Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи». Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
| Нефтесервисная компания Новомет | Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. |
| Новости буровых компаний | В 2022 году нефтесервисные компании Halliburton и Baker Hughes ушли из России, передав бизнес местным менеджерам, а часть контрактов перехватила Schlumberger. |
| XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. |
| Уходя — не уходи: почему американский нефтесервисный гигант остается в РФ - Финансы | Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. |
Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию
Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую. ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех. ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех.
Коротко о главном
- В Когалыме появится новое производство нефтесервисного оборудования | Усинск НПО-Сервис
- Нефть - Главное за день
- Нефть и Капитал I Новости Нефтегазовой отрасли – Telegram
- Четыре крупнейшие нефтесервисные компании заявили об уходе из России
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат
Изначально это касалось прекращения инвестиций и внедрения новых технологий. Насколько критичен уход SLB из России и есть ли чем российским нефтедобытчикам заменить ее продукцию? Комментирует главный редактор журнала «Нефть и капитал» Владимир Бобылёв. Они постепенно сворачивали свой бизнес. А с момента введения санкций, когда компании стали постепенно заявлять о своем уходе, эта доля еще более сократилась, и фактически из зарубежных крупных нефтесервисных компаний на российском рынке работала лишь компания Schlumberger, которая совершила все необходимые телодвижения для того, чтобы сохранить бизнес, передав бизнес менеджменту, поменяв название и так далее, но санкционное давление привело к тому, что компания вынуждена была все-таки сворачивать свой бизнес. На российском рынке пока остается компания Weatherford, но каждая компания на чем-то специализировалась. Weatherford в основном занимается сегментом, связанным с геологоразведкой, а доля Weatherford на российском рынке крайне мала.
A Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде, состоящей из бывших сотрудников Halliburton. Российское подразделение сменило название на «БурСервис» и стало независимым от американской корпорации. Сумма сделки и её подробности не раскрываются.
Также Halliburton сообщила о приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране из-за санкционных ограничений. В апреле Halliburton из-за американских и европейских санкций свернула несколько проектов в России. Компания Halliburton считается одним из крупнейших в мире поставщиков продуктов и услуг для энергетической отрасли.
Все спуски оборудования и запуски скважин были успешными. Это говорит о высокой квалификации специалистов Источник: «Буран» За годы сотрудничества с лидерами рынка мы реализовали проекты на самых труднодоступных объектах.
Наша продукция эксплуатируется как в обычных, так и в сложных условиях — например, в сероводородосодержащих и коррозионных средах. Это говорит о высокой квалификации наших специалистов. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Наши сервисные инженеры спускают оборудование в скважину, активируют его, и скважина начинает функционировать. Это высококлассные специалисты с опытом работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет.
Сколько рабочих мест открыто? Пока мы находимся на первой стадии инвестпроекта, на производстве занято чуть меньше 100 человек, которые работают в одну смену. Будем докупать оборудование и уже в 2024 году переходить на круглосуточный режим работы, численность персонала планируем увеличить до 250 человек. Когда мы полностью реализуем инвестпрограмму, на предприятии будет трудиться порядка 1500 сотрудников. На 2024 год запланировано расширение присутствия компании на рынке нефтегазового оборудования.
Хотим выстроить работу со странами ближнего зарубежья, такими как Казахстан и Азербайджан. И, конечно, будем расширять линейку продукции и производство, арендовать дополнительные цеха, докупать оборудование и переходить на круглосуточный режим работы.
Нефть и газ
По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». Подпишитесь, чтобы вовремя получать самые актуальные новости рубрики «Новости нефтегазового комплекса» на свой e-mail. При участии нашей компании, на Таганрогском заводе “Красный гидропресс ” запущенно производство насосных станций, подробности смотрите в видеосюжете. Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания
Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России
Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. Нефтесервисная компания Halliburton продала свой бизнес в России местному менеджменту. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года. Также нефтесервисные компании с помощью различных методов (например, ГРП) помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов.
Без эмбарго, но и без сервиса: России предрекли сокращение нефтедобычи
- Навигация по записям
- Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
- Коротко о главном
- Последние новости
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей
Нефтесервис — все новости по теме на сайте издания Нефтесервисная SLB покупает сопутствующий бизнес на $7,76 млрд. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) прекратит поставки в Российскую Федерацию оборудования и технологий из-за расширения. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев.
Нефтесервис
Однако полноценный запрет на импорт российских углеводородов чреват дефицитом газа в Европе, поэтому маловероятен, считает Юшков. Россия в ответ может ввести запрет на поставку угля и газа. А газ заменить нечем. Даже теоретически европейцы не могут поднять газа в виде танкеров столько, сколько мы газопроводами поставляем. Мы поставили 150 млрд кубов, а у них было свободных мощностей на 70. То есть только половину российского газа могут заменить СПГ. Вряд ли решат ввязываться в этот обмен ударами, это быстро может привести к полной остановке торговли.
Это рискованный сценарий. По нефти — там проще, мы можем просто поменяться рынками с ближневосточными производителями: они займут наше место в Европе, а мы будем поставлять в Азию. С нефтью проще, ее загрузил в танкеры — она ушла, поэтому такое возможно», - объяснил Юшков.
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали.
Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем.
У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас.
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные? Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле. Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять.
А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня. Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве. Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний.
Но даже если тендер проводят, то в 95 процентах случаев, даже если компания с уникальным продуктом туда попадает, заказчики не могут купить этот продукт просто потому, что приходит кто-то и перебивает ценой. А потом этот кто-то делает некачественную подделку, которую впоследствии заказчик будет вынужден положить на полку. Я бы ничего искусственно не вливал в систему, я бы не мешал ей развиваться. Надо просто сфокусироваться на развитии предпринимательства и дать возможность бизнесу свободно общаться, договариваться и работать Я, конечно, понимаю бэкграунд этого закона: стимулирование конкуренции и минимизация затрат государственных средств. Но, с другой стороны, во многих случаях это замедляет большое количество реальных активностей, которые могли бы быть полезны прямо «здесь и сейчас». Нам, например, гораздо легче работать с частными компаниями, с «ЛУКойлом», «НоваТЭКом», просто потому, что они частные и на них не распространяются соответствующие требования организации закупок. Для нас и для других инновационных компаний важно, чтобы можно было договариваться, обосновывать цену своих услуг и просто контрактоваться.
Я тоже директор своего маленького предприятия. Нам какой-то суперподдержки, наверное, не нужно. Если будет сигнал, что нам надо импортозаместить программное обеспечение, которое не нашей специфики, но которое мы, в принципе, можем сделать, потому что мы знаем, как оно работает, мы это, конечно, сделаем. Но хорошо бы, чтобы деньги на это шли не от государства, а от конкретного заказчика. Тогда понятно, для кого мы делаем и что конкретно мы делаем. Мне понравилась фраза в одном из последних выступлении Михаила Мишустина, про то, как бороться с санкциями: «дать свободу и все инструменты предпринимателям». В первую очередь свободу с точки зрения минимизации каких-то проверок, если по всем цифровым отчетностям понятно, что компания все соблюдает.
Вторая секция была посвящена цифровизации и автоматизации, третья — инновациям. Спикеры затронули тему импортозамещения и импортонезависимости в сфере контрольно-измерительных приборов и автоматики, производства альтернативных видов топлива, утилизации отходов вахтовых поселков и месторождений, а также пользы раздельного сбора мусора. Live прошли: конференция «Безопасная работа в нефтегазовой отрасли. Актуальные вопросы в области технического регулирования, промышленной и экологической безопасности нефтегазового комплекса», панельная сессия «Развитие цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли и роль молодежи» трансляция. Live выставки состоялась конференция «Технологическое развитие в арматуростроении. Путь к суверенитету и импортонезависимости. Кадровое обеспечение потребностей отрасли» , организованная «Экспоцентром» совместно с Научно-промышленной ассоциацией арматуростроителей.
Модератором мероприятия выступил Иван Тер-Матеосянц, исполнительный директор Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей. Специалисты, занимающиеся разработкой и производством арматуры, познакомили слушателей с инновациями в области арматуростроения, рассказали о том, как продвигается импортозамещение в данной отрасли. Открывая конференцию, Генадий Шмаль, президент Союза Нефтегазопромышленников России, отметил, что всем представителям отрасли предстоит провести серьезную работу, чтобы производимая арматура отвечала новым требованиям и запросам. Также он указал, что технологический суверенитет отечественного арматуростроения зависит от двух важнейших факторов: ресурсов и компетентных специалистов.
Об этом сообщается на сайте компании. До этого стало известно, что руководство американской нефтесервисной компании SLB ограничило бизнес-операции на российском рынке, чтобы сохранить присутствие в условиях международных санкций, введенных западными странами против РФ.
ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей
Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. Компания SLB (прежнее название — Schlumberger), которая является одной из крупнейших нефтесервисных корпораций мира, ограничила операционную деятельность в России, чтобы. Ведущие нефтесервисные компании продолжают зарабатывать на России. АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи». АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис».
Регистрация
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
- Курсы валюты:
- Новости нефтегазовых компаний на Портале НефтьГазИнформ |
- Тюменский нефтегазовый форум
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию