Сервис квартирных решений «Самолет Плюс» приобрел первые 9 квартир под пилот проекта флиппинга. Описание франшизы. Самолет Плюс — проект группы «Самолет», запущенный 12 апреля 2022 года.
Самолет Плюс
Поэтому роль инфлюенсеров заняли топ-менеджеры и успешные франайзи Самолет Плюс. Мы сосредоточились на демонстрации их историй, экспертизы и практических советов начинающим франчайзи. Это позволило нам создать лояльное комьюнити вокруг продукта. Мы создали 5 контентных блоков в телеграм-канале: 1. Контент из первых уст. Партнеры и топ-менеджеры рассказывают о Самолет Плюс, культуре, принципах и собственной трансформации внутри сообщества. Здесь и сейчас. Ситуативный контент, анонсы мероприятий, новости компании и реакция на внешние события. Раз в неделю — наглядное расписание на карточках. Открытые эфиры с участием франчайзи, квизы, опросы и викторины — развлекательный формат с элементами продажи и обучения.
Инсайты, советы и мотивация от самых активных франчайзи на тему бизнеса и личностного роста. Фишки Самолет Плюс, планы по развитию компании, современность бизнес-модели и ценностей.
Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации. Вообще в науке управления известно четыре глобальных направления, на которых заостряют внимание бизнес-тренеры: планирование, организация, мотивация, контроль. Мы опираемся на планирование и организацию. Хотя многие предприниматели пытаются выехать на мотивации или начинают избыточно давить на контроль без планирования и организации.
В итоге мы видим определенный развал компании. Любая организация обычно рушится изнутри и редко снаружи. Соответственно, рушится в том случае, когда есть проблемы с планированием и организацией, а также с коммуникацией между направлениями. Очень плохо, когда компания слишком бюрократизированная: это влияет на эффективность работы, потому что сегодня мир движется очень быстро. Мы всегда придерживаемся принципа: «ты или быстрый, или мертвый» — быстрее принимаем решения, тестируем гипотезы и выводим на результат наши эксперименты. Главное понимать, что вы должны быть экспертами с долгосрочным мышлением, видением будущего.
И, разумеется, у вас должна быть команда. Традиционно по истечении года я делаю для себя выводы. В 2022-м я поняла, что ключевое для любого предпринимателя — это люди. Если есть команда, которая заряжена и смотрит с тобой в одном направлении, мотивирована и хочет развиваться, с ней ничего не страшно, и ты всегда дойдешь до результата. Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации Источник: «Самолет Плюс» — Что кажется вам пагубным для команды? Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании.
Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном. Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно.
Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании. Сначала — внутри региона, а именно в Уфе, затем — на территории других городов и областей. Когда мы выходили на федеральный уровень, уже понимали: чтобы захватить этот рынок, потребуется сильный партнер-стратег. Мы готовились к его появлению и заложили это в бизнес-модель, планируя собственную франчайзинговую компанию в 2017 году. Главное в бизнесе — это команда, уверена Алсу Источник: «Самолет Плюс» — Расскажите об опыте делового партнерства. Как показывает моя практика, все мои бизнесы строились только в партнерстве, потому что я не могу быть эффективной во всех отраслях и направлениях.
Но есть партнер, который меня в чем-то дополняет и корректирует мои действия. Либо же я корректирую его действия.
Единый продающий сайт для каждого региона, где клиенты могут ознакомиться с услугами и оставить заявку. Получить калькулятор инвестиций и прибыли О франчайзере Самолет Плюс — сервис квартирных решений от сделки до ремонта и мебели. Помогаем купить, продать и арендовать квартиру, сделать ремонт, организовать переезд, провести интернет, заказать клининг и многое другое. Сейчас офисов Самолет Плюс по всей стране уже более 1 000, и мы присутствуем во всех городах с населением более 200 тысяч человек. Преимущества франшизы Уникальная на рынке бизнес-модель.
Отсутствие прямых конкурентов в России. Успешно работающая за рубежом. Один клиент, а прибыли больше Тратишь деньги на привлечение клиента один раз, а он приносит прибыль постоянно и несколько лет подряд.
