Устанавливая основную часть заработной платы, работодатель руководствуется следующими принципами: зарплата каждого работника должна зависеть от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. — Когда заработная плата не выплачена совсем или выплачена не полностью, есть несколько способов защиты своих прав. Большинство ученых выделяют в своих работах только две основные функции заработной платы: воспроизводственную и стимулирующую.
Заработная плата: что это такое и какие функции она выполняет
Именно этот момент и объясняет сущность заработной платы. Какие же функции выполняет зарплата? Мы рассмотрели понятие и определение зарплаты, теперь ознакомимся с теми функциональными обязанностями, которые несут на себе денежные начисления за трудовую деятельность. Итак, основные функции заработной платы делятся на: производственную, где изготовление чего-либо можно объять определенной суммой вознаграждения; статусную, где у каждого работника согласно его статусу по отношению к остальным свой размер зарплаты; стимулирующую или мотивирующую — ту самую, где работник, видя более высокие начисления будет стремиться к повышению эффективности труда; регуляторную, при которой спрос и предложение оцениваются в пропорциональной зависимости. Есть еще дополнительные функции заработной платы, но мы не будем на них акцентировать внимание, чтобы не утомлять вас особо. Что включает в себя заработная плата? Понятие и определение зарплаты, а также функции заработной платы мы уже изучили, хоть и поверхностно. Теперь давайте посмотрим, какова же сама структура заработной платы.
Невыполнение работником своих трудовых должностных обязанностей: При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по вине работодателя оплата труда производится в размере не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени. При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее двух третей тарифной ставки или оклада, рассчитанных пропорционально фактически отработанному времени. При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы. Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции. Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы работника. Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника, оплачивается в размере не менее двух третей тарифной ставки, оклада, рассчитанных пропорционально времени простоя. Время простоя по вине работника не оплачивается. Коллективным договором или трудовым договором может быть предусмотрено сохранение за работником его прежней заработной платы на период освоения нового производства продукции. Порядок выплаты заработной платы Заработная плата выплачивается работнику, как правило, в месте выполнения им работы, либо переводится в кредитную организацию по выбору работника. Работник вправе заменить кредитную организацию, в которую должна быть переведена заработная плата, сообщив об этом работодателю в письменной форме не позднее чем за 15 рабочих дней до дня выплаты заработной платы. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.
Это здоровое воздействие, стимулирующее производство основных товаров потребления, а не дорогостоящих изделий для элиты. И, наконец, высокая заработная плата стимулирует усилия руководителей предприятия рачительно использовать рабочую силу, модернизировать производство. Очевидно, что существует определенный предельный уровень, который нельзя превышать при установлении заработной платы. Заработная плата должна быть достаточно высока, чтобы стимулировать спрос, но при ее чрезмерном повышении есть опасность, что спрос превысит предложение, а это приведет к росту цен и запустит инфляционные процессы. Кроме того, вызовет резкое сокращение занятости в обществе и рост безработицы. Важно, чтобы заработная плата, способствуя рационализации производства, одновременно не порождала массовую безработицу. Ясно, что вопросы заработной платы занимают важное место в повседневных заботах трудящихся, работодателей и государственных властей, а так же их отношениях между собой. В то время, как все три стороны заинтересованы в повышении общих объемах производства товаров и предоставления услуг, а, следовательно, - заработной платы, прибылей и доходов, то их распределение, напротив, приводит к столкновению интересов. Самая заинтересованная сторона здесь - работодатели, их цели многосторонние - сократить издержки производства, при этом удовлетворить государственные требования по оплате труда, а так же соблюсти меру социальной справедливости и не допустить конфликтов между администрацией и рабочим коллективом. Для работодателя сумма заработной платы, которую он выплачивает работникам наряду с прочими расходами, связанными с наймом персонала социальные выплаты, подготовка кадров и т.
