Студентка Томского политехнического университета (ТПУ) Алина Горбунова получила разрешение Ростехнадзора на управление исследовательским ядерным реактором.
Что еще почитать
- Дмитрий Седнев возглавил Томский политех / Интерфакс - Высшее образование в России
- Газета «Суть времени»
- Содержание
- Основными задачами центра являются:
- Дмитрий Седнев покинул пост ректора Томского политехнического университета - Лента новостей Томска
- Лента новостей
Ректором Томского политехнического университета назначен Дмитрий Седнев
Ректор Томского политехнического университета (ТПУ) Дмитрий Седнев покинул пост по собственному желанию из-за состояния здоровья, сообщила во вторник пресс-служба вуза. В руководстве Томского политехнического университета (ТПУ) произошли кадровые изменения. Бывший ректор Томского политехнического университета (ТПУ) Дмитрий Седнев стал подозреваемым по уголовному делу о коррупции, сообщает в среду. Томский политехнический университет занял 23-е место, сохранив первую позицию среди всех российских вузов. Сегодня релиз УМВД по Томской области подтвердил: ректор ТПУ стал фигурантом уголовного дела. ТПУ утром 3 июля объявил о кадровых перестановках в высшем руководстве вуза.
Студентка ТПУ впервые получила разрешение на управление ядерным реактором
У нас порядка 1200 действующих онлайн-курсов, которыми студенты пользуются и в обычном режиме в течение всего семестра. Если преподавателю понадобится загрузить новые материалы, мы готовы быстро создавать упрощенные онлайн-курсы», — отметил проректор ТПУ по цифровизации Александр Фадеев. Нашли в тексте ошибку?
В то же время, Петр Чубик подтвердил, что за три года было сокращено 154 ставки — реально это 115 человек.
Сокращения, по его словам, были вызваны уменьшением количества студентов-платников. На вопрос, планируются ли новые сокращения в связи с переработкой структуры, ректор ответил: — Я не вижу оснований для сокращений. Есть недовольные, и что? Я могу их уволить, что ли?
Не могу, к сожалению. Я действую строго по закону. По итогу прошедшего учебного года 21 человек по итогам выполнения эффективного контракта получат взыскания, и 5 человек будут по инициативе администрации [представлены] к увольнению. К сожалению, выполняющих стало все больше и больше, денег не хватает.
Раньше премию платили по 100 тысяч, сейчас до 25 опустились… Другого механизма увольнения, кроме как через эту процедуру, нет. Они могут снова проходить через конкурсные процедуры, будут у них плохие результаты — не изберет их Ученый совет. Это законы и правила, ничего другого. Структурные изменения будет вносить решение ученого совета: — Это право университета, прописанное уставом — менять свою структуру как угодно.
Мы получаем от государства деньги и задание […] на подготовку специалистов. А ряд преподавателей воспринимают это будто нам дают госсубсидию на то, чтобы обеспечить их работой. Нам дают субсидию на то, чтобы мы готовили специалистов. Как мы это будем делать — это мы должны думать.
Большим числом, маленьким числом. Может быть много преподавателей, может быть мало, может быть много исследователей, могут быть какие угодно структуры. В ТГУ 150 кафедр. Они решили так: пусть делают 150 кафедр.
Мы решили, что у нас должны быть крупные структурные подразделения. Это право университета. Структура будет меняться до окончания учебного года и начнет работать только с середины следующего года. На какой объем научно-исследовательских работ они могут замахнуться?
Какой договор они без опаски могут заключить? Миллион, три? Больше они не могут, потому что боятся, что не справятся: сил нет, знаний нет и так далее. А когда сидит коллектив 50 человек, а не 100 — [это уже договор на] полмиллиарда.
Когда они в большом коллективе, где компетенции самые разнообразные, вообще ничего не страшно. Этот барьер психологический надо преодолеть, — уверен ректор. Плоды преобразований в Томском политехническом университете ожидают увидеть года через три — опираясь на опыт предыдущей переработки структуры, случившейся в 2010 году, когда вместо факультетов внутри вуза появились институты. Ученый совет состоится 29 сентября.
Текст: Елена Фаткулина.
Дмитрий Седнев возглавлял работы по созданию экспериментального участка по современному неразрушающему контролю на Томском электромеханическом заводе ТЭМЗ. Он открылся весной 2021 года. Он был назначен исполняющим обязанности ректора Томского политеха с 6 июля 2021 года. Под его руководством команда университета выиграла отбор в двух национальных программах Минобрнауки России. Также Томский политех возглавит работу по созданию в Томске стартап-студии в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
В течение нескольких дней Томский политехнический университет стал настоящим тренировочным центром для студентов — в составе команд они решали серьезный кейс, темой для которого стала реальная практическая задача «Газпрома». Студентам нужно было не только найти эффективное решение, но и показать свою работу в команде, навыки управления проектами. В этом им помогли лекции, командообразующие тренинги, мультигонка.
Центр по работе со студентами ТПУ (Единый деканат)
В ТПУ сейчас порядка 900 аспирантов, в прошлом году состоялось 105 защит, защитили в итоге 75–80 диссертаций. актуальная информация для абитуриентов Томска. Для корреспонденции: 634050, г. Томск, пр. Ленина, 30, ТПУ, ЦРС, Центр по работе со студентами (Единый деканат). – Если первокурсник ТПУ не прошел посвящения в студенты, то он не политехник.
❗В ТПУ принято решение перевести все занятия в первой декаде мая в дистанционный режим.
| ТПУ I Томский политех – Telegram | Ректором Томского политехнического университета назначен Дмитрий Седнев. В должность в статусе ректора он вступает с 16 сентября. |
| Центры / Томский политехнический унивеситет | Деканат тпу. Томский политехнический университет логотип. |
| ❗В ТПУ принято решение перевести все занятия в первой декаде мая в дистанционный режим. | Ректором Томского политехнического университета назначен Дмитрий Седнев. В должность в статусе ректора он вступает с 16 сентября. |
| Дмитрий Седнев покинул пост ректора Томского политехнического университета - Лента новостей Томска | Томский политехнический университет занял 23-е место, сохранив первую позицию среди всех российских вузов. |
| Томский политех изменил структуру управления вузом - | Ректором Томского политехнического университета назначен Дмитрий Седнев. В должность в статусе ректора он вступает с 16 сентября. |
Отзывы о ТПУ
| Дмитрий Седнев возглавил Томский политех / Интерфакс - Высшее образование в России | Томский политехнический университет — старейший технический вуз в азиатской части России и один из лучших инженерных университетов страны. |
| Ректор Петр Чубик о первокурсниках ТПУ: «Хороших ребят набрали!» | Томские Новости + | С 17 марта студенты Томского политехнического университета перейдут на дистанционный формат обучения. |
| Дмитрий Седнёв стал ректором Томского политехнического университета | В ТПУ сейчас порядка 900 аспирантов, в прошлом году состоялось 105 защит, защитили в итоге 75–80 диссертаций. |
| Ректор Петр Чубик о первокурсниках ТПУ: «Хороших ребят набрали!» | Томский политехнический университет — университет магистерско-аспирантского типа, готовит инженерную элиту России, стран СНГ и мира. |
| ТПУ I Томский политех – Telegram | Новый подход к контролю качества авиакосмических материалов без их разрушения предложили ученые Томского политеха в составе международного научного коллектива. |
Дмитрий Седнев назначен ректором Томского политехнического университета
В 2013 году был избран на этот пост 2-й раз. В позапрошлом году под руководством Петра Чубика в ТПУ была проведена обширная реформа — вместо институтов в Томском политехническом университете появились школы, вместо кафедр будут отделения, бакалавриат разделится на два уровня, магистратура на два типа. Перемены, как отметил ректор Петр Чубик, потребовались, по нескольким причинам. В их числе — существование профилей в магистерских программах, которые спросом у абитуриентов не пользуются, изменение условий финансирования вуза и необходимость привести соотношение числа студентов и учителей к пропорции 1:12 и ряд других. Добиться его можно с помощью специализации, концентрации, кооперации, внедрения новых технологий, а также изменения организации и стимулирования труда. Для этого необходимо полностью изменить структуру университета. До того, как реформа была задумана, в структуре ТПУ работало 7 научно-образовательных институтов Институт кибернетики, Институт неразрушающего контроля, Институт природных ресурсов, Институт социально-гуманитарных технологий, Институт физики высоких технологий, Физико-технический институт, Энергетический институт , в них — 67 кафедр. Первые результаты реформы появятся только спустя 3 года. В 1976 году закончил геологоразведочный факультет Томского политехнического института, получив квалификацию горного инженера по специальности «Технология и техника разведки месторождений полезных ископаемых». В Томском политехническом институте с 1976 г. Был на должностях инженера научно-исследовательского сектора, ассистента, старшего преподавателя и доцента кафедры техники разведки месторождений полезных ископаемых.
В деканатах институтов суммарно работало 65 человек. В едином студенческом те же функции выполняют 20, и все работает. Или про сокращение говорят. Главные сокращения наши связаны с передачей на аутсорсинг. По словам ректора, сократили порядка 220 уборщиц, заменив их сторонними подрядчиками, что дало экономию около 30 млн в год, комбинат питания, охрану, полиграфические услуги, закрыли транспортный цех.
В то же время, Петр Чубик подтвердил, что за три года было сокращено 154 ставки — реально это 115 человек. Сокращения, по его словам, были вызваны уменьшением количества студентов-платников. На вопрос, планируются ли новые сокращения в связи с переработкой структуры, ректор ответил: — Я не вижу оснований для сокращений. Есть недовольные, и что? Я могу их уволить, что ли?
Не могу, к сожалению. Я действую строго по закону. По итогу прошедшего учебного года 21 человек по итогам выполнения эффективного контракта получат взыскания, и 5 человек будут по инициативе администрации [представлены] к увольнению. К сожалению, выполняющих стало все больше и больше, денег не хватает. Раньше премию платили по 100 тысяч, сейчас до 25 опустились… Другого механизма увольнения, кроме как через эту процедуру, нет.
Они могут снова проходить через конкурсные процедуры, будут у них плохие результаты — не изберет их Ученый совет. Это законы и правила, ничего другого. Структурные изменения будет вносить решение ученого совета: — Это право университета, прописанное уставом — менять свою структуру как угодно. Мы получаем от государства деньги и задание […] на подготовку специалистов. А ряд преподавателей воспринимают это будто нам дают госсубсидию на то, чтобы обеспечить их работой.
Нам дают субсидию на то, чтобы мы готовили специалистов. Как мы это будем делать — это мы должны думать. Большим числом, маленьким числом. Может быть много преподавателей, может быть мало, может быть много исследователей, могут быть какие угодно структуры. В ТГУ 150 кафедр.
Они решили так: пусть делают 150 кафедр. Мы решили, что у нас должны быть крупные структурные подразделения. Это право университета. Структура будет меняться до окончания учебного года и начнет работать только с середины следующего года. На какой объем научно-исследовательских работ они могут замахнуться?
Какой договор они без опаски могут заключить? Миллион, три? Больше они не могут, потому что боятся, что не справятся: сил нет, знаний нет и так далее. А когда сидит коллектив 50 человек, а не 100 — [это уже договор на] полмиллиарда.
В 2015 году ему была присвоена ученая степень кандидата технических наук, а в 2021 году — ученое звание доцента. Опубликовал свыше сотни научных работ, получил шесть патентов на изобретения и четыре свидетельства о госрегистрации программ для ЭВМ. Седнёв — стипендиант президента РФ 2018 года и лауреат премии Томской области в сфере образования, науки, здравоохранения и культуры 2020 года, награжден медалью РАН для молодых ученых.
Мама училась на факультете автоматики и вычислительной техники, а папа у меня физикотехник. Я для себя выбрал после школы два возможных пути: либо я становлюсь программистом, либо физиком-ядерщиком. Предполагалось участие международных организаций: Министерства энергетики США, Шведского управления по радиационной безопасности.
Я пошел учиться на физтех на эту новую специальность. Тогда она была топовой, туда был самый высокий проходной балл. Но потом я понял, что физика мне все-таки ближе, роднее и понятнее. Мое направление было междисциплинарным: на стыке юридических, технических наук, гуманитарных специальностей и с большой долей английского языка. Помню, как он говорил: «Я никогда не писал отчеты, я создавал инструкции к приборам». Собственно, это так и было: институт внедрял в промышленность передовые разработки и был на хорошем счету в научном сообществе. Через какое-то время у профессора закончился грант, и он уехал, а я защитил кандидатскую диссертацию и стал заведовать этой лабораторией. Через несколько лет стал директором Инженерной школы неразрушающего контроля и безопасности и параллельно преподавал. Во-вторых, работать напрямую со студентами очень важно, чтобы понимать, что на самом деле происходит в университете. Как меняются студенты, их отношение к учебе, чего хотят студенты от университета и что университет может им дать.
При этом я понимаю, что нельзя учить тому, чего не знаешь сам, и тому, чем не занимаешься сам. Так что я хотел бы оставаться внутри той повестки, которая выстраивается в моей профессиональной сфере, общаться с коллегами и не выпадать из научной деятельности. Молодость не мешает в работе? Во-первых, у меня много энергии: я могу мало спать и много работать, тем самым наверстывая недостающий опыт.
Отзывы о ТПУ
Со временем они могут перерасти либо в самостоятельные исследовательские школы, либо влиться в существующие школы. В исследовательских школах главной задачей станет подготовка исследователей, кандидатов наук. Там же сконцентрированы лучшие ученые вуза. Для повышения конкурса в аспирантуру планируется интегрировать программы магистратуры и аспирантуры, сделав вторую продолжением первой. По словам Петра Чубика, это означает, что магистратура разделится на исследовательскую для тех, кто хочет стать ученым и технологическую для тех, кто планирует по окончании устраиваться на работу. Такое разделение позволит сделать осознанный выбор — становиться ученым или нет — еще на этапе магистратуры, и сразу создать научный задел на будущее. А потом плавно перейти к защите диссертации, что и позволит повысить эффективность аспирантуры в вузе. Базовое образование По мнению ректора Политеха, с изменением скорости увеличения объема информации и технологических изменений в мире, «спасти в бушующем океане информации может только фундаментальное базовое образование». Сегодня, по словам ректора, математику и физику читают в физико-техническом институте, химию в двух других институтах, информатику в институте кибернетики и так далее, а все, что касается надпредметных навыков, то они есть только для элитного технического образования. В качестве примера Петр Чубик приводит тот факт, что несмотря на повышающийся в течение 4-х лет средний балл поступающих в ТПУ, абсолютная успеваемость, качество учебы и доля отчисленных в вузе практически не меняется.
Поэтому вторая позиция, требующая улучшения — это базовое образование будущих инженеров и исследователей. Общетехнические математика, физика, химия, информатика плюс блок социогуманитарных дисциплин, языковая подготовка и так называемые «софт скиллз» - работа в команде, критическое мышление, оценка и анализ информации, инициатива, предприимчивость и так далее. Именно поэтому было принято решение создать в ТПУ школу базовой инженерной подготовки для 1—2 курсов с набором обязательных для всех дисциплин и с условно государственной итоговой аттестацией после 2 курса. Подчиняться она будет напрямую проректору по образовательной деятельности. Он же будет нести ответственность и за качество обучения на этом этапе, сохранность контингента, подбор преподавателей и так далее. И мы […] их к этому должны подготовить. Это выгодно всем, — отмечает ректор. И напоминает — Институт инженерного предпринимательства в вузе уже создавали в 2009 году, но тогда проект не взлетел и со временем был понижен до уровня кафедры инженерного предпринимательства. Сейчас ее статус повысят, сделав на базе кафедры школу инженерного предпринимательства.