В итоге вы получаете клиентов, которые готовы совершить сделку. Уникальная IT-платформа. Единый сайт. Готовый сайт для всех регионов, где клиентам доступны перечень услуг и обратная связь. Инвестиции для открытия бизнеса Стартовые инвестиции: от 800 000 рублей Паушальный взнос: от 300 000 до 350 000 рублей Роялти: отсутствует Оборот в месяц: от 300 000 рублей Иные текущие платежи: 20 000 рублей — оплата онлайн-платформы Отзывы моих франчайзи Помощь с открытием ИП или ООО. Помощь с поиском помещения и использованием фирменного оформления в процессе ремонта. Список техники и мебели, необходимой для комплектации офиса ссылки на поставщиков. Работа с персоналом: подбор, обучение, оформление, мотивация. Отчётные шаблоны для менеджеров по продажам. Маркетинговый гайд. Региональные руководства по настройке интернет-рекламы, сервис сделок между регионами, продажа недвижимости удаленно.
Самолет Плюс франшиза - отзывы
Они чересчур умны, чтобы стать масштабной компанией. А мы иногда позволяем себе быть шальными, для того чтобы построить такую большую компанию. Совершили большое количество ошибок, протестировали очень много гипотез. И только когда мы поняли, что работает, а что нет — вышли на рынок франчайзинга. Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять.
Мы делимся с франчайзи собственной историей, и они знают, что вот так можно работать, а вот так не стоит. Бренд, комьюнити, общение, обмен наработками — важнейшие факторы в развитии любого бизнеса, потому что ты один в поле — не воин. Ты, несомненно, построишь бизнес с нуля, но потратишь много времени, денег и нервов. Мы, наверное, ввели некую современность, дали импульс к переменам.
Например, мы ушли от роли риелторской компании как посредника между продавцом и покупателем, мы не просто промежуточное звено, а сервисная компания для наших клиентов. Впереди еще много работы по трансформации, по крайней мере, мы смотрим в эту сторону, и у нас есть ресурсы и поддержка. В том числе — очень сильный партнер в лице «Самолета» с передовым опытом. Люди, которые стоят во главе этой компании, являются визионерами.
Я восхищаюсь генеральным директором, членом совета директоров «Самолета» Антоном Елистратовым: он видит больше, дольше, глубже и масштабнее, чем все остальные игроки рынка недвижимости. И меня очень радует, что наши представления о перспективах отрасли совпадают. Конечно, влиять на рынок недвижимости мы будем, потому что у нас уже более 1000 партнеров, 1000 офисов по России. Согласитесь, это внушительная цифра.
И все они работают по единым стандартам, внедряют новые технологии, современные инструменты, IT-решения, которые помогают смотреть на рынок недвижимости с иного ракурса. Сегодня в структуре «Самолет Плюс» задействовано более 8000 человек, и все эти люди — разных профессий Источник: «Самолет Плюс» — Как вы выстраиваете клиентский сервис? Если раньше мы себе позволяли ко всем относиться одинаково, говорили, что наша система такая-то, бизнес-процессы такие-то, число касаний с клиентом должно быть таким-то, то сегодня мы меняемся. Мы понимаем, что человек требует персонального отношения к себе и хочет получить максимально полезную услугу.
Он не желает быть очередным потребителем, а ждет индивидуального подхода в отношении, и мы в эту сторону поворачиваемся, потому что сейчас такой тренд. Я себя ставлю на место клиента: например, иду в салон красоты и тоже хочу, чтобы ко мне было индивидуальное отношение, чтобы я не была серой массой. Хочу, чтобы красиво поздоровались, поговорили, узнали о моих предпочтениях. Аналогичная модель применима и в сфере недвижимости.
По сути, у нас эта система только выстраивается. Мы общаемся с клиентом и после сделки — спрашиваем, как всё прошло, получаем обратную связь и при необходимости улучшаем внутренние процессы. Мы работаем с клиентом и по другим услугам, связанным с покупкой или продажей недвижимости — по пролонгации ипотеки, страхованию жизни и имущества, страхованию по ипотеке, по ремонту и переезду. Мы теперь не просто агентство, а оператор недвижимости, который предлагает множество опций по принципу одного окна.
