Новости сергей анатольевич швецов

Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. Среди них оказался первый зампред ЦБ Сергей Швецов, заявивший в прошлом году, что пенсионерам «немножко поздно» помогать. Бывший первый заместитель председателя Центробанка Сергей Швецов возглавил совет директоров девелоперской компании Glorax, сообщает РИА Новости со ссылкой на представителя компании.

Люди в тренде

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.

Речь имела столь громкий резонанс, что Набиуллина была вынуждена оправдываться за слова Швецов.

Ранее мы писали о том, что в росте цен обвинили самих россиян. Читайте новости Pensnews и обсуждайте в Telegram.

Ранее в ЦБ утверждали, что траст может быть ликвидирован через продажу недвижимости. Впрочем, юристы уточнят, что такая возможность существует далеко не для всех трастов. Прекратить классический траст как правило, речь идет о безотзывном трасте возможно только в порядке, установленном в условиях его создания, по истечении изначально установленного срока его существования или в связи с гибелью его имущества. Однако существуют так называемые простые трасты bare trust , процесс ликвидации которых значительно проще, продолжает господин Захаров. По сути, речь идет о зарегистрированном в офшоре трасте, где учредителями являются номинальные лица, а доход получают конечные бенефициары. В таком случае можно продать имущество из траста, вернуть его собственнику, а сама конструкция автоматически ликвидируется. Такие трасты не имеют прямой связи c конечным бенефициаром, и доходы от них отследить затруднительно, указывают эксперты. По мнению экспертов, избавиться в сжатые сроки от участия и доходов в классическом трасте можно формально — передать имущество в новый траст, в котором чиновник уже не будет являться учредителем.

Финансовая сфера

Среди них оказался первый зампред ЦБ Сергей Швецов, заявивший в прошлом году, что пенсионерам «немножко поздно» помогать. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. Последние новости о персоне ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.

Новости. Сергей Швецов

Коммерсантъ пишет, что, по предварительной информации, Сергей Швецов войдет в наблюдательный совет Московской биржи и станет его председателем. Швецов координирует и контролирует в ЦБ РФ работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента корпоративных отношений, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента противодействия недобросовестным практикам, Службы анализа рисков, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг. В этой должности он будет курировать подразделения, которые были под началом Сергея Швецова, кроме Департамента противодействия недобросовестным практикам. Одновременно стало известно, что Заместитель Председателя Банка России Дмитрий Скобелкин покидает свой пост с 25 января 2022 года. Он координировал работу Департамента финансового мониторинга и валютного контроля и Представительства Банка России в Китае.

То есть к моменту окончания вуза студент должен знать достаточно много про ЦБ, потому что те экзамены или тесты, которые у нас сдают, предполагают знание нашей специфики. Если человек просто хорошо учился и получил красный диплом, не факт, что он пройдет наш внутренний ценз. Строго говоря, это не госорган, и карьера в нем не госслужба. Но при этом Банк России решает задачи, определяющие многое для финансовой системы страны, и его сотрудники сталкиваются с частью ограничений, характерных для госслужащих. Как вы охарактеризуете особенности работы Банка России?

Для того чтобы делать это эффективно, у нас есть собственный бюджет, который не зависит от бюджета РФ. Банк России частично выполняет функции коммерческого банка, обслуживая клиентов, проводя банковские операции, расчеты, платежи. Мы осуществляем эмиссию национальной валюты. Таким образом, в двухуровневой банковской системе ЦБ — это банк первого уровня, но одновременно и мегарегулятор. То есть мы следим за банковской системой, за ее развитием, за страховым и пенсионным рынками, за другими сегментами финансового рынка, защищаем их от недобросовестных игроков. Прежде всего, это знания по целеполаганию, построению корпоративной культуры, созданию бизнес-процессов. У государства очень много однородных задач, которые должны решаться в рамках установленного бизнес-процесса, и каждый раз придумывать бизнес-процесс под каждую задачу невозможно. Поэтому человек, который возглавляет тот или иной орган, должен быть носителем определенной культуры, вовлекать в нее сотрудников, заботиться о том, чтобы правильные люди были на правильных местах. Но он должен также заботиться о том, чтобы были правильные бизнес-процессы, которые предполагают и обучение персонала, и автоматизацию, и самое главное — верное целеполагание, потому что в зависимости от цели будет по-разному устроен бизнес-процесс.

Если у нас цель в обработке обращений граждан — уложиться в 30 дней с ответом, то я не думаю, что качество таких ответов будет хорошим. Если цель «удовлетворить граждан, которые посылают запросы, при этом уложившись в 30 дней», это будет совершенно другой бизнес-процесс. Дальше уже те прикладные менеджерские истории, которые достаточно хорошо описаны в деловой литературе. Есть важный элемент управления — корпоративная культура, предполагающая нефинансовую мотивацию, поддержание которой критически важно для эффективной работы. Работодатель обязан предоставить рабочее место и работу, а наемный госслужащий обязан эту работу сделать. Поэтому я думаю, что первично — это все-таки обязанность государства-работодателя обеспечить человека работой. Если человек обеспечивается работой, то от него требуется эту работу сделать. А вот неопределенность задач, отсутствие KPI, четкого целеполагания порождает большую численность госаппарата. Потому что, если задача конкретная, заранее спланирован бизнес-процесс, человек обучен, он будет делать свою работу нормально.

Людям, которые находятся внутри государственной службы, я бы порекомендовал проактивный подход к своей работе. Если человек хочет расти, он не должен ждать, когда его пошлют на какие-то курсы. Есть много литературы, человек может развиваться самостоятельно и быть инициативным. Что посоветуете?

Насколько сильный удар по накопительной пенсионной системе нанесла эта история с мотылевскими фондами?

Сергей Швецов: Однозначно, она имеет весьма сильный отрицательный эффект. Но это доказывает, что мы правильно пошли по пути усиления регулирования и надзора. Хотя в целом накопительная пенсионная система, безусловно, устойчива, и все фонды, вошедшие в систему гарантирования, качественно выстроили свою работу с активами. Дело в том, что действующая теперь система лучше распределяет роли между правительством, Банком России и самими фондами. Она более четко определяет объекты инвестирования и бизнес-процессы, более эффективно разделяет ответственность за стратегическое и тактическое управление активами между НПФ и управляющими компаниями.

Теперь НПФ не сможет просто отдать деньги управляющей компании и переложить ответственность на нее. Так что вероятность повторения подобных случаев для тех фондов, которые вошли в систему гарантирования, теперь гораздо ниже. Более того, жесткий отбор Центральным банком фондов, вошедших в систему гарантирования, должен добавить гражданам уверенности в том, что старые грехи пенсионной системы остались в прошлом. Теперь, когда фонды стали акционерными обществами, мы можем контролировать собственников НПФ с точки зрения их деловой репутации и возможности помогать своим фондам в случае необходимости. В банковской системе в случае банкротства банка некоторых его менеджеров могут дисквалифицировать, запретить им работать в банках в течение определенного времени.

Почему бы не распространить такую практику и на пенсионную систему? Сергей Швецов: Не только на пенсионную, но и вообще на всю финансовую систему. Возможно, это будет касаться и аудиторских компаний. Административный кодекс дает возможность Банку России обратиться в суд за дисквалификацией того или иного менеджера акционерного общества. Это касается и членов совета директоров, и топ-менеджеров.

До сих пор такой практики не было — никто еще в суд за дисквалификацией не обращался. В результате у управляющих пенсионными фондами могло создаться ощущение безнаказанности при совершении нарушений, потому что, нарушая закон, менеджер получает для себя выгоду и при этом ничем не рискует. Необходимо, чтобы такая ответственность появилась. Мы над этим с коллегами в Минфине работаем. В той же Великобритании суды дисквалифицируют менеджеров в среднем примерно в 26 процентах случаев.

Это довольно большая доля. Причем там есть степени дисквалификации: запрет на замещение должностей в публичных компаниях, в финансовых компаниях и вообще любых управленческих должностей даже управление сапожной мастерской. У нас пока не предусмотрены столь широкие меры. Но в целом такая мера воздействия, как дисквалификация, есть в нашем арсенале, и мы будем обращать на нее больше внимания. Естественно, дисквалификация будет применяться, если речь идет об управленческих нарушениях, связанных с нарушением фидуциарной ответственности перед клиентом, например приобретением заведомо некачественных активов.

Если же мы столкнемся с фальсификацией отчетности, то будем обращаться в соответствующие органы за уголовным преследованием таких людей. Самый страшный грех на финансовом рынке — неуважение к регулятору. И если участник рынка дошел до обмана регулятора, например представил ложные отчетные данные, то должен нести за это максимальную ответственность. Какой вы видите конфигурацию рынка пенсионных накоплений? Не слишком ли много развелось фондов?

Сергей Швецов: Когда мы говорим о консолидации пенсионного рынка, мы не имеем в виду, что фонды непременно должны сливаться. Это, скорее, переход двух или нескольких фондов под контроль одного юридического лица. Мы это приветствуем, поскольку сама бизнес-модель пенсионного фонда зависит от объема средств под его управлением. Наладить процесс инвестирования надлежащим образом — это большие деньги. Это под силу только крупным финансовым структурам.

Бизнес-модель мелких фондов довольно сомнительна. Они должны ориентироваться на очень простой набор инструментов, но тогда либо они будут проигрывать в доходности, либо им придется рано или поздно нарастить клиентскую базу. Возможно, кто-то из собственников имеет планы нарастить этот бизнес до необходимого размера, чтобы получать нормальную отдачу на вложенный капитал. Как регулятор Банк России не может сказать, сколько нужно стране пенсионных фондов — это должен определять рынок. А наша задача — следить за тем, чтобы не было демпинга и всеми соблюдались требования по организации бизнес-процессов.

Мы надеемся, что пенсионные фонды будут постепенно отказываться от размещения средств в банках и перейдут на инвестирование в инструменты рынка капитала. Ведь задача финансового сектора состоит в том, чтобы доставить деньги от того, у кого они есть и не востребованы, тому, кто в них нуждается.

Причину такого соотношения следует искать в демографических тенденциях страны. На графике представлена динамика естественного движения населения РСФСР и России в промилле, то есть на 1000 человек , и как видно на графике убыль населения на лицо с момента развала Советского союза. Программа материнского капитала смогла немного выровнять ситуацию, повысив рождаемость, но не смогла решить эту проблему. Даже официальные прогнозы ПФР говорят об ухудшающейся демографической ситуации страны. На gif файле прогноз ПФР по возрастно-половой структуре населения страны до 2035 года. Провалы в возрастно-половой пирамиде говорят о дисбалансах в соотношении населения различных возрастных групп. Государство прибегло к нескольким методам решения данной проблемы: 1 материнский капитал за 2ого ребенка, чтобы стимулировать рождаемость.

Это предусмотрено соглашением о пенсионном обеспечении в рамках союза, которое сейчас готовится к подписанию. Если рассмотреть статистику ПФР, его поступления от работающих и его расходы на выплату пенсий, то и здесь виден дефицит ресурсов. Поступлений в ПФР не хватает на выплаты пенсий. Этот дефицит разница доходов и расходов ПФР закрывается ежегодным трансфертом из федерального бюджета нашими уплаченными налогами. Объем вливаний федерального бюджета рос каждый год и достиг 3. Этот дефицит государство пыталось покрыть заморозив формирование пенсионных накоплений п. И это лишь отсрочило радикальные реформы. Выходов из сложившейся ситуации несколько: 1 отказаться от системы полностью 2 снизить размеры пенсий 3 снизить сроки пенсионных выплат с сохранением уровня пенсионного обеспечения. Первых два пути могут привести к социальному взрыву, поэтому государство решили прибегнуть к 3 пути, снизить время получения пенсий с сохранением размера пенсий.

Увеличив пенсионный возраст и сократив срок дожития законодательно закреплённый термин, обозначающий период выплаты накопительной пенсии, который установлен Правительством в постановлении номер 531 и составляет с 1 января 2019 года - 252 месяца 21 год.

«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку

С 2002 по 2013 год он работал в комитете и службе по финмониторингу, а в 2013 году вернулся в банк сразу на должность заместителя председателя. Набиуллина уже провела новые назначения. Дважды в месяц по понедельникам. С 17 января новым первым заместителем Набиуллиной станет Владимир Чистяхин, который пока работает в должности просто заместителя. Он будет курировать департаменты стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, службы по защите прав потребителей, обеспечения доступности финансовых услуг, анализа рисков. Также директор департамента страхового рынка Филипп Габуния с понедельника займет пост заместителя председателя Банка России и будет курировать департаменты страхового и микрофинансового рынка, инфраструктуры финансового рынка, инвестиционных финансовых посредников.

Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

По его словам, рынок всегда найдет способ обойти любую меру валютного контроля. Поэтому злоупотреблять валютным регулированием очень опасно. Но самое главное, что эффективности от этого не получится», - полагает он. Одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами, указал Швецов.

Банк России при Швецове стал мегарегулятором финансового рынка, в создании которого он сыграл ключевую роль. Как отмечала председатель ЦБ РФ Эльвира Набиуллина, это была очень сложная задача: нужно было не просто присоединить к ЦБ Федеральную службу по финансовым рынкам, но сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка, напоминает РИА Новости. Швецов внес большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно, отмечала она. Швецов курировал новые для ЦБ РФ направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность.

Сергей Швецов простился с трастами

Новости Оренбурга и области. Первый новостной видеопортал Оренбурга. Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций (IPO) на торговой площадке. Первый заместитель Председателя Банка России Сергей Швецов в прямом эфире отвечает на вопросы, касающиеся нового закона о категориях розничных инвесторов.

Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России

Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москве. Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако уходил в перерыв на четыре года и вернулся в 2001 году. Швецов Сергей Анатольевич. экс-первый заместитель председателя. Центральный банк Российской Федерации (Банк России).

Зампреды Центробанка Швецов и Скобелкин покидают свои посты

Банк России в пятницу объявил о нескольких кадровых перестановках. Это была очень сложная задача: нужно было не просто присоединить к Банку России Федеральную службу по финансовым рынкам, но сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка. И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внес большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления: защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу.

У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников", - цитирует пресс-служба регулятора главу ЦБ Эльвиру Набиуллину. Швецов работал на ряде должностей в Банке России с 1993 по 1996 год, после этого пять лет был замглавы представителя, а затем и представителем Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве.

С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России.

C февраля 2011 по 2013 год - заместитель председателя Банка России. С сентября 2013 по март 2014 года - первый заместитель председателя Банка России - руководитель Службы Банка России по финансовым рынкам.

Владимир Чистюхин с 17 января станет первым заместителем Председателя Бака России. На этой позиции он будет курировать работу следующих департаментов: стратегического развития финансового рынка, допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Филипп Габуния назначен заместителем председателя Центрального банка.

С 2003 по 2011 год — директор департамента операций на финансовых рынках Банка России.

C февраля 2011 года — заместитель председателя Банка России. C сентября 2013 года — первый заместитель председателя Банка России—руководитель службы по финансовым рынкам. В октябре 2013 года вошел в состав совета директоров Банка России.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий