Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному.
НИУ «МИЭТ» - 55!
Это те приборы, которые ученые используют в лаборатории. Это на самом деле целая индустрия. В России последние годы ежегодно закупалось научное оборудование на десятки миллионов…миллиардов рублей, от 50 до 60 миллиардов каждый год. Эти 50 или 60 миллиардов делились таким образом. Действительно по целому ряду показателей электронные микроскопы, литографы, различные другие научные приборы, которые производились и производятся ведущими мировыми компаниями, самые лучшие в мире, и, конечно, ученые хотят именно этими приборами пользоваться. Потому что, покупая, вы попадаете в зависимость, и в какой-то момент это становится вашим уязвимым местом. Вам можно сказать: «А мы вам больше не продадим». И у вас тогда возникнут проблемы, потому что приборы нужны каждый день, их надо использовать, их надо ремонтировать, для них нужны комплектующие и так далее. Поэтому, когда эта ситуация с санкциями стала раскручиваться, а это было как раз примерно год назад, в ноябре 2021 года, группа ведущих российских университетов, куда кроме Физтеха вошла Бауманка, МИФИ, «Сколтех», МИЭТ предложила развернуть программу научного приборостроения в России. У нас есть компетенции в целом ряде направлений этой отрасли, то есть мы можем делать хорошее вакуумное оборудование, криогенное оборудование, мы можем делать микроскопы, масс-спектрометры.
Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам. Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть. Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу.
Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов. Еще раз обращаю внимание: далеко не по всей линейке мы можем это сделать. Есть действительно те компетенции, которые у нас в силу разных причин отсутствуют; не будем за это браться, это дело будущего. Но то, что мы можем быстро сделать для себя и сами пользоваться, а если это будет достойного уровня, то мы сможем продавать другим, — вот это надо быстро делать. И все решения для быстрого запуска этой программы сейчас приняты. Уверен, что уже в следующем году мы покажем результаты. О внутреннем давлении и ограничении контактов с зарубежными коллегами Эта система у нас была всегда, она даже не связана с событиями последних лет или последнего года. Действительно, люди когда уезжают за границу по служебной необходимости, для участия в конференциях или в каких-то программах обмена или просто едут там поработать на месяц или на два в другую лабораторию, они, конечно, получают разрешение. Ни одного случая отказа на моей памяти не было, то есть те, кто хочет поехать, все, кого приглашают, все такие разрешения получают и успешно ездят и выполняют свои задачи.
Другое дело, что связи со странами Европы и США сейчас практически очень сильно ограничены, нельзя сказать, что до нуля эти контакты сократились, но сильно сократились. Не по нашей вине, мы готовы сотрудничать, мы считаем, что это в наших интересах, а, выстраивая эти барьеры, коллеги, мне кажется, обедняют сами себя. Потому что наука вне обмена людьми, идеями, знаниями не может существовать: чем меньше интенсивность обменов, тем в целом медленнее развивается мировая наука и наука в каждой стране. Как писали СМИ, ученого подозревают в передаче секретных данных о разработках в сфере авиапромышленности за рубеж. Вообще МФТИ устроен так, что МФТИ является центром сети, а сама сеть состоит из так называемых базовых организаций, то есть у нас их в этой сети более 120 — это ведущие институты Российской академии наук, целая масса прикладных институтов. И в частности, коллеги [Голубкин и Губанов] у нас работали, по-моему, на одну десятую ставки, а были основными сотрудниками других организаций. То есть на полную ставку они работали там, у нас они просто по совместительству занимались преподавательской деятельностью может час, может два часа в неделю. Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной.
Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа...
В1992 г. В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии. Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные. Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г.
В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата. Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера. Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело. Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями.
После дефолта 1998 г. Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы. Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г. Зуева, С. Кузнецов, В. Кустов, Ю. Савченко, А.
Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР. В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы. В 2001 г. Институт операционных систем был переведен в Центральный округ Москвы и стал федеральным государственным унитарным предприятием ФГУП под названием «Государственный научно-исследовательский институт операционных систем». Главной задачей руководства МИЭТа в трудное кризисное время 1990-х гг. Институту под руководством ректора В. Вернера удалось выполнить эту задачу, хотя для этого потребовалось почти десять лет. Все 1990-е годы шла борьба не просто за выживание института - необходимо было подтвердить уникальность МИЭТа как единственного в стране центра подготовки кадров по микроэлектронике.
Это удалось! Проходит время, плохое забывается, и сейчас мало кто помнит, каким глубоким кризисом в те теперь уже далекие 1990-е годы были охвачены все стороны российской жизни - от быта и культуры до науки и техники. Идет старение преподавателей, материальной базы изданий МИЭТа... Нет былой мощной финансовой поддержки от госбюджета и промышленности... Вернера на совете директоров зеленоградских предприятий в январе 1994 г. Тяжелая политическая обстановка на Северном Кавказе заставила в 1992 г. Был продан спортивно-оздоровительный лагерь "Золотые пески", располагавшийся на юге Дагестана, в районе Дербента в нескольких километрах севернее города Дагестанские Огни. Вот сообщение РИА "Дагестан" осень 2008 г. В Дербентский межрайонный комитет по экологии и природопользованию поступило сообщение о том, что на пляжной территории турбазы "Золотые пески"...
По словам экологов, уже не первый раз приходится составлять административные протоколы, но песок как вывозили, так и вывозят. Береговая зона вся в ямах, как после бомбежки. Без всякой лицензии с побережья турбазы "Золотые пески" вывозят морской песок... По данному факту возбуждено административное производство, но протоколы уже не действуют. Песок продолжают вывозить вдали от природоохранного внимания. Его вывозят без лицензии на разработку карьера, соответственно, никто рекультивацией не занимается. Побережье в ужасном состоянии. Турбаза не в состоянии самостоятельно бороться с нарушителями. Выезды с природоохранной прокуратурой дают результаты, но ненадолго".
На территории этого лагеря расположилась пограничная застава России. Вместо этих потерь МИЭТу в 1990 г. Там же в 1991 г. В МИЭТе дело едва не дошло до забастовки преподавателей. Цитирую газету "41" за 1993 г. Вернер, может начаться в любое время. Если студентам стипендия уже повышена, то преподавательский состав получает зарплату по старой сетке. Вопрос стоит ребром: начинать забастовку немедленно, сорвав приемные экзамены, или все же дать поступить в вуз новому пополнению, но не обучать его". В ноябре 1993 г.
Перед первыми выборами в Государственную Думу по МИЭТу поползли слухи: институт, дескать, будет полностью закрыт на два, а может быть, и на четыре месяца, в зданиях будет отключена вода и электроэнергия, прекратится выплата зарплаты и стипендий. МИЭТ забурлил... Вернер принял решение встретиться со студентами и преподавателями. Конференц-зал был набит до отказа, народ стоял даже в проходах и у дверей. Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. Миэтовская система всегда предполагала селективный отбор лучших абитуриентов, и для этого имелись все возможности: в институт приезжали сдавать вступительные экзамены с Украины, из Белоруссии, Прибалтики, Молдавии. В начале 1990-х годов ситуация изменилась, большинство из принятых студентов - зеленоградцы. Снизился уровень знаний, получаемых в школе. В своем интервью газете "Зеленоград сегодня" 31 июля 1997 г.
Ларионов сообщал: "На вступительных экзаменах мы уже подошли к минимальному уровню требований, ниже которого не имеет смысла их проводить. Недавно проехали по школам, посмотрели, как идут госэкзамены по математике. Так вот, у них самые высшие показатели соответствуют нашей "тройке" или "четверке" по пятибалльной системе. И вуз начал целенаправленную работу с учениками восьми школ Зеленограда по специальной программе, созданию профильных классов с вузовскими элементами обучения. Таких по Зеленограду набирается около 120 человек". В августе 1995 г. Московскому институту электронной техники перестали выделять средства для ремонтно-восстановительных работ и приобретения учебного оборудования. И без того тяжелое положение МИЭТа стало катастрофическим. Вернер высказал свои идеи развития МИЭТа в тех тяжелых условиях середины 1990-х гг.
Вопрос: - Что предпринимает МИЭТ для того, чтобы удержаться на плаву в нынешней экономической ситуации? Ответ: - Мы нашли формулу выживания. Ее суть в следующем. Невозможно обеспечить шикарную жизнь всему коллективу - с финансовой точки зрения это недостижимо. Поэтому мы решили, что выделяем некую группу лабораторий, специалистов и в первую очередь ищем пути их поддержки с помощью государства или финансовых органов. Но вернусь к началу 1990-х гг. Сначала мне хочется рассказать об одной инициативе студента МИЭТа, выпускника 1991 г. В сентябре 1990 г. Две трети адресатов не удостоили автора послания ответом, из остальной трети - 129 отказов и лишь десять более или менее реальных предложений.
К сожалению, фамилия автора этого первого в истории МИЭТа резюме осталась неизвестной. Организовал конференцию МИЭТ. Присутствовало около 100 российских ученых и 16 представителей из Германии. Это был один из первых шагов МИЭТа на международной арене технического образования. Зарубежные вузы не особенно заинтересовались предложениями МИЭТа, но полезный результат оказался совсем в другой сфере... Высокий уровень технического образования в МИЭТе заинтересовал зарубежные фирмы, выпускающие техническое оборудование и программное обеспечение для производства микроэлектронных схем. В этой части контакты МИЭТа с ведущими зарубежными фирмами несколько позже оказались очень плодотворными. В 1994 г. Создание Центра позволило объединить теоретический научный потенциал отделения физики твердого тела ФИ РАН и опыт ученых МИЭТа в области проектирования интегральных схем для создания на их основе квантовых приборов, работающих на новых физических принципах.
В 1996 г. В 1999 г. Деканом факультета стала к.
Свой долг ректоры видят в непрерывном учебном процессе и воспитании в молодежи патриотизма и стремления помогать Родине. Доктор технически наук, профессор, член Совета по науке и образованию при президенте. При переизбрании на должность ректора в 2021 году Беспалов называл приоритетными задачами развития университета укрепление взаимодействия с индустриальными партнерами и институтами РАН, расширение магистратуры и аспирантуры, актуализацию новых образовательных программ и расширение международного сотрудничества.
У зеленоградцев такой университет есть. МИЭТ ежегодно участвует в важнейших инициативах Министерства науки и высшего образования РФ, во многих программах Министерства промышленности и торговли РФ, во всех проектах, которые государство организует для поддержки вузов. Университет становится максимально открытым, в нем обучаются студенты из 30 стран мира, преподают в том числе и иностранные специалисты, расширяется сеть российских и зарубежных партнеров в области образования и науки. Самым значимым достижением МИЭТа в 2018 году стала победа в конкурсном отборе центров компетенций Национальной технологической инициативы НТИ по направлению «Сенсорика». В рамках Центра университет расширяет тематику своих исследований и организует взаимодействие с членами созданного консорциума — вузами и производственными компаниями. МИЭТ становится координатором множества проектов в области сенсоров: это измерения, регулирование, управление устройствами или процессами. Сегодня сенсоры присутствуют везде: в смартфонах, медицинской технике, летательных аппаратах, транспорте и т. Центр компетенций НТИ «Сенсорика» даст возможность новым технологиям и научным разработкам быстрее перейти в конечные изделия и приборы, а также ускорит выстраивание кооперационных связей между разработчиками и производителями изделий электроники, приборов и аппаратуры и крупными корпорациями для скорейшего вывода на рынок новой продукции. В масштабах Центра должна возникнуть кооперация, при которой будут реализованы конкретные проекты, востребованные промышленными партнерами. Будет создана цепочка от разработки до производства конкретных видов продукции.
Руководители энергетических направлений Республики Куба на стажировке в НИУ «МЭИ»
24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директором Российского. 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа.
Портал правительства Москвы
Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). Ректор Московского психолого-социального университета (МПСУ) Панарин Андрей Александрович выступил на VII Национальной. "Московский Институт Электронной Техники" принимала участие в 263 торгах из них выиграла 170.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
Вы можете перейти в корзину для оплаты или продолжить выбор покупок. Перейти в корзину… удалить из корзины Размеры в сантиметрах указаны для справки, и соответствуют печати с разрешением 300 dpi. Купленные файлы предоставляются в формате JPEG.
Это разделение проявляется только в выставляемых счетах и в конечных документах договорах, актах, реестрах , в остальном интерфейсе фотобанка всегда присутствуют полные суммы к оплате. Использование произведений из фотобанка возможно только после их покупки. Любое иное использование в том числе в некоммерческих целях и со ссылкой на фотобанк запрещено и преследуется по закону.
Ключевой задачей стратегического проекта является создание платформы разработки и производства отечественных имплантируемых медицинских микроэлектронных устройств. К 2030 году будет сформирован набор продуктовых линеек имплантируемых нейромодуляторов, биоинтегрированных микроэлектронных элементов на основе композитных биоматериалов, развита технология беспроводного энергообеспечения имплантируемой микроэлектроники, созданы и развиты имплантируемые микроэлектронные системы мониторинга состояния больных диабетом и имплантируемые природоподобные искусственные почки. Это стало возможно благодаря соглашению, которое мы заключили с Национальным медицинским исследовательским центром имени В. Еще одно важное направление деятельности — развитие научно-технического задела университета в области СВЧ-техники. На основе результатов, полученных в том числе в рамках Центра НТИ «Сенсорика», создается и внедряется в промышленность передовая аппаратура. В области связи был выполнен ряд ключевых проектов космической отрасли и разработаны дей-ствующие системы пеленгации источников и передачи данных с космических аппаратов и между космическими аппаратами, при этом примененные решения были использованы впервые в РФ и мировой космонавтике.
Завершено создание доверенной системы агрегации информации на базе отечественной ЭКБ и операционной системы компании «Касперский», ряд наработок уже использо-ван для развертывания систем мониторинга состояния крупного рогатого скота на ведущих предприятиях агропромышленного комплекса РФ. Инфраструктурные изменения — Все с нетерпением ждут открытия нового общежития. Расскажите, пожалуйста, когда оно откроется и есть ли в планах дополнительное расширение количества мест для заселения? Какие инфраструктурные изменения произойдут в университете в 2024 году? Кроме того, по рекомендации префекта архитектурные решения также претерпели изменения, чтобы стилистический облик кампуса был сохранен. В связи с этим Мосгосстройнадзор дал разрешение на продление строительства до 31 июля 2024 года.
Надеюсь, что несмотря на все сложности общежитие будет запущено к новому учебному году. Также в следующем году планируется завершить ремонт в помещениях на базе гостиницы «Микрон» в 6 микрорайоне. В этом году уже запущен капитальный ремонт двух этажей из шести, принадлежащих теперь МИЭТу. Новые помещения добавляются и в корпусе 856 — пока проводится работа с документами, предстоит проанализировать текущее состояние помещений и на основе этого принимать решение о необходимости ремонта или заселении. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному строительству Данила Качуренко на торжественном открытии новой подсветки МИЭТа Планы по ремонтным работам внутри университета также серьезные: это и подготовка 8 корпуса к запуску колледжа, и продолжение работ в Студгородке, и обновление ряда учебных помещений. Особое внимание уделяется точкам питания в МИЭТе — в первом квартале завершится ремонт бывшей «Пельменной».
Я рад, что выпускники не забывают про альма-матер и активно участвуют в жизни МИЭТа. Константин Анатольевич — один из самых активных наших выпускников. На данный момент проект продолжается, освещение появится и на других корпусах архитектурного комплекса. Планы на будущее — Какие изменения и важные события ожидают миэтовцев в 2024 году в рамках участия в программе «Приоритет 2030»? В рамках реализации нашей программы развития в 2024 году мы совместно с нашими партнерами планируем запустить две новые исследовательские лаборатории, продолжим оснащение учебных практикумов современным лабораторным оборудованием.
В апреле институту были выделены несколько квартир в одном из корпусов в 1-м микрорайоне для организации администрации и приёма первых преподавателей, и начато строительство первого здания школы в Северной промышленной зоне. Первокурсниками стали 250 человек, ещё 35 человек стали студентами второго курса — в основном это были жители города Зеленограда , окончившие первый курс в других вузах. Занятия проводились на втором этаже ещё достраиваемой школы и в общежитии.
В 1966 году было начато проектирование, а в следующем 1967 году строительство основного комплекса зданий института, под который была выделена площадка в Южной промышленной зоне города. В состав комплекса вошли 5 объединённых переходами корпусов центральный административно-учебный, 2 учебных, дом культуры и спорткомплекс , облицованных красным кирпичом «Лоде» Латвия.
Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь!
| Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза - Издательский дом «Сорок один» | 12 июня 2016 года истекают полномочия нынешнего ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина, который возглавлял университет с 1998 года. |
| Новым ректором МИЭТ стал первый проректор вуза Владимир Беспалов | Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директором Российского. |
| Беспалов Владимир Александрович | Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. |
| В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов | Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. |
| В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома | Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному. |
Главой Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными. Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку Ректор МИЭТа Владимир Беспалов. С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа. 24 января ушел из жизни выдающийся ученый и педагог, один из основателей МИЭТ, ректор МИЭТ в 1988-198 гг.
При МИЭТ будут открыты колледж и Институт психологии
| Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза | «НИУ МИЭТ – один из ключевых вузов электронной промышленности. |
| Портал правительства Москвы | Ректор зеленоградского НИУ МИЭТ Владимир Беспалов в своем выступлении отметил, что благодаря участию в программе «Приоритет 2030» университет значительно расширил свои. |
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации
Это проект открытой технологической площадки. Она позволит партнерам вуза размещать свое технологическое, научное и контрольно-измерительное оборудование с целью совместной реализации конкретных образовательных программ. Для этого нужны подготовленные площади, чистые помещения, оснащенные нужными газами, климатом и т. Все это требует достаточно больших денег, такой проект готовится, и университет надеется на его поддержку. Одним из главных изменений в МИЭТе за последние годы стало появление новых структурных единиц — институтов. Это серьезная перестройка, идущая уже второй год. Мы работаем над созданием институтов, которые принципиально изменят не только образовательный процесс, но и наши научные исследования и, самое главное, отношения с промышленными партнерами. Тесное взаимодействие с предприятиями позволит ускорить передачу разработок университета в реальное производство, наши партнеры будут предлагать интересные для них задачи студентам МИЭТа, чтобы образование было максимально прикладным, а выпускные работы — актуальными для конкретного предприятия.
Это принципиально важно для студентов, ведь от этого зависит их будущая деятельность. Такое партнерство создает основу и для увеличения числа магистерских программ, поскольку Национальные исследовательские университеты призваны в том числе расширять подготовку магистрантов из числа выпускников бакалавриата других вузов.
Университет входит в тройку сильнейших вузов России в рейтинге изобретательской активности университетов, в пятерку лидеров среди технических вузов Москвы согласно Национальному рейтингу университетов и в 20-ку лучших российских вузов по версии престижного британского издания Times Higher Education. Российский химико-технологический университет им. Менделеева РХТУ им.
Менделеева - крупнейший российский учебный и научно-исследовательский центр в области химической технологии. Направления подготовки связаны с химической отраслью в разных областях, в том числе в нефтехимии, биотехнологии, химическом инжиниринге, химико-фармацевтических технологиях, промышленной экологии, современной энергетике, нанотехнологиях и других. РХТУ им. Менделеева использует разные образовательные проекты, чтобы привлекать абитуриентов. Так, в ряде школ действует довузовская подготовка «Менделеевские классы», а для широкой аудитории доступны программы дополнительного образования в Международной академии бизнеса Mendeleev.
Имеет ученую степень доктора технических наук. Является специалистом в области физики, элементной базы, электроники. Выступил автором и соавтором более 200 научных работ и монографий. Российский научный фонд — некоммерческая организация, которая была создана в 2013 году для финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований.
Как инициатор и один из ключевых участников федерального проекта «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности» НИУ МИЭТ нацелен на вовлечение студентов и специалистов в отрасль, создание технологий и изделий микроэлектроники, развитие научно-технологической инфраструктуры. В университете создан и уже действует специализированный межуниверситетский научно-технологический координационный центр «Кадровое обеспечение микроэлектроники», деятельность которого направлена на подготовку кадров, исследования и разработки в области новых технологий микроэлектроники и трансфер технологий на серийные производства. Активная работа над проектами Один из важнейших текущих проектов МИЭТ на ближайшие годы — создание специализированного Научно-технологического центра по изготовлению фотошаблонов с проектными нормами 90—65 нм НТЦ-ФШ и замкнутым циклом производства мощностью 5 500 фотошаблонов в год. В рамках его реализации до конца 2025 года будет построено, оснащено и запущено производство на площади более чем 12 тысяч квадратных метров, включая 3,5 тысячи квадратных метров чистых производственных помещений. Активно развивается Центр коллективного проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры МИЭТ.