АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» – мероприятия проекта «Умный город». Решение президента России Владимира Путина создать госкорпорацию "Росатом", законодательно оформленное 16 лет назад, не имело прецедентов, но оно обеспечило. Организация «Русатом Инфраструктурные решения» (предприятие госкорпорации «Росатом»), выполнила первые контракты на верификацию заявлений о выбросе парниковых газов от предприятий, расположенных в Сахалинской области, сообщили в. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в ГК «Росатом») создало цифровой модуль экологического мониторинга. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла.
Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей
Сегодня решения Росатома в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России. дивизион Госкорпорации «Росатом», отраслевой интегратор по направлениям «Чистая вода» и «Умный город».В качестве инт. Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности. АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
«Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) – «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». По данным исследования, проведенного аналитиками АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), с 2020 по начало 2023 года доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве.
Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах
| Коммерческая ДНК для ядерной «цифры» | Инфраструктурная IoT-платформа Росатома прошла технические испытания для работы на объектах критической инфраструктуры (Новости). |
| «Дочка» «Росатома» создала центр компетенций по цифровизации ЖКХ | Digital Russia | АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») планирует завершить все юридические процедуры по интеграции теплогенерирующей компании «Квадра» до конца 2023 года. |
| РИР и Центр компетенций «Умный город» будут тиражировать передовые цифровые проекты | АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, на 2022 год работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. |
| «Росатом» внедряет в Липецке цифровой комплекс для городской безопасности - CNews | Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. |
| «Русатом Инфраструктурные решения» открыл в Обнинске многофункциональный центр по услугам ЖКХ | Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») вывела на рынок цифровой продукт для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение». |
Рир – последние новости
Диспетчер, одним может получать сформированный в нужном формате отчёт по выбросам парниковых газов в автоматическом режиме. Внедрение модуля экологического мониторинга позволяет компаниям и предприятиям проверять производственные процессы на соответствие экологическим стандартам и планировать использование методов сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу.
Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.
Они обменялись опытом, обсудили существующие платформы и сервисы, вопросы импортозамещения, актуальные антикризисные меры, поделились своими наработками, успешными практиками. На пленарной сессии «Умный город» и умные решения: ключевые задачи по автоматизации и цифровизации стройотрасли и ЖКХ» Виктор Рубежной, руководитель направления «Цифровое ресурсообеспечение» РИР, привел примеры создания единого информационного пространства для жителей и органов власти в разных регионах. Наши цифровые решения позволяют повысить качество предоставляемых населению услуг, в том числе за счет снижения числа перебоев предоставления коммунальных ресурсов, снижения времени проведения ремонтных работ, за счет объективного мониторинга, контроля и регулирования технологических установок. Эксперты присоединились к обсуждению вопросов об источниках финансирования цифровой трансформации ЖКХ и проблематики импортозамещения. Модератор Пленарной сессии Анна Малиновская, территориальный руководитель в Центральном федеральном округе Университета Иннополис, отметила, что цифровые технологии, искусственный интеллект, цифровизация является неотъемлемой частью жизни. Основные цели концепции «Умный город» — человекоцентричность, обеспечение устойчивого роста, качества жизни людей. Внедрение цифровых технологий в ЖКХ упрощает взаимодействие граждан и органов власти.
Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля.
Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны.
И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках.
Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны. Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов.
Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем. К сожалению, сложившийся сегодня путь параллельной работы, когда одни и те же команды создают продукты для внутреннего пользования и параллельно ведут коммерческую разработку, мне видится сложным. Тот же уровень зарплаты на открытом рынке будет вымывать ценных специалистов из государственных задач, что недопустимо. Поэтому задача для отрасли — научиться формировать и отделять без ущерба для основной деятельности коммерчески ориентированные команды, позволять им развиваться на рынке. Нам придется разделить направления продуктов для внутреннего использования под государственные задачи и продуктов, которые будут эволюционировать в коммерческой среде. Причем коммерческие продукты с основы, с зародыша должны создаваться с коммерческой ДНК, нацеленной на четкий объем рынка.
«Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. 100 % дочерняя компания Госкорпорации «Росатом». Ключевые слова: Госкорпорация Росатом. АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (компания Госкорпорации «Росатом») приняло участие в пленарном заседании инвестиционного форума «Умные технологии Москвы – энергоэффективного города», который стартовал 23 октября. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023».
Русатом Инфраструктурные решения
АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом»), министерство цифрового развития Белгородской области и ГУП «Белоблводоканал» завершили второй этап реализации проекта «Цифровой водоканал». Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности. Русатом Инфраструктурные решения. Группа ОНЭКСИМ, подконтрольная Михаилу Прохорову, подписала соглашение о продаже 82,47% акций Квадры в пользу структуры Росатома (АО «Русатом Инфраструктурные решения»), сообщает Росатом.
Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей
Такой инфраструктурно-сервисный подход ставит во главу угла максимально эффективное удовлетворение потребностей и запросов человека в городе», — отмечает директор центра практик качества жизни АСИ Татьяна Журавлева. То есть они являются инструментами достижения цели, а не самой целью. Зачастую сервисы способны удовлетворить запросы горожан гораздо быстрее и дешевле, чем физические объекты», — подчеркивает Журавлева. В России сейчас 546 индустриальных городов, созданных для целей плановой экономики. Там наблюдаются все признаки кризиса — отток населения, обветшание жилья и инфраструктуры, сильное замедление темпов развития городской среды.
Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Мы интенсивно строим ГРЭС, но, когда нам рассказали, что каждый энергоблок АЭС выдает мощность десятков наших электростанций, это поразило», — заявил после экскурсии министр водных ресурсов, энергетики и горнодобывающей промышленности Бурунди Ибрахим Увизейе. А на следующий день, 27 июля, Росатом подписал с Бурунди два документа. Первый — меморандум по обучению и подготовке кадров в атомной энергетике.
Он предусматривает взаимодействие профильных образовательных учреждений, организацию краткосрочных образовательных программ, обучение и переподготовку преподавателей, разработку учебной и научной литературы. Второй документ — соглашение о сотрудничестве при использовании атомной энергии в мирных целях. Речь идет о создании и совершенствовании ядерной инфраструктуры Бурунди, нормативном регулировании в области ядерной и радиационной безопасности, фундаментальных и прикладных исследованиях, производстве радиоизотопов и их использовании в промышленности, медицине и сельском хозяйстве.
Также стороны договорились сотрудничать в применении радиационных технологий и в ядерной медицине, обучении и подготовке специалистов. Еще одно такое соглашение о сотрудничестве Росатом подписал с правительством Зимбабве. Тогда же, 27 июля, Росатом подписал с Эфиопией дорожную карту по развитию сотрудничества в области использования атомной энергии в мирных целях.
Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам». Для справки: Компания «Русатом Инфраструктурные решения» интегрирует решения предприятий Росатома по бизнес-направлениям «Умный город» и «Централизация ресурсоснабжения». Компания уже заключила концессионные соглашения по модернизации систем водоснабжения и водоотведения в городах Лесной и Глазов, общий объем инвестиций в эти города составит около 2 млрд рублей.