Каждая из систем основана на дифференциации оплаты тружеников разных категорий. Стоит знать, что каждая из тарифных систем регулируется трудовым кодексом. Но, опираясь на положения из 135 статьи ТК РФ у руководителя организации есть возможность установить любую систему вознаграждений. Но, она должна отвечать определенным условиям. Согласно закону РФ, конструкция тарифной системы состоит из: Коэффициентов; Окладов; Сетки тарифов; Тарифная сетка состоит из задействованных должностей на предприятии и профессий, а также работ, которые определяются коэффициентами, опираясь на профессионализм тружеников и сложность поставленных задач. Сетка разрабатывается в виде таблицы, где определены разряды и коэффициенты. Размер последних зависит от разряда. Тарифный разряд определяют как величину, которая служит для отражения уровня квалификации труженика. Определение разрядов для отдельного труженика, а также тарификация работ осуществляется, учитывая единый тарифно-квалификационный справочник профессий и должностей. Тарифная система вознаграждений за труд, определяется учитывая следующее: Государственные гарантии по заработной плате; Справочник должностей и работ; Справочник руководителей, профессиональных стандартов, служащих и специалистов. Говоря о различных надбавках, доплатах или других выплатах, они могут быть разными для каждого из работников и зависят от квалификации, качества и количества труда, а также сложности задачи. Две основные формы тарифной системы вознаграждений — это сдельная и повременная. Отличие состоит в том, что в повременной вознаграждение зависит от количества времени, которое отработал труженик, а при сдельной, от числа выполненных операций или произведенных единиц продукции. Бестарифная оплата Система бестарифной оплаты отличается связью между фондом вознаграждения и уровнем зарплаты труженика. В данном случае её уровень определяют, опираясь на конкретные результаты персонала в целом. Каждому работнику будет присвоен свой коэффициент на постоянной основе. Также в процессе расчета оплаты руководство должно учесть коэффициент трудового участия отдельных сотрудников в результатах работы компании в целом. Бестарифная система не предполагает установленной тарифной ставки или постоянного оклада. Оплата тружеников при бестарифной системе зависит от результата, который показывает вся организация или отдельное структурное подразделение. Также зависимость просматривается от количества денег, направляемых руководством на пополнение фонда зарплат. Это означает, что заработная плата каждого из работников будет рассчитана как доля из общего фонда вознаграждений.
Статья 129. Основные понятия и определения
Когда можно удержать компенсацию из заработной платы и какие налоги с неё п. Кашапова А.Н. Функции заработной платы // Научный электронный архив. Одну из причин невыполнения заработной платой своих основных функций отечественные ученые-экономисты усматривают в несоответствии практического понимания сущности заработной платы ее теоретическому обоснованию.
Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России
Выступая на заседании Совета законодателей в Санкт-Петербурге, он выразил надежду на активное участие парламентариев в объединении лучших региональных практик, пилотных проектов и экспериментальных правовых режимов. Речь в числе прочего идет о новой модели формирования зарплат для специалистов-бюджетников, таких как учителя, врачи и другие. Субъектам предстоит отработать систему в следующем году, отметил Путин, назвав работу сложной и капиталоемкой, но очень важной.
Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по неизменным расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале но не свыше двойной сдельной расценки : Зсд-прогр. Косвенно-сдельная оплата труда применяется для повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенно-сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают: Зкосв-сд. Коллективно-сдельная оплата труда — при ней заработная плата определяется на весь коллектив и распределяется по решению коллектива. Заработок одного работника зависит от эффективной деятельности всего коллектива: Зколлект-сд. Аккордная оплата труда — система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения: Заккорд-сд. Повременная форма оплаты труда[ править править код ] При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени.
Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Простая повременная оплата труда — оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Повременно-премиальная оплата труда — оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы: Зповр-прем.
Рынок труда. Заработная плата Человек для удовлетворения своих потребностей , для достойной, активной и интересной жизни должен трудиться. Труд — это деятельность, направленная на создание товаров и услуг с использованием способностей, знаний, умений, физических сил, своего времени Трудовые ресурсы — это та часть населения, которая имеет способности и возможности заниматься трудовой деятельностью. Рабочая сила — способность человека трудиться, т. Рынок труда Рынок труда — сфера формирования спроса и предложения рабочей силы. Факторы, определяющие спрос на труд: —степень насыщенности спроса на отдельные товары чтобы их произвести в нужном количестве, удовлетворяя спрос, нужны дополнительные работники — производительность труда чем выше производительность труда, тем меньше спрос на дополнительную рабочую силу —использование современных технологий новые технологии требуют специалистов, одновременно падает спрос на работников , не готовых трудиться на новой технике —состояние экономики во время кризиса спрос резко снижается Факторы, определяющие предложение труда: -численность населения чем выше численность, тем большее количество людей ищет работу -численность экономически активного населения -уровень зарплаты люди ищут работу с достойной зарплатой -социальная и налоговая политика государства Равновесная цена труда — совпадение количества людей, готовых заняться профессией и количества рабочих мест. На рынке труда работники отличаются, квалификацией, производительностью, опытом, а работы различаются по требуемой квалификации и условиям труда. Человеческий капитал — запас интеллектуальных способностей и практических навыков, полученных в процессе образования и практической деятельности человека, а в экономической науке — способность людей к участию в процессе производства.
Его планировали начать еще в ноябре 2021 года, но готовившие методическое обоснование ведомства — Минздрав и Минтруд — дважды его переносили, а потом и вовсе отложили на 2025 год. Многие респонденты были более пессимистичны. На прошлой неделе Путин поручил правительству расширить круг получателей специальных социальных выплат ССВ медработникам, сообщал «МВ». Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm.
Виды и формы заработной платы: принципы начисления
Размер денежной суммы определяется чаще всего трудовым договором или устными договоренностями. Получение оплаты за выполненный труд — право каждого человека, закрепленное в различных правовых актах государства. Если работодатель не выдал работнику оплаты за труд, работник имеет право обратиться в суд с иском к работодателю. Как правило, устные договоры между сторонами не могут быть использованы в качестве доказательства вины одной из сторон в ходе судебного разбирательства.
Я не буду на них отдельно останавливаться, по крайней мере в этой редакции.
Компетенции и профессионализм недооценивают В фильмах порой встречается ситуация, когда главный герой вынужден совершать какие-то действия в первый раз и с успехом с этим справляется. В жизни всё куда сложнее, вот только не все об этом знают. В исследовании добровольцам показывали детальное видео, как пилот сажает самолёт. Вообще без опыта и знаний.
А тут десятки и сотни действий и решений, каждое легко упустить. В общем, когда в следующий раз вам предстоит нанять сотрудника на ответственную позицию, а кандидат вас будет клятвенно заверять, что он опытен и справится с самыми разными сложностями, подумайте, а не обладатель ли Даннинга-Крюгера перед вами, который о проблемах видел только в различных видеокурсах? И не лучше ли будет взять человека, который будет выражать сомнения и оперировать самыми различными факторами и возможными сложностями? Или это может быть, как в Оппау и Фликсборо, когда компетентности новых работников будет недостаточно, чтобы они могли осознавать, какие угрозы создают самим себе и бизнесу собственными руками.
Не воин. Но даже 1 человек может создавать разницу локально и глобально, как это было в Ubisoft, французском разработчике и издателе компьютерных игр. Ubisoft в попытках избежать банкротства недавно закрыла 12 проектов по разработке игр в жанре «королевских битв». В одном жанре.
Для одной ЦА. В нише, которая очень хорошо росла ещё года 3 назад, но сейчас уже представляет довольно стабильный рынок с явно выраженными лидерами. Грубо говоря, вы вряд ли стали бы делать больше 2 вариантов одного приложения; а тут сразу 12. Ubisoft ещё недавно крепко стояла на ногах, а сейчас переживает большие трудности.
Потому что потеряла фокус, начала разбрасываться и делать разные продукты, где не имела конкурентных преимуществ. Что хуже — она даже не смогла согласовать свои внутренние поиски, из-за чего в принципе появилась эта «возможность» одновременной разработки 12 игр в одном жанре, новом для компании. Одной из причин стало увольнение в 2020 году Сержа Хаскойта из-за обвинений в домогательствах. Как креативный директор Серж как раз и отвечал за то, чтобы все продукты компании соответствовали фокусу, а эксперименты — могли обогатить своим опытом основные линейки игр.
С его уходом коммуникация между командами и HQ и их координация буквально обнулились настолько, что стало возможным разрабатывать сразу 12 проектов в 1 жанре одновременно. Если вам нужен был кейс о роли человека в компании, это как раз случай Ubisoft и Сержа Хаскойта, который по сути отвечал за стратегический фокус огромной корпорации. Конечно, глобально на крупные компании один человек влияет не так часто. Вот только на локальном уровне их достаточно много.
Организация процессов и решение оперативных задач не всегда выстроены, и очень часто состояние каких-то важных подразделений бизнеса основывается на конкретном человеке, не всегда руководителе. И как только он уходит из-за урезания ФОТ или оптимизации, эффективность работы этого подразделения может очень сильно упасть. Конечно, мы всегда можем вспомнить пример Генри Форда, который взял руководителей в длительный круиз и уволил тех, чьи подразделения начали барахлить в их отсутствие. Но, во-первых, не каждый бизнес сейчас может себе такое позволить.
Во-вторых, далеко не всегда этот ключевой сотрудник является руководителем. А в третьих, эта компетенция может быть не так осязаема, как в случае с Сержем Хаскойтом: ну кто в бизнесе когда реально задумывается о том, насколько важна компетенция в координации различных подразделений. Не все ключевые для компании компетенции очевидны. Иногда до осознания потери может пройти какое-то время 15 лет назад я активно фотографировал красивых девушек.
Уделял этому хобби очень много внимания, провёл больше 200 фотосессий за несколько лет. Очень активно работал с девушками, выводил их на живые и тёплые эмоции, в итоге даже пару раз выигрывал фотоконкурсы. С 2010 года перестал, потому что добился должности CFO и уже не мог свободно после работы убегать на фотосессии или ночами обрабатывать фотографии. И потому люди при определении качеств фотографа больше ориентируются не на реальное качество его работ, а на ценник.
Вот только если в фотографии итоговый результат остаётся на совести фотографа и в социальных сетях людей, то в бизнесе всё работает совсем иначе. Очень часто ответственный за подбор персонала сотрудник пытается найти человека с компетенциями, в которых сам не очень хорошо разбирается. Или вообще не разбирается, а может оценить только по каким-то внешним проявлениям, как в случае с фотографиями. Потому чем больше требуется компетенций и навыков от сотрудника, тем сложнее их искать: носителей сложных соединений компетенций в принципе мало, так ещё и проверять сложнее.
Даже если варишься в этой сфере несколько лет. Если из-за оптимизации ФОТ вы потеряете ключевого сотрудника, далеко не всегда вы сможете понять, кто же из кандидатов на замену имеет эти компетенции В конце концов, все мы умеем играть в футбол. Не каждый умеет побеждать. И ещё меньше людей способны оценивать реальные качества и компетенции футболистов и их способность вписаться в систему.
Даже если сам когда-то играл и умеет чеканить мяч. Глупеем без денег Сельскохозяйственная деятельность имеет сезонный характер: работа ведётся круглый год, а деньги поступают всего пару месяцев. И в итоге у фермеров имеют цикличность в наличии денег: жёсткий дефицит сменяется избытком и обратно за считанные недели. Но сильнее всего у таких людей падает возможность принимать решения, связанные с тратой серьёзных денег, даже чужих.
Просто потому, что будет страдать из-за нехватки денег Выводов куда больше, на самом деле. В нём указывается, что разница в продуктивности между счастливыми и несчастливыми сотрудниками достигает 4 раз. Зарплата - гигиенический фактор. Это буквально означает, что её повышение выше условно справедливого для работника уровня не приведёт к долгосрочному и пропорциональному повышению его производительности труда.
А вот понижение - приведёт к ухудшению. И нарушение обязательств со стороны компании тоже приведёт к снижению. Причём даже в большей степени. А следом будет падать и его продуктивность.
Причём в итоге даже в большей степени. Я видел несколько исследований, которые бы говорили, что обманутые сотрудники начинают работать хуже. Что сотрудники с урезанной мотивацией теряют в производительности труда. Что если относиться к сотрудникам как к детям, они отвечают падением результатов.
Что рост загрузки ведёт к ухудшению способности решать сложные задачи. Ни разу я не видел исследования, где бы говорилось, что обманутые рабы с зарплатой в плошку риса в день были бы сколь-либо продуктивны. Наоборот, любой регресс в условиях работы сотрудника согласно исследованиям приводил к потерям для бизнеса. Причём в большем объёме, чем была достигнута изначальная экономия.
Сотрудник с оптимизированной зарплатой имеет меньше шансов ощущать себя счастливым и обречён в долгосрочной перспективе быть менее продуктивным Так что следом за оптимизацией ФОТ в долгосрочной перспективе приходит ухудшение уровня счастья сотрудника и его результатов. Высокая мотивация не поможет Иногда оптимизация заключается в том, что компания урезает постоянную часть оклада и увеличивает премиальную. Иногда оптимизация доводит до проблем, для устранения которых компания повышает мотивацию сотрудникам. Вот только это не работает ни там, ни там.
Сперва они обучили мышей выполнять некоторые упражнения. Затем - облизывать носик, чтобы получить каплю воды. И уже после изучали, как те способны выполнять разные задания в условиях разной мотивации. В условиях сильной жажды мыши постоянно облизывали свой нос, их производительность труда была крайне низка.
Гипермотивация приводила к избыточной стимуляции нейронов коры головного мозга, что ухудшало и координацию действий, и сфокусированность на упражнениях. В условиях избытка воды сигналы к упражнениям рождали в мозгу мышей слишком слабые сигналы, хотя точность выполнения была наивысшей. И результаты были немногим лучше, чем при высокой мотивации. И только при умеренной мотивации достигались самые лучшие результаты.
Подобные эксперименты проводятся и на людях, на их основе более века назад даже сформулировали особенный закон Йеркса-Додсона: люди достигают наивысших результатов в условиях умеренной мотивации. Высокая мотивация хорошо работает только для решения простых задач Закон был определён ещё в 1908 году. И изначально вывод базировался тоже на экспериментах с крысами, которые должны были проходить лабиринт. Позже исследование уже на людях получило такие же результаты: мотивация выше определённого уровня приводила к тому, что люди начинали испытывать или стресс и напряжение, или у испытуемых падало желание гнаться за большим результатом, ведь их устраивал и умеренный.
А порой было и то, и другое. Что хуже, эти и следующие исследования показали, что при избыточной мотивации люди часто жертвовали качеством в угоду результату, начинали допускать больше ошибок, проявляли токсичное и даже агрессивное поведение в отношении коллег, подчинённых и начальства, усиливалось выгорание. Порой складываются ситуации,когда руководство совершает в компаниях оптимизацию ФОТ, получает из-за этого нового проблемы и пытается решить их за счёт повышения мотивации сотрудников. Ситуационно, в краткосрочной перспективе дополнительная мотивация способна помочь и улучшить ситуацию, но в долгосрочной перспективе компания получает даже ухудшение результатов из-за падения.
Коммерческий директор попытался вернуть заслуженное, не смог восстановить справедливость и ушёл с рядом ключевых клиентов к конкуренту. Компания попала в ситуацию, когда её будущие планы на выручку стали избыточно оптимистичными и предложила очень крупные бонусы для менеджеров за приведение новых клиентов. Один из коммерсантов был настолько под впечатлением от того, какой куш он мог сорвать, что в итоге разволновался и умудрился испортить готовую сделку уже на стадии подписания. Иначе высокий уровень стресса и напряжения приведёт к лишним метаниям, ошибкам и потере времени.
А что мы имеем в бизнесе чаще всего? Всё наоборот. Демотивированные и подавленные преимущественно низкой оплатой труда, отвратительной организацией и минимальным включением их сильных качеств сотрудники операционного ядра решают регулярные простые задачки. А над ними стоят заряженные и высоко мотивированные руководители, у которых из этих простых задачек нужно как-то решить сложные.
И те, и те уставшие, выгоревшие и желающие послать куда подальше все эти задачки. И в итоге все непроизводительные и совсем не эффективные. Высокая мотивация в долгосрочной перспективе вредит Так что топам и рядовым менеджерам дайте уже выдохнуть и уменьшите уровень их мотивации, им и так хватает стресса. Оставьте высокую мотивацию рядовым сотрудникам на решение простых задачек.
И помните, что постоянные переработки с угрозами оставить человека без премии на голом МРОТ - не мотивация. Для всего остального мотивация должна быть умеренной или даже пониженной. От оптимизации к организации Итак, что же получается, что я предлагаю вместо оптимизации набрать штат и всем определить высокие зарплаты? Я предлагаю заняться организацией.
Булавочная фабрика Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой на всякий случай изменены все имена, потому все совпадения случайны. Некий олигарх по имени Михаил Переделкин воспользовался благоприятной экономической ситуацией и выкупил у британца Адама Кузнецова булавочную фабрику. И прилетел изучать эта небольшую, но некогда очень прибыльную компанию. Его анализ быстро показал: экономика сходится в ноль.
Но если сократить расходы процентов на 10-15, можно даже хорошо получать прибыль, благо что и маркетологи готовы всё продать. Михаил пошёл смотреть, что происходит на производстве. А там работает 9 человек при штатной численности в 10: один буквально недавно уволился. Он не учёл, что вся загрузка работников была рассчитана на 10 человек не просто так.
Именно при такой численности на сотрудников приходились 18 базовых функций, чтобы каждый успевал сделать ровно столько же, сколько и остальные. Кто-то выполнял 2 задачи попроще, кто-то одну посложнее, кто-то координировал общее производство, кто-то перекрывал провисающие задачи. Когда один сотрудник ушёл, его задачи упали на остальных. Но за счёт переработок сотрудники почти достигали прежней производительности труда.
Благо что прошло всего пару месяцев, и усталость ещё только начинала ощущаться. Первое время негативные результаты оптимизации могут скрываться за счёт включения ранее накопленных резервов сотрудников. Уменьшение штатной численности при сохранении объёма задач в долгосрочной перспективе приводит к снижению производительности труда команды Михаил Переделкин не стал в этом всём разбираться и сократил, конечно же, сотрудника с самой большой зарплатой. Теперь уже синхронизировать производство было некому.
Обучение с подстраховкой тоже ушли: сотрудникам было просто некогда. Ведь на них теперь висело уже не по 1-2 рабочей задачи, а по 3-4. Им бы перераспределить фронт работ, чтобы заниматься максимум тремя, а тем, кто имел меньше квалификации, можно было бы и не больше 2 тащить, но на это у них уже не хватало сил. Уже не было какого-то плана работ, сотрудники просто переключались на те задачи, где накапливались самые большие запасы.
Дилерский механизм заключается в том, что работник за свой счет закупает часть продукции предприятия, которую затем сам же и реализует. Разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с предприятием, представляет собой его заработную плату: Здилерск. В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника на основании выполняемой работы. На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте. Вне зависимости от выбранной формы система начисления и выплаты заработной платы должна быть понятна работникам, чтобы они могли рассчитать, что нужно сделать для достижения определенного результата и какую сумму он получит.
Если такая возможность отсутствует из-за сложности системы, отсутствия четких критериев, субъективности руководителя и т. Заработная плата в экономической теории[ править править код ] Кроме классических определений, в экономике встречаются другие понятия, связанные с заработной платой. Денежная заработная плата — заработная плата, выраженная исключительно в денежных показателях, то есть без учета инфляции. Таким образом, увеличение денежной заработной платы не всегда ведёт к улучшению благосостояния трудящегося из-за роста инфляции.
Профессия может быть малопривлекательной, тогда необходимо создать условия материальной или социальной заинтересованности.
В последние годы в России поднимается заработная плата сотрудников, занятых на производстве. Это связано с дефицитом желающих идти на рабочие специальности. Чтобы привести рынок труда в равновесие, государство за счет поддержки крупных предприятий создает благоприятные условия для сотрудников. И наоборот, в сферах, где слишком много специалистов, цена на труд падает, что делает рабочее место менее востребованным. Сегодня стимулирование производительности сотрудников осуществляется не только за счет заработной платы.
Большое внимание уделяется нематериальным методам стимулирования, таким как признание заслуг, представление отдыха и так далее. Государство заинтересовано в нормальном развитии рынка труда, так как это обеспечивает занятость и определенный уровень жизни населения, а значит покупательскую способность. Производители смогут расширять предложение за счет того, что спрос будет достаточным.
Сущность и функции заработной платы
Если в локальных нормативных актах написано, что премия — негарантированная выплата, зависящая от оценки результатов труда работника, от финансово-хозяйственных результатов деятельности организации и от каких-то других факторов, а также зафиксировано, что премия выплачивается по решению руководителя, то выплата премии — право работодателя. Если в актах зафиксировано, что премия — часть заработной платы, премия ежемесячно или ежеквартально начисляется работнику в определённом размере, значит, выплата такой премии — обязанность работодателя ст. Что и почему нельзя включить в зарплату В зарплату нельзя включать следующие выплаты: Компенсации, которые возмещают работникам затраты, сделанные в служебных целях. Например, возмещение расходов при использовании личного транспорта, средств мобильной связи и т. Такие компенсации не являются оплатой за работу. Премии непроизводственного характера. Такие премии не связаны с выполнением трудовых функций. Премии можно отнести к заработной плате, если они выплачены за работу, которую сотрудник выполняет в соответствии со своими должностными обязанностями.
Виды и формы оплаты труда Существует два основных вида заработной платы: основная и дополнительная, а также два типа оплаты труда: денежный и натуральный. Система оплаты труда представляет собой набор правил и положений, в соответствии с которыми работнику начисляется заработная плата. Существуют три основные системы оплаты труда: тарифная, бестарифная и комбинированная. Важно понимать разницу между системой оплаты труда и формой оплаты.
Здесь важно, чтобы сотрудник осознавал свои потребности , выбирал наиболее подходящий способ получения вознаграждения, принимал решения о его реализации, осуществлял действия для получения этой выплаты. Воспроизводственная функция выражается в том, что уровень заработной платы должен обеспечивать длительную трудоспособность, возможность завести семью, обеспечить профессиональный и культурный рост. Через заработную плату предприниматель может стимулировать различные виды деятельности и достижения. Конкуренция между сотрудниками подстегивает их интерес к получению конкретного результата. Некоторые сотрудники заинтересованы в карьерном росте и получении более высокого социального статуса, который подтверждается в том числе высоким уровнем оплаты труда. В развитых странах применяется трехступенчатый метод, предполагающий экономическую эффективность, применение схожих критериев для всех подразделений, индивидуальный подход к отдельным достижениям сотрудников.
Умение анализировать соотношение предложения и спроса позволяет сформировать профессиональный коллектив, обеспечить занятость, создать условия для развития управленческого состава. Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России Заработная плата позволяет домашним хозяйствам повысить свой социальный уровень и закрыть потребности. Она выступает рычагом материального стимулирования, что позитивным образом влияет на непрерывность производства и его совершенствование.
По заявлению работника можно удержать любую сумму без ограничений. Например, сотрудник просит работодателя удерживать у него ипотечные платежи и перечислять за него в банк. Работодатель вправе удерживать деньги, если работник об этом попросил. Главное — сначала удержать НДФЛ и суммы по исполнительным документам, если они есть. Собрали в таблицу максимальные размеры удержаний в разных ситуациях.