От прежней версии у нее будет три отличия. Первое — появление на первом и втором годах обучения курса «Введение в предприимчивость». Второе — подготовка именно в части технологического предпринимательства по разным вариантам — в том числе, через дополнительные дисциплины для магистров. Мы хотим сделать эту школу и всю инфраструктуру инновационную ответственной не только за подготовку предпринимателей, но и за коммерциализацию знаний, которые мы добываем в ТПУ. То есть преподаватели должны учить тому, что умеют делать сами. А студенты должны заниматься реальными проектами, — отмечает Петр Чубик. Пример такой деятельности — уже работающий Центр подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot Watt в ТПУ. Университет магистерско-аспирантского типа Последний пункт плана преобразований — переход к свободному бакалавриату с персональными траекториями. Подразумевается, что у студентов старших курсов бакалавриата появится возможность самостоятельно выбрать до двух дисциплин в семестр из других направлений подготовки.
По словам ректора, это даст возможность выпускникам бакалавриата осознанно определиться не только с дальнейшей образовательной траекторией, но и судьбой. Поэтому он не может этот выбор сделать. Более того, он еще не поощряется, потому что все заинтересованы, чтобы к ним в магистратуру пришло необходимое количество студентов, - отмечает Петр Чубик. Наличие дополнительных компетенций также повысит ценность выпускников на рынке труда и заставит преподавателей повышать свой уровень, читая курсы перед студентами разных направлений. Параллельно изменения программ позволят магистратуре и аспирантуре перестать дублировать друг друга — одно станет продолжать друг друга не только по форме, но и по сути. Повлияют изменения и на формирование междисциплинарности: — Сегодня все достижения делаются на стыке наук.
Выбор города Казани в качестве места проведения конференции соответствовал как глубоким традициям изучения химии на земле Татарстана здесь работали такие выдающиеся исследователи, как К. Клаус, Н. Зинин, А. Бутлеров, В. Марковников, А. Зайцев, А. Арбузовы и многие другие , так и мощному развитию наукоемкой химической и нефтегазохимической промышленностью республики. Торжественному мероприятию предшествовали три дня напряженной работы: членам жюри предстояло оценить стендовые и устные доклады и выбрать лучших из лучших.
При этом обычно в день в вузе под лекции занято примерно 100 аудиторий. Для практических занятий будут задействованы виртуальные комплексы и симуляторы оборудования. Также для студентов и сотрудников организован удаленный доступ к электронным изданиям: это более 80 миллионов документов, включая учебные пособия и научные статьи. У нас порядка 1200 действующих онлайн-курсов, которыми студенты пользуются и в обычном режиме в течение всего семестра.
Его задача — обеспечить надежную фиксацию имплантата в кости и минимизировать риски возникновения инфекций. О самой операции и процессе восстановления четвероного пациента вышла статья в российском ветеринарном журнале VetPharma... Ну, или самому получить фотографию с других планет, хотя пока такого не случалось. Первая социальная сеть Союз радиолюбителей — это первая социальная сеть. В мире постапокалипсиса интернета, скорее всего, не будет, а вот радиосвязь почти вечна. Над Землей летают десятки любительских, военных и метеоспутников. Все они передают информацию, уловить...
Новый глава Томского политеха частично обновил ректорат
Все новости » Алина Горбунова учится в магистратуре по программе «Ядерные реакторы и энергетические установки» Студентка Томского политехнического университета ТПУ Алина Горбунова получила разрешение Ростехнадзора на управление исследовательским ядерным реактором. Она стала первой девушкой в стране, кому одобрили выдачу такого разрешения, отмечает ТАСС. Как сообщили в учебно-научном центре «Исследовательский ядерный реактор» ТПУ, женщины работают здесь в основном инженерами по радиационной безопасности, химиками, исследователями.
Дмитрий Андреевич Седнев закончил Томский политех в 2012 году. Также учился в аспирантуре и защитил диссертацию. В 2015 году получил степень кандидата технических наук, а в 2021 году — звание доцента. Становился стипендиатом Президента России и лауреатом премии Томской области в сфере образования, науки, здравоохранения и культуры.
