В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится У ИП Савицкий Дмитрий Владимирович зарегистрировано судебных процессов: 1 (в качестве "Ответчика"), 1 (в качестве "Истца"). Савицкий Дмитрий Владимирович работает в сфере сосудистой хирургии. Савицкий Дмитрий Владимирович. Стаж работы: c 2007 года, 17 лет. Дмитрий Савицкий информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. Дмитрий Владимирович Савицкий родился 16 марта 1971 года в Москве.
В «Студии Дождя» состоялась дискуссия с экспертами радиоиндустрии
«Алмаз-Антей» разработал многопозиционную систему наблюдения за беспилотниками, которая в том числе определяет их координаты, сообщил замгендиректора концерна Дмитрий Савицкий. Дмитрий Савицкий информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. САВИЦКИЙ Дмитрий Владимирович – заместитель генерального директора АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» по гражданской продукции и продукции двойного назначения.
Д.Савицкий: В России заработала одна из самых надежных систем управления воздушным движением в мире
| В «Студии Дождя» состоялась дискуссия с экспертами радиоиндустрии. Новости от ИА "1-LINE" | дмитрий савицкий. «Серебряному дождю» необходима финансовая помощь слушателей и после преодоления кризиса. |
| Объекты ТЭК под Смоленском загорелись после атаки беспилотников | Савицкий Дмитрий Владимирович становится новым директором организации. |
| Замглавы Росавиации Дмитрий Савицкий уволен по собственному желанию - | Службу в органах внутренних дел Дмитрий Владимирович Савицкий начал именно с нашего учреждения образования. |
Савицкий: над Россией расширяется радиолокационное поле по контролю над БПЛА
Дата постановки на учёт: 08. Регистрационный номер в ПФР: 087207027252 от 6 октября 2004 г. Регистрационный номер в ФСС: 770105633477013 от 5 октября 2015 г. Представление сведений об учете в налоговом органе.
Эта «линейка» с погрешностями, как и любая линейка, которой мы пользовались в школе»; М.
Шахян про рейтинги «Mediascope» и устаревшие инструменты привлечения аудитории: «По поводу того, как мы пытаемся наращивать аудиторию. Конечно же, когда такая конкурентная среда, все радиостанции пытаются продвигать себя через конкурсы, розыгрыши ценных призов, билетов, и аудитория уже «заелась». Они даже уже не приходят за этими призами, честно скажу. Сейчас, конечно же, активно работаем через площадки в социальных сетях — пытаемся перетянуть аудиторию.
Но могу сказать, что эффективность всех этих мероприятий можно оценить на очень низком уровне. Делаем уже потому, что есть определенный радиослушатель, которому это надо». Парфенчук про методику day-after recall, собственные альтернативные исследования и специфику радио: «Day-after recall — метод измерения анкетирования задним числом — он всегда дает очень большую погрешность, несмотря на то, что статистическая погрешность невелика, всего полтора процента.
Авиамоторная д. Ярцевская м.
Молодежная г. Ярцевская д. Маршала Тимошенко м. Крылатское г. Москва, Маршала Тимошенко д.
Москва, Новочеремушкинская д.
Бывшая сотрудница радиостанции рассказала в ЖЖ о том, что Савицкий издевается над сотрудниками, постоянно их штрафует по надуманным поводам, запрещает иметь напитки и еду и прочим образом странно себя ведет. Это подтвердили анонимные комментаторы, заявлявшие, что тоже работали на «Серебряном дожде».
Первого замглавы "Воентелекома" Савицкого арестовали за хищения по госконтрактам Минобороны
В Париже скончался писатель и журналист Дмитрий Савицкий В сообщении «Радио Свобода» говорится, что последние годы Дмитрий Савицкий тяжело болел В Париже на 76-м году жизни скончался писатель и журналист Дмитрий Савицкий. О его смерти 11 апреля сообщило "Радио Свобода", на котором в течение многих лет он вел еженедельную музыкальную программу. В сообщении радиостанции говорится, что последние годы Дмитрий Савицкий тяжело болел. Писатель родился в 1944 году в Москве, сменил множество специальностей: работал токарем, грузчиком, водителем электрокара, экспедитором, киномехаником.
Брутальный мужик повез своего игрушечного внука на шопинг — и вот что из этого вышло Как рассказал сам Дмитрий в беседе с НЭН, изначально он завел дневник, чтобы писать о жизни Степана для узкого круга — родных и близких его семьи, постоянно требовавших отчета о том, как малыш растет. Однако постепенно дневник оброс читателями, и сейчас на него подписаны почти две тысячи человек. Папа Степана и Ивана пишет в дневник каждый день, не пропуская и не халтуря.
И вопрос: «Что первичней — яйцо или курица? Каким образом эта проблема будет решаться со стороны радиостанций? Скорее всего, чтобы сохранить аудиторию и рекламодателей, нам придется вещать параллельно и в «цифре», и в аналоговых частотах. Миллионы старых приемников у пенсионеров в одночасье не заменятся на новые, они будут продолжать слушать радио в ФМ-диапазоне. И если раньше мы платили только за пользование аналоговым передатчиком, то в новой ситуации нам придется еще платить и за второй, цифровой. Это огромные расходы, их потянут только крупные организации. Как сильно последствия цифровизации могут изменить рынок? Абсолютно точно, всем радиостанциям придется очень нелегко. И положа руку на сердце мы, конечно, против этого ужасного технического прогресса. Мировые звезды немого кино стали никому не нужны после прихода в кино звука.
Так и здесь, мы очень боимся этого перехода. На одной частоте в цифровом диапазоне может работать сразу до 300 радиостанций. В этой ситуации нас ждет колоссальная конкуренция контента. Радио — это последнее бесплатное удовольствие. Вы включаете его в машине, слушаете и, собственно, своим слушанием вы оплачиваете работу тех, кто трудится на радио. Как только станций становится слишком много, у потребителя появляется выбор, он начинает переключаться с одной на другую. И самым востребованным каналом будет самый интересный. Как вы считаете, много ли радиостанций переживет эту конкурентную борьбу? Я допускаю, что в связи с повышением затрат на технику и пользование цифровым передатчиком радийный бизнес перестанет быть экономически привлекательным, что поведет за собой закрытие многих радиостанций. Поэтому существует большая вероятность, что с приходом «цифры» слушатели не будут иметь того богатого выбора, какой имеют в настоящее время, только в Москве, например, сейчас работает 56 радиостанций.
Думаю, после всех перемен в России вообще будет работать только 4 радиостанции. Из них половина государственных, остальные закроются за нерентабельностью. Существует способ сделать переход на «цифру» для радиостанций менее болезненным? И некоторые станции закрываются сейчас только потому, что не могут оплатить передатчик — он очень дорогой. Государство пока не понимает, что оно делает, не понимает, что оно нас давит. К сожалению, может случиться так, что, когда произойдет переход в «цифру», власть и спохватится: «Стоп-стоп-стоп, нам нужно что-то делать, иначе мы вообще можем без радио остаться! Должен быть принят закон, который подразумевает введение налога на радио. Например, каждый житель страны должен заплатить, скажем, 6 рублей за возможность слушать радио. И эти деньги будут идти на радиовещание. На радио уже может и не быть рекламы вовсе, но работать радиостанции точно будут.
Потому что правительство обеспечило им жизнь.
Новости, ток-шоу? Надо все время что-то придумывать, нужны творческие люди. Зарплаты, в том числе зарплаты ведущих, — одна из трех основных статей расходов.
А где ведущий, там и редактор. Надо выкладывать программу на сайт — нужен редактор сайта. Одно тянет за собой другое. Крутить музыку, как музыкальная шкатулка, было бы гораздо проще.
Почему бы не нарастить долю музыки за счет разговорных форматов? И нам удавалось сохранить тот «Серебряный Дождь», который знают и любят наши слушатели. К сожалению — полный провал экономики в марте, апреле и особенно в мае. А он и без того всегда самый тяжелый месяц для радио.
Это стало большим испытанием для нас. Какой период за 25 лет был для станции самым прибыльным? Фото: Дмитрий Чистопрудов chistoprudov. Как давно вы перестали их проводить?
Не сказать, что там была сногсшибательная математика, хотя мероприятия, например в Нахабино, выходили даже в плюс. Но отказ от них связан еще и с расширением сети вещания. Локальные ивенты в Москве, в которых не может принять участия сеть в остальных городах, было бы проводить не очень корректно. Поэтому мы предпочитаем эфирные мероприятия.
Бизнес-модель станции с момента основания менялась? Мы делаем приложение, и какие-то опции в нем могут быть платными, делаем подкасты. Мы запустили проект Silver Studio, которая занимается продакшеном для магазинов, ресторанов, компаний. Но в основном мы по-прежнему зависим от рекламы.
Кто ваши традиционные рекламодатели? Это люди состоятельные, состоявшиеся, образованные, со знанием как минимум одного иностранного языка, отдыхающие за рубежом. Поэтому наши рекламодатели — это автодилеры, страховые компании, банки, недвижимость. Жвачка и стиральный порошок — это точно не к нам.
А средний класс в этот кризис пострадал больше других. Но вообще нас слушают самые разные люди — и пенсионеры, и студенты.
Д.Савицкий: В России заработала одна из самых надежных систем управления воздушным движением в мире
С 1993 года со дня основания является генеральным директором радиостанции Серебряный Дождь. Обладает способностью сочетать в себе рационального руководителя и ведущего креативщика Серебряного Дождя. Радиостанция ориентирована на активных, самостоятельных интеллигентных людей, способных оценить качественную музыку.
Папа Степана и Ивана пишет в дневник каждый день, не пропуская и не халтуря. По словам Савицкого, он намерен прекратить вести записи, когда обоим сыновьям исполнится 18 лет. После чего дневник со всеми постами своего отца они получат в подарок и смогут прочесть о том, как они росли.
И есть тренажеры автоматизированных систем организации воздушного движения. Это районные центры, аэродромные центры ОрВД. Все эти тренажеры делаются кооперацией нашего концерна.
Кто производит сам автоматизированные системы, тот и производит тренажеры. И есть еще фирма НИТА, которая также занимается подобными системами. Четыре производителя систем — четыре производителя тренажеров.
И все производят системы на очень высоком уровне. В новейших системах, которые создавались для укрупненных центров ОрВД, уровень искусственного интеллекта очень высок. Искусственный разум предвидит ситуацию, подсказывает решения диспетчеру, предупреждает об опасных сближениях.
Причем это происходит не только на кратковременных интервалах, а уже на этапах планирования. Так что все это применяется и на тренажерах, ибо они являются точной копией самих систем ОрВД. Европейская, организованная по принципу зональной навигации, или наша?
Система организации воздушного движения в Европе и у нас приблизительно одинаковая. По уровню автоматизации наша система абсолютно ничем не хуже, а во многом, как я уже говорил выше, даже превосходит существующие системы и в Европе, и в Америке. Технические средства, как радиолокационные, так и навигационные, находятся на одном уровне, но вы посмотрите, что такое Европа и что такое Россия?
Вот в прошлом году мы сдали якутский центр ОрВД, который обслуживает 4 млн кв. Это по размерам практически вся Европа. Но при этом энергетическая инфраструктура, инфраструктура связи у нас заметно отстает от европейской.
Конечно, в Европе могут позволить себе поставить радиолокатор, просто оградив его красивым заборчиком. У нас такой вариант невозможен Было время, когда американцы ставили у нас ретрансляторы в Магадане и на Камчатке, которые позволяли увеличивать дальность действия станций УКВ диапазона. Эти ретрансляторы ставились в вандалоустойчивом исполнении на высоких магаданских сопках.
И вот представьте, даже такие неприступные устройства пытались вскрыть! Оставить без присмотра оборудование у нас невозможно. А как сравнить работу диспетчера в районе Копенгагена и в районе Тикси?
В Дании он обслуживает 100 самолетов, а у нас на Тикси — один. Но при этом условия работы и жизни там совершенно разные. Вот в Гренландии ничего не стоит, по побережью бродят одни пограничники, а локаторы там только военные, а не для целей УВД.
Мы же вынуждены устанавливать ретрансляторы и другое оборудование у себя в таких глухих местах в том числе и для того, чтобы обеспечить полеты, например, по кроссполярным трассам. Конечно, это большие затраты, но при этом мы успешно выполняем свои обязательства перед международным сообществом. Всего укрупненных центров сегодня уже 10, плюс создано три особых центра.
Переоснащение оборудованием ОрВД произошло на более чем двухстах аэродромах.
Все прочее - это попытка изобразить из ничтожного себя Императора Вселенной. Решение проблемы - не запрет сотрудникам проносить еду, а дератизация помещения или его смена на другое, без крыс. И снова - какие штрафы?
Если с детства комплекс неполноценности и мания величия - то это к доктору, к доктору... А почему бы не заключить белый договор с сотрудником, с указанием испытательного срока и перечислением ВСЕХ штрафов? Таким образом, вы сможете подать в суд на вашу работницу за клевету. Если я неправ- покажите в Трудовом Кодексе РФ упоминание документа "книжка сотрудника" и особенно - упоминание ее правовой силы в нашей стране.
Я прав? Про свет - штрафы за свет тоже ведь прописаны в белом договоре? В любом случае - вам уже помогли сосчитать, что вы одним-двумя штрафами в ДЕНЬ окупаете ваши расходы. Плюс к этому, есть такая штука вредная, как требования СанПин к рабочему месту.
Если уровень освещенности меньше необходимого - сотрудник сажает свое зрение. А лечение зрения - как раз несколько тысяч долларов. Но вам все равно: "Не свое - не жалко"? Устав, который нужно было прочитать за ночь, на след.
Подписала бумагу, что ознакомлена с уставом 3. Подписала трудовой договор в одном экземпляре И всё это сдала директору по персоналу, в итоге у меня на руках ничего не осталось. В ежегодной распечатке с пенсионного фонда тоже не прописано ни одно отчесление со странции, хотя проработала там 2. Получила в конверте 2.
Нигде ничего не подписывала 3.
Савицкий Дмитрий – все о персоне
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Суд определил освободить Савицкого Дмитрия Владимировича от дальнейшего исполнения требований кредиторов, за исключением требований кредиторов, предусмотренных пунктом 5 статьи 213.28 Федерального закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности. Дмитрий Савицкий © Пресс-служба концерна ВКО "Алмаз-Антей"Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей" представит на авиасалоне МАКС-2021 перспективные технические решения, которы | Замглавы концерна "Алмаз-Антей": наши новые разработки.
Савицкий Дмитрий – все о персоне
Хобби: французский язык. Московскому радийному рынку Дмитрий Савицкий отдал 18 лет. В 1995 году г-н Савицкий запустил в эфир радиостанцию «Серебряный дождь» и с тех пор прочно укрепился в этом бизнесе. По заверениям коллег, он обладает способностью сочетать в себе рационального руководителя и ведущего креативщика «Серебряного дождя».
Сам Дмитрий Савицкий одной из составляющих успеха считает креатив. И это выражается не только в промо-мероприятиях и контенте радио, но и в повседневной работе офиса. Так, вместо пункта ресепшена на радиостанции стоит адаптированный под стол сверлильный станок, в кабинете у г-на Савицкого находится японский гонг, с помощью которого он собирает сотрудников на ежемесячное собрание, а сам генеральный директор радио иногда предпочитает добираться на работу на мопеде Vespa.
О себе г-н Савицкий говорит скромно, избегает называть себя «бизнесменом», меняет это слово на «трудоголик» и утверждает, если понадобится, он готов «всю жизнь положить на радио». Но, по словам Дмитрия Савицкого, такое положение дел сохранится недолго. Согласно федеральному закону о цифровизации в области радио все игроки этого рынка до 2015 года должны перейти с аналогового вещания на «цифру».
По замыслу федеральной власти, которая выступила инициатором этого закона, цифровое радиовещание, в разы превосходящее аналоговое по качеству и возможностям, сделает радийный рынок высокотехнологичным, откроет новые возможности. Г-н Савицкий считает, что эта «эпопея» может обернуться для радиостанций большими проблемами. Радио не готово быть «цифровым» Главным тормозящим звеном в тотальной цифровизации российского радио г-н Савицкий считает общество.
Оно, по его словам, не готово к этим переменам как технически, так и психологически. И быстрота этого процесса будет зависеть главным образом от потребителя. Потому что, если уже завтра будут решены все технические проблемы по цифровизации в области радио, это совершенно не означает, что все радиостанции выключат аналоговые передатчики и начнут вещать в «цифре».
Их просто слушать никто не будет, цифровых приемников у потребителей еще нет. В «цифре» у нас будет шесть слушателей, из них три человека будут работать у нас на радио и трое сидеть на передатчике. Что или кто в этом вопросе будет играть ведущую роль?
В свое время у нас был в стране УКВ-диапазон, и, когда мы все перешли на ФМ, УКВ—диапазон быстро умер, потому что в России был колоссальный рынок ФМ-приемников, которые производились у нас в стране в огромном количестве. Сейчас ситуация сложилась другая. Производители техники ждут, когда рынок перейдет на «цифру», чтобы начать продавать приемники, а мы ждем, когда производители начнут продавать приемники, чтобы у людей они были.
И вопрос: «Что первичней — яйцо или курица? Каким образом эта проблема будет решаться со стороны радиостанций? Скорее всего, чтобы сохранить аудиторию и рекламодателей, нам придется вещать параллельно и в «цифре», и в аналоговых частотах.
Миллионы старых приемников у пенсионеров в одночасье не заменятся на новые, они будут продолжать слушать радио в ФМ-диапазоне. И если раньше мы платили только за пользование аналоговым передатчиком, то в новой ситуации нам придется еще платить и за второй, цифровой. Это огромные расходы, их потянут только крупные организации.
Как сильно последствия цифровизации могут изменить рынок? Абсолютно точно, всем радиостанциям придется очень нелегко. И положа руку на сердце мы, конечно, против этого ужасного технического прогресса.
Среди предлагаемых мер Соловьев называет отсрочку на 6 месяцев всех налоговых, коммунальных, арендных платежей, мораторий на проведение проверок, корректировку предоставления отчетности, отсрочку по кредитам, возврат переплаты по налогам. Основатель «Серебряного дождя» Дмитрий Савицкий также поддержал обращение коллег к Министерству связи, сообщает « Национальная служба новостей ». Ранее «ФедералПресс» писал о том, что радиостанции попросили о помощи. В условиях пандемии коронавируса радиостанции могут начать увольнять сотрудников и закрываться.
Брутальный мужик повез своего игрушечного внука на шопинг — и вот что из этого вышло Как рассказал сам Дмитрий в беседе с НЭН, изначально он завел дневник, чтобы писать о жизни Степана для узкого круга — родных и близких его семьи, постоянно требовавших отчета о том, как малыш растет. Однако постепенно дневник оброс читателями, и сейчас на него подписаны почти две тысячи человек.
Папа Степана и Ивана пишет в дневник каждый день, не пропуская и не халтуря.
Вспоминаю себя и свое окружение в двадцать пять лет - тогда в девяностые у нас были четкие ориентиры, стремление добиться определенных высот, заработать денег. Сейчас у молодых иные приоритеты. Зачем машина - платить страховку, тратиться на бензин, если можно ездить на такси. Вздумалось полететь в Европу — купил билеты на лоукостер. В итоге, человеку тридцать лет, а он снимает квартиру с другом на двоих, машины нет, дома нет, семьи нет. И он не парится. Ему это не надо.
Политика тоже не очень-то интересует. При такой инфантильности, конечно же, непросто достучаться до сердец молодых. И тут на помощь приходит музыка. На «Серебряном дожде» она классная. И мы надеемся, что такой вот человек послушает один трек в эфире, другой, а потом задержится на следующей программе и скажет: «Слушайте, а ведь Сванидзе — это же интересно». Как и утреннее шоу «Потапенко будит! Это новый федеральный проект, информационно-развлекательная программа. Мы долго искали человека с харизмой, хорошим голосом и жизненным опытом.
Выбрали Дмитрия Потапенко — семьянина, бизнесмена, интересного спикера. Он ментально на одной волне с аудиторией. Кстати, это первый ведущий, который три часа ведет эфир стоя говорит, так голос звучит лучше , обсуждая со слушателями и приглашенными экспертами — политиками, бизнесменами, деятелями культуры — значимые события прошедших суток.
Замглавы концерна "Алмаз-Антей": наши новые разработки — ответы на угрозы авиабезопасности
Савицкий про рейтинги «Mediascope» и минусы массовых измерений с помощью анкетирования: «Нет более неточного измерения аудитории, чем то, как измеряется радио у нас в стране. Нам просто не повезло, потому что есть страны, в которых радио измеряется пиплметрами. Технология такая есть, в этом нет ничего нового и сложного, и она существует уже много лет. Формируется выборка, которая является репрезентативной, и на основе этого получаются достоверные данные. Но у нас радио измеряется воспоминаниями, и пиплметров не будет никогда, потому что этот вопрос должен решаться либо на государственном уровне, либо кто-то за это должен заплатить»; К. Гуревич про достоверность «Mediascope» и радиослушание через интернет как канал коммуникации: «Часто мне говорят: 200 респондентов на миллионный город, если говорить про телевидение, и 1800 респондентов, если говорить про радио, — это мало, это не достоверно. На самом деле нет связи между размером генеральной совокупности и размером выборки.
Это две не связанные друг с другом вещи.
Радио - стартовая площадка. А когда человек попадает на ТВ, это уже совсем другие гонорары. И когда эти люди вновь приходят на радио, у них уже другие запросы.
Мы оцениваем экономику каждого ведущего, пытаясь понять, что мы получим. Получаете ли предложения продаться? Тем не менее в итоге возможен какой-то плюс на весь холдинг. У нас есть своя аудитория, ради которой рекламодатели нам несут деньги, поэтому нам неважно, в холдинге ли мы.
У нас есть дорогой брэнд, имидж, четкое понимание, что "Серебряный дождь" - станция, которая очень прочно стоит на ногах и активно развивается. Сейчас мы пошли в регионы, получаем частоты на конкурсах. Уже выиграли частоты в Казани, Перми, Рязани. Рынок движется в гору, дела идут успешно, и у нас нет задачи продаваться.
Если, конечно, кто-то придет и предложит такие деньги, что мы не сможем устоять, тогда мы, может быть, рассмотрим этот вопрос. Но сами искать покупателя не будем. Там люди стали сейчас хорошо жить и начали потреблять товары наших luхurу-рекламодателей. А в Москве нужно придумать концепцию, которая будет экономически окупаться.
У нас сейчас как в Париже - 68 радиостанций в FМ-диапазоне.
Коллег поддержал глава Союза журналистов России Владимир Соловьев. Мы уже направили письма руководству Москвы с просьбой о помощи. Предложили целый ряд мер, которые сейчас важны для всех отраслей журналистики», — прокомментировал Владимир Соловьев. Среди предлагаемых мер Соловьев называет отсрочку на 6 месяцев всех налоговых, коммунальных, арендных платежей, мораторий на проведение проверок, корректировку предоставления отчетности, отсрочку по кредитам, возврат переплаты по налогам.
Основатель «Серебряного дождя» Дмитрий Савицкий также поддержал обращение коллег к Министерству связи, сообщает « Национальная служба новостей ».
То есть созданная концерном "Алмаз-Антей" новая система позволит оптимально изменить структуру воздушного пространства над Москвой. Поэтому импортная техника используется, в частности большие сервера и индикаторы воздушной обстановки. Техника должна быть очень надежной и уметь работать с большими массивами информации Хотя сейчас рассматриваются варианты перехода на ЭВМ типа "Эльбрус", но прогнозы в этом направлении давать рано. Так что в части "железа", вычислительной техники — это частично импорт, а вот программное обеспечение полностью разработано российскими компаниями, входящими в состав Концерна ВКО "Алмаз-Антей". Источники информации, которые питают эту систему, — радиолокаторы, приемо-передающие станции — это тоже российская техника за исключением отдельных комплектующих. Раньше по всей России было 118 центров, потом произошло некоторое сокращение, а в начале 2000-х была разработана идеология создания укрупненных центров. Мы должны создать десять новых укрупненных центров управления воздушным движением, а в Москве и Ростове — модернизировать На сегодняшний день уже создан и введен в эксплуатацию укрупненный центр в Самаре.
Функционируют два старых, которые требуют модернизации, — это Москва и Ростов. Созданы и эксплуатируются новые укрупненные центры в Иркутске, Магадане и Хабаровске. В Калининграде, Петропавловске-Камчатском и Сочи созданы и введены в эксплуатацию новые центры, которые, хотя и не считаются укрупненными, расположены и обслуживают воздушное движение в крайне сложных и ответственных в этом отношении регионах. В текущем году войдет в эксплуатацию укрупненный красноярский центр. Если говорить о ближайшей перспективе, то в следующем году — Тюмень, в 2018-м планируется создание таких центров в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, в 2019 году должен быть модернизирован центр в Ростове и создан новый в Якутии. Огромное количество рабочих мест, интенсивность воздушного движения очень высокая. Могу сказать только, что мы надеемся, что в ближайшее время она будет сдана. Заказов на полное оснащение страны — такого нет.
Хотя концерн предлагает весь спектр: от разработки до поставки, до строительства и эксплуатации, то есть под ключ. На сегодняшний день ведутся работы в Египте. Возможно, будем работать в Индии, там есть определенный интерес.
Савицкий Дмитрий Владимирович
В эфире Вадим Савицкий, автор канала «Когнитивный надзор». сообщил Савицкий в беседе с РИА Новости. В Реестре недобросовестных поставщиков: не числится У ИП Савицкий Дмитрий Владимирович зарегистрировано судебных процессов: 1 (в качестве "Ответчика"), 1 (в качестве "Истца"). дмитрий савицкий. «Серебряному дождю» необходима финансовая помощь слушателей и после преодоления кризиса. Савицкий Дмитрий Владимирович становится новым директором организации. Представитель концерна ВКО «Алмаз-Антей» Дмитрий Савицкий во вторник, 6 февраля 2024 года, в беседе с РИА Новости рассказал о разработках корпорации, направленных на защиту России от вражеских БПЛА.