Новости генерал деревянко сергей станиславович

В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе.

Сергей Деревянко

Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. Основатель БФ “Закроем небо Украины”, генерал-лейтенант в отставке Игорь Романенко прокомментировал ситуацию на фронте. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Деревянко Сергей Станиславович 🤵 Биография и факты ✔ Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за.
Telegram: Contact @vchkogpu Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича Сергей Станиславович Деревянко – российский предприниматель, бывший сотрудник правоохранительных органов.
Деревянко Сергей Станиславович Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД.

Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям

Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520». Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов, - говорится в справке, которая есть в распоряжении редакции. Лично не знаком, но банки часто им пользовались. Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат». Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков.

Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т. Деревянко в районе Рублевского шоссе МО имеет пять особняков в частных элитных поселках и апартаменты в г. Москва дер. Знаменское, пос. Во всех вышеуказанных адресах имеются неограниченное количество антиквариата и музейные ценности. Стоить особо обратить внимание на дом в дер. Лапино, поселок Новое Лапино Одинцовского района, в котором проживает лично Деревянко и его нынешняя супруга Римма, который был получен от руководства «Группы Компаний 1520. Как раз в данном доме Деревянко хранит большую коллекцию часов и антиквариата стоимостью более 10 млн. Долларов», - говорится в справке, которая есть в распоряжении Rucriminal. Лично не знаком, но банки часто им пользовались.

Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку.

В этой связи, суд посчитал выводы следователя преждевременными и обязал руководителя Одинцовского Следственного отдела Ростислава Березкина устранить допущенные нарушения. Исполнение судебного решения адвокат Алексея Пирцхалава попросил взять под личный в центральном аппарате СКР. Заявление об этом 24 мая 2021 года Алексей Ралдугин направил на имя первого заместителя председателя Следственного комитета Эдуарда Кабурнеева. При этом, ее бывший муж факты рукоприкладства отрицает. Он пояснил, что обвинения построены на фотографиях, которые Екатерина якобы делала на телефон после домашних ссор. Однако, обстоятельства, при которых были получены синяки, известны только со слов самой женщины. По мнению Алексея Пирцхалава, дать такие показания его бывшую супругу, скорее всего, надоумил ее отец, чтобы отомстить ему. Также собеседник ПАСМИ обращает внимание, что свидетелем обвинения выступает сосед его семьи — бывший сенатор, а ныне член Высшей квалификационной коллегии судей Михаил Капура. По его словам, данным фактом, скорее всего, объясняется также история о покушении, которое его отец Константин Пирцхалава якобы готовил в отношении Капура и Деревянко. Эта тема оказалась затронута на суде по делу о конфликте бывших супругов. Причем, Капура не говорит, из каких источников он сам об этом узнал. Он также обратил внимание на то, что Михаил Капура, заявленный на суде как свидетель со стороны обвинения, не спешит давать показания — он уже трижды не являлся на судебные заседания.

Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь

Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала. Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе.

По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции. За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу.

Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция. В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию.

Он не покидал МВД, но всё же стал выполнять задачи в другой государственной структуре. Генерал-майор стал сотрудником Администрации президента РФ. Основная цель органа — обеспечение деятельности главы государства и контроль исполнения его решений. Деревянко занимался тем, что налаживал контакт между Администрацией и органами правопорядка.

В течение двух лет с 2012 по 2014 год под его чутким руководством находилось Главное управлением МВД России по ЦФО, пока по указу президента оно не было упразднено. Он заслужил огромное уважение со стороны высшего руководства страны, неоднократно награждался. Сергей Станиславович получил большое количество предложений по работе в разных точках страны. Варианты с переездом из Москвы не устраивали генерала-майора, невзирая на то, что его приглашали на руководящие должности.

В 2014 году он ушёл в отставку. Сергей Станиславович посвятил службе в МВД более 30 лет жизни. После ухода он решил развиваться в других сферах. Под его руководство была отдана сеть из 17 оздоровительных учреждений для железнодорожников и их семей.

Санатории, относящиеся к ведомству, учреждены по всей стране. Они есть в Приволжье, на побережьях Чёрного и Балтийского морей. Сеть простирается даже до Алтая и Зауралья. Своей приоритетной задачей управленец считал повышение качества услуг и решение накопившихся проблем.

Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала.

В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности. Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД. Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое.

На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах. За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался. Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку. Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа.