Мы понимаем, что современный выпускник вуза должен отвечать стандарту завтрашнего дня. Но, начиная учить сегодня, мы только через четыре-шесть лет сможем выпустить специалиста для работы в индустрии, а мир меняется очень быстро. Следовательно, и университет, и люди должны становиться намного более адаптивными. Это значит, что мы, с одной стороны, делаем очень четкое и содержательное базисное образовательное ядро, вокруг которого сможем наращивать индивидуальные траектории. Но при этом выпускник должен уметь за максимально короткие сроки становиться самостоятельной единицей для работы в проекте, вливаться в него. Успешность выпускника вуза зависит от скорости включения в проект, а не оценок. Как этого достичь? Здесь, на мой взгляд, ответ простой: чтобы минимизировать время входа в проект или в деятельность, нужно студента погрузить в работу уже во время учебы.
Это значит, что студент должен учиться, работая в проектах университета. Для младших курсов мы должны уметь вычленять из проектов, которые ведем с промышленными партнерами, образовательные практики и модули и на их основе давать студентам задачи, чтобы они пробовали и учились их решать. Я думаю, мы сможем всю эту идею формализовать и переформатировать образовательное поле: сделать его модульным — наборным из таких маленьких блоков. Тогда мы сможем его свободно конфигурировать, а студент получит возможность управлять своей образовательной траекторией. Кроме того, мы понимаем, что знания сейчас можно получать везде, — современный человек живет в цифровом пространстве, которое каждый день предлагает все новые возможности. И нам нужно четко обозначить, за какими уникальными знаниями студент должен приходить в университет — в аудиторию, лабораторию, — а где мы должны подсказать ему, как найти информацию самостоятельно. Это расширяет спектр возможностей и для студентов, и для университета, только нужно грамотно и системно их использовать. Какими вы видите конкурентные преимущества ТПУ и Томска?
Мы, безусловно, хотели бы влиять на миграционный вектор абитуриентов или даже развернуть его.
На фронт ушло более 700 человек: студенты, преподаватели, научные сотрудники, рабочие и служащие, среди которых были добровольцы. Они участвовали во многих сражениях, и лишь небольшая часть из них дошла до Берлина, оставив свои росписи на стенах Рейхстага. В 1944 году переименован в Томский политехнический институт. В 1952 году в ТПИ была принята первая телевизионная передача — киножурнал со звуковым сопровождением. Томск стал четвертым городом в СССР, где появилось телевидение. В 1957 году при ТПИ был открыт научно-исследовательский институт ядерной физики.
В 1959 году был открыт вечерний филиал физико-технического факультета Томского политехнического института совр. В 1962 году на базе радиотехнического факультета был создан Томский институт радиоэлектроники и электронной техники ТИРиЭТ.
Дмитрий Седнев назначен ректором Томского политехнического университета
Хотите поступить в ТПУ, Национальный исследовательский Томский политехнический университет 2024? Перед вами вся информация в удобном виде. Проходной балл ТПУ. Прежний ректор Анатолий Ташкинов продолжит работу в университете. Дмитрий Сон вернулся в Томский политехнический университет (ТПУ). 18 июля он приступил к работе в качестве руководителя дирекции корпоративного развития – проректора по. В начале июля в Томском политехническом университете сменился ректор. Один из опорных вузов «Росатома» возглавил 32‑летний Дмитрий Седнев.
Газета «Суть времени»
- Объявлен новый ректор Томского политеха
- Новый глава Томского политеха частично обновил ректорат - Сибирь || Интерфакс Россия
- Анализ группы
- Центры / Томский политехнический унивеситет
- Ректор ТПУ Дмитрий Седнев покинул должность по собственному желанию. Он вернется в науку —
- Бывший врио ректора Томского политеха перешел работать в другой вуз | ИА Красная Весна
❗В ТПУ принято решение перевести все занятия в первой декаде мая в дистанционный режим.
| Экс-ректора Томского политеха Дмитрия Седнева заподозрили в коррупции | Новый подход к контролю качества авиакосмических материалов без их разрушения предложили ученые Томского политеха в составе международного научного коллектива. |
| Объявлен новый ректор Томского политеха | И.о. ректора Томского политехнического университета Дмитрий Седнев представил новую структуру управления вузом и пять проректоров, которые возглавят ключевые направления. |