Стали известны финансовые показатели молочной компании «Бабушкина крынка» за 2018 год. На предприятии «Бабушкина крынка» в Могилеве произошел пожар: что известно на данный момент.
ПОРТАЛ КРЕАТИВНОЙ ИНДУСТРИИ
Фото: Mogilevnews. Многие любят об этом говорить: «Команда, мы, тут…» Я всегда вас оберегал от этого — никаких команд. Должна быть структура управленческая, прочее. Свою команду менеджеров, полностью замкнул на себя финансовые потоки», — рассказал Лукашенко. Даже собственного водителя Скитов назначил начальником производства сыров, указал Лукашенко. Ну как же без этого.
Кадры показали по ТВ. Также в доме Скитова нашли несколько банок черной икры и оружие.
Она же была и подношением чиновникам.
Первичные оперативные данные о преступлении правоохранители получили в январе 2020-го: минское ООО "ТПК ПродИнвест" покупало продукцию у молокоперерабатывающих предприятий по сниженным ценам, чтобы потом перепродать дороже в России. Там также отметили, что сразу после назначения он распорядился установить видеокамеры в своем кабинете и приемной. Также предусматривалось, что сотрудники предприятия должны были общаться с ним только посредством мессенджеров. Кроме того, новый директор запретил без его ведома посещать завод представителям государственных органов, а перед коллективом позиционировал себя "авторитетом" из 90-х. Руководитель сформировал команду менеджеров из родственников и бывших подчиненных, начал проводить новую сбытовую политику и замкнул на себя все финансовые потоки.
Разницу — присваивали, часть отдавали на взятки и подарки. Скитов на откатах себе ни в чем не отказывал, вел по-настоящему барскую жизнь. Увлекался охотой, коллекционировал кортики, шкуры медведей, а еще золотые слитки и часы известных брендов. Золотые с гравировкой. Работникам прозрачно намекал, что он «бригадир» из 90-х. Прямые поставки продукции по выгодным ценам с откатами — схема не новая. И так экономили. Это всего одна фура. Если масштабировать на объемы предприятия — речь о миллионах. Вместе со Скитовым задержаны еще 14 человек, а всего 26 фигурантов.
Черные схемы на белом молоке: что известно о коррупционном скандале с «Бабушкиной крынкой»
Всего компания производит более 250 наименований продукции, которые реализуются под брендами "Бабушкина крынка", "Веселые внучата", "Свежие новости" и "Eco Greco". А произошло вот что: на могилевской "Бабушкиной крынке" директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную "крынку" обогащения, но она разбилась. Легендарная личность. По итогам международного инвестфорума «Мельница успеха» в Могилеве на холдинге «Бабушкина крынка» реализуют два проекта: выпуск молочной продукции без лактозы и печеных творожных замороженных продуктов.
ДЕЛО МОЛОЧНИКОВ! Что известно по делу о коррупции на "Бабушкиной крынке"?
Президент дал конкретные поручения, и в настоящее время Комитет государственной безопасности проводит мероприятия по выявлению всех участников коррупционной схемы, привлечению виновных к установленной законом ответственности, а также возмещению причиненного государству вреда. Кроме того, проводятся мероприятия по наведению порядка на всех белорусских предприятиях молочной отрасли. По данному факту КГБ расследует ряд уголовных дел, фигурантами которых являются 26 человек. В настоящее время это вся информация по коррупционной схеме в молочной отрасли.
Будет аж в глазах темно". Это же предупреждение людям с большой властью, которые решат стать на скользкую коррупционную дорожку, прикрывая криминал. А произошло вот что: на могилевской "Бабушкиной крынке" директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную "крынку" обогащения, но она разбилась...
Новости 28 апреля 2019 Стали известны финансовые показатели молочной компании «Бабушкина крынка» за 2018 год. Предприятие ушло в глубокий минус, если сравнивать с 2017-м. Тогда чистая прибыль была 492 тыс.
По сути, последнему были созданы привилегированные условия. Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки «Бабушкиной крынки». Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молокоперерабатывающем предприятии. За это он давал Скитову взятки и оплачивал досуг директора «Бабушкиной крынки». Известно, что они регулярно бывали на совместных увеселительных мероприятиях, торжествах и командировках в России. Кроме того, Скитов намеренно накапливал товар на складах, чтобы добиться для своего предприятия снижения индикативной цены. Таким образом Сируть получал максимум прибыли от закупки продукции и перепродажи ее в Россию. Всего было определено восемь коммерческих групп, которые контролировали экспорт продукции ряда отечественных молокоперерабатывающих предприятий на выгодных для себя условиях.
ДЕЛО МОЛОЧНИКОВ! Что известно по делу о коррупции на "Бабушкиной крынке"?
Геннадий Викторович Скитов родился в Щучине в 1965 году. С 2019 года возглавлял «Бабушкину крынку», которая сегодня является одним из крупнейших производителей молочной продукции в Беларуси. Производственные мощности организации позволяют перерабатывать до 3000 тонн молока в сутки. К следующей статье.
Он добавил, что дал поручение председателю КГБ Ивану Тертелю изъять собственность подозреваемых в доход государства. Тертель, в свою очередь, сообщил, что по делу задержаны 26 человек, 15 из них арестованы. Ранее глава Минэкономразвития России Максим Решетников оценил темпы реализации импортозамещающих проектов с Белоруссией.
Однако в первую очередь важно то, что он сформировал вокруг себя команду «своих людей» из родственников и бывших подчиненных, предложил новую политику сбыта и замкнул все финансовые потоки на себя. По сути, последнему были созданы привилегированные условия. Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки «Бабушкиной крынки».
Без согласования с ним другие представители бизнеса не могли получить ликвидный товар на молокоперерабатывающем предприятии. За это он давал Скитову взятки и оплачивал досуг директора «Бабушкиной крынки». Известно, что они регулярно бывали на совместных увеселительных мероприятиях, торжествах и командировках в России. Кроме того, Скитов намеренно накапливал товар на складах, чтобы добиться для своего предприятия снижения индикативной цены. Таким образом Сируть получал максимум прибыли от закупки продукции и перепродажи ее в Россию.
Президент дал конкретные поручения, и в настоящее время Комитет государственной безопасности проводит мероприятия по выявлению всех участников коррупционной схемы, привлечению виновных к установленной законом ответственности, а также возмещению причиненного государству вреда. Кроме того, проводятся мероприятия по наведению порядка на всех белорусских предприятиях молочной отрасли. По данному факту КГБ расследует ряд уголовных дел, фигурантами которых являются 26 человек. В настоящее время это вся информация по коррупционной схеме в молочной отрасли.
Новости по теме: БАБУШКИНА КРЫНКА
Также в поле зрения попали сомнительные схемы продажи товаров «Бабушкиной крынки»: их организовал назначенный в сентябре 2019 года на должность директора Геннадий Скитов. Также в поле зрения попали сомнительные схемы продажи товаров «Бабушкиной крынки»: их организовал назначенный в сентябре 2019 года на должность директора Геннадий Скитов. КГБ: гендиректор "Бабушкиной крынки" позиционировал себя "авторитетом из 90-х". Подпишитесь на нашу рассылку. Также в поле зрения попали сомнительные схемы продажи товаров «Бабушкиной крынки»: их организовал назначенный в сентябре 2019 года на должность директора Геннадий Скитов. Делимся с вами прекрасной новостью В четверг в районе ТЦ «Е-сити» прошел евразийский кубок чистоты «Чистые игры»! В мероприятии приняла участие и сотрудница компании "Бабушкина крынка".
«Бабушкина крынка» за 2023 год показала убытки
Виктория ЦАРАНОК, начальник отдела рекламы и маркетинга ОАО «Бабушкина крынка» — управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» поясняет: Февраль принес много радостных новостей. Об этом сообщает Появилось на прилавках оно совсем недавно, более того, вышла целая линейка Свежие Новости всем известной марки Бабушкина крынка. Я просто взял «Бабушкину крынку», но отвечать будете все. Получив информацию о происходящем на «Бабушкиной крынке», КГБ начал выявлять коррупционные взаимосвязи между государственными переработчиками и коммерческими структурами в масштабах страны.
Директор «Бабушкиной крынки» задержан – КГБ раскрыл подробности коррупционной схемы
Директор "Бабушкиной крынки" создал наилучшие условия отгрузок продукции для Сирутя, который со временем "монополизировал" экспортные потоки предприятия. Также Скитов умышленно накапливал запасы на складах, чтобы добиться для предприятия уменьшения индикативной цены. Это позволяло его подельнику получить максимальную прибыль от перепродаж в РФ. Откаты Часть денег, полученных в результате махинаций, передавалась в качестве откатов должностным лицам. Сейчас КГБ расследует несколько уголовных дел, по ним фигурантами проходят 26 граждан, при этом 15 из них находятся под стражей.
Они готовы сотрудничать со следствием и возмещать ущерб. Через левые схемы прошли как минимум 500 млн долларов.
И на этом зачистка коррупционеров в молочке не закончена. Следствие продолжается. В картине преступных схем разбиралась Юлия Алферова из tvr. И как выяснилось позже, "передовой" менеджмент. Фактически «авторская разработка» нового руководителя. Геннадий Скитов, которого назначили в 2019-м, сначала возглавил отрасль в регионе.
А усевшись в кресле руководителя, поудобнее взял на себя ценорегулирование и фактически монополизировал сбыт в отрасли. Все в традициях 90-х. Приближенных, например, первого зама или директора филиала подобрал среди родственников знакомых и бывших подчиненных, повысив до начальника даже водителя. Впрочем не компетенции, а единогласие и жажда наживы — вот что двигало коррупционером. Через приближенных и ряд аффилированных компаний, которые возглавлял Владимир Сируть, стали реализовывать значительную часть высоколиквидной молочной продукции. Фактически без этого человека со стороны никто из бизнеса не мог получить желаемые объемы молочки.
С Володей, он же Сируть, отношения не только деловые.
Неожиданно много. Ведь, как откровенно рассказала топ-менеджер, на предприятии не ожидали, что этот продукт так "рванет" в продажах. Вдохновившись огромным летним успехом мороженого без сахара, могилевские молочники решили подкорректировать подход на зиму и выпустили его в другой упаковке. Прорыв в школы, детсады и спортзалы Огромным успехом на рынке мороженого "Бабушкина крынка" не ограничилась, выпустив более полусотни новых товаров, в том числе и для того, чтобы они попали на столы школьников и детсадовцев. Ведь в предыдущем учебном году Министерство образования провело эксперимент, выясняя предпочтения учеников в питании. В итоге подход к школьному меню был кардинально изменен: "допущенным" в рацион школьных и детсадовских столовых стало не только молоко, но и йогурты", - рассказала заместитель генерального директора по производству. Стремясь к победам в тендерных закупках, "Бабушкина крынка" предложила широкую линейку йогуртов: не только различных вкусов, но и в таре разного объема. Это и 150-граммовый стаканчик, и 200-граммовый кувшин, и 300-граммовая бутылочка. Наряду с выпуском других продуктов все это позволило предприятию удовлетворить запросы областного отдела образования по широкому спектру молочных товаров.
Еще один шаг в направлении ЗОЖ - выпуск новых высокобелковых "греческих" йогуртов со вкусами "орех-мед-злаки", "черника" и "ваниль". Могу смело говорить об этом, так как хожу в тренажерный зал, и если раньше занимающиеся в нем мужчины и женщины подкреплялись различной продукцией других предприятий, то сегодня в фаворе инновационные продукты "Бабушкиной крынки", а именно наши йогурты", - поделился личным опытом начальник отдела продаж на внутреннем рынке Вадим Кравченко. Взялись за конфеты, сделав неожиданный ход Умелое сочетание современных технологий и традиций производства продуктов из натурального молока который год позволяет компании удерживать лидирующие позиции в молочной отрасли Республики Беларусь. Но это не означает, что на предприятии почивают на лаврах, не следя за трендами потребительского рынка. Поэтому еще одним хитом сезона от "Бабушкиной крынки" стали молочные конфеты из сухого молока.
Мой отец — выпускник Московского мясо-молочного института. Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему.
Душа лежала больше к пищевой промышленности. Бабушка тоже всю жизнь работала на мясокомбинате. А вот брат, который, как и я, окончил БНТУ, работает в энергосистеме. Если бы я не сделал это параллельно, все равно поступил бы позже. А поскольку была возможность, почему бы нет. Сегодня экономика — один из важных факторов. Везде надо уметь считать деньги.
Во всех процессах заложена экономика. Если математику не знаешь, многое теряешь в жизни. Мне нравится учиться. В 2020 году окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Насколько это необходимо и важно? Если есть желание показать себя, проявить — действительно, можно достичь всего. На воспитание, действительно, времени не всегда хватает.
Детьми больше занимается жена, она банковский специалист, работает дистанционно. Знакомы мы с ней давно, еще с Волковыска. Наши родители дружили, ну и мы тоже. О санкциях как двигатель прогресса В кабинете Александра Рудени много «говорящих» предметов. На стене — диплом второй степени предприятию как лидеру энергоэффективности в Республике Беларусь. Рядом — сертификат на мини-трактор, который подарил холдингу за его успехи бывший губернатор Могилевской области Леонид Заяц. А еще награда от нефтепереработчика «Белоруснефти» как лучшему клиенту года: у предприятия большой автопарк — 621 транспортное средство и агрегат.
Даже часы необычные — из колодок автомобиля. Рабочему кабинету присущ минимализм. Неожиданно замечаю на подоконнике различные бутылки и баночки из-под продукции «Бабушкиной крынки». Удивляюсь: зачем они там? Собрать — собрали, а вот запустить не успели. И сколько мы потом к ним ни обращались, они не реагировали. За два месяца мы самостоятельно во всем разобрались и запустили.
Линия успешно работает. А они и не знают. Обратной связи до сих пор нет. А обыватели часто сетуют, что все умные давно уехали за границу за большими деньгами... И потенциал у страны большой. Справка В ОАО «Бабушкина крынка» — управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» входят головное предприятие в Могилеве, 14 филиалов, цех по производству сыров, а также представительство в Китайской Народной Республике.