2. Соционика — концепция типов личности и взаимоотношений между ними, к которой относится тест Майерс-Бриггс, не имеет научного статуса. Тест MBTI (типология Майерс-Бриггс) — это система психологического тестирования, которая определяет, к какому из 16 типов личности относится человек, какие у него сильные и слабые стороны. Кажется, что одним из самых популярных увлечений в сети является тест индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI). Предлагаем вам пройти аналог теста Майерс-Бриггс MBTI, который нередко называют тестом на тип личности, MBTI тест или просто мбти тест (хотя это и несколько неверно). Quiz introduction. Я пыталась сделать его максимально точным, основываясь на функциях и особенностях каждого типа.
Как узнать, являетесь ли вы самым редким типом личности по MBTI?
| MBTI, ESTP, INFJ... Как тесты на тип личности покоряют китайскую молодежь | По типам личности люди подбирают спутников жизни, учёные исследуют психологические феномены, коучи определяют лидеров. |
| NewJeans раскрывает свои типы MBTI. | Тест MBTI (типология Майерс-Бриггс) — это система психологического тестирования, которая определяет, к какому из 16 типов личности относится человек, какие у него сильные и слабые стороны. |
| Соционика и MBTI, и как не нужно их воспринимать. | Пикабу | 2. Составление характеристик типов личности и их концептуальных особенностей. |
| Познание себя с помощью типологии Майерс-Бриггс | MBTI Step I — содержит 93 вопроса, направлен на идентификацию типа личности. |
| Рейтинг типов личности | Типами личности интересуются не только коучи и учёные, но и люди «в активном поиске»: в некоторых приложениях знакомств (например, в Tinder) можно указать свой тип личности по MBTI. |
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
Но вот совсем без знания типологий — не получится, обучение будет ущербным. Спрашивается: что и в каком объеме включать в такое обучение? В статье — проще, можно ограничиться обзором, дать ссылки. А дальше читатель сам посмотрит, а если какие-то из них вызовут интерес — найдет способ изучения. Я уже делал подобный обзор в докладе « Модели softskill для тимлида » на TeamLeadConf-2019, там добавлены еще модели командной работы. В прошлой статье « Счастье — не в профессии или должности, а в характере деятельности » я уже рассказывал про модель Хелен Фишер и модель Белбина.
Это — типологии, которые входят в мой арсенал, о них у меня есть статьи и доклады, и я объясняю, почему выбрал именно их. Но вы можете использовать другие, важно чтобы с их помощью можно было решать задачи понимания других людей, выстраивания коммуникаций и совместной работы. А также понимать самого себя, в том числе разбираться, что тебе дает драйв и энергию, а что воспринимается как каторга — об этом были типологии предыдущей статьи. Кстати, на эту тему у меня была статья « Вовлеченность: от зарплаты за компетентную работу к драйву и счастью на работе », в которой я анализирую вовлеченность в работу с точки зрения различных типологий. Научны ли типологии?
Но перед этим я хочу несколько слов сказать о том, являются ли типологии научными. Это важно, ведь многие отвергаются на том основании, что во многих из них построено деление людей по каким-то формальным признакам, и что исследования не выявили каких-либо механизмов, которые лежат за этим делением. И это — правда. Сейчас нет научно разработанной модели психики и поведения человека, позволяющей предсказывать поведение конкретного индивидуума. Однако, помимо построения моделей, а арсенале инженера есть и другие методы, которые эффективны для решения практических задач.
В самом деле, если бы мы ждали научно-обоснованной модели сопротивления материалов для того, чтобы строить мосты или корабли, то они бы появились в 19 веке. Практика говорит, что можно действовать и без научной теории, важно понимать, насколько обоснованы те или иные эмпирические методы. И тут все типологии можно разделить на несколько групп. Наиболее распространенные основаны на делении людей по некоторым выбранным признакам, от которых, как кажется автору типологии, должно сильно зависеть мышление или поведение. Это выполняется далеко не всегда, и есть типологии, в которых тип умеет правильно определять только сам автор, или те, где автор уже умер, а последователи поделились на несколько разных школ типирования, взаимно обвиняющие друг друга в неверном понимании и ставящие во главу угла интерпретацию специалистом.
Отметим, что тип человека может меняться, это нормально. Ведь поведение человека определяется преимущественно накопленным опытом, а не врожденными качествами, и это происходит в течении всей жизни. Другое дело, что для практического применения эти изменения должны быть достаточно медленными. Для практического использования типологии необходима предсказательная сила. То есть особенности поведения разных типов людей должны отчетливо проявляться, а не зависеть от ситуации, в которой оказался человек или его настроения, хотя и то и другое может дать вклад.
Ну, или эта зависимость тоже должна быть описана в рамках типологии. Другая группа типологий построена не на произвольно выбранных автором признаках, а на кластеризации людей в ходе исследований. В этом случае на входе у авторов не было модели.
Некоторые китайские платформы используют популярность для заработка, предлагая пользователям пройти MBTI-тест за деньги.
Часть вопросов MBTI погружает респондента в реальные рабочие условия. Ответы позволяют составить мнение о его эмоциональном настрое и умении решать рабочие задачи. Поэтому некоторые работодатели всерьез опираются на результаты MBTI. Подобная практика давно используется во многих международных компаниях.
В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников. Со временем соискатели сами начали включать результаты личностных тестов в резюме. Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи.
В резюме и сопроводительных письмах также используют формулировки из MBTI, позволяющие более выгодно преподнести свою кандидатуру.
Исходя из возможных комбинаций выделенных пар, были выделены 4 наиболее устойчивые сочетания — психотипы. Каждый тип подразделяется еще на 4 психологических портрета — в зависимости от особенностей проявления характеристик каждого пснхотипа или типа менталитета. Для простоты восприятия мы не будем пользоваться специальной терминологией вроде — »интуитивный экстравертированный сенсорик» в данном отчете.
Общие характеристики типа, в принципе, верны и для подтипа, но особенности личности накладывают свой отпечаток на инверсионные возможности проявления. Особенности региона могут влиять на соотношение. Кредо этого типа: «Делу — время, потехе — час». Оборотная сторона медали — следование традициям до конца система уже требует нового этапа развития, а В тормозит процесс , самодостаточный бюрократизм.
Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Люди типа SJ в своем желании быть нужным и полезным людям как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они являются. Тип SJ склонен выполнять долг, отдавать, не получая, и заботиться, не ожидая заботы о себе. Осознание нужности кому-то — стержень людей данного типа.
Для типа SJ характерны «родительские», «опекунские» роли. Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности.
Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии.
Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой.
Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ.
Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы.
Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой.
Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности.
В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение.
При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности.
Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях.
ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату.
Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят. Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим.
Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей. Они предпочитают ежедневно менять приемы в работе, а если это невозможно, то. Тип SP старается не принимать близко к сердцу возникающие серьезные проблемы, что служит ему универсальной психофизической защитой в ситуациях, когда представители иных типов могут быть совершенно раздавлены.
В то же время, представители этого типа могут быть вполне неприхотливы — именно из-за того, что они не расходуют себя изо всех сил ради достижения конкретного результата. Тип SP относится к работе как к некоторой «игре», правда, без определенных правил.
Социотип личности. Таблица совместимости типов личности. Типы личности 16 персоналий таблица.
Таблица соционических типов. Соционическая типология личности. Тип личности Архитектор. Эннеаграмма Гурджиева. Эннеаграмма 4 Тип личности.
Эннеаграмма личности 2w1. Теория типов личности Ганса Айзенка. Ганс Айзенк теория личности. Факторная теория личности Айзенка. Ганс Айзенк теория типов личности.
Шестиугольник Джона Голланда. Типы Голланда. Тест профессионального личностного типа Голланд. Тип личности MBTI посредник. Соционика 16 типов.
Таблица соционика 16 типов. Психотип личности. Психологические типы личности. Типы личности психотипы. Таблица психотипов по Ануашвили.
Психотипы людей. Психотип классификация. Типы личности MBTI 16 personalities. INTJ Тип личности. Типы личности MBTI развлекатель.
Тест на Тип личности активист. Таблица интертипных отношений соционика. Совместимости типов личности 16 таблица. Социотипы личности таблица отношений. Таблица типирования соционика.
Андрей Божко социотип. Бальзак соционика Андрей Божко. Бальзак соционика стихий. Критик Тип личности. Бриггс 16 типов личности тест Майерс Бриггс.
Тест на Тип личности Майерс брбриггс. ISFJ Тип личности персонажи. Фиолетовые типы личности. Тест Айзенка меланхолик-флегматик. Шкала Айзенка Тип темперамента.
Шкала интроверсии экстраверсии Айзенка. Тест Айзенка Результаты сангвиник.
16 типов личности MBTI от Майерс — Бриггс: определение, функции, расшифровка
Вот некоторые преимущества MBTI: Простота и наглядность; Широкое применение в области управления персоналом, командообразования, личностного роста; Хорошая валидность - соответствие реальным психологическим различиям между людьми. Однако у модели есть и определенные недостатки: Упрощение - не учитывает все многообразие проявлений личности; Возможная нестабильность типа личности в течение жизни; Вероятность получения промежуточного результата, когда человек не может быть однозначно отнесен к какому-либо одному типу. Тем не менее, MBTI может служить хорошей отправной точкой для понимания и описания различий между личностями. Применение MBTI на практике На практике типология MBTI широко используется в таких областях, как управление персоналом, психологическое консультирование, командообразование, личностный и профессиональный рост.
В частности, HR-специалисты применяют тип МБТИ для подбора персонала, чтобы сформировать сбалансированные и эффективные команды. Зная типы личности МБТИ сотрудников, можно правильно распределить роли и спланировать коммуникацию внутри коллектива. Людям с разными типами личности более комфортно работать на разных позициях.
Например, ISTJ ценят стабильность и порядок, поэтому им подойдут такие сферы как бухгалтерия, юриспруденция, госслужба.
Они очень лояльны к людям, которых они любят, и твердо стоят на убеждениях и принципах, которые важны для них. INFP, как правило — люди духовные, творческие, обладающие художественным вкусом. Они часто умело обращаются с языком, иногда предпочитая выражать свои мысли и чувства в письменной форме. Имея определённые этические принципы и ценности, они страстно защищают и отстаивают свои убеждения. В то время как они чувствуют себя уверенными в своих собственных ценностях, INFP также интересуются и дополнительной информацией о мнениях других, поэтому они готовы слушать окружающих и рассматривать вопрос сразу с нескольких точек зрения.
INFP заинтересованы в том, чтобы лучше понять окружающий их мир. В дополнение к этому они желают глубже понять себя и то, как они вписываются в этот мир; кроме того, им интересно и то, как лучше всего они могут помочь другим. Люди с этим типом личности тратят много времени на изучение своих собственных целей в жизни и думают о том, как они могут использовать свои навыки и таланты, чтобы лучше служить человечеству.
Люди ощущающего типа получают информацию о мире через органы чувств. Им важно пощупать своими руками, лично услышать или увидеть. Для них играют роль лишь факты и конкретная информация. Интуитивный тип имеет склонность к абстракциям, размытым формулировкам и испытывает трудности, когда от него требуют четких инструкций или конкретики. Представители мыслящего типа принимают решения хладнокровно и объективно, опираясь исключительно на логику. Чувствующий тип при принятии решения слушает свое сердце, учитывает эмоции и стремится избежать конфликтов.
Люди с предпочтением суждения любят строить планы, четко им следуют и не признают спонтанности. Они организованны и доводят любое дело до конца. Воспринимающий тип предпочитает ничего заранее не планировать, а пользоваться случаем. Он выбирает лучший из представившихся вариантов, часто меняет намерения, действует по ситуации, его угнетают рутина и строгий распорядок. В результате тестирования вы узнаете, какое качество из каждой группы проявляется наиболее ярко. Из этих четырех качеств складывается тип личности по Майерс-Бриггс. Учитывая все возможные комбинации, получается, что типов личности всего 16. Каждый из них обозначен четырьмя латинскими буквами. Например, тип личности ESFJ или Инструктор характеризуется следующими качествами: E — указывает на то, что человек заряжается энергией от людей, ярких событий и активных действий; S — говорит о приверженности конкретным фактам; F — принимая решения, доверяется своим чувствам и прислушивается к интуиции; J — человек не любит спонтанности и живет по плану, не отклоняясь от него.
Зачем вам знать типы личности по Майерс-Бриггс Типология Майерс-Бриггс помогает осознать различия между людьми. Узнав типы личности членов своей семьи, друзей и близких, вы сможете более спокойно относиться к особенностям их поведения и реакциям на те или иные ситуации. У вас пропадет желание переделать других людей под себя, вы перестанете их критиковать и упрекать. А это улучшит отношения в семье и коллективе. Вы сможете отслеживать зарождающиеся конфликты и будете знать, как успокоить человека с определенным типом личности. Знание типов личности поможет и в случае, когда нужно создать эффективную команду. Вы поймете, как общаются между собой разные психотипы, смогут ли они плодотворно взаимодействовать или такое общение приведет к ссорам. Исходя из этого, вы подберете психологически совместимых людей, что важно для будущего успеха. Что вы узнаете, если пройдете тест Результат теста поможет разобраться в себе и понять, что движет вами при принятии решений, почему вы поступаете так, а не иначе.
Определение психотипа упростит выбор профессии и подскажет, кто из окружающих вам подходит, а с кем неизбежны конфликты. Поняв свои предпочтения, вы сможете выявить сильные и слабые стороны. Это станет важным шагом на пути самосовершенствования. Развивая сильные стороны и прорабатывая недостатки, вы продвинетесь в личностном росте. Результаты теста подскажут, что делает вас счастливее и способствует успеху, а какие моменты заставляют страдать. Это повысит самооценку, поможет осознать свою значимость, поставить цели и понять свое предназначение.
Но именно они позволяют и легко и надежно определить тип по образцам речи, и гораздо полнее описать его проявления. Некоторые из этих признаков имеют биометрическую основу и напрямую связаны с речью. С них и надо начинать диагностику типа. Это самые нейтральные критерии: плавность или фрагментация речи, разговор от себя или от собеседника и количество отрицаний. Остальное — дело техники; задач повышенной сложности — отличить логика от этика «в лоб» практически не возникает. Зачем, если можно за минуты интервью или видео выявить и подтвердить тип по сочетанию неизвестных MBTI признаков? Плюс — для верности — предусмотрительный, стратег, упрямый, решительный. Ошибки проверяются просто: у двух разных типов всегда 7 общих признаков и 8 разных из 15, а не от 1 до 4 разных из 4. По этой же причине нужно рассматривать именно 16 типов, а не «4 типа и 16 подтипов», как в книге Вишняковой. Именно 16 типов дискретны, а не один плавно переходит в другой, как в DISC или 7 радикалах. Никакой «гипертим с чертами эпилептоида» здесь невозможен. Вишнякова рассматривает определенные четверки типов одна — SP и SJ — по горизонтали, другая — NT и NF — по вертикали как «типы», а 16 типов — как «подтипы», но на проверку — 7 совпадений и 8 различий можно найти у любой пары типов, попадают ли они в одну четверку или в разные. В системе Признаков Рейнина рассматривают 35 малых групп — упорядоченных четверок типов, а любое пересечение двух дихотомий дает третью. Открытие этого явления специалистами по соционике сделало революцию К примеру, иррациональные сенсорики SP — стратеги, люди с дальним горизонтом планирования; рациональные — SJ — тактики, с акцентом на текущие дела. Интуитивные этики NF — аристократы, которые воспринимают людей и явления через социальный контекст «начальник — это начальник» ; интуитивные логики NT — демократы, люди, которые к ним индивидуально «начальник — это человек». MBTI-специалистам эти особенности неизвестны. Статистика — наоборот. Везде сенсориков-рационалов SJ больше всего. Практика автора говорит об обратном. На первом и третьем местах — интуитивные логики — экстраверты. У одного из них — максимальные шансы. Часто их подавляющее большинство. Если требуется найти управленца или технократа, обычное явление — 6 приглашенных на собеседование ЛИЭ из которых делается выбор , 2 ИЛЭ и мало кто еще. Но более, чем доступная. Просто тест MBTI не видит ее в лоб из-за высоко задранной планки. Предположения, какие на самом деле интуиты N и иррационалы P , у MBTI-специалистов настолько далеки от реальности, что редкий нормальный человек согласится считать себя таковым. В списке «сенсорных» слов в пособии по MBTI: «последовательность, интерес к настоящему, практичный, факты, приземленный, реалистичность, действительный». Интуитам ни одно не противопоказано, даже «упорство».
Рейтинг типов личности
| Типология Майерс-Бриггс (MBTI) | Люди типа INFP могут выработать в себе функцию экстравертированного мышления к тридцати или сорока годам, однако это не значит, что они теперь являются INTP. |
| Соционика и MBTI, и как не нужно их воспринимать. | Пикабу | 2.2. Is the MBTI® Assessment a Test? |
Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте
На них можно положиться, чтобы оценить тип личности по любой системе (соционика / MBTI, DISC, 7 радикалов, психософия, соматипология), уровень эмоционального интеллекта, чувствительность нервной системы – что угодно. Автор предостерегает читателей от увлечения заманчивой простотой классификации типов личности на основе всего лишь четырех двоичных факторов, порождающих 16 комбинаций. В эннеаграмме есть 9 типов личностей. Описание типов личности в MBTI.
Типология Майерс-Бриггс – MBTI тест: узнайте себя как личность
Зачастую дается рекомендация смотреть информацию и о смежном типе. Результаты теста потом верифицируются специалистом. Соционика же делает упор на оценку типа извне, что объективней, но технически намного сложнее. Для корректной самодиагностики человеку надо не только очень глубоко знать соционическую теорию, модель А, особенности различных типов и быть свободным от социальных стереотипов и одобряемых моделей поведения, но и хорошо понимать и знать себя, принимать себя таким, как есть. Такие требования делают самодиагностику делом очень непростым и необъективным. Подробнее этот вопрос рассматривается в статье Т. Прокофьевой и В. Прокофьева «Puzzle-технология. Стандарты качества соционической диагностики». В соционике, насколько нам известно, считается, что распределение примерно равномерное, а в MBTI есть статистика, согласно которой распределение неравномерно. Ведь не обязательно экстраверты шумные, а интроверты тихие, а дело в том, как человек воспринимает и обрабатывает информацию.
Тут можно увидеть прямую связь с концепцией «информационного метаболизма» и совпадение в этом вопросе между MBTI и соционикой. А для того, чтобы избежать поверхностного толкования, рекомендуется личное объяснение диагностом результатов теста MBTI. В 2008 году исследователи личности Линда В. Беренс и Дарио Нарди добавили четыре дополнительные функции в модель MBTI, так называемые «теневые» функции, которые человек в нормальном состоянии не проявляет, но которые могут возникнуть, когда человек находится в состоянии стресса. Теневые процессы «работают больше на границах нашего осознания... Мы обычно испытываем эти процессы в негативном ключе, но когда мы открыты для них, они могут быть весьма позитивными» - пишут ученые в руководстве по работе с тестом MBTI «Understanding Yourself and Others: An Introduction to the Personality Type Code». Таким образом, в последней модели MBTI есть 8 функций, из которых 4 находятся в сознательном блоке, а 4 в теневом. Соответственно, экстравертные функции типа в MBTI отражаются интровертными в теневом блоке, и наоборот. Таким образом, в последней теоретической модели исследователей MBTI выведено наличие 8 функций, 4 главных и 4 теневых, что теоретически соответствует ментальному и витальному кольцам в соционической модели А. При этом, «теневые» функции «активизируются на границах осознания» и чаще демонстрируют себя с негативной стороны, что совпадает с характеристиками подсознания по Фрейду и Юнгу, но не совсем соответствует их местоположению в модели А, так как реакция на витальные функции модели А далеко не всегда негативна.
При этом надо отметить, что трактовка «основных» функций MBTI в целом похожа на соционическую, но далеко не во всем. Первая — базовая. Развивается первой в самом детстве, требует минимальное количество энергии для использования, самая сильная и уверенная, иногда может причинять неудобства окружающим своей «доминантностью» Вторая - вспомогательная, развивается второй. Ей мы поддерживаем как себя, так и окружающих. В позитивном проявлении — заботливый родитель, в негативном — слишком заботливая, критикующая, тормозящая. Третья — дополнительная к вспомогательной хотя трактуется как функция детской радости. Источник энергии. В возрасте 20-30 лет нас притягивает активность по этой функции.
Менеджеры верят, что, превратив сотрудников в детальки конструктора с маркировками, можно собрать идеальный, устойчивый к трудностям коллектив. А ещё коучи и консультанты по вопросам карьеры используют опросник Майерс — Бриггс для выявления лидеров. Но некоторые исследования показывают , что лидерство и тип личности связаны слабо. Результаты MBTI могут помочь в выборе профессиональной сферы или специализации. Так, учёные проследили, как у студентов-медиков соотносятся тип личности по MBTI и специальность. Чувствующие типы выбирали семейную медицину чаще, чем мыслящие, а мужчины экстравертного и думающего типов предпочитали хирургию. Иногда типология личности по MBTI полезна в исследовании психологических феноменов. Например, учёные выявили взаимосвязь между типом личности и синдромом самозванца. У студентов с типами личности, в которых преобладает интуиция или восприятие, показатели синдрома самозванца были выше. А ещё с ним в 1,8 раза чаще сталкиваются интроверты. Читайте также: Типами личности интересуются не только коучи и учёные, но и люди «в активном поиске»: в некоторых приложениях знакомств например, в Tinder можно указать свой тип личности по MBTI. А в Южной Корее выбирать партнёра по типу личности — устоявшаяся норма: молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет отвергают потенциальных возлюбленных с неподходящим MBTI. Но есть исследования , которые ставят надёжность результатов под сомнение. Учёные разработали две шкалы оценки стилей поведения, опираясь на определения типов по индикатору Майерс — Бриггс. В первом опроснике участники контрольной группы отвечали на вопросы о самовосприятии, во втором нужно было составить представление об идеальном Я. Затем портреты испытуемых предложили составить их супругам, а в завершение эксперимента участники прошли тест MBTI. Результаты оценивались по коэффициенту каппа Коэна — показателю, который используется для оценки надёжности и эффективности научных классификаций.
Стэнфордский психолог и член правления компании теста CPP Карл Торезен, признал, что не использовал этот тест в своих исследованиях, так как "это будет поставлено под сомнение моими академическими коллегами". MBTI основывается не на доказательной науке. Edit Report content on this page Report Page.
Но, познакомившись с типологией Юнга, она, поддерживаемая своей дочерью Изабель Бриггс-Майерс, начала детально изучать данную проблематику и даже опубликовала пару научных статей. Типов она выделяла также четыре, и основывалась, по собственному же признанию, на работах Юнга. Но позже теорию значительно расширила дочь, придав ей очертания современной. Случилось это в годы Второй мировой войны. Это не была «голая» теория — исследовательницы опирались на оригинальные испытания, ими же составленные. Цель изысканий была самой благородной: на основе тестирования определить индивидуальные личностные предпочтения в работе и подобрать женщинам, которые должны были заменить на производстве ушедших в армию мужчин, занятия, где они смогут по достоинству проявить свои таланты. Уже позже, в 50-60-е годы, о типологии положительно отзывались видные учёные, были проведены новые опыты, позволяющие уточнить методику. Но кроме последователей, MBTI имеет и ряд критиков, которые указывают на то, что типология Майерс-Бриггс почти дублирует исследования К. Юнга в теоретической части и не всегда обнаруживает свою валидность на практике. Для чего и были придуманы 4 шкалы дескриптора , по которым исследуется личность: ориентация сознания интроверсия-экстраверсия , основа принятия решений логос — пафос способ подготовки решений рациональность — иррациональность Рассмотрим каждую шкалу подробнее: Шкала EI: ориентация сознания Интроверты I-тип не обязательно замкнутые и некоммуникабельные люди как это часто изображают «жёлтые» издания. Они могут быть общительными и компанейскими, но энергию черпают и лучше работают наедине с собой. Такие люди отдают предпочтение мысли, а не слову, поэтому перед тем, как что-то сказать, всегда думают. В отличие от экстравертов E-тип , у которых коммуникабельность граничит с болтливостью. Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс.
Познание себя с помощью типологии Майерс-Бриггс
MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — индикатор типа личности Майерс-Бриггс, который оценивает, как люди воспринимают окружающую среду и принимают решения. содержит 93 вопроса, направлен на идентификацию типа личности. Минусы твоего типа — ты позволяешь некоторым людям садиться тебе на шею, чересчур мягкая и податливая, хочешь угодить всем и сразу.
Типология Майерс-Бриггс – MBTI тест: узнайте себя как личность
Как бы выглядели типы личности MBTI в реальной жизни, представил автор тикток-канала @generationai с помощью нейросети. Например, тип личности MBTI с комбинацией INTP означает, что человек интроверт, ориентирующийся на интуицию, логически мыслящий и предпочитающий действовать экспромтом по ситуации. Главная задача типологии MBTI – определить характеристики личности человека, от которых зависят когнитивные и поведенческие особенности. Этот тип людей видит перспективы, ему легко дается стратегическое планирование, а перед началом работы все риски просчитаны, что позволяет максимизировать результат. Discover the MBTI personality type of 100,000 famous people and celebrities and find out which ones match you.
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
J или P? Четвертая пара предпочтений связана со способом поведения в условиях неопределенности. Данное предпочтение является одним из самых явных и очевидных. Люди, для которых важны планирование и контроль — это люди с предпочтением к «структурности». Они любят определенность и ориентированы на результат: сказано — сделано. В ситуациях неопределенности или нарушения сроков и договоренностей они испытывают стресс. Люди, склонные к спонтанности, не любят планировать даже на завтра, они гибки, способны быстро адаптироваться к меняющейся ситуации, не испытывают никаких проблем при смещении графиков, многое делают в последний момент. Они ориентированы скорее на процесс, чем на результат, и испытывают стресс от внешних ограничений. Мы рождаемся с определенными предпочтениями и должны развивать свои природные дарования, а также учиться работать с теми предпочтениями, к которым мы менее склонны, но которых требует от нас окружение: работа, семья или общество. Развитие типа продолжается всю жизнь, и с возрастом люди все более уверенно осваивают несвойственные им предпочтения. Определение типа личности по MBTI начинается с тестирования по четырем основным дихотомиям, за которым следует интервью с профессиональным тренером для уточнения результатов теста.
Комбинация четырех предпочтений рождает 16 MBTI-типов, подробно и доступно описанных, каждый со своими плюсами и минусами, рекомендациями для развития, лидерским стилем, особенностями поведения в стрессовых ситуациях и так далее. Типология широко применяется в областях персонального роста, самосовершенствования и развития межличностных отношений. Если пригласить профессионального сертифицированного тренера, то MBTI можно предлагать на работе в качестве индивидуального тестирования и консультации, а также в качестве группового обучающего семинара. Это к тому же прекрасный тимбилдинг, позволяющий членам команды лучше узнать друг друга и научиться более эффективно взаимодействовать в процессе совместной работы. MBTI помогает понять ценность различий между людьми, потому что каждый тип обладает своими уникальными преимуществами. Конечно, важно понимать, что MBTI это прежде всего инструмент познания, а не способ навешивания ярлыков и заключения людей в рамки. MBTI не оценивает навыки и способности, а говорит только о естественных предпочтениях, и поэтому MBTI нельзя использовать в целях отбора сотрудников. Знание типологии не решает мигом все проблемы, не является оправданием наших ошибок и просчетов да, у меня такой тип — и принимайте меня таким, как есть! Да, люди сложнее, чем все типологии вместе взятые. Да, типология MBTI — это всего лишь одна из множества классификаций психологических типов.
Да, совсем необязательно начинать классифицировать всех вокруг, но все же иногда очень полезно задуматься, почему наши коллеги, боссы, друзья, родственники ведут себя именно так, а не иначе, постараться понять их предпочтения и по возможности скорректировать свое поведение при общении с разными людьми. Должна признать, что типология со временем так затягивает, что многие из «посвященных» в MBTI начинают анализировать предпочтения и определять психологические типы не только людей из своего окружения, но и литературных персонажей, звезд, ученых, писателей, в том числе давно почивших, и даже домашних животных.
Чаще всего действует по алгоритму, но внимателен — способен быстро находить ошибки и несоответствия. Его интересует процесс мышления как таковой. Лучше всего работает в одиночестве, сдержан в эмоциях и предан близким, друзьям и идеям. Ценит комфорт и уют. Делец, предприниматель Азартен, любит риск, импульсивен, общителен.
Способен эффективно действовать там, где необходимо реагировать быстро и решительно. Склонен добиваться победы любой ценой, составляя конкретный план и чётко ему следуя. Не любит подчиняться, предпочитает руководить. Артист, политик Дружелюбен, щедр, заботлив, оптимистичен, импульсивен. Приятен в общении, душа компании, легко привлекает к себе внимание окружающих. Любит учиться и учить других, замечая и учитывая их возможности, сильные и слабые места, в связи с чем склонен больше к руководству. Иногда использует свои знания о людях в манипулятивных целях.
В общении держит дистанцию и руководствуется только своими собственными интересами, в отношениях стремится к гармонии. Чемпион Активен, общителен, проницателен, энергичен, импульсивен, независим, неорганизован и непрактичен. Один из наиболее креативных типов. Творческий человек с хорошей интуицией, способный быстро добиваться успеха и также быстро терять интерес. Энтузиаст, поэтому очень эффективен в команде, умеет сотрудничать и воодушевлять других, быстро обрастает связями в разных жизненных сферах. Спорщик Смел, энергичен, любознателен, изобретателен, напорист, оригинален. Обладает широким кругом интересов, очень любит разговоры на интеллектуальные темы, но предпочитает факты и доказательства.
Легко адаптируется к новым условиям, поэтому без труда переходит к новым способам работы, которые сам и изобретает. Способен легко донести свою идею до других, какой бы сложной она ни была. Режиссёр Организован, честен, трудолюбив, ответственен, практичен, реалистичен, лоялен и методичен. Такой человек склонен к планированию и жёстким правилам, хорошо справляется с рутиной, опирается на факт и логику в своих решениях. Лучше работает в команде. Окружающую непредсказуемость и неопределённость пытается привести в порядок, от чего быстро устаёт. Воспитатель, энтузиаст, эстет Коммуникабелен, ответственен, отзывчив, неконфликтен, оптимистичен.
Способен выстраивать контакт практически со всеми, умело достигая мирного сосуществования. Хотя и склонен эмоционально влиять на окружающих, любит, когда другие подчёркивают его достоинства. При необходимости готов пожертвовать собственными интересами в пользу другого. Главный герой, тренер, педагог Харизматичен, открыт, предан, надёжен, целеустремлён, артистичен. Очень эмпатичная и эмоциональная творческая личность, обладающая выразительной мимикой и красноречием. Имеет хорошую интуицию и дар убеждения. Прирождённый лидер и продавец.
Умеет вдохновлять, а в качестве подчинённого может переживать неудовлетворение. Командир Ответственен, инициативен, общителен, проницателен. Обладает лидерскими качествами, решения принимает быстро, предварительно взвешивая все риски. Имеет развитую интуицию, благодаря которой находит нестандартные и эффективные решения. Ошибки и неудачи воспринимает как возможность стать лучше. Ещё один психологический тест. Пройдите его: Психотерапевт назвала 8 признаков пограничного расстройства личности.
И больше склонные судить, чем воспринимать. Среди женщин наиболее распространённым типом является сочетание интровертных и чувствительных тенденций. Это доказывает мнение, что прекрасный пол является более заботливым, поддерживающим, в меру сдержанным, склонным к самопожертвованию и состраданию. Среди мужчин представителей данного типа в два раза меньше. А вот самый редкий тип среди женщин обладает качествами, свойственными мужской идентичности — независимость, уверенность, амбициозность. Также нечасто среди представительниц прекрасного пола встречаются те, кто в большей степени руководствуется мышлением при принятии решений, нежели чувствами.
Нематериальные ценности и собственные идеалы они ставят выше, чем многое другое и редко готовы ими пожертвовать.
В рабочих командах «активистов» часто используют в качестве генераторов идей. Они отлично показывают себя в мозговых штурмах, выдают неординарный подход, когда обсуждение заходит в тупик. При этом человек может неохотно включаться в работу, срывать сроки. Важен постоянный контроль и хорошее понимание того, что сейчас делает такой сотрудник, понимает ли он поставленные дедлайны. При должном упорстве могут активно двигаться к своей цели и добиваться руководящих постов. В делах сильно полагаются на свою рациональность и логику. Дела у «полемистов» начинают буксовать в том случае, если по каким-то причинам они не получают достаточной умственной стимуляции или скатываются в рутину.
Их вотчина — большие идеи, которые требуют осмысления, поиска правильного подхода. Окружающим часто оказывается сложно противостоять «полемистам» в спорах. Они отлично отстаивают свою точку зрения, что также важно на жестких переговорах. При этом нужно следить за тем, чтобы подобные люди учились строить диалог, а не только отстаивать свою точку зрения не обращая внимания на другие замечания. Легко справляется с повседневными монотонными задачами, рутина не пугает его и не вводит в уныние. Для таких людей характерна методичность и лояльность, способность находить лучшие варианты разрешения ситуации, опираясь на стандартные инструменты. Важная особенность характера «администраторов» заключается в том, что они склонны к самоорганизации.
При этом они лояльны к лидерам и не пытаются выдвинуть себя на первый план. Человек способен объяснить сложные вещи простым языком, все разложить по полочкам. При этом у него нет склонности выдвигать какие-то инновационные идеи. В работе нужно использовать четкие инструкции, на которые всегда можно опереться при решении какой-либо появившейся проблемы. Отличаются общительностью и внимательностью к окружающим, быстро находят с ними общий язык. Часто именно командные интересы ставятся такими людьми выше личных. С одной стороны, это способно принести успех, с другой, заставляет многим жертвовать и часто приносит сильные разочарования в окружающих.
Важно правильно использовать личные особенности «советников». Им можно поручать ответственные задачи и быть уверенными в том, что они справятся в срок, продемонстрируют действительно высокое качество результата. Минус в том, что для руководящих должностей такие люди обычно не слишком хорошо подходят — им важен сильный руководитель, к которому всегда можно обратиться. Намного важнее для них чувства, ощущения, интуитивный подход. При этом, часто встречается целеустремленность и повышенная эмпатичность, способность проникаться к другим людям, которые делятся своими проблемами, мыслями. Недостаток «протагонистов» в том, что они всего себя отдают окружающим. При этом могут переступить через личные инструменты или просто забыть о себе, пренебречь отдыхом.
Неудивительно, что после рабочих марафонов такие люди часто обращаются за психологической помощью или предпочитают многое держать в себе, впадают в депрессивное состояние. Обычно не принимают границ возможностей, пытаются выжать из самих себя и окружающих максимум. При описании 16 типов личности в психологии «командирам» обычно отводят лидерские места.
MBTI в течение 5 недель! Это неприемлемый показатель в психологии. Тест преувеличивает разницу между представителями разных типов и недооценивает разницу между представителями одного типа. Почему же мы доверяем Индикатору. Все просто: результаты звучат приятно. Благодаря тесту мы можем чувствовать себя частью какой-то группы. MBTI так же как гороскопы эксплуатирует некоторые наши «слабости».
MBTI — развлечение, но никак не инструмент для познания себя. Он навешивает на людей ярлыки, чрезмерно упрощая концепцию личности, и способствует распространению стереотипов о людях. Поэтому ученые не приемлют этот тест, а люди легко доверяют ему.
MBTI. Краткое описание типов
На них можно положиться, чтобы оценить тип личности по любой системе (соционика / MBTI, DISC, 7 радикалов, психософия, соматипология), уровень эмоционального интеллекта, чувствительность нервной системы – что угодно. Хотя этот тип личности встречается нечасто, благодаря своей креативности и изобретательности, ученые не опасаются выделяться из общей массы. Эти люди, согласно MBTI-тесту, любят действовать по алгоритмам и решать задачи.