Это так?
Партнеры и топ-менеджеры рассказывают о Самолет Плюс, культуре, принципах и собственной трансформации внутри сообщества. Здесь и сейчас. Ситуативный контент, анонсы мероприятий, новости компании и реакция на внешние события. Раз в неделю — наглядное расписание на карточках. Открытые эфиры с участием франчайзи, квизы, опросы и викторины — развлекательный формат с элементами продажи и обучения. Инсайты, советы и мотивация от самых активных франчайзи на тему бизнеса и личностного роста.
Фишки Самолет Плюс, планы по развитию компании, современность бизнес-модели и ценностей. Результат Компания Самолет Плюс находится в активной стадии развития и существует на высококонкурентном рынке недвижимости почти два года. По итогам партнерства мы получили следующие результаты: — В 5,5 раз выросло количество лидов через каналы социальных медиа относительно прошлого года. А общая аудитория, которая упоминает компанию в интернете, достигла 267 миллионов. На данный момент указывать ROI некорректно, потому что привлеченные франчайзи будут и дальше приносят прибыль компании. Отзыв клиента Кирилл Асташкин Руководитель отдела маркетинга Один из ключевых элементов маркетинговой стратегии - это продвижение Самолет Плюс как сервиса квартирных решений от сделки до ремонта и мебели, как в В2С, так и в В2В поле, поэтому выбор агентства LiFT, имеющего глубокую всестороннюю экспертизу продвижения в социальных медиа, стал для нас верным шагом развития.
Образовательный центр и обещанное еженедельное обучение представляют собой не более чем формальность. Эксперты рынка оставляют желать лучшего, и часто полезной информации на самом деле оказывается минимум.
Штат юристов и отдел закрытия сделок также не столь эффективны, как обещают, и решение юридических вопросов оказывается на плечах франчайзи.
Инвестиции для открытия бизнеса Стартовые инвестиции: от 800 000 рублей Паушальный взнос: от 300 000 до 350 000 рублей Роялти: отсутствует Оборот в месяц: от 300 000 рублей Иные текущие платежи: 20 000 рублей — оплата онлайн-платформы Отзывы моих франчайзи Помощь с открытием ИП или ООО. Помощь с поиском помещения и использованием фирменного оформления в процессе ремонта. Список техники и мебели, необходимой для комплектации офиса ссылки на поставщиков. Работа с персоналом: подбор, обучение, оформление, мотивация. Отчётные шаблоны для менеджеров по продажам.
Маркетинговый гайд. Региональные руководства по настройке интернет-рекламы, сервис сделок между регионами, продажа недвижимости удаленно. Правила оформления карточки офиса в агрегаторах и размещения объявлений. Публикация контента для соцсетей. Сайт продаж для каждого региона. База партнеров для продажи дополнительных услуг.
Франшиза Самолет Плюс, обзор, мнения и отзывы
Если хотите узнать больше о франшизе Самолет Плюс, напишите нам @samolet_plus_business_bot. Франшиза Самолет Плюс. «Самолет» запланировал IPO сервиса по продаже недвижимости до 2025 года | РБК Инвестиции. Ссылка на официальный сайт франшизы Самолет Плюс. Статьи по теме. Стоимость и расчет прибыли О франшизе Фото и видео Отзывы. Узнайте стоимость франшизы Самолет Плюс в России.
Франшиза “Самолет Плюс”(samoletplus.ru): реальные отзывы и анализ бизнес-возможностей
За 5 лет было открыто 130 офисов в разных городах России и Казахстана. В декабре 2021 года происходит укрупнение и Перспектива24 становится частью группы компаний «Самолёт». А в феврале 2022 года появляется уже и современное название «Самолёт Плюс», после того как завершается процесс объединения Самолёта и Перспективы24. С 2023 года в рамках ребрендинга все офисы стали использовать название «Самолёт Плюс».
В 2022-2023 годах компания начала кампанию по агрессивному пиару в интернете с целью вытеснения любых негативных публикаций и многочисленных отрицательных отзывов о своей деятельности. В рамках этой работы появились сотни позитивных отзывов о компании, а также постоянно публикуются рекламные позитивные статьи о владельцах «Самолёта» Алсу Галлямовой и Риме Хасанове. Отзывы[ править ] Многочисленные негативные отзывы о компании в период использования её старого названия Перспектива24, до 2023 года оставлены на целом ряде тематических сайтов с отзывами.
Яркие примеры отрицательных отзывов о Самолёт Плюс с сайта Отзовик , который известен как крупнейшая независимая площадка по оставлению отзывов о компаниях: С Агентством недвижимости "Перспектива 24" нам пришлось столкнуться, поскольку с ним работали продавцы квартиры, которую мы покупали. Очень мутные люди. Работают очень медленно и странными методами.
Мы около двух недель согласовывали цену покупаемой нами квартиры. В ход шли непонятные и детские приемы, когда их риэлтор скидывал нашему риэлтору переписку с женщиной, которая якобы намеревалась купить данную квартиру, чтобы нас подогнать. Явно фейковую.
Мне сразу это не понравилось. Денежные аппетиты за свои у них очень солидные, а уровень их работы не соответствует их запросам. С выходом на сделку начался второй акт этого ада.
Вы можете представить, что за день до сделки ни я ни вторая сторона толком не знала на каких условиях мы выходим на сделку с обременением или нет, кто какие платежи оплачивает. Это ненормально. Они обязаны были разжевать все условия.
Повторяю, что вторая сторона тоже была в неведении. Его даже с проектом договора не ознакомили, не разъяснили, когда ему поступят деньги за проданную квартиру. Все дни перед сделкой это были сплошные нервы и стресс, что даже покупка нового жилья не в радость.
Организация самой сделки ниже плинтуса. Какие-то девочки юристы вчерашние студентки , мы даже не особо понимали, что подписывали касаемо электронных расчетов с продавцом , мы не были даже записаны в МФЦ, поэтому пришлось на усталости объехать два отделения, находящихся на разных концах города, в поисках талона на государственную регистрацию. Поберегите свои нервы.
И в мфц нет очередей, они врут. Покупатели тоже ищут продажу без агентов, так что ваш покупатель вас найдет. Красиво, много и убедительно говорят.
До момента заключения Агентского договора. Потом всё, через 2-3 дня придет фотограф, потом он день два обрабатывает фото, и медленно передает рекламщикам, чтобы те составили текст объявления, которое совершенно шаблонно, и к достоинствам именно вашей квартиры мало соотносим. Но время которое уходит на выход объявления ещё почти неделя.
Оценили квартиру, даже не приехав на осмотр. Ваша квартира "провалилась" в общую базу Перспективы среди тысячи других объявлений. И помните, никто не заинтересован в вашей продаже ТАК, как вы сам.
Сам агент юридически не силен. Его задача вас найти и заставить заключить договор. Создали Облако пыли, вокруг не сложного процесса.
Это агенство само меня нашло! Когда мы продавали квартиру! Я долго не соглашалась, но потом согласилась!
Подписали договор до определенного времени, спустя это время оказалось чтоб его расторгнуть нужно приехать к ним в офис если не приехал и не написал заявление он автоматически продлевается. Но это нет так важно, как их отношение. Так получилось, что во многих ситуациях мы узнавали о каких-то нюансах чуть ли не в последний момент.
Например : завтра вам в 8 часов утра нужно будет приехать в опеку вместе с мужем! Сообщители где-то после 14:00 он не может так подминиться быстро.
За 2 года компания открыла 50 филиалов, к концу 2022 года насчитывалось 130 офисов по всей России и странах СНГ. Основными направлениями деятельности компании на рынке недвижимости являются брокеридж , консалтинг , управление активами [9]. Компания несколько раз побеждала в национальном конкурсе в сфере недвижимости, строительства и ипотечного кредитования «CREDO»: в 2018 году в номинации «Лучшая франшиза на рынке недвижимости» [10] , в 2019 году в номинации «Лучший учебный центр на рынке недвижимости» [11] , в 2020 году в номинации «Лучшая управляющая компания сети агентств недвижимости» [12]. В апреле 2019 года компания заняла второе место по количеству сделок по версии « Домклик ». В 2019 и 2020 годах компания заняла второе место в России по количеству ипотечных сделок по данным « Сбербанк » и « ВТБ » [13] [14] [15] [16].
Алсу Галлямова, основатель и управляющий партнер проекта «Самолет Плюс» Источник: «Самолет Плюс» Сегодня в структуре «Самолет Плюс» задействовано более 8000 человек, и все эти люди — разных профессий: агенты по недвижимости, руководители отделов продаж, директора офисов, маркетологи, HR, юристы, администраторы, брокеры. Управлять таким объемным штатом — миссия не из легких. В амбициозной и растущей компании, созданной Алсу Галлямовой в партнерстве с Римом Хасановым, тестируют массу экспериментальных бизнес-гипотез, чтобы сотрудники работали эффективно. Как талантливый и чуткий управленец Алсу убеждена, что каждый человек должен быть на своем месте, в команду лидера попадают исключительно профи. Возможность совершенствоваться и непрерывно оттачивать навыки дает внутрикорпоративное обучение — на интенсивах, вебинарах и конференциях специалисты получают свежие знания, вдохновляются новыми идеями и заряжаются на успех. О том, как найти в себе предпринимательскую жилку и внедрить перспективный бизнес-кейс, рассказывает Алсу Галлямова — создатель и управляющий партнер сети «Самолет Плюс», сооснователь федерального агентства недвижимости «Перспектива24» и автор неофраншизного проекта Zoltor24. Алсу убеждена, что каждый человек должен быть на своем месте, в команду лидера попадают исключительно профи Источник: «Самолет Плюс» — Алсу, что вы считаете эффективным руководством? Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации. Вообще в науке управления известно четыре глобальных направления, на которых заостряют внимание бизнес-тренеры: планирование, организация, мотивация, контроль. Мы опираемся на планирование и организацию. Хотя многие предприниматели пытаются выехать на мотивации или начинают избыточно давить на контроль без планирования и организации. В итоге мы видим определенный развал компании. Любая организация обычно рушится изнутри и редко снаружи. Соответственно, рушится в том случае, когда есть проблемы с планированием и организацией, а также с коммуникацией между направлениями. Очень плохо, когда компания слишком бюрократизированная: это влияет на эффективность работы, потому что сегодня мир движется очень быстро. Мы всегда придерживаемся принципа: «ты или быстрый, или мертвый» — быстрее принимаем решения, тестируем гипотезы и выводим на результат наши эксперименты. Главное понимать, что вы должны быть экспертами с долгосрочным мышлением, видением будущего. И, разумеется, у вас должна быть команда. Традиционно по истечении года я делаю для себя выводы. В 2022-м я поняла, что ключевое для любого предпринимателя — это люди. Если есть команда, которая заряжена и смотрит с тобой в одном направлении, мотивирована и хочет развиваться, с ней ничего не страшно, и ты всегда дойдешь до результата. Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации Источник: «Самолет Плюс» — Что кажется вам пагубным для команды? Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании. Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном. Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно. Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании.
В 2022-2023 годах компания начала кампанию по агрессивному пиару в интернете с целью вытеснения любых негативных публикаций и многочисленных отрицательных отзывов о своей деятельности. В рамках этой работы появились сотни позитивных отзывов о компании, а также постоянно публикуются рекламные позитивные статьи о владельцах «Самолёта» Алсу Галлямовой и Риме Хасанове. Отзывы[ править ] Многочисленные негативные отзывы о компании в период использования её старого названия Перспектива24, до 2023 года оставлены на целом ряде тематических сайтов с отзывами. Яркие примеры отрицательных отзывов о Самолёт Плюс с сайта Отзовик , который известен как крупнейшая независимая площадка по оставлению отзывов о компаниях: С Агентством недвижимости "Перспектива 24" нам пришлось столкнуться, поскольку с ним работали продавцы квартиры, которую мы покупали. Очень мутные люди. Работают очень медленно и странными методами. Мы около двух недель согласовывали цену покупаемой нами квартиры. В ход шли непонятные и детские приемы, когда их риэлтор скидывал нашему риэлтору переписку с женщиной, которая якобы намеревалась купить данную квартиру, чтобы нас подогнать. Явно фейковую. Мне сразу это не понравилось. Денежные аппетиты за свои у них очень солидные, а уровень их работы не соответствует их запросам. С выходом на сделку начался второй акт этого ада. Вы можете представить, что за день до сделки ни я ни вторая сторона толком не знала на каких условиях мы выходим на сделку с обременением или нет, кто какие платежи оплачивает. Это ненормально. Они обязаны были разжевать все условия. Повторяю, что вторая сторона тоже была в неведении. Его даже с проектом договора не ознакомили, не разъяснили, когда ему поступят деньги за проданную квартиру. Все дни перед сделкой это были сплошные нервы и стресс, что даже покупка нового жилья не в радость. Организация самой сделки ниже плинтуса. Какие-то девочки юристы вчерашние студентки , мы даже не особо понимали, что подписывали касаемо электронных расчетов с продавцом , мы не были даже записаны в МФЦ, поэтому пришлось на усталости объехать два отделения, находящихся на разных концах города, в поисках талона на государственную регистрацию. Поберегите свои нервы. И в мфц нет очередей, они врут. Покупатели тоже ищут продажу без агентов, так что ваш покупатель вас найдет. Красиво, много и убедительно говорят. До момента заключения Агентского договора. Потом всё, через 2-3 дня придет фотограф, потом он день два обрабатывает фото, и медленно передает рекламщикам, чтобы те составили текст объявления, которое совершенно шаблонно, и к достоинствам именно вашей квартиры мало соотносим. Но время которое уходит на выход объявления ещё почти неделя. Оценили квартиру, даже не приехав на осмотр. Ваша квартира "провалилась" в общую базу Перспективы среди тысячи других объявлений. И помните, никто не заинтересован в вашей продаже ТАК, как вы сам. Сам агент юридически не силен. Его задача вас найти и заставить заключить договор. Создали Облако пыли, вокруг не сложного процесса. Это агенство само меня нашло! Когда мы продавали квартиру! Я долго не соглашалась, но потом согласилась! Подписали договор до определенного времени, спустя это время оказалось чтоб его расторгнуть нужно приехать к ним в офис если не приехал и не написал заявление он автоматически продлевается. Но это нет так важно, как их отношение. Так получилось, что во многих ситуациях мы узнавали о каких-то нюансах чуть ли не в последний момент. Например : завтра вам в 8 часов утра нужно будет приехать в опеку вместе с мужем! Сообщители где-то после 14:00 он не может так подминиться быстро. Ответ меня "убил" - когда я работала там то- там то это я упускаю то меня всегда отпускали в опеку на 1,5-2 часа. Вообще это же как бы нам нужно мы решили эту проблему потеряв определенную сумму. Один рабочий день стоит денег не важно каких! И так на протяжении работы с ними.
Франшиза Самолет Плюс отзывы
Оператор услуг. На странице представлено описание франшизы, стоимость, фото, условия и цены. Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять. оператор услуг в сфере недвижимости. Статьи по теме.
Группа «Самолет» запускает первый в России фиджитал сервис в сфере недвижимости
Губернатор Югры Наталья Комарова передала эстафету рукопожатий волонтерам Нягани. Франшиза Самолет Плюс. Предлагаем ознакомиться с новостью портала СТРОИМПРОСТО: «Александр Попов стал генеральным директором «Самолет Плюс»». оператор услуг в сфере недвижимости. цена в 2024 году, отзывы. Сервис квартирных решений «Самолет Плюс» приобрел первые 9 квартир под пилот проекта флиппинга. Оператор услуг. На странице представлено описание франшизы, стоимость, фото, условия и цены.