Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса. «Адамант» – крупнейший владелец коммерческой недвижимости в России.
Владелец петербургских торговых комплексов избавляется от жилья
| Как в Петербурге выросла империя мутного Игоря Лейтиса и его подельников | Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал учредителем 50% компании «Озерный край». один из крупнейших многопрофильных холдингов России, лидер рынка торговой недвижимости. |
| Сообразили на троих. Совладелец "Адаманта" вошел в проект элитного курорта в Ленобласти | Компания учредителя холдинга «Адамант» Владимира Голубева и инвестиционной группы «Балтинвест» заявила, что незаконно не была допущена до торгов. |
| Интервью Игоря Лейтиса | VIPERSON | Японский производитель стекла AGC продал заводы в России холдингу «Адамант». |
Владелец петербургских торговых комплексов избавляется от жилья
Совладелец холдинга» Адамант» Игорь Лейтис и владелец СМБ-Банка Евгений Лотвинов купили банк «Александровский» у Александра Кашина, основателя ХК «ЭГО-Холдинг», говорится в сообщении покупателей. Однако если конфликты повторяться, то владельцы «Адаманта» могут задуматься о полном выкупе акций «БГД». АДАМАНТ СТАЛЬ, ООО — новости по основному виду деятельности компании. Петербургский холдинг "Адамант" надеется привлечь 5 млрд рублей с помощью облигаций. Собственники «Адаманта» купили стекольный завод «Акма» Стоимость сделки не разглашается Холдинг «Адамант» купил петербургский стекольный завод «Акма».
«Озерный край» выкупил совладелец холдинга «Адамант»
Собственники «Адаманта» купили стекольный завод «Акма» Стоимость сделки не разглашается Холдинг «Адамант» купил петербургский стекольный завод «Акма». Стоимость сделки стороны не разглашают. Завод «Акма» был создан в 1991 году.
Повлиять на это может умение «Адаманта» подстраиваться под тренды рынка. Однако если конфликты повторяться, то владельцы «Адаманта» могут задуматься о полном выкупе акций «БГД». Напомним, что Максим Левченко на протяжении восьми лет негативно высказывался по отношению к своим коллегам.
Ранее Neva. Today сообщала о том, что в Санкт-Петербурге миллиардер Максим Левченко принял решение о совершении сделки, согласно которой доля в АО «Большой Гостиный двор» теперь принадлежит физическому лицу, которое связано с Ginza Project.
Доли в части юридических лиц контролируют акционеры холдинга «Адамант» Михаил Баженов и Евгений Гуревич. Причем, саму Иваненко они, вероятно, знают лично. Причем, Баженов и Гуревич появились в составе учредителей общества только в декабре 2021 года. Можно предположить, что Ginza и «Адаманта» при этом забыты не будут. Согласно отчету собрания «БГД», опубликованному на сайте раскрытия корпоративной информации, всего в составе совета директоров находится семь человек, среди которых генеральный директор общества Елена Коршунова, генеральный директор ООО «Отель Октябрьская» Владимир Иванов, глава банка «Викинг» Александр Заозерский, директор по торговле Гостиного двора Надежда Тушакова. Это те персоналии, которые связаны с активами основного акционера Гостиного двора Алексея Устаева.
Холдинг «Адамант» — лидер рынка торговой недвижимости в Петербурге. Ему принадлежит 22 торговых комплекса, а общая площадь его объектов коммерческой недвижимости превышает 1,2 млн кв. Одно из направлений, которое развивает холдинг, — промышленная переработка стекла.
Совладелец холдинга «Адамант» вошел в индейководческий бизнес
По данным СПАРК, с 31 января учредителями завода «Акма» стали четверо представителей холдинга «Адамант». Бизнес - 21 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга - По данным СПАРК, с 31 января учредителями завода «Акма» стали четверо представителей холдинга «Адамант».
Как в Петербурге выросла империя мутного Игоря Лейтиса и его подельников
| AGC продала стеклозаводы в России главе холдинга "Адамант" Лейтису | Петербургский холдинг "Адамант" стал владельцем двух российских заводов японской AGC, сообщил "Ъ" директор обоих предприятий Сергей Князев. |
| Петербургский бизнесмен Лейтис стал владельцем российских заводов мирового производителя стекла AGC | Основанный в 1992 году холдинг «Адамант» является одной из крупнейших девелоперских компаний в Северо-Западном регионе России. |
| Петербургского миллиардера объявили в розыск и заочно арестовали | «Адамант» – крупнейший владелец коммерческой недвижимости в России. Компания в 2018 г. заняла 12-е место в рейтинге рантье российского журнала Forbes с арендным доходом $220 млн. холдинг адамант опроверг информацию обысках связанных компаниях. |
| Владелец петербургских торговых комплексов избавляется от жилья. Новости строительства | Совладельца холдинга "Адамант" Бориса Берсона обвинили в разрушении исторического здания в Санкт-Петербурге — дома Черкасского (Риттера) на Университетской набережной. |
«Ъ»: Заводы японской AGC приобрел холдинг «Адамант»
Бизнесмен приобретает почти половину проекта будущего торгового кластера в Ленинском районе Подмосковья, где сейчас активно ведется жилое строительство. Эта структура формирует планировку территории площадью 20 гектаров в деревне Боброво в Восточном Бутове. Локация под возведение торгового кластера совокупной площадью 60 тыс. Многопрофильный холдинг "Адамант" — крупнейший владельцем торговой недвижимости в Северной столице. Компания, основными владельцами которой являются Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуреви, была создана в 1992 году. Активы холдинга расположены в регионах СФЗО. В портфель "Адаманта" также входят структуры по оказанию медицинских услуг, рестораны, салоны красоты, гостиницы , охранные услуги, спортивные площадки.
УК РФ нарушение требований сохранения или использования объектов культурного наследия суд ужесточил меру пресечения предпринимателю — «запрет определённых действий» заменили на заключение под стражу. Статья и обвинение Обвинение по этой статье было предъявлено предпринимателю в мае 2021 года. Тогда Главное следственное управление Следственного комитета по Петербургу сообщило, что поводом для расследования стал пожар 4 июня 2019 года в особняке Черкасского Риттера , расположенном на Университетской набережной. Собственником большинства помещений в здании является Берсон. По версии обвинения, «своим преступным бездействием в период с 21. Ущерб для памятника оценивается в 39,1 млн руб.
По подсчетам Теплицкого, для развития сети на рынке ОАЭ потребуется в сумме порядка 300 млн руб. В разговоре с изданием бизнесмен отметил, что у сети есть собственное производство — изготавливают торты, пирожные, десерты и выпечку. Также компания заключила контракты на поставку продукции с несколькими местными ресторанами. Эксперты считают, что формат кондитерский сегодня востребован в Дубае, однако у новых проектов есть риски раствориться в общей массе заведений на фоне высокой конкуренции.
Они были проданы "Адаманту" одним лотом. Сергей Князев отметил в комментарии "Ъ", что заводы с того момента "находились в некоторой стагнации". AGC — крупнейший в мире производитель стекла. Читайте также: "Адамант" проглотил стекло: холдинг заполучил конкурента БСЗ является крупнейшим в России производителем автомобильного стекла, производит полированное стекло. Финансовая отчётность Борского завода с 2021 года не раскрывается.
Как в Петербурге выросла империя мутного Игоря Лейтиса и его подельников
Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал партнером миллиардера Олега Барабанова и бизнесмена Андрея Ивойлова в проекте элитного курорта «Ярви Резорт» в Ленобласти. Владельцем 100% обоих предприятий стал президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис. «Адамант» – крупнейший владелец коммерческой недвижимости в России. Компания в 2018 г. заняла 12-е место в рейтинге рантье российского журнала Forbes с арендным доходом $220 млн. холдинг адамант опроверг информацию обысках связанных компаниях. Основанный в 1992 году холдинг «Адамант» является одной из крупнейших девелоперских компаний в Северо-Западном регионе России. Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса. своего рода эпиграф к тому, что сооснователь и вице-президент холдинга "Адамант" Владимир Голубев стал стопроцентным владельцем ООО "Норд стар" 16 декабря - об этом свидетельствует СПАРК.
Как в Петербурге выросла империя мутного Игоря Лейтиса и его подельников
По его словам, новый владелец разработал многолетний план развития. Французская компания Danone продаст свое предприятие в Татарстане — «Вамин». Его передали под управление Росимущества.
Одновременно сюда же завозятся отходы и организована свалка. Мусор принадлежит все тем же «Черным камням». Согласно данным публичной кадастровой карты, участок: 10:07:0030804:454 относится к категории земель сельскохозяйственного назначения и может использоваться только для развития сельского хозяйства. Форма собственности не уточнена. Среди участков недр распределенного фонда на сайте республиканского министерства по природопользованию и экологии этот карьер не значится. Потом был начальником строительного участка завода «Сантехоборудование». В 1992 году с партнерами создал и возглавил компанию «Адамант».
С 2002 года Игорь Лейтис — президент холдинга «Адамант». К 2000-м годам компания «Адамант» развилась в сеть крупнейших магазинов для интерьера на Северо-Западе и начала строить торговые комплексы в Петербурге. Сейчас это первый по объему площадей собственник торговых комплексов Петербурга: в собственности «Адаманта» 22 комплекса площадью более 1,2 млн м2. Общий объем коммерческой недвижимости холдинга превышает 1,5 млн м2. В холдинг также входит «Российская Стекольная Компания» 14 заводов. Всего в составе холдинга более 50 предприятий различных направлений бизнеса. Есть у Игоря Лейтиса и собственные девелоперские проекты. Так, Игорь Лейтис в 2011 году за свой счет создал в Карелии самый большой зоопарк копытных животных «Зоогринпарк». Однако мы не думаем, что один из богатых людей Санкт-Петербурга, миллиардер будет заниматься разработкой незаконного карьера и организовывать незаконную свалку.
Поэтому попросили прокомментировать ситуацию директора «Черных камней» Андрея Лебедева. Подскажите, это ваша техника? Эти земли в собственности «Черных камней», глубина разработки не более 5 метров. Мы делаем рекультивацию земель, под нее роем и восстанавливаем, это все в рамках закона может быть обеспечено. Мы это уже не один раз делаем и потом восстанавливаем. Через год там будет все в порядке, я отвечаю за это. Все под контролем, мне пишут замечания и лесники, и все. К весне там будет все в порядке. Вы сами понимаете, что отходы производства есть и будут, и строительные и другие.
Брошено это не будет, не в наших интересах, чтобы там бардак был. Рекультивация идет, это все закрывается грунтом, и все восстанавливается. Когда все будет сделано, я могу вас пригласить, и можете посмотреть, что все в порядке. Действительно, собственник земельного участка может добывать песок для собственных нужд. Наподобие того, как это делают лесозаготовители, которые когда заходят рубить лес, могут для собственных нужд добывать ПГС песчано-гравийная смесь или песок глубиной не более 5 метров для строительства лесных дорог. Однако для этого они обязаны подготовить проект, согласовать его в Минприроды Карелии, предъявить проект дорог, которые они собираются делать, согласовать все это и получить разрешение. Тем не менее, как нам рассказал наш источник в министерстве по природопользованию и экологии Республики Карелия, никаких заявок на добычу песка на земельном участке с кадастровым номером: 10:07:0030804:454 к ним не поступало. Фото: Сергей Маркелов Кроме того, «Черника» попыталась разобраться, что же такое рекультивация земельного участка. Вот, что говорится об этом в географической энциклопедии: «Комплекс работ по восстановлению нарушенных хозяйственной деятельностью территорий с использованием специальных технологий.
Проводится главным образом в районах открытых горных разработок, изыскательских и др. Включает восстановление почв, растительности, нередко — ландшафта в целом. В зависимости от предполагаемого использования земель существует несколько направлений их рекультивации: сельскохозяйственное создание пашни, лугов, пастбищ, садов , лесохозяйственное лесопосадки , строительное подготовка участков для строительства. Осуществляется в два этапа. Первый технический предусматривает подготовку земель к их дальнейшему целевому использованию планировка поверхности, покрытие её плодородным слоем земли или улучшение грунта и др. На втором этапе биологическая рекультивация проводят агротехнические и фитомелиоративные мероприятия по восстановлению почвенного плодородия, ускорению почвообразовательных процессов, возобновлению флоры и фауны на рекультивируемых землях». Правда, если следовать логике директора ООО «Охотничье хозяйство «Черные камни» Андрея Лебедева, рекультивация — это выкопать яму, использовать из нее песок для собственных нужд, засыпать ее мусором и разровнять. Такая схема работала еще пару лет назад в Ленинградской области, но в Год экологии надзорные органы строго следят за соблюдением законодательства. А вот в Карелии, похоже, такая «рекультивация» еще прокатывает.
Лейтис Игорь Михайлович родился 12 октября 1963 года в Ленинграде.
Площадь коммерческих помещений — 671 кв. Ввод в эксплуатацию, согласно разрешению на строительство, намечен на декабрь 2019 года. По оценке Андрея Косарева, генерального директора Colliers International Санкт-Петербург, сумма сделки может составить около 150 млн руб.
Решение девелопера не заниматься жилищной застройкой он связывает с тем, что изначально участок предназначался для продолжения строительства ТРК «Планета Нептун»: «Когда стало понятно, что проекта не будет, перед «Адамантом» встала задача повысить капитализацию участка, и он успешно ее решил: разработал проект, получил разрешение на строительство и теперь продает». Это будет первый проект компании в центре города.
Сухой порт «Селятино» — один из крупнейших в Подмосковье. Это универсальный комплекс из холодильных складских помещений, объединённых с крупнейшим железнодорожным контейнерным терминалом в Московском регионе. Грузы доставляют из разных регионов России и зарубежных стран железнодорожным и автомобильным транспортом. Кроме того, организуется обратная загрузка. В планах на этот год — принять и отправить 19 млн тонн груза.
Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО «Транзит через Казахстан обеспечивает «КТЖ», а отправку поездов с получением мер господдержки — Сианьский порт в провинции Шэньси. Исторически это начало Шёлкового пути, центр Китая, куда свозится продукция из основных товаропроводящих регионов. Московская область фактически становится флагманом российского экспорта в Китай. Это самый перспективный рынок. Мы даём нашим казахским и китайским партнёрам преференциальные условия работы. Первый поезд придет в КНР через 13 дней.
Совладелец холдинга «Адамант» вошел в индейководческий бизнес
Конечно, приходилось договариваться, иначе была бы война со стрельбой и никто нас бы не спас». Пришлось пойти на хитрость: ларечников попросили немного потесниться и переехать, потом еще раз. В процессе переездов около сотни ларьков «потерялись» — лишились торговых мест. У остальных ларечников места выкупили или обменяли, посулив хорошие позиции в новом торговом комплексе. Поначалу торговый центр Лейтиса представлял собой несколько ангаров по 1200 кв. Арендная плата зависела не от площади, как сейчас принято, а от длины прилавка, на котором можно было развесить шубы, турецкие кожаные куртки, трикотаж и другой немудреный товар. Однако по сравнению с грязными дикими рынками под открытым небом даже такие ангары были существенным шаг вперед. Затем «Адамант» начал методично прибирать к рукам городские рынки, располагавшиеся у станций метро. Не все операции проходили так гладко, как в Купчино. В 1997 году Лейтис получил право аренды на территорию рынка около метро «Улица Дыбенко», однако обосновавшиеся там стихийные ларечники отказались съезжать с насиженного места.
Начальник местного РОВД заявил, что помочь ничем не сможет, не хотел связываться. Тогда Лейтис за одну ночь огородил рынок сплошным бетонным забором и отрубил электричество. Это был принципиальный вопрос, чтобы никто не сказал, что мы их просто так выгнали и они съехали. Правда, после этого случая я на бронированный автомобиль пересел», — вспоминает он. Заводчик волкодавов. Неужели такие операции обходились без столкновений или участия знаменитого петербургского криминала? Например, такие как Владимир Голубев, которого петербургские СМИ называли авторитетным коммерсантом по кличке Бармалей. В прессе было много сообщений о его связях с организованной преступностью, но в последние годы Голубев становился фигурантом только светских новостей. Свадьба, впрочем, не состоялась.
В 2009 году Голубев завел дневник в LiveJournal, где рассказал о своем увлечении собаководством и разведении алабаев совместно с известным каскадером и президентом Российской кинологической федерации Александром Иншаковым. Владимир Голубев Фото FotoImedia. Участники рынка недвижимости Санкт-Петербурга уверены, что именно Голубев помогал в 1990-е годы «Адаманту» благополучно разрешать вопросы с криминальными структурами. Сам Голубев в 2011 году в интервью «Ведомостям» утверждал, что с Игорем Лейтисом его познакомил отец Игоря Михаил: «У меня было несколько небольших магазинов, расположенных в хороших местах. Владельцы «Адаманта» предложили мне построить на их месте торговые комплексы.
Ознакомьтесь с официальными пресс-релизами и печатными материалами холдинга.
Контактные данные — в конце раздела.
Если мы видим подобное место, мы всегда действуем целенаправленно. Везде, где уже есть собственники земли, приходим и договариваемся. В «Норде», например, из 54 тыс. В «Заневском каскаде» — доля партнера значительно больше, но и вложение дольщика было гораздо существеннее. А как вы оцениваете потенциал других городов Северо-Запада? На Северо-Западе практически нет крупных промышленных центров, где у людей большие зарплаты.
Петрозаводск, Архангельск, Сыктывкар, Нарьян-Мар — это очень маленькие города с низкой покупательской способностью. Пожалуй, только Мурманск обладает потенциалом для развития торговой недвижимости. Но мы с точки зрения девелопмента вообще не рассматриваем никакие города, кроме Петербурга. Лейтис Игорь Михайлович родился 12 октября 1963 года в Ленинграде. Закончил Ленинградский инженерно-строительный институт. С 1985 по 1988 год работал прорабом треста N 18 «Сантехмонтаж-62», В 1988—1989 годах - начальник строительного участка завода «Сантехоборудование». В 1989 - 1991 годах - заместитель председателя кооператива «Индустрия».
Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Все семь бизнесменов, включая Игоря Лейтиса, входят в рейтинг петербургских миллиардеров. В мае 2002 года награжден знаком «Почетный строитель России». Женат, двое детей. В 1989 - 1991 годах - заместитель председателя кооператива "Индустрия". С 1992 года - генеральный директор ЗАО "Адамант". ЗАО "Адамант" работает в Петербурге с 1992 года и специализируется на товарах для интерьера.
Название компании возникло спонтанно. В свое время был объявлен конкурс на лучшее название, которое бы в будущем соответствовало большой престижной фирмы. Возникло слово Адамант, которое означает по-гречески: твердый, крепкий и являлось синонимом алмаза. В дальнейшем слово трансформировалось в Диамант. Почему именно товары для интерьера9 Тогда, в начале девяностых, "Адамант" представлял собой один небольшой магазин площадью в 120 кв. Выбор сантехники был скорее случайностью, но как раз той счастливой случайностью, которая позволяет человеку, попавшему на "свое" место, раскрыть собственные возможности в полной мере. Накопленный за короткое время опыт подсказал, в каком направлении следует развиваться удачно стартовавшей компании.
Стремительное развитие компании в сравнительно короткие сроки за 8 лет от одного магазина до крупного холдинга стало возможным за счет грамотно построенной философии бизнеса. Руководство предприятия всегда выстраивало бизнес, не на получение мгновенной сверхприбыли, а ориентировалось на то, что всегда нужно, что дает постоянный доход и является "вечным" бизнесом. Кроме того, изначальной стратегией фирмы было стремление создать сеть магазинов с большим ассортиментом. Поэтому шла жестокая борьба за каждое место для магазина. Сегодня фирма владеет магазинами, расположенными на выгодных для торговли среднедорогим товаром местах в городе. Перспективы роста компании изначально заложены в ее стратегии. Так, например, ЗАО "Адамант" постепенно отказалось от посредников.
И на сегодняшний день между магазином и поставщиком нет цепочки, которая пополняла бы статью расходов фирмы. Следующий наш шаг в развитии - открытие своих производств. Компания уже производим металлопластиковые окна, шкафы-купе, запустили кухонный цех. Еще одна сфера бизнеса компании - строительство торговых комплексов. Раньше ЗАО "Адамант" являлось только лишь крупным акционером и арендовало их для своих нужд. Теперь компания стала не только их владельцем, но и строит сама, что, безусловно, выгодно для развития города, поскольку позволяет создавать дополнительные рабочие места. Коллектив компании объединяет желание работать и зарабатывать деньги.
Ключевое понятие для сотрудников - профессионализм, который выражается в стремлении добиться результатов. Изначально всех специалистов подготавливали сами, теперь есть возможность приглашать профессионалов на более выгодное условие работы. Сегодня "Адамант" - это торговая сеть, состоящая из десяти магазинов общей площадью более 6. ЗАО "Адамант" также имеет два ресторана, бар, ночной клуб. Количество персонала ЗАО "Адамант" - 700 человек. Широк не только ассортимент, но и комплекс услуг, предоставляемый магазинами ЗАО "Адамант", который включает в себя и бесплатные консультации дизайнеров, и покупку необходимого товара по каталогам. Каждый покупатель в соответствии со своими доходами, сообразно собственному представлению о комфорте и уюте может создать в свой квартире, интерьер непохожий на другие.
Каждый может попробовать провести в жизнь тезис: мой дом - моя овеществленная душа. Товары, которые компания предлагает своим покупателям, самого высокого качества и способны удовлетворить самый изысканный вкус. При этом цены вполне конкурентоспособные, а гарантийные сроки увеличены. Секрет умеренных цен и долгосрочных гарантий прост. Поставщики предприятия - ведущие компании Европы. Наряду с розничной торговлей "Адамант" уделяет большое внимание торговле оптовой. В будущем планируется ее интенсивное увеличение на основе взаимовыгодного сотрудничества с российскими фирмами, работающими за пределами Петербурга.
Планируется создание франчайзинговой системы торговли. Уже сегодня компания сотрудничает более чем с 30 российскими регионами.
Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО «Транзит через Казахстан обеспечивает «КТЖ», а отправку поездов с получением мер господдержки — Сианьский порт в провинции Шэньси.
Исторически это начало Шёлкового пути, центр Китая, куда свозится продукция из основных товаропроводящих регионов. Московская область фактически становится флагманом российского экспорта в Китай. Это самый перспективный рынок.
Мы даём нашим казахским и китайским партнёрам преференциальные условия работы. Первый поезд придет в КНР через 13 дней. Для сравнения — по глубокому морю это заняло бы 60 дней.
Проект также включает строительство автодороги, которая выведет транзитный транспорт из посёлка Селятино. Маршрут сейчас обсуждается. Фото: пресс-служба губернатора и правительства МО Читайте также: Власти Павлово-Посадского округа обсудили актуальные вопросы местного бизнеса В Московской области открылась первая баня премиум-класса.
«Озерный край» выкупил совладелец холдинга «Адамант»
Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал учредителем 50% компании «Озерный край». один из крупнейших многопрофильных холдингов России, лидер рынка торговой недвижимости. Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса. «Адамант» – крупнейший владелец коммерческой недвижимости в России. Заводы выкупил многопрофильный холдинг «Адамант», крупнейший переработчик стекла из Санкт-Петербурга. Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал собственником 49,68% компании МСК, которая ранее заключила договор о покупке имущества Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури (БПК) за 3,3 млрд руб.
«Адамант» постучался в Гостиный двор
| Петербургского миллиардера объявили в розыск и заочно арестовали | Читайте материал Вкус"стал владельцем 10 кондитерских, расположенных в торговых центрах холдинга "Адамант", сообщил его президент Игорь Лейтис. |
| Telegram: Contact @karaulny | Владельцу торгово-развлекательных центров города холдингу «Адамант» выдано разрешение на постройку жилого дома в Центральном районе. Последние новости ооо адамант с комментариями представителей власти, профильных экспертов и ведомств, компаний. |
| Птицеводство России | Навигация по записям. |
| Один из «королей российской недвижимости» купил завод в Петербурге | Совладелец холдинга» Адамант» Игорь Лейтис и владелец СМБ-Банка Евгений Лотвинов купили банк «Александровский» у Александра Кашина, основателя ХК «ЭГО-Холдинг», говорится в сообщении покупателей. |
Один из «королей российской недвижимости» купил завод в Петербурге
Руководство предприятия всегда выстраивало бизнес, не на получение мгновенной сверхприбыли, а ориентировалось на то, что всегда нужно, что дает постоянный доход и является "вечным" бизнесом. Кроме того, изначальной стратегией фирмы было стремление создать сеть магазинов с большим ассортиментом. Поэтому шла жестокая борьба за каждое место для магазина. Сегодня фирма владеет магазинами, расположенными на выгодных для торговли среднедорогим товаром местах в городе. Перспективы роста компании изначально заложены в ее стратегии. Так, например, ЗАО "Адамант" постепенно отказалось от посредников. И на сегодняшний день между магазином и поставщиком нет цепочки, которая пополняла бы статью расходов фирмы. Следующий наш шаг в развитии - открытие своих производств.
Компания уже производим металлопластиковые окна, шкафы-купе, запустили кухонный цех. Еще одна сфера бизнеса компании - строительство торговых комплексов. Раньше ЗАО "Адамант" являлось только лишь крупным акционером и арендовало их для своих нужд. Теперь компания стала не только их владельцем, но и строит сама, что, безусловно, выгодно для развития города, поскольку позволяет создавать дополнительные рабочие места. Коллектив компании объединяет желание работать и зарабатывать деньги. Ключевое понятие для сотрудников - профессионализм, который выражается в стремлении добиться результатов. Изначально всех специалистов подготавливали сами, теперь есть возможность приглашать профессионалов на более выгодное условие работы.
Сегодня "Адамант" - это торговая сеть , состоящая из десяти магазинов общей площадью более 6. ЗАО "Адамант" также имеет два ресторана, бар, ночной клуб. Количество персонала ЗАО "Адамант" - 700 человек. Широк не только ассортимент, но и комплекс услуг, предоставляемый магазинами ЗАО "Адамант", который включает в себя и бесплатные консультации дизайнеров, и покупку необходимого товара по каталогам. Каждый покупатель в соответствии со своими доходами, сообразно собственному представлению о комфорте и уюте может создать в свой квартире, интерьер непохожий на другие. Каждый может попробовать провести в жизнь тезис: мой дом - моя овеществленная душа. Товары, которые компания предлагает своим покупателям, самого высокого качества и способны удовлетворить самый изысканный вкус.
При этом цены вполне конкурентоспособные, а гарантийные сроки увеличены. Секрет умеренных цен и долгосрочных гарантий прост. Поставщики предприятия - ведущие компании Европы. Наряду с розничной торговлей "Адамант" уделяет большое внимание торговле оптовой. В будущем планируется ее интенсивное увеличение на основе взаимовыгодного сотрудничества с российскими фирмами, работающими за пределами Петербурга. Планируется создание франчайзинговой системы торговли. Уже сегодня компания сотрудничает более чем с 30 российскими регионами.
Торговля не единственный конек компании. В 1996 году "Адамант" создал собственное производство по выпуску окон, дверей и перегородок из металлопластика по технологии германской фирмы RENAU. Планируется открытие новых собственных производств. Новые технологии компания привнесла и в организацию самого торгового дела, когда все сотрудники заинтересованы в результатах своего труда. Все торговые комплексы "Адаманта" являются самостоятельными юридическими лицами со своими банковскими счетами. Президент компании Игорь Лейтис убежден, что не должно быть никакого общего котла. Каждый коллектив должен знать, сколько он заработал, и видеть конкретные плоды своего труда.
Что такое торговля по новым технологиям, почувствовали на себе и покупатели. Все магазины "Адамант", очень удобно расположенные - "всегда рядом с метро", привлекают петербуржцев и гостей города высоким качеством обслуживания, разнообразными и качественными товарами. Но особенно всем по душе пришлись новые торговые комплексы "Адаманта", где хорошо продуманная инфраструктура: пивбары, кафе, залы игровых автоматов. Все работает на то, чтобы у людей, заглянувших сюда, была возможность не только сделать необходимые покупки, но и отдохнуть, расслабиться, приятно провести время всей семьей. Успехи налицо: месячный оборот первого магазина "Адамант" достигал 8 тыс. Но останавливаться на достигнутом руководство компании не намерено. Так только в 1996 году компанией было вложено в строительство 20 млрд.
При этом "Адамант" активно ищет и находит партнеров для реализации перспективных проектов.
Сегодня акционеры холдинга «Адамант» планируют построить свой первый гостиничный комплекс в Москве, они уже приобрели для этого участок площадью около 1 га рядом с инновационным центром «Сколково». Вице-президент и совладелец «Адаманта» Владимир Голубев это подтвердил и