Проанализированные концепции теорий заработной платы показывают, что по своей сути это сложная и многогранная экономическая категория. Двойственный характер заработной платы объясняется тем, что, с одной стороны, она является основным источником дохода для работников, а с другой стороны, для работодателей, значимым элементом издержек производства и, в то же время, эффективным фактором мотивации работников к выполнению высокопроизводительной работы. В соответствии с этим, работники заинтересованы в максимально возможном размере заработной платы, а работодатели, наоборот, стремятся минимизировать свои трудовые затраты. Поэтому, затрагивая интересы всех субъектов социально-трудовых отношений, заработная плата наряду с занятостью является базовой основой социально-трудовых отношений в обществе. После исследования действующего законодательства и ряда авторских определений относительно заработной платы как отдельного понятия сделан вывод, что большинство авторов трактуют заработную плату как цену рабочей силы и денежное вознаграждение, которое выплачивается работодателем наемному работнику за выполненную им работу. На основе исследования ряда понятий разработано личное авторское определение относительно трактовки заработной платы. Заработная плата — это основной источник доходов, который исчисляется преимущественно в денежной форме и является средством повышения трудового потенциала и мотивационным фактором работников в достижении высоких результатов труда. Литература: 1. Асалиев, А. Асалиев, Г. Вукович, Т. Брезицкий К. Галаева, Е. Галаева, Ю. Иляш А. Иляш и М. Крушельницкая О. Управление персоналом: [учеб.
Путин назвал важным внедрение новой оплаты труда учителей и врачей
Одну из причин невыполнения заработной платой своих основных функций отечественные ученые-экономисты усматривают в несоответствии практического понимания сущности заработной платы ее теоретическому обоснованию. Реальные зарплаты россиян в феврале 2024 года увеличилась на 10,8% в годовом выражении, при этом к январю 2023 года рост составил 3,2%, следует из данных Росстата. Одну из причин невыполнения заработной платой своих основных функций отечественные ученые-экономисты усматривают в несоответствии практического понимания сущности заработной платы ее теоретическому обоснованию.
ЕГЭ. Экономика. Тема 23. Рынок труда.Заработная плата
| Путин подтвердил планы по внедрению новой системы оплаты труда в здравоохранении в 2025 году | Заработная плата: что это такое, ее особенности, общая характеристика и функции. Формула для расчета заработной платы в России. |
| Основные функции заработной платы в современных экономических условиях развития России | важнейшая функция заработной платы, определяющая ее размеры на рынке труда. |
| Заработная плата и её функции | Размер заработной платы Размер заработной платы зависит от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. |
| Заработная плата | Размер заработной платы Размер заработной платы зависит от квалификации работника, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. |
| Функции заработной платы | При аккордной оплате труда заработная плата сотрудников не зависит от объема изготовленных единиц продукции/выполненных операций, а устанавливается за комплекс работ. |
Понятие и функции оплаты труда
Главная Бизнес планы Основные функции заработной платы: воспроизводственная, стимулирующая, распределительная и социальная. рассмотрена оплата труда: основные понятия и проблемы, - проанализирована заработная плата как факторный доход, - исследовано осуществление оплаты труда. Главная функция заработной платы вытекает из названия, то есть это есть плата за выполненную работу и выступает как эквивалент затрат труда. Статусная функция оплаты труда предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Работа по внедрению новой модели оплаты труда учителей, врачей и других бюджетников очень важна, заявил президент Владимир Путин на заседании Совета законодателей, передает пресс-служба Кремля.
Почему сотрудники должны знать, сколько получают их коллеги
Установлены особые условия для расчёта размера оплаты труда в следующих случаях: 1. При выполнении работ в условиях, отклоняющихся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий должностей , сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных , работнику производятся соответствующие дополнительные выплаты: При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации. При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам выполняемой им работы. При совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата. Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и объема дополнительной работ Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха. Работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере. По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха.
В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит. Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни творческих работников СМИ, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и или исполнении экспонировании произведений может определяться на основании коллективного договора, локального нормативного акта, трудового договора. Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях. Невыполнение работником своих трудовых должностных обязанностей: При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по вине работодателя оплата труда производится в размере не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени. При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее двух третей тарифной ставки или оклада, рассчитанных пропорционально фактически отработанному времени. При невыполнении норм труда или неисполнении трудовых обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы. Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями.
Функции заработной платы 2. Когда работники получают достойное вознаграждение за свой труд, это стимулирует их к более эффективной и продуктивной работе. Мотивация через заработную плату может основываться на различных факторах, включая размер заработной платы, возможности повышения заработной платы в будущем, премии и поощрения за достижение определенных результатов. Заработная плата должна соответствовать степени сложности и ответственности работы, а также вкладу работника в достижение целей организации. Компенсационная функция заработной платы помогает обеспечить справедливое вознаграждение за труд и предотвращает несправедливые практики оплаты. Системы премирования и вознаграждения, связанные с достижением определенных целей или показателей производительности, могут мотивировать работников стремиться к более высоким результатам. Стимулирующая функция заработной платы помогает создать конкурентную и результативную рабочую среду. Она позволяет им удовлетворять базовые потребности, такие как покупка пищи, жилья и одежды. Высокая заработная плата также способствует повышению уровня жизни и социальному статусу работника.
Оплата труда может быть связана с выполнением определенных задач, достижением целей или соответствием установленным стандартам. Таким образом, заработная плата может стимулировать работников соблюдать правила и процедуры, а также контролировать качество и эффективность их работы. Различные уровни заработной платы отражают различия в требованиях к квалификации, сложности и ответственности работы. Работники могут использовать эту информацию при выборе профессии и планировании своей карьеры. Она признает и оценивает навыки, знания и опыт работника, а также способствует развитию и росту профессиональной карьеры. Высокая заработная плата может служить признаком престижности и уважения к определенной профессии. Высокие уровни заработной платы способствуют повышению потребительского спроса и стимулируют экономический рост. Одновременно, экономическое положение страны и отрасли может влиять на уровень заработной платы. Она отражает уровень уважения и признания со стороны работодателя и может влиять на мораль и мотивацию работников.
Справедливая оплата труда помогает создать справедливую рабочую среду и способствует удовлетворенности и лояльности работников. Высокая заработная плата может создавать чувство уверенности, достоинства и самоуважения у работников. Это может повысить их самооценку и уровень мотивации. Одновременно, низкая заработная плата или несправедливое вознаграждение может вызывать недовольство и демотивацию. Регулярные и достаточные платежи позволяют работникам планировать свои расходы, обеспечивать себя и свою семью и создавать резервы на случай непредвиденных ситуаций. Оптимизация системы оплаты труда 3. Это означает, что заработная плата должна определяться на основе объективных критериев, таких как квалификация, опыт, ответственность и результаты работы. Также важно обеспечить прозрачность и открытость в процессе определения и коммуникации заработной платы.
В решении этой задачи важную роль играет правильный выбор и рациональное применение форм и систем заработной платы, которые будут рассмотрены ниже.
Под статусом подразумевается положение человека в той или иной системе социальных отношений и связей. Трудовой статус — это место данного работника по отношению к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Естественно, что при прочих равных условиях, работник наймется на работу в то предприятие, где больше платят. Но верно и другое — предприятию невыгодно платить слишком много, иначе его рентабельность снижается. Предприятия нанимают работников, а работники предлагают свой труд на рынке труда. Как и всякий рынок, рынок труда имеет законы образования цены на труд. С организацией заработной платы на предприятии связано решение двуединой задачи: - гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда; - обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который позволил бы ему после реализации продукции на рынке товаров возместить затраты и получить прибыль. Тем самым, через организацию заработной платы достигается необходимый компромисс между интересами работодателя и работника, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики. Экономическое назначение заработной платы - обеспечивать условия жизнедеятельности человека.
Сегодня дополнительно направим более 11 миллиардов рублей. Еще о поддержке сотрудников нашей системы здравоохранения, в соответствии с майским указом главы государства заработная плата фельдшеров и медсестер должна быть не ниже средней по регионам, а врачей вдвое выше этого показателя. Чтобы она соответствовала уровню, который определил президент, правительство приняло решение направить в регионы дополнительно почти 30,5 миллиарда рублей».
Формы и системы оплаты труда работников
Зарплата зависит от зарплаты или выработки основных рабочих. Например, процент от заработной платы основных рабочих. Основная заработная плата – денежное вознаграждение, полагающееся работнику за время, потраченное на выполнения трудовых обязательств, учитывающее количественнцую и качественную характеристику труда, плюс выплаты за вынужденный простой, доплату за. ФОТ) в долгосрочной перспективе вредит компаниям, ухудшает их положение и усиливает кризисы. Заработная плата устанавливается в трудовом договоре в соответствии с действующей у работодателя системой оплаты труда (сдельной, повременной, смешанной) и максимальным размером не ограничивается. Статусная функция зарплаты предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника.
Понятие заработной платы, ее функции и формы
| Что такое зарплата и какие бывают формы оплаты труда | Стимулирующая функция заработной платы предусматривает зависимость заработной платы от индивидуальных и коллективных результатов труда. |
| Как «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать / Хабр | Кашапова А.Н. Функции заработной платы // Научный электронный архив. |