Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко.
Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»
Конкурс способствует выявлению активных пожилых граждан и помогает развить компетенции, с помощью которых удается привлекать грантовые средства, открывать общественные организации и социально-ориентированные предприятия. За 8 лет поддержано более 1200 проектов. В 2018 году региональный оператор конкурса по Северо-Западному федеральному округу фонд «Добрый город Петербург» создал фонд целевого капитала для поддержки программ для пожилых. Национальная конференция «Общество для всех возрастов» Национальная конференция «Общество для всех возрастов» проводится ежегодно с 2012 года. Мероприятие объединяет представителей власти, некоммерческого сектора, научного сообщества и бизнеса для обсуждения актуальных проблем, связанных с качеством жизни пожилых граждан, развитием рынка услуг для пожилых людей и рассмотрения международных практик заботы о пожилых и возможностей применения их в России. Пирогова» Минздрава России. Развитие гериатрии В рамках программы «Старшее поколение» фонд поддерживает развитие гериатрической службы и содействует обучению гериатров. Ежегодная весенняя школа практической гериатрии.
Проводится с 2016 года. Учебная программа школы охватывает все аспекты гериатрии и включает изучение комплексной гериатрической оценки и навыков общения с пожилыми пациентами. В школе преподают специалисты из России, Бельгии, США, Израиля, обучаются — сотрудники амбулаторных служб, стационаров и медицинских учреждений постоянного пребывания. При поддержке фонда проходят Всероссийский форум «Россия — территория заботы» и Конгресс по геронтологии и гериатрии. Форум «Россия — территория заботы» стал площадкой обсуждения современных подходов к лечению хронических заболеваний пожилых людей, межведомственных и междисциплинарных планов профилактики падений и предупреждения когнитивных расстройств и координации инициатив системной работы поддержки пожилых людей. С 2017 года фонд поддерживает Всероссийский конгресс по геронтологии и гериатрии. В 2019 году на конгрессе обсудили Программу профилактики падений людей старшего возраста, которая начнёт реализацию в семи пилотных регионах, а к 2024 году будет внедрена во всех субъектах страны.
В октябре 2018 года на базе Российского геронтологического научно-клинического центра был открыт Федеральный дистанционный образовательный и телемедицинский центр. На средства фонда были оборудованы конференц-зал и телемедицинский зал для дистанционного образования и телемедицинского консультирования. В дальнейшем опыт центра будет масштабирован и внедрён в учреждениях страны. Образовательные проекты в рамках развития системы долговременного ухода С 2018 года в России формируется система долговременного ухода за людьми пожилого возраста и инвалидами. Фонд Тимченко проводит зарубежные стажировки для руководителей социальных сфер регионов, а также финансирует программу повышения квалификации клинических тренеров по долговременному уходу. Горячая линия социально-бытовой помощи пожилым людям Для организации прямой помощи нуждающимся пожилым людям в 2013 году была открыта Горячая линия. Операторы принимают звонки пожилых людей и оказывают консультационно-информационную помощь.
Для бытовой помощи привлекаются волонтёры благотворительного фонда «Старость в радость». Спорт Программа «Добрый лёд» Ключевые задачи программы — развитие физических способностей детей и подростков и пропаганда здорового образа жизни. Состоит из турниров, конкурсов для тренеров и дворовых команд, а также обучающих программ для детских тренеров. Программа началась в конце 2012 года и сейчас в пилотном режиме реализуется в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Республике Карелия. В 2013 году в рамках программы «Добрый лёд» был проведен конкурс программ развития детского хоккея. В конкурсе принимали участие как школьные, так и дворовые команды. По итогам конкурса нескольким командам были выделены гранты, самый большой из которых составит 1,5 млн рублей.
Эти деньги предназначены на экипировку, поддержку спортивной инфраструктуры и развитие команд. В 2016 году в рамках программы «Добрый лёд» стартовал всероссийский конкурс литературных произведений «Скажи своё слово о хоккее». Конкурс проходит при поддержке федерации хоккея России. Основной целью конкурса является поддержание интереса к данному виду спорта, а также укреплению престижа Российского хоккея. Программа «Шахматы в музеях» В 2012 году стартовала новая программа «Шахматы в музеях».
Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26]. Конкурс проектов «Семейный фарватер» [27]. Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» [28]. Всероссийский литературный конкурс дневников приёмных семей «Наши истории» [29]. Достижения[ править править код ] Согласно данным отчёта о деятельности Фонда Тимченко, число гранто- и благополучателей фонда в 2013 году составило 927 физических лиц, 103 юридических лица и 42 семьи. По четырём программным направлениям фонда — «Старшее поколение», «Спорт», «Культура», «Семья и дети» — профинансирован 161 проект. Бюджет фонда в 2013 году составил 330,2 млн рублей, что в 2,2 раза превышает бюджет 2012 года. Церемония вручения премии прошла 23 декабря 2014 года в рамках первого Культурного форума регионов России.
Список рекомендованных школ. Приложение 1 Инструкция для проведения онлайн-опроса населения: дети в возрасте 10-17 лет, имеющие родителей, не имеющие родителей или с приемными родителями Опрос проводи гея среди учащихся второй 5-9 классы и третьей 10-11 классы ступени общего образования государственных образовательных учреждений в возрасте от 10 до 17 лет включительно. В каждом муниципальном образовании к участию приглашены школы, отобранные случайным образом список школ по городским округам и муниципальным образованиям в Приложении 5. В случае отказа школы от участия будет произведена замена школы, через повторный случайный отбор и имеющего списка школ. Не проводите замену школы самостоятельно! Отбор учащихся внутри школ не производится. К участию в опросе приглашаются все дети от 10 до 17 лет включительно, в том числе обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья, находящиеся на надомном обучении, на ВШУ, на учете ОВД, дети семей группы социального риска, дети, находящиеся под опекой и др. Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты по предложенной ссылке в сети Интернет. Перед началом опроса распространением ссылок среди респондентов родителям официальным представителям учащихся раздается бланк информированного согласия Приложение 3 , который необходимо заполнить.
Сергей Васильев, сделавший Дебёсы шахматной столицей Удмуртии, с воспитанником. Поэтому по сей день что-то мастерит. Земляки стали называть его «дядя Петя Куршевель» после того, как он и его друзья своими руками создали там горнолыжную базу. На подходящем для спуска склоне соорудили подъёмник. Катаются и дети, и пенсионеры — бесплатно и полезно для здоровья. Правда, у детей дядя Петя сначала проверяет их школьные отметки — и пускает только хорошистов и отличников. Дядя Петя Куршевель Пётр Григорьев на фотовыставке, приуроченной к презентации новой стратегии Фонда Тимченко и премьере фильма «Люди дела». В какой-то момент она решила, что вывести село из депрессии может традиционная культура хантов. Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход. Юлия Булдакова — из Тулуна Иркутской области, того самого, о котором несколько лет назад узнала вся страна, когда там произошло страшное наводнение. Она и её сподвижники участвовали в восстановлении города и вдохнули в него новую жизнь — возрождают стекольный промысел. В советские времена здесь был большой стекольный завод, который обеспечивал жителей работой, а всю страну — товарами из стекла. В 1990-е он обанкротился и постепенно разрушился. Юлия нашла мастеров, не забывших секреты стекольного дела. На развалинах завода собирает стекольные «слитки», которые и используются для изготовления самых разных изделий — брошей, кулонов, художественной посуды. Стекло опять стало «брендом» города, появились музей и мастерская, где создают новые шедевры и показывают гостям, как они делаются. Многодетный отец Юрий Змейков из Рязани воспитывает и своих, и приёмных детей. Зная, как это непросто, организовал Ассоциацию приёмных родителей. А недавно стал директором нового Центра семьи и детства в селе Поляны Рязанской области, где дети и их родители могут получить поддержку, а также посещать различные кружки и секции.
Благотворительный фонд Владимира Потанина стал лидером рейтинга Forbes
Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Вот таких незаурядных людей дела поддерживает Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Новости Благотворительного фонда Тимченко
Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Коалиция НКО «Забота рядом» создана в марте 2020 года при поддержке Фонда Елены и Геннадия Тимченко для заботы о людях старшего поколения. Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы. В 2020 году Фонд Тимченко и партнёры провели пилотный конкурс и поддержали 52 лучшие практики, благодаря которым более 9000 пожилых людей по всей стране теперь получают постоянную помощь. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса «Среда возможностей».
Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
Поддержка следж-хоккея Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года, поддерживая детский следж-хоккей с целью социализации детей с ограниченными возможностями здоровья ОВЗ , расширения их кругозора, а также спортивной реабилитации. На сегодняшний день в российском следж-хоккее действуют только взрослая сборная, шесть клубов и две детские команды, в том числе поддерживаемая Фондом детская команда «Ладога», которая занимается на базе подготовки паралимпийцев в Алексине Тульская область. С 4 по 15 августа 2016 г. В течение десяти дней участники занимались на льду по передовым отечественным и зарубежным методикам под руководством старшего тренера сборной России Сергея Самойлова. Все занятия проходили на специализированной спортивно-тренировочной базе «Юг-Спорт» Минспорта РФ, полностью адаптированной для людей с ограниченными возможностями здоровья.
При поддержке Фонда Тимченко в Москве ежегодно, начиная с 2015, во второй половине августа проходит Открытый кубок Москвы по следж-хоккею. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» Всероссийский конкурс проектов по поддержке культурных инициатив в малых городах и сёлах России, направленный на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона. Цель конкурса — поддержка культурных инициатив в малых городах и селах России, направленных на формирование многообразия, сохранение и развитие культурной среды места и региона; создание условий для повышения уровня человеческого капитала малого города и сельской местности Заявки рассматриваются в 3 номинациях: «Пространство жизни» — проекты, ориентированные на создание новых публичных и общественных пространств средствами дизайна, современного искусства, малых архитектурных форм; «Традиции и развитие» — проекты, интерпретирующие традиционные виды творчества и ремесел, использующие современные технологии и материалы; «Культпоход» — проекты, инициирующие новые формы культурного досуга, а также проекты с использованием современных информационных и коммуникационных технологий. Конкурс стартовал 13 февраля 2014 года во Всероссийском музее декоративно-прикладного и народного искусства.
По итогам конкурса в 2014 году было определено 123 проекта-победителя, большинство из которых были успешно реализованы и получили высокую оценку у жителей регионов. Все проекты, реализуемые в рамках конкурса объединяет стремление к развитию культурных ресурсов каждого региона, поддержание и развитие местных традиций, а также раскрытие творческого потенциала того или иного малого города или села В 2015 году было подано более 600 заявок со всех концов страны. Кроме того, конкурс получил новый слоган: «Люди, меняющие мир вокруг себя». Жюри уделяло особое внимание проектам, направленным на вовлечение в деятельность представителей местного сообщества, а также на выстраивание конструктивного диалога как с потенциальными партнерами, так и с региональной властью.
По итогам 2015 года победителями конкурса были признаны 56 проектов, каждый из которых получил грант в размере до 700 тыс. Программа «Возрождение духовности» В рамках данной программы Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря. Цель Фонда — сохранить уникальный архитектурный комплекс и красоту природы Валаама для будущих поколений. Благодаря поддержке Фонда, удалось возродить монументальный скит во имя Всех Святых Алексея Горностаева — знаменитого зодчего и родоначальника «русского стиля»..
В 2013 году было закончено восстановление фресок Спасо-Преображенского собора, реконструировано здание летней гостиницы, возведён Свято-Владимирский скит, воссоздан из руин Смоленский скит. По состоянию на август 2014 года на Валааме успешно отреставрированы наружные элементы и конструкции Спасо-Преображенского собора, благоустроена Центральная усадьба и восстановлен исторический облик Монастырской бухты. Хор Валаамского монастыря С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Первый общедоступный и благотворительный концерт хора в Исаакиевском Соборе Санкт-Петербурга 10 января 2013 года, организованный при поддержке Фонда Тимченко, собрал около 6000 слушателей.
Чайковского в Москве, в Поморской государственной филармонии Архангельск и в Нижегородской государственной академической филармонии. В 2014 году хор презентовал новую программу «Забытая война». Концерты состоялись в Санкт-Петербурге, Череповце и других городах России. В 2015 году, при поддержке фонда Тимченко хор выступил во множестве российских городов, включая Череповец, Великий Новгород, Псков и многие другие.
Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только» Первый кинофестиваль прошел в Женеве в 2013 году. В 2014 году фестиваль прошел в Женеве и Лозанне с 10 по 19 октября 2014 года. Кинофорум представил швейцарской публике не только российское кино, но и фильмы режиссёров постсоветского пространства, которые не имеют больших возможностей для выхода на европейскую аудиторию.
Почетными гостями фестиваля стали представляющие свои картины Карен Шахназаров и Александр Адабашьян, а также режиссёры практически всех фильмов конкурсных программ. Премьера состоялась в парижском Версале. Елена Тимченко сообщила, что итальянская примадонна может познакомить с новым альбомом и российских любителей классической музыки. Соучредитель фонда также отметила, что в нынешние непростые из-за введенных против России санкций времена крайне важно развивать диалог культур между нашей страной и Европой.
Семья и дети Программа «Ребенок в семье» — основной целью направления «Семья и дети» стало развитие в России института профессиональных приемных семей, включая создание системы их подготовки и сопровождения.
Новости Благотворительного фонда Тимченко Суббота, 21. Таким образом под одним названием были объединены разнообразные направления филантропической деятельности семьи В сентябре этого года Благотворительный фонд «Ладога», основанный в Москве в 2010 году, был переименован в «Фонд Тимченко». Эти стратегические направления нацелены на системное решение социальных проблем в России, - сообщается в пресс-релизе фонда. На самом деле, это единственный в России крупный фонд, который реально занимается проблемами пожилых. Хотя его филантропическая деятельность охватывает также и другие направления: поддерживает семьи с детьми, спонсирует культуру и спорт. Фонды «Ладога», «Ключ», «Нева» входят в сферу благотворительных акций семьи Тимченко.
Кроме того, семья Тимченко поддерживает программы: «Добрый лед» - развитие детского хоккея; «Смотреть и видеть» - выделяются средства для лечения пожилых, страдающих катарактой Ивановская область ; «Следующий шаг» - посвящена активности людей старшего поколения.
Оказалось, что госпожа Тимченко не смогла в Германии заплатить за сложную хирургическую операцию на позвоночнике. Клиника выставила счёт, а платёж не прошёл. Хотя, официально санкции на членов семьи распространяться не должны, да и Европа не вносила семью Тимченко в стоп-листы. Потому что глава нашей семьи — муж. Когда я нужна мужу, я предпочитаю отложить свои личные дела и быть с ним. Разумеется, важно доверие. И уважение к личности. А ещё надо чувствовать друг друга в конкретный момент», — поделилась своим секретом успешной совместной жизни Елена Тимченко. Для справки.
Вехи успеха Геннадия Тимченко. Российский миллиардер продал свою долю в компании партнёру в марте 2014 года, чтобы не попасть под санкции. В 2007 году господин Тимченко основал частный инвестиционный фонд Volga Resources, в настоящее время Volga Group. В дополнение к бизнес-активам ему, по данным СМИ, также принадлежит недвижимость в Женеве площадью 341 квадратный метр, которая размещена на участке чуть более 1-го гектара земли. Искренне Ваш, За-Строй. Деятельность компании Meta Platforms Inc. Если повезло и ты поймал момент, будет все, и не важно кто твои друзья и чем ты занимаешься. Миледи 17.
Благодаря работе с местной молодежью она возродила давно рухнувшее в этом городе стекольное производство, буквально вдохнув в Тулун новую жизнь. В документальном фильме Юлия Булдакова рассказывает не только о том, как возрождение традиций стеклодувов привело в город инвесторов, но и о страшном наводнении 2019 года, которое разделило историю Тулуна на «до» и «после». И именно Булдакова и ее единомышленники организовали координационно-аналитический центр «Люди места» для помощи пострадавшим — и это еще крепче сплотило горожан.
Благотворительный фонд Владимира Потанина стал лидером рейтинга Forbes
| Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. |
| Результаты 2022 | Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Новости региона | Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года. |
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Фонд Тимченко выделил на поддержку регионов почти 800 млн рублей
| Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. |
| Прямая речь | Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. |
| Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела» | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. |
| Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области | Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. |
Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Старшие — выросли и разъехались. Таня и Юля нас по имени зовут — я старше их всего на семь лет. Мы с мужем жили в городе Коммунаре, я работала в школе-интернате и учила девочек. В их семье произошёл пожар, и мы не смогли остаться в стороне. Мне было всего 23 года, нашему первенцу — полтора, а девочкам — 14 и 15 лет. Мою маму шокировало наше решение взять в семью двух подростков, но уже через несколько дней она вязала им шарфики. Мы благодарны родственникам за то, что приняли наше решение. Есть миф, что дети-сироты «неправильные», что у них «плохие гены», они негативно влияют на других детей. Наши родственники не относились настороженно к приёмным детям. Мы вместе с мужем принимали решение о детях и вместе несём ответственность. Мне кажется, для него, участника боевых действий, отцовство стало тем занятием, которое он искал в мирной жизни.
Когда узнали от органов опеки о «городке» для приёмных семей, у нас было уже четверо приёмных детей, ещё семеро присоединились к нашей большой семье уже в «Надежде». Конечно, с детьми бывает непросто. Универсального ответа на вопрос «что делать? Я верю в силу профессиональных знаний. Помню, когда не складывались отношения с одной из приёмных дочерей, я чувствовала, что устала, что всё «не клеится», я обратилась за помощью к психологу фонда «Родительский мост». Часа со специалистом оказалось достаточно, чтобы всё «склеилось». По образованию я коррекционный педагог, окончила РПГУ им. А 10 лет назад за обучение родителей из «городков» взялся Фонд Тимченко, мы проходили стажировки у лучших специалистов, участвовали в конференциях, вебинарах, получали консультации и проходили групповые занятия. Каждый выбирает, использовать полученные знания или нет — я использовала. Замечала изменения в поведении детей, внимательно относилась к тому, как я реагирую на него, думала над причинами проблем и искала решения.
О сегодняшнем дне — В «Дом для мамы» я пришла подменить администратора, который был в отпуске, но оказалось, что есть вакансия координатора, и я осталась. Мы помогаем мамам с детьми до семи лет и беременным женщинам. Женщины оказываются в центре по разным причинам. Часто мамы сами пережили негативный опыт в детстве. Когда они попадают к нам, проводим оценку ситуации, у каждой женщины есть куратор — вместе они обсуждают план выхода из сложившейся ситуации, при необходимости к решению проблем подключаются юристы, соцработники, психологи. Помогаем восстановить семейные взаимоотношения — и это очень важно: женщина должна знать, что она может на кого-то опереться. Помогаем мамам наладить отношения с детьми, научиться распознавать их сигналы, реагировать на них, разбираться в причинах поведения. И на наших глазах формируются привязанности: иногда к нам поступает женщина, и кажется, что она живёт отдельно, а дети — отдельно, как маугли. Проходит месяц или больше, и вот уже ребёнок ходит за мамой, стремится не упускать её из виду, а мама понимает, что он хочет. Мы делаем нечто большее, чем просто помогаем детям остаться в семье.
Проснувшаяся Мироминская Деревня Мироминская расположена в Архангельской области на берегу реки Пежмы. В 2021 году ТОС получил небольшой областной грант на обустройство детской площадки. Правда, цены выросли, и пришлось подключаться активистам — им помогло агропредприятие. Появились и новые инициативы. Анастасия рассказала, какие изменения произошли в Мироминской. Подробнее О причинах — Я загорелась и решила попробовать, но, конечно, не понимала, сможем или нет. Ничего же не знали: как заполнять заявку, проводить стратсессию, кто такие уязвимые? Помогли в ресурсном центре в Вельске. Помню, специалист очень удивилась, когда увидела полный зал, — думала, ну кто из деревни на стратсессию поедет. А у нас люди с работы отпрашивались, договаривались, кто кого на машине подвезёт.
Все были единогласны: одно и то же чертили. Преимущества — в деревне спокойно, безопасно и красиво. У нас действительно: палисаднички, дома друг к другу не жмутся, поля, речка. А чего не хватает? Ни Дома культуры, ни библиотеки — ничего, и в соседних деревнях тоже. Для малышей площадку сделали, а тем, кто постарше, что делать — крапиву палкой сбивать? Решили, что нужна веранда. Там праздники можно проводить, для молодёжи теннисный стол поставить. У нас были активисты, даже своя «казна», куда все жители понемногу каждый месяц выделяют кто 200, кто 500 рублей для благоустройства. Мы собирались, но дождь пойдёт — проходилось расходиться.
Ещё запланировали боны для полоскания белья и остановку дети в школу в Вельск ездят, а остановка не крытая , футбольное поле, общественный туалет. Ещё на стратсессии я заручилась поддержкой жителей: вдруг выиграем, и надо было знать, что будет кому это делать. Потом узнала, что никто в победе не сомневался, — одна я. О пути — И закипела работа — вся деревня превратилась на полгода в большую стройку. Солидарность начала развиваться в чате. У нашего старосты Николая трактор, он, когда землю нашим всем пашет, разговаривает с ними, вот он в чат всех и добавил, как мы конкурс выиграли. Там координировали всё. Все подключились: кто площадку ровняет, кто ворота выдёргивает, глава помогал. Никто ни в чём не отказал. Не подумали, что лавочки нужны, не запланировали их — мужчины взяли и сделали, а с материалами агрофирма помогла.
На футбольном поле траву сеяли — сами собрали на неё восемь тысяч и в интернете заказали — как в старину, шли рядочком и сеяли. Как по заказу — три дня солнышко светило, а потом дождь неделю шёл. Такая травка хорошая выросла! День деревни отпраздновали — больше 20 лет не проводили. Всё, что придумали на стратсессии и в заявке отразили, всё сделали. Так с Фондом вперёд шагнули — даже не знаю, сколько бы лет ушло, если бы мы это за счёт областных грантов делали. О сегодняшнем дне — Мой дом рядом с детской площадкой и верандой, которая в рамках проекта появилась. В окошко выглянешь — детки на площадке, люди на тренажёрах. Переживала: построили, а вдруг будет пустовать, но нет, то одного вижу, то второго. Люди сплотились, узнали друг друга.
Новосёлы не знали, как реализовать себя, войти в жизнь деревни, а теперь подружились.
Фото с сайта Фонда Тимченко Автор публикации Публикации: 8425 Читайте также Если лифт рухнет, никто не будет разбираться, где жители копили деньги! Почему мы так однобоко подходим? Уважаемые читатели! Оставить свой комментарий, поделиться новостью и сообщить об ошибке Вы можете на нашей странице ВКонтакте и в telegram-канале "Говорит Нижний".
Список рекомендованных школ. Приложение 1 Инструкция для проведения онлайн-опроса населения: дети в возрасте 10-17 лет, имеющие родителей, не имеющие родителей или с приемными родителями Опрос проводи гея среди учащихся второй 5-9 классы и третьей 10-11 классы ступени общего образования государственных образовательных учреждений в возрасте от 10 до 17 лет включительно. В каждом муниципальном образовании к участию приглашены школы, отобранные случайным образом список школ по городским округам и муниципальным образованиям в Приложении 5. В случае отказа школы от участия будет произведена замена школы, через повторный случайный отбор и имеющего списка школ. Не проводите замену школы самостоятельно! Отбор учащихся внутри школ не производится. К участию в опросе приглашаются все дети от 10 до 17 лет включительно, в том числе обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья, находящиеся на надомном обучении, на ВШУ, на учете ОВД, дети семей группы социального риска, дети, находящиеся под опекой и др. Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты по предложенной ссылке в сети Интернет. Перед началом опроса распространением ссылок среди респондентов родителям официальным представителям учащихся раздается бланк информированного согласия Приложение 3 , который необходимо заполнить.
Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень. Я надеюсь, что региональные университеты и колледжи также подключатся к реализации проектов-победителей — в качестве волонтёров, экспертов или исследователей. Для нас важно, чтобы накопленная Фондом экспертиза расширялась и находила применение в регионах», — сказала генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России. Каждую заявку рассматривали три специалиста — по работе с уязвимыми группами, управлению проектами и урбанистике. Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет.
В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта. Заявители гораздо чаще вспоминают о том, что на их территориях живут люди, принадлежащие к социально уязвимым группам и находящиеся в трудной жизненной ситуации. Инклюзивная составляющая в проектах явно возросла. Увеличилось количество команд, чьи проекты потенциально могут повлиять на развитие локальной экономической базы, создать новые точки роста», — отметил стратегический аналитик конкурса, руководитель Экспертного совета по малым территориям Дмитрий Лисицин.