Росатом представил результаты работ на БЦБК и Усольехимпроме председателю Правительства РФ и губернатору Иркутской области. Росатом пройдет катком 7 километров в Сосновом Бору. Узнайте всё о Росатом, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс. Опыт ГК «Росатом» в неэнергетических проектах. 29 Марта 2024 Департамент коммуникаций Концерна «Росэнергоатом» Электроэнергетический дивизион Росатома принял активное участие в форуме «АТОМЭКСПО-2024».
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
| Лихачёв: у «Росатома» нет сомнений в безопасности Запорожской АЭС | Росатом протестировал мобильный лазер при вырубке леса. |
| «Росатом» поставил рекорды по выручке в 2023 году | Представители Росатома обсудили перспективы российской ядерной медицины на Форуме будущих технологий. |
| Чем же занимается Росатом? - Атомэнергомаш | Росатом демонстрирует впечатляющие результаты за 2023 год, показывая значительный вклад в экономику страны. |
«Росатом» займется рыболовецкими судами и туристическими катамаранами
Госкорпорация «Росатом» образована в 2007 году, когда Президентом России Владимиром Путиным был подписан закон, согласно которому Федеральное агентство по атомной энергии упразднялось. Глава «Росатома» Алексей Лихачев ранее говорил, что госкорпорация к 2030 году рассчитывает увеличить долю выручки от реализации проектов за рубежом до 60% в общем объеме выручки. Структура корпорации Росатом включает в себя около 400 промышленных и научно-исследовательских предприятий, объединенных в дивизионы по направлениям функциональной деятельности.
«Росатом» займется рыболовецкими судами и туристическими катамаранами
Новости 22. Росатом принял участие в международной конференции World Nuclear Spotlight Kazakhstan, организованной Всемирной ядерной ассоциацией и министерством энергетики Казахстана. Первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Росатома Кирилл Комаров выразил уверенность, что атомная энергия станет основой низкоуглеродного баланса во всем мире.
Мы постоянно развиваемся и учимся. Каждый день мы стараемся работать лучше, чем вчера. Безопасность Безопасность — наивысший приоритет. В нашей работе мы в первую очередь обеспечиваем полную безопасность людей и окружающей среды. В безопасности нет мелочей — мы знаем правила безопасности и выполняем их, пресекая нарушения. Ответственность за результат Каждый из нас несет личную ответственность за результат своей работы и качество своего труда перед государством, отраслью, коллегами и заказчиками. В работе мы предъявляем к себе самые высокие требования. Оцениваются не затраченные усилия, а достигнутый результат.
Успешный результат — основа для наших новых достижений.
Одним из важнейших инструментов, который позволяет достичь этих целей, является рецикл ядерных материалов или, как принято говорить в среде атомщиков — замыкание ядерного топливного цикла. Такой подход к развитию ЯТЦ позволит принципиально снизить потребность ядерной энергетики в ресурсах, сократить объем отходов, направляемых на захоронение, избавить человечество от бремени опасных радиоактивных материалов и, как следствие, удовлетворить возрастающие потребности людей без ущерба для следующих поколений и экосистемы планеты. Как реализовать замыкание ЯТЦ на практике?
Какие технологии и решения для этого кажутся наиболее перспективными? Каким может быть международное сотрудничество в этой области? На эти вопросы ответят участники круглого стола «Замкнутый ЯТЦ — новые возможности и продукты». Залогом успешной деятельности является общественная приемлемость, развитие инфраструктуры, реализация социальных проектов и коммуникаций с заинтересованными сторонами всех уровней.
Традиционный подход к ЯТЦ пересматривается в пользу применения технологий ресурсосбережения, рециклирования ядерных материалов, бережного отношения к природному сырью. В начальной стадии ЯТЦ новая логика бизнеса может быть реализована через повышение эффективности и экологичности добычи природного урана, рециклирование ядерных материалов, полученных в результате переработки ОЯТ, применение современных технологий обращения с ОГФУ. Как именно участники ЯТЦ отвечают на эти вызовы? С какими техническими и организационными сложностями они сталкиваются при этом?
Достигается ли в результате экономия природных ресурсов и, прежде всего, урана? Принципы ESG превратились в правила хорошего тона и конкурентное преимущество для бизнеса. Более того, все больше стран на международной арене разрабатывают свои таксономии, содержащие зачастую разные подходы и требования к повестке устойчивого развития, в связи с чем одним из ключевых вопросов становится необходимость гармонизации и унификации соответствующих требований. Сохранится ли эта динамика в условиях стремительно меняющегося экономического и инвестиционного ландшафта?
Что ждет российский рынок «зеленого» строительства в ближайшие пару лет? Будет ли концепция ESG востребована? Может ли повестка устойчивого развития обеспечить выработку оптимальных финансовых решений, смогут ли крупные игроки перестроиться под новые требования или «устойчивое» финансирование — удел для новых инновационных компаний? В скорой перспективе к отметке 60-70 лет приблизятся первые атомные энергоблоки и производственные мощности предприятий топливного цикла, многие из которых остановлены, но окончательно не выведены из эксплуатации.
Сегодня очевидно, что огромный потенциал для более эффективного достижения атомной отраслью целей устойчивого развития сосредоточен в области ликвидации «ядерного наследия» ХХ века. Экология, ядерная и радиационная безопасность, развитие новых технологий ядерного бек-энда и экономические эффекты от реализации проектов вывода из эксплуатации ядерных объектов — все эти направления могут получить мощный стимул на долгосрочную перспективу. Передача в наследство будущим поколениям накопленных проблем ядерного бек-энда означает сохранение рисков негативного воздействия радиации на население и окружающую среду. Что именно требуется для безопасного вывода из эксплуатации объектов ядерного наследия?
Какие успешные практики и технологические решения уже существуют? Что помогло небольшому поселению в Киргизии пройти путь от депрессивного района до жемчужины Иссык-Куля? Какие подходы к обращению с радиоактивными отходами позволят сделать атомную энергетику по-настоящему зеленой? Изменяющиеся требования, сдвигающиеся сроки и бюджеты мегапроектов показывают необходимость выстраивания эффективного диалога между представителями органов регулирования, эксплуатирующих организаций и вендоров атомной технологии.
Какие инициативы обсуждаются на международных площадках для сотрудничества органов регулирования и эксплуатирующих организации? Какие тенденции для дебюрократизации процессов подготовки лицензионной документации для новых проектов АЭС? Ядерные технологии создают инновационные решения экологических, экономических, социальных и других проблем настоящего и одновременно являются заделом для устойчивого развития будущего. Построение устойчивой энергетической инфраструктуры с инновационными реакторами требует обоснования их безопасности, надежности и ресурса.
Для этого необходима современная экспериментальная база с высокопоточными экспериментальными реакторами и исследовательскими центрами, способными решать широкий круг научных задач. Как сегодня в мире решаются вопросы развития национальных атомных проектов? Какова роль мощных реакторов на быстрых нейтронах в решении глобальной задачи замыкания ядерного топливного цикла? Какие решения предлагает Росатом странам-партнерам в рамках международной кооперации?
Франка, ОИЯИ Плавучие АЭС: мобильные атомные решения для энергосистем будущего Один из ключевых вопросов, который встает перед современной энергетической отраслью — как эффективно вырабатывать необходимое количество электроэнергии для развития территорий, освоения ресурсов и проживания людей, при этом обеспечить соответствие устойчивой повестке? Новейшие разработки в области энергетического применения атомных технологий не только безопасны для окружающей среды, но и способны решить широкий круг различных и специфических проблем. Реализация пилотных проектов АСММ в плавучем исполнении показывает смену устоявшейся парадигмы, в которой потребителями электроэнергии, вырабатываемой на АЭС, могли быть только крупные централизованные сети. Плавучие энергоблоки способны удовлетворить потребность различных энергоемких предприятий, задают новый вектор развития: для того, чтобы встроиться в энергосистемы будущего, атомная энергетика становится более гибкой, мобильной и функциональной.
Какие основные конкурентные преимущества у плавучих энергоблоков перед традиционными и альтернативными энергетическим источникам? Как плавучие энергоблоки трансформируют экономику энергоемких предприятий? Какие перспективы у подобных решений на мировом рынке? Мирный атом лежит в основе самых передовых отраслей экономики и меняет жизнь людей к лучшему.
До этого самой крупной сделкой считалась покупка «Ростелекомом» Dataline в январе 2020 г. Глава «Атомдата-центра» сообщил «Ведомостям» , что ЦОД «Москва-2» имеет проектную ёмкость 3640 стойко-мест, подведённую мощность свыше 35 МВт при общей площади более 20 000 м2. Это позволяет проводить сервисное и техническое обслуживание оборудования, не затрагивая критическую IТ-инфраструктуру объекта. На стадии проектирования и строительства находятся ЦОД « Иннополис » 2024 г. Глава «Атомдаты» говорит, что рынок ЦОД в России, особенно в столичном регионе, сталкивается с дефицитом новых площадей, поэтому сделка была вполне логичным шагом.
«Росатом» установил рекорд в атомном машиностроении
Росатом сегодня — «Росатом» отгрузит комплект тяжелого оборудования для турецкой АЭС «Аккую». 29 Марта 2024 Департамент коммуникаций Концерна «Росэнергоатом» Электроэнергетический дивизион Росатома принял активное участие в форуме «АТОМЭКСПО-2024». Создание Госкорпорации «Росатом» призвано способствовать выполнению федеральной целевой программы развития атомной отрасли, обеспечить новые условия для развития ядерной энергетики. Умные города Росатома в программе «Есть решение» на телеканале «Россия 24». Росатом протестировал мобильный лазер при вырубке леса. Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным.
«Росатом» поставил рекорды по выручке в 2023 году
| Выручка «Росатома» выросла до 2,6 тлрн рублей | Производственная система «Росатома» нацелена на стратегические цели Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. |
| Госкорпорация «Росатом» | Глава Росатома Лихачев: Угроза ядерной аварии на ЗАЭС исходит только от ВСУ. |
"Росатом" сделал ставку в продвижении цифровых продуктов на дистрибьюторов
| Росатом – последние новости | генеральный директор государственной корпорации «Росатом» Алексей Лихачёв. |
| Росатом – Telegram | Стратегия Росатома заключается в развитии проектов генерации «зеленой» энергетики, включая ветроэнергетику. |
| Добро пожаловать на канал Росатом (23605003) на RUTUBE. |
О Русатом Оверсиз
15 Апреля, 2024 Новости Росатом принял участие в конференции World Nuclear Spotlight Kazakhstan Подробнее. Главная Новости ГенерацияВыручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн. ↑ Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина (неопр.). Росатом представил результаты работ на БЦБК и Усольехимпроме председателю Правительства РФ и губернатору Иркутской области. 26 Апреля 2024 Металлурги Росатома начали изготовление реакторной установки для АЭС «Пакш-2» в Венгрии Подробнее Новость дня.
DigitalRosatom
Мифы и стереотипы, укоренившиеся в общественном сознании, препятствуют трезвому, основанному на научном подходе, восприятию современных атомных технологий, отличающихся непревзойденным уровнем безопасности. Мифы порождают страх, а пока жив страх, по-настоящему широкомасштабное распространение атомных технологий невозможно. Важная роль в развенчании мифов об атомной энергии принадлежит людям — проатомным общественным организациям и движениям. Совместные усилия некоммерческого сектора и бизнеса — основа более глубокого понимания важности атомных технологий для настоящего и будущего. Сегодня перед университетами и компаниями стоит непростая задача: выстроить новые форматы взаимодействия для обеспечения социально-экономического роста своих стран. Университеты сегодня представляют собой самостоятельных стейкхолдеров, решающих как бизнес-задачи в части создания новых продуктов и технологий, так и обеспечивающих платформу для развития международного сотрудничества. Заказчики предъявляют новые требования к результатам внутреннего аудита. Что может предложить внутренний аудит для повышения эффективности бизнес-процессов и поиска зон роста? Каким образом необходимо трансформировать систему внутреннего контроля в современных реалиях для повышения результативности?
Какие из задач внутреннего аудита наиболее актуальны в краткосрочной перспективе? Какие инструменты являются наиболее эффективными? Модератор: Анна Давыдова, Партнер, «Технологии Доверия» ранее — ПрайсвотерхаусКуперс Спикеры: Александр Локтев, директор по внутреннему контролю и аудиту - главный контролер Госкорпорации «Росатом» Мария Клевцова, директор по внутреннему аудиту ООО «Лента» Артём Горлов, управляющий директор по аудиту ПАО АФК «Система» Алексей Ковешников, независимый эксперт Атикю Раббани Atique Rabbani , независимый эксперт онлайн Человекоцентричный подход для устойчивого развития и обеспечения технологического суверенитета Различия в понимании человекоцентричного подхода и его применении, а также скорость происходящих в мире структурных изменений, побуждают работодателей из различных сфер деятельности активнее обмениваться лучшими практиками по развитию сотрудников, созданию инклюзивной среды для раскрытия потенциала человека в рамках компании и за её пределами. Как человекоцентричный подход будет менять подход к формированию стратегии управления персоналом? В чем заключаются преимущества такого подхода? В чем различия в подходах к развитию среды для развития человека в странах СНГ? Как изменится кадровая ситуация в странах Содружества в ближайшем будущем? Как выстроить работу с кадрами, чтобы обеспечить технологический суверенитет?
Одним из драйверов научно-технического прогресса является развитие композитных и аддитивных производств, а также технологий альтернативной энергетики, способных изменить подход к производственным процессам в металлургии, машиностроении, энергетике, строительстве, на транспорте и других секторах экономики. Участники дискуссии обсудят текущие тренды по новым материалам и перспективным направлениям развития отрасли. Какие меры нужно принять для дальнейшего роста этих сегментов на рынке? На чем стоит акцентировать внимание для достижения технологического суверенитета в этом направлении? С какими сложностями мы сталкиваемся при внедрении искусственного интеллекта в промышленности? В этой части обсудим вопросы информационной зрелости, наличия данных и их разметки, вопросы информационной безопасности, возможностей масштабирования решений и необходимости дальнейшей поддержки. Также обсудим применимость инструментов и подходов к преодолению барьеров при реализации проектов в области искусственного интеллекта. В этой части мы поговорим о регламентационной деятельности, применимости платформенных решений, методологиях управления проектами в области искусственного интеллекта и потенциальных экономических эффектах от их реализации, в том числе влиянии на зеленую повестку.
Кросс-индустриальная кооперация и технологические партнерства становятся одним из наиболее перспективных способов сотрудничества в атомной отрасли в сфере апробации цифровых технологий. В рамках цифровой повестки Форума участники деловой программы обсудят ключевые вопросы промышленной кооперации: как выстроить эффективную цифровую кооперацию с зарубежными партнерами? Какие новые возможности и горизонты открывает цифровая кооперация? Какие проблемы возникают при интеграции цифровых решений в промышленные проекты? В дискуссии примут участие представители зарубежных ядерных компаний и ведущие специалисты в области цифровых преобразований. Приглашаем участников форума совместно обсудить данные вопросы и найти наиболее эффективные решения. Модератор: Павел Гонтарев, управляющий директор VK. Турецкая Республика Дамир Мухамедиев, заместитель руководителя Дирекции цифровой трансформации, АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта» Казахстан онлайн Бекбулат Кайкенов, заместитель руководителя Дирекции цифровой трансформации, АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта» Казахстан онлайн Сергей Мигалин, заместитель генерального директора — директор по экономике и финансам АО «Концерн Росэнергоатом» Цифровой инжиниринг.
Мифы и реальность Цифровой инжиниринг — это современный тренд, набирающий всё большую актуальность в эпоху постоянных изменений и больших данных, и необходимое условие для сохранения конкурентоспособности строительной отрасли на международном рынке. На круглом столе планируется обсудить следующие вопросы: Как и где применяются BIM стандарты. Как цифровое управление строительством применяется при реализации мега-проектов: Multi-D успешный кейс применения при сооружении АЭС БМ. Все большее влияние на экономику океана оказывают морские грузоперевозки. Попутно развивается судостроение, портовая инфраструктура и ряд смежных отраслей. С учетом важности океанов для обеспечения социально-экономического благополучия будущих поколений, концепция «синей» экономики приобретает все большую значимость. Как обеспечить устойчивое использование ресурсов океана, какова роль межстранового взаимодействия? Какова роль государства, бизнеса и науки в «синей» экономике?
Модератор: Алексей Калинин, Профессор бизнес-практики, проректор по исследованиям, Московская школа управления «Сколково» Спикеры: Наталья Стапран, директор Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития Екатерина Ляхова, директор по развитию бизнеса, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Николай Шабалин, исполнительный Директор Центр морских исследований МГУ Д-р Рудра Прасад Прадхан, профессор факультета гуманитарных и социальных наук BITS Pilani, Индия Д-р Мохамед Ахмед Саид, профессор физической океанографии, Национальный институт океанографии и рыболовства Египет Радж Джит Сингх Валлиа, заместитель главного финансового директора DP World онлайн Современные технологии в повседневной жизни За последние годы понятие «Умного города» сильно эволюционировало и сегодня включает в себя целый комплекс вопросов, из которых лишь часть связана с цифровыми технологиями. Хотя подходы к формированию «Умного города» в разных странах свои, в целом, есть общее понимание, что это территория, где людям комфортно жить, а инфраструктура и услуги эффективны как с точки зрения власти, так и с позиции жителей и бизнеса.
В июле 2008 года была принята программа деятельности Росатома, рассчитанная на долгосрочный период — до 2023 года. Дальнейшему укреплению позиций «Росатома» способствовала передача в его ведение атомного гражданского ледокольного флота России ФГУП « Атомфлот » [6]. В 2009 году ядерные технологии были отнесены к приоритетам развития инновационной экономики России.
Другим важным направлением развития корпорации стало увеличение влияния на внешних рынках, так в 2011 году почти вдвое было увеличено количество контрактов на строительство АЭС за рубежом [6]. По словам Сергея Кириенко, на конец 2014 года десятилетний портфель заказов госкорпорации «Росатом» за рубежом оценивался более чем в 100 млрд долларов США [7]. В декабре 2018 года Росатом назначен инфраструктурным оператором Северного морского пути [8]. Руководство[ Рабочая встреча Владимира Путина с генеральным директором «Росатома» Сергеем Кириенко, 9 января 2014 Наблюдательный совет Высшим органом управления госкорпорации является Наблюдательный совет, состоящий из десяти человек. Возглавляет совет Сергей Кириенко.
Генеральный директор Единоличным исполнительным органом «Росатома» является генеральный директор, осуществляющий руководство текущей деятельностью. Александр Румянцев март 2004 — 15 ноября 2005 [9] ; Сергей Кириенко 15 ноября 2005 — 5 октября 2016 ; Алексей Лихачёв с 5 октября 2016. Структура и деятельность[ ] По данным на начало 2014 года в состав «Росатома» входило более 360 организаций различных организационно-правовых форм [10].
Официальным аудитором госкорпорации «Росатом» является ООО « Нексиа Пачоли », входящая в десятку ведущих аудиторских компаний России [61] [62].
По данным на середину 2015 года, госкорпорация остаётся мировым лидером по числу проектируемых энергоблоков АЭС [63]. Согласно данным годового отчёта АО «Атомпроект», входящего в структуру «Росатом», в 2014 году предприятия Росатома проектировали 30 атомных энергоблоков, что составляет 41 процент от общего числа проектируемых блоков АЭС в мире [30]. К числу ключевых показателей относится и средняя заработная плата сотрудников отрасли, выросшая с 50-и тысяч рублей в 2012 до 55,3 тысяч рублей в 2013 году в 2011 — 44,6 тысяч рублей [58]. При этом численность персонала компании постепенно сокращается [60].
Таким образом, учитывая рост выручки, устойчивую положительную динамику имеет рост производительности труда. Так, если в 2008 году она составляла 1,2 млн рублей на человека, то в 2012 году этот показатель равен 3,51 млн рублей на человека [6]. К 2024 году предполагается, что она вырастет до 15 млрд долларов [65]. В 2019 году выручка компании составила уже 1 151,9 млрд рублей.
В 2022 году, по информации гендиректора «Росатома» Алексея Лихачева, рост выручки в «открытой» части составил 4,7 раза и достиг показателя в 1,7 трлн рублей. Рост атомного заказа в ближайшем десятилетии, как заявил глава компании, оценивается в 15 трлн рублей из них 6 — придется на производство высокотехнологичного оборудования предприятиями компании. Инвестиции «Росатома» по итогам года оценены его главой в сумму около 1,3 трлн рублей [66].
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
DigitalRosatom
Решаем глобальные задачи международного и национального масштаба. Мы неоднократно признавалась лучшим работодателем России и находимся в активном поиске талантливых специалистов — от стажеров до руководителей.
В планах расширение производства до 10 тыс. Компания образована в 2006 году путём выделения углеволоконных мощностей из состава Челябинского электродного завода. Расположен в Балаково.
Расположен в Москве, создан в 2009 году. Научные исследования [ править править код ] Арктический климатический комплекс, представленный Росатомом на выставке « Армия-2022 ». Управляющая компания АО «Наука и инновации» формирует блок по управлению инновациями. Основными институтами «Росатома», проводящими фундаментальные и теоретические исследования, являются саровский ВНИИ экспериментальной физики и снежинский ВНИИ технической физики.
Ускоритель плазмы [ править править код ] В апреле 2024 года пресс-служба госкорпорации сообщила, что учёные «Росатома» создали ускоритель плазмы, который должен стать основой для разработки плазменного ракетного двигателя для межпланетных миссий: Создание плазменного ракетного двигателя мощностью в несколько сотен киловатт в будущем позволит обеспечить нашей стране достижение технологического лидерства в этой сфере и выйти на новый уровень покорения космоса, осуществлять межпланетные перелеты, а также регулярный обмен грузами между Землей и Луной [56]. Ядерная безопасность Информация в этом разделе устарела. Вы можете помочь проекту, обновив её и убрав после этого данный шаблон. Другим направлением деятельности предприятий дивизиона является решение проблем, связанных в основном с советским ядерным наследием — обращение с радиоактивными отходами РАО и отработавшим ядерным топливом ОЯТ , а также вывод из эксплуатации объектов атомной оборонной и энергетической промышленности.
Переработка и хранение ОЯТ и РАО осуществляется на базе Горно-химического комбината , Федерального центра ядерной и радиационной безопасности , Радиевого института имени Хлопина и частично — « Атомфлота ».
Таким образом, учитывая рост выручки, устойчивую положительную динамику имеет рост производительности труда. Так, если в 2008 году она составляла 1,2 млн рублей на человека, то в 2012 году этот показатель равен 3,51 млн рублей на человека [7].
К 2024 году предполагается, что она вырастет до 15 млрд долларов [67]. В 2019 году выручка компании составила уже 1 151,9 млрд рублей. В 2022 году, по информации гендиректора «Росатома» Алексея Лихачева, рост выручки в «открытой» части составил 4,7 раза и достиг показателя в 1,7 трлн рублей.
Рост атомного заказа в ближайшем десятилетии, как заявил глава компании, оценивается в 15 трлн рублей из них 6 — придется на производство высокотехнологичного оборудования предприятиями компании. Инвестиции «Росатома» по итогам года оценены его главой в сумму около 1,3 трлн рублей [68]. В июне 2023 года стало известно, что инвестпрограмма «Росатома» в 2023 году вырастет до 1,4 трлн.
От официальных комментариев по поводу "Логоса" опрошенные компании воздержались. Тенденция вывода на коммерческий рынок программных продуктов, которые корпорации изначально создали для внутренних целей, проявилась в России несколько лет назад. В частности, в феврале 2022 г. Еще один крупный игрок на рынке промышленных цифровых решений - компания "Сибур" в 2021 г.
Эти технологии разработаны для использования на предприятиях "Сибура", однако затем компания решила их коммерциализировать за счет продажи другим предприятиям. Эксперты отмечают, что такой путь развития цифровых "дочек" характерен для многих российских промышленных корпораций, однако главная сложность - выстроить работающую систему продажи и обслуживания, чем отраслевые гиганты на таком уровне никогда не занимались. Но между намерением и результатом - дистанция огромного размера". Леонид Коник подчеркнул, что корпорации и их ИТ-"дочки" не имеют команд пресейла и продаж, маркетинговых бюджетов на продвижение внутренних разработок, сетей дистрибуции и технической поддержки.
10 ядерных технологий, которые изменят мир
Росатом представил Виктории Абрамченко результаты работ на БЦБК и Усольехимпроме. 29 Марта 2024 Департамент коммуникаций Концерна «Росэнергоатом» Электроэнергетический дивизион Росатома принял активное участие в форуме «АТОМЭКСПО-2024». Структура корпорации Росатом включает в себя около 400 промышленных и научно-исследовательских предприятий, объединенных в дивизионы по направлениям функциональной деятельности.
Интересные факты
- Госкорпорация «Росатом»
- Росатом – Telegram
- Популярное
- ROSATOM NEWSLETTER
- Все материалы
- Содержание
Выручка «Росатома» в 2023 году без учёта гособоронзаказа превысила ₽2,6 трлн
Эксперты считают, что покупка компании с пакетом технологий оправдана, поскольку на самостоятельную разработку сопоставимых аккумуляторных технологий ушли бы годы. Источник изображения: Enertech Информация о приобретениях «Росатома», точнее, входящей в его состав компании «Рэнера», появилась в отчётности Enertech International за 2022 год. По данным «Коммерсанта», госкорпорации необходимы технологии для начала производства аккумуляторов на своей фабрике в Калининградской области. Сообщается, что Enertech представляет собой небольшой завод с собственным исследовательским центром. Известно, что прежний владелец Ener1 занимался развитием аккумуляторных технологий в США, но не слишком преуспел в финансовом отношении. Запуск калининградского завода планируется осенью 2025 года, выпускаемые тяговые аккумуляторы планируется использовать, например, в электромобилях «Атом».
Подконтрольная Enertech структура уже зарегистрировала в 2021 году в России ряд патентов. Известно, что сейчас Enertech занимается разработкой литий-никель-марганец-кобальт-оксидных аккумуляторов NMC , оптимальных для электромобилей. Эксперты подчёркивают, что решение «Росатома» о покупке можно только приветствовать, поскольку тяговые аккумуляторы нужны уже сегодня, а на создание собственных технологий уйдёт не один год, в лучшем случае — три-четыре. Сообщается, что ещё в 2021 году Enertech объявила о начале производства тяговых АКБ в соответствии с перспективной технологией NMC811, на разработку которой ушло не менее пяти лет, даже с учётом того, что исходные наработки у компании уже имелись. По имеющимся данным, в рамках соглашения с российским правительством технологию выпуска литийионных аккумуляторов совместно с «Росатомом» создаёт консорциум «Инэнерджи».
Эксперты утверждают, что технологию стоит создавать параллельно с освоением рынка, иначе к моменту готовности решения окупить затраты на разработку будет значительно труднее. Начало серийного производства запланировано на конец 2024 года. Ежегодно будут сходить с конвейера 75 000 электромобилей всех модификаций, ориентированных на рынки СНГ и Китая. Уже подписан контракт на разработку силовой установки с китайскими разработчиками, что должно ускорить и удешевить процесс. Согласно тендерной документации, модельный ряд «Атома» будет состоять из четырёх моделей: одноместная Delivery для городской доставки, двухместная Duo для развлекательных поездок, четырёхместная Taxi для служб такси и семейная пятиместная Family.
Пробег любой версии после полной зарядки должен быть не меньше 500 км. Все модели будут переднеприводными и оснащаться системой рекуперации электроэнергии. Из запланированных ежегодно 75 000 электромобилей больше всего должно выпускаться модели Family 49 100 , на втором месте Delivery 15 000 , затем Taxi 6600 и Duo 4300. Помимо российского рынка, электромобили планируется поставлять в страны СНГ и Китай. Представитель «Росатома» сообщил, что «с учётом имеющихся у нас компетенций, а также того, что электромобилю "Атом" требуется не только батарея, но и силовой агрегат российской разработки, структуры "Росатома" готовы провести НИОКР в части тягового электродвигателя для более качественной интеграции будущих компонентов электромобиля».
Исполнитель должен был представить техзадание на систему управления батареей и поддержание её рабочих температур, а также план интеграции систем. До конца мая поставщик должен провести мощностные испытания и тестирование энергоэффективности системы при разных температурах. Поставка запланирована на франко-завод в Китае, конечный получатель — АО «Кама». В «Рэнере» отказались комментировать поставки на завод в Китае. Сайт Школы транспорта Юго-восточного университета Нанкина сообщает о подписанном соглашении о стратегическом сотрудничестве с «европейской автомобильной компанией» «Кама Атом» при участии как российских сотрудников АО «Кама», так и китайской ATOM Automotive Engineering and Technology.
Подписан контракта на первую фазу проекта, в частности, создание ПО, разработка батареи и двигателя, а также интеграционное тестирование. К 15 мая 2023 года поставщик должен разработать техзадание на двигатель и схему его высоковольтной архитектуры и предоставить проект испытательного стенда.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Планируется, что первые суда выпустят уже в следующем году, а на проектную мощность верфь выйдет в 2028-м. На данном этапе зарегистрирована проектная компания, ведутся проектно-изыскательские работы, по завершению которых мы перейдем к этапу строительства», — сказал генеральный директор композитного дивизиона «Росатома» Александр Тюнин. Накануне правительственная комиссия по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока поддержала проект.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.