует, есть ли люди, которые будут работать на предприятии. Сотрудники стали гораздо требовательнее, им важен не только уровень зарплаты, но и уровень жизни на месте работы. Они понимают, что жизнь одна, и хотят ее прожить достойно, и это становится вызовом для системы управления страны и для бизнеса. Понял, что родина — это моя база. Дело не в патриотизме, климате, комфорте или безопасности. Причина — социокультурная. Я неплохо говорю по-английски мог бы довести его до идеала , но он никогда не станет для меня родным языком, не сможет верно передавать мои эмоции. Никогда не получится объяснить иностранцу, почему мы, русские, прыгаем в прорубь. Я побывал почти во всех городах России и не нашел места, где чувствовал бы себя комфортно.
Понятие комфорта для каждого свое, для меня важна позитивная среда и общение. Мегаполисы — не мое: здесь человек не знает, кто живет с ним на одной лестничной площадке. Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали.
В первом преобладают таунхаусы, индивидуальное строительство, коттеджи. Построить жители могут и дома по собственным проектам. На более удаленном втором выстроены более высотные здания и дуплексы. Промышленный кластер — территория проживания и труда рабочих. Все объекты вписаны в ландшафт. С минимальным для природы вредом ведется строительство. Деревья не вырубают, а пересаживают лес на новые участки города. В Доброграде нет ни высоких заборов, зато есть открытое пространство без барьеров. От любования ландшафтами ничто не отвлекает, пространство не перегружено деталями. В итоге создана атмосфера единения с природой, ставшая «дефицитом» в мегаполисах. Расположение Расположился городок в центре Золотого кольца, в живописном месте слияния рек Арги и Нерехты. Окружает поселение сосновый лес.
Доброград предлагает новый формат для отдыха и жизни
| Доброград: город, где все для людей 🚩 Путешествия и туризм 🚩 Другое | Рядом с городом действует особая экономическая зона «Доброград-1», где созданы выгодные условия для предприятий. |
| Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно? | Город находится во Владимирской области, в 12 км от Коврова. |
| Поездка в Доброград | Строительство Доброграда началось в 2012 году на землях в черте деревни Гороженово под Ковровом. |
| Ищу квартиру в центре России - Недвижимость - Новости Нижневартовска | Это город-курорт Доброград, который расположен во Владимирской области в самом сердце Золотого Кольца. |
| Доброград или "назад в будущее"? Сын всё же переехал. Из Петербурга! - минуточку. | Отель Парк-отель Доброград расположен недалеко от центра города? Да, он находится на расстоянии 0,8 мили(ь) от центра г. Гороженово. |
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Сейчас все на лету: быстро встал, быстро отвел детей в детсад, быстро поехал на работу… Проходит время, а ты и не помнишь, что жил. А здесь каждый шаг должен быть запоминающимся. Под это закладывается своя идеология, инфраструктура в таком количестве и качестве, чтобы хватало времени на все. Вот в Москве это самое «все» есть. Но твой ребенок мечтает о танцах, а будет выпиливать лобзиком в кружке рядом с домом, потому что ты логистически в школу бального танца не попадаешь… Зачем и для кого? Но вопросы остаются.
Один из них — а где будут работать жители Доброграда? Ответ создателей такой. Сейчас огромное количество профессий ушло во фриланс. Даже видеомедицина есть. И с развитием цифровых технологий все больше специальностей будут уходить в эту сферу.
Седов не исключает также, что и другие предприниматели к ним подтянутся и неподалеку от Доброграда возникнут новые производства. А не получится ли, что Доброград превратится в город дачников, как превратились Суздаль, Киржач, а сейчас постепенно превращается Гороховец? А мы развиваем всю инфраструктуру для постоянного проживания трех поколений. Увидите: скоро у нас поселятся москвичи, будут ездить на работу в столицу. Они и сейчас трудятся, по сути, вахтовым методом: утром уходят на работу и приходят, когда семья спит.
Только честно еще не сказали себе об этом. В Доброграде аэродром уже построен, а школы и детсада еще нет. Это не может не вызвать удивления. Но — платные. А я хочу, чтобы город был доступен всем.
Впрочем, сегодня Седов и его команда строят школу за свои деньги. Государство должно ее выкупить. Этот механизм обсуждался и был одобрен президентом России во время его визита в Доброград. Подписано соглашение с администрацией Владимирской области. Проект общеобразовательного учебного заведения прошел государственную экспертизу.
Но есть огромное желание, чтобы школа была лучшей. А для этого они вкладывают в нее дополнительные средства, которые не будут компенсированы. Частные инвестиции направляются на то, чтобы развернуть внеклассную работу. Сейчас школа, считает предприниматель, превратилась в чисто образовательное учреждение — функции воспитания поставлены здесь «на одну доску» с образованием. Недавно предприниматель вернулся из Лондона — и словно побывал в лучших советских школах.
Дети одеты в одинаковую форму, и не режет глаза имущественное расслоение. И к кадрам особое внимание: по всей стране искали и нашли 15 человек — потенциального директора и педагогов для своей школы. С ними уже списывались, говорили по скайпу. А теперь Седов решил провести с каждым из них личное собеседование. Точка отсечения В октябре утвержден генплан Доброграда.
В соответствии с ним здесь будет построено 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Он рассчитан на три сценария: для тех, кто любит уединенный образ жизни, кто предпочитает активное общение и кто еще не определился. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить. Лимит — 35-40 тысяч. Это так называемая точка отсечения, до которой город может быть комфортным для абсолютного большинства.
Более крупные города лишают возможности полноценного общения в кругу семьи. Разработчики создали вокруг Доброграда «воротник». На 80 процентов он состоит из лесного пояса, который сложнее всего перевести в другую категорию. Генплан поглотил ряд открытых пространств, которые находятся между лесными зонами. И получается, что его границами в большей степени является лес, создающий максимум потенциальных неудобств для тех, кто бы хотел разрушить эту концепцию, — то есть, например, для недобросовестных застройщиков.
А совсем скоро, по замыслу разработчиков, по здешним дорогам протяженностью 29 километров поедет беспилотный транспорт. А еще Владимир Седов мечтает создать в Доброграде симфонический камерный оркестр. Как же без музыки? Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград Появление на карте страны новых городов — настоящее событие.
Доброград — проект молодой, но уже не новый, набравшийся сил, знаний и опыта.
И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, и это было дополнительным плюсом. На тот момент банки в финансовой поддержке Седову отказали. Только на инфраструктуру он потратил более четырех миллиардов рублей из своих личных средств. Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Но сначала пытались создать генплан своими силами.
Аэродром в Доброграде уже есть. Строительство школы заканчивается. Скоро появится и больница.
В проекте предусмотрена «Большая детская площадка» с современным оборудованием, которая станет центральным игровым пространством города. Поскольку дизайнеры стараются максимально сохранить природу и ландшафт, тут будет природный парк у реки. В нём отстроят башню со спиральной лестницей, откуда будет открываться шикарный панорамный вид на город и окрестности. Общая площадь проектируемой территории — 78 га. Здесь планируют построить 1 543 000 кв. Город Доброград расположен во Владимирской области. Количество жителей уже превысило тысячу человек, а за 15 лет их станет в 50 раз больше. Многие захотят поселиться в столь сказочном месте, где целый город аккуратно вписан в естественную природную среду.
Регулярно проводятся концерты и фестивали , в том числе с участием российских и мировых звезд. Летний театр на воде Также в городе провели международный форум «Россия — спортивная держава», на котором побывал президент Владимир Путин. Здесь прошли экономический форум, масштабный авиа-фестиваль и совсем недавно — грандиозный Foroom Dobrograd, на который съехались представители мебельной индустрии со всей страны. Для выставки специально построили павильон площадью 7 000 квадратных метров! Разумеется, все мероприятия и объекты доступны для посещения жителями города, причем зачастую бесплатно или со скидкой. Что касается социальной инфраструктуры, то сейчас на территории города в районе многоквартирной застройки возводят школу и детский сад. Горожан обслуживает современный клинический медицинский центр, есть аптечный пункт и дежурный врач. Налажено автобусное сообщение с интервалом в 30 минут с ближайшим 10 километров районным центром — городом Ковровом. Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В Доброграде организована круглосуточная охрана и видеонаблюдение, въезд осуществляется через КПП. Благоустройством и обслуживанием занимается собственная управляющая компания. Сколько стоит недвижимость в Доброграде?
Город Доброград получил официальный статус
Следует сказать, что город Доброград построен в чистом поле и даже до ближайшего продуктового магазина (который больше похож на ларек) на машине ехать минут десять, об остальных прелестях городской жизни вообще помолчу. Рядом с городом действует особая экономическая зона «Доброград-1», где созданы выгодные условия для предприятий. Теперь Доброград признан поселком Новосельского поселения Ковровского района. "Доброград – это новый город во Владимирской области, где соединились современные технологии, живописная природа и мультифункциональная среда, способная адаптироваться под потребности человека. Отель Парк-отель Доброград расположен недалеко от центра города? Да, он находится на расстоянии 0,8 мили(ь) от центра г. Гороженово. Экоориентированный Иннополис оказался первым в Европе городом, где для повседневных поездок доступно беспилотное такси.
Primary Menu
Согласно собственным планам, к 2034 году население города должно составить более 47 тысяч человек, по данным на начало 2022 года показатель равен порядка 2 тыс. Объем ожидаемых инвестиций достигает 73 млрд рублей, из которых к третьему году существования проекта реализовано 8 млрд. На территории города планируется построить 1,5 млн м2 жилья и 1 млн м2 коммерческой недвижимости. Инфраструктура и вопросы жителей Инфраструктура «Доброграда» уже включает в себя медицинский центр, отели, спа-центры, спортплощадки, школу на 250 мест, парки, конгресс-центр, общественное пространство, детсад на 100 мест. Также в городе планируют продолжить развитие туристического направления — можно заселиться в отель, в будущем планируется создание термального комплекса, площадки для гольфа и других объектов. Однако строительство и развитие искусственно созданного города ведется не только на частные инвестиции. В 2021 году более четырех млрд рублей инфраструктурных кредитов, которые получила Владимирская область, были направлены именно в «Доброград». Владимир Седов заявлял осенью 2021 года, что за время реализации проекта поддержка регионального и федерального правительства составила 500 млн рублей из восьми млрд рублей, инвестированных в строительство города. На государственные средства, по его словам, были построены новые дороги, подведены коммуникации.
Жители области и местные депутаты обращают внимание, что вложений в развитие требует не только «Доброград».
До сих пор город являлся районом деревни Гороженово. Теперь Доброград признан поселком Новосельского поселения Ковровского района. Новый статус позволит увеличить территорию Доброграда за счет прилегающих сельхозземель, на которых планируется создать особую экономическую зону.
Доброград — всего в 12 км от города Коврова, где находится штаб-квартира группы компаний «Аскона. Коренной ковровец, Седов считает себя патриотом хоть и избегает высокопарных слов. По крайней мере, жить он хочет именно в России и конкретно во Владимирской области — но жить не хуже, чем, скажем, в малых городах Европы, соразмерных Коврову по численности населения Москва нашего героя не устраивает по умолчанию: «Я вообще не люблю большие города».
Жилую зону города составят индивидуальные дома, таунхаусы, квартиры и студии — площадью от 40 кв. Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе.
На территории города уже создали благоустроенную зону с парками, детскими площадками, скверами, беседками, действуют ресторан, спорткомплекс, есть собственный аэродром малой авиации. Недалеко от Доброграда располагается клинический медицинский центр. В населенном пункте регулярно проводятся фестивали, концерты и развлекательные мероприятия, гастроли Большого театра России, фестиваль Усадьба Jazz, выступления олимпийских чемпионов по фигурному катанию. О марафоне Федеральный просветительский марафон "Новое знание", приуроченный ко Дню знаний, проходит в России 1-3 сентября. Организатор - общество "Знание".
На марафоне выступят более 150 российских и зарубежных ученых, политиков и общественных деятелей, спортсменов, писателей, предпринимателей.