Сейчас оно слушается суде, и в показаниях свидетелей обнаружился ряд нестыковок. Попытки возбуждения дел предпринимались и в отношении отцов поссорившейся четы. Экс-представителя МВД РФ в Швейцарии Константина Пирцхалава заподозрили в организации покушения на убийство свата, но следствие эту версию не подтвердило. Проверка по данным обстоятельствам также была прекращена, но теперь следователям придется начать ее снова. Праздничный налет Эпизод, ставший предметом обвинения Сергея Деревянко, произошел 21 ноября 2019 года — в день рождения его внука. На тот момент родители мальчика — Екатерина Деревянко и Алексей Пирцхалава — уже проживали отдельно, но на развод еще не подали. Двухлетний сын жил в доме отца, а мать хотела вернуть его себе. Попытку забрать ребенка силой, по мнению семьи Пирцхалава, якобы и попытался предпринять Сергей Деревянко. В ходе доследственной проверки было установлено, что на охраняемую территорию жилищно-строительного кооператива «Рассвет» в деревне Раздоры Московской области, где проживал Алексей Пирцхалава, его тесть проник под надуманным предлогом. Генерал заказал у охраны ЖСК пропуск, сообщив, что хочет осмотреть один из выставленных на продажу коттеджей. Но записи камер видеонаблюдения показали, что генерал проехал мимо этого жилья — к дому зятя. Причем, приехал Сергей Деревянко в тонированном микроавтобусе в сопровождении нескольких мужчин спортивного телосложения.

В 2000 году ему вручили диплом. Затем Сергей Деревянко прошёл очное обучение в аспирантуре этого же учебного заведения, готовящего руководящий состав органов внутренних дел. Защитив диссертационную работу, он получил учёную степень кандидата юридических наук. Региональное руководство направило 26-летнего лейтенанта в город Мончегорск Мурманской области, в котором в то время царила криминогенная обстановка. Там располагалось много спецкомендатур — учреждений для трудоустройства преступников, отбывавших условный срок или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского ГОВД Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и проявил себя целеустремлённым, ответственным сотрудником. Вскоре его повысили до старшего оперуполномоченного, а комиссия УВД Мурманского региона признала его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска области. В 1989 году правоохранитель стал заместителем начальника, а спустя короткое время начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского ГОВД. Оперативно-розыскная деятельность для Сергея Деревянко была не просто работой, позволявшей обеспечить семью, или способом получить звёзды на погоны и ведомственные награды. Быть сыщиком — это его призвание. Силовик всегда с неподдельным интересом погружался в юридические дела, желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, заниматься расследованием преступлений. На фоне многомесячных задержек зарплат, закрытия предприятий и возрастающей безработицы произошёл расцвет криминала. В связи с этим в столичной структуре МВД было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью, а в регионах — его подразделения. Желая внести вклад в раскрытие схем организованных преступных группировок, Деревянко в 1993 году переехал в Мурманск. Здесь Сергей Станиславович стал старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Уже в следующем 1994 году сотрудник правоохранительных органов был назначен на должность заместителя начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Искренний интерес к работе и эффективное решение поставленных задач позволили силовику завоевать уважение коллег и руководства, что способствовало его быстрому служебному росту. В 1995 году он получил пост замначальника Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области. Понимая, что в регионе он достиг карьерного потолка, Сергей Деревянко решил получить профильное высшее образование и переехать в Москву. В 1996 году силовик поступил в Академию управления МВД России и через год перешёл на заочную форму обучения. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В этот же период Сергей Станиславович получил здесь должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. Во время работы в данном органе исполнительной власти Сергей Деревянко был удостоен звания генерала. Я занимался в том числе решением оперативных задач, но всё-таки моё родное ведомство — это МВД», — признаётся силовик.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке : Медиа с акцентом Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот.
Новые миллиардеры из МВД Биография генерала мвд деревянко сергей станиславович. Как генерала деревянко на металл потянуло. Новости.
Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко.

Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь

Сергей Станиславович Деревянко — российский генерал-майор полиции, отдавший службе в правоохранительных органах более 30 лет жизни. Невзирая на сложности, Сергею Станиславовичу Деревянко нравилась служба, он ответственно относился к своим обязанностям и вскоре получил повышение, став старшим уполномоченным в Мончегорском ГОВД. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку.

Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД

Деревянко, Сергей Станиславович #Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Новые миллиардеры из МВД Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
Совет директоров - Концессии | Концессии В связи с масштабными переменами Сергей Станиславович прошёл переаттестацию и по указу Президента Российской Федерации получил звание генерал-майора полиции.

Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь

По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза. Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют.

Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот».

В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах.

Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска.

Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки.

Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей.

Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки.

В настоящее время является главой совета директоров основанной им компании "Инфратех Концессии". Фото из личного архива Деревянко С. Он младший ребёнок в многодетной семье Деревянко, помимо него, в семье подрастали три сестры и брат. Отец Сергея Станиславовича — ветеран ВОВ, после войны работал на руководящем посту в одном из местных предприятий. Мать — домохозяйка, занималась воспитанием детей и ведением хозяйства. Сергей Деревянко всегда вспоминает о детстве с теплотой.

Их дом располагался рядом с лесом, было много домашних животных, заботиться о которых он помогал. Мальчик с детства увлекался спортом, в подростковом возрасте занялся боксом, который был очень развит в Гомеле. Часто занимал первые места на городских, региональных соревнованиях, участвовал в республиканских турнирах , получил 1 разряд по боксу. Когда Сергею Деревянко было 16 лет, его отец скончался, и помощь в выборе будущей профессии, а также поддержку ему оказал один из родственников, служивший на Северном флоте. Командир подводной лодки, он считал, что подростку необходимо заниматься спортом, учиться и добиваться поставленной цели. Именно он в последствии утвердил Сергея в его намерении связать своё будущее с военной службой.

Образование и начало трудовой деятельности В годы юности Сергея Деревянко профессия военного была престижной, а конкурс в профильных вузах был очень высоким. Поэтому, когда в 1977 году юноша окончил школу, он решил поступать в филиал Белорусского политехнического института в Гомеле. Однако уже будучи студентом, он по-прежнему мечтал о карьере военного. Помочь приблизить мечту смогла старшая сестра, которая проживала с мужем в Мурманске. В 1979 году Сергей Станиславович без раздумий оставляет учёбу в политехническом институте и переезжает к сестре в Мурманск. Там без каких-либо трудностей он поступает в местное высшее инженерное морское училище и становится курсантом.

В 1983 году, пройдя стажировку на подводной лодке, он успешно завершает своё обучение. Благодаря обучению на военной кафедре Сергей также получает звание офицера запаса. В училище Сергей Деревянко получил специальность "инженер-электромеханик судового оборудования", после окончания учёбы по распределению отправился работать на "Севрыбхолодфлот". Здесь он отработал два года в должности электромеханика. Предприятие специализировалось на рыбной ловле, транспортировке и переработке морского биосырья, доставке топлива и различных товаров в отдалённые районы, прочей деятельностью. Впоследствии Сергей Станиславович по своей специальности работать не стал, однако знания и навыки, полученные во время учёбы и работы, не раз пригождались в жизни.

Там молодые курсанты проходили подготовку к службе на военных кораблях и подводных лодках. Сергей Станиславович стажировался на одной из них и по окончании училища стал офицером запаса. Получил специальность инженера-электромеханика судового оборудования и в 1983 году был распределён на предприятие «Севрыбхолодфлот». Ведя активную политическую деятельность, в те годы будущий сыщик вступил в коммунистическую партию.

Это позволило ему в будущем попасть на специальные высшие курсы МВД, доступные для специалистов, имевших высшее образование. Обучение основам уголовного розыска проходило в течение одного года. Для этого Сергей Деревянко переехал в Ленинград. Завершил курсы в 1986 году с отличием — ему выдали красный диплом.

Начало карьеры Вернувшись в Мурманск, молодой специалист получил распределение в областной городок Мончегорск, где царила тревожная и криминальная атмосфера. Деревянко стал оперуполномоченным, целиком посвящая себя новой профессии. Он понял, что быть сыщиком — это его призвание, и полностью погружался в дела, расследуя все имеющиеся факты. В течение 7 лет Сергей Станиславович прошёл путь от простого оперуполномоченного до начальника Мончегорского розыскного отдела.

За этот период времени он был признан лучшим оперативным сотрудником Мурманской области. В непростые для страны 1990-е годы царил разгул криминала, возникший как следствие затяжного кризиса. Уровень преступности неуклонно возрастал, и для её предотвращения в Министерстве внутренних дел было организовано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Новая структура имела подразделения в других городах.

Сергей Деревянко решил перевестись из отдела уголовного розыска в только что созданную структуру, прекрасно осознавая всю сложность предстоящей работы. В 1993 году он направился в Мурманск и был принят в управление, занимавшееся борьбой с организованной преступной деятельностью. Там 33-летний сыщик стал оперуполномоченным в отделе по борьбе с коррупцией. Год потребовался для того, чтобы он занял должность заместителя руководителя отдела по защите экономики от организованной преступности областного УВД.

В 1995 году целеустремлённость и врожденное упорство позволили силовику добиться высоких результатов в раскрытии правонарушений и обеспечили дальнейший карьерный рост.

Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.

Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке

В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. В силовых органах он прослужил больше 30 лет, занимал высокие должности и в звании генерала-майора полиции ушёл в отставку. Как сообщает «Росбалт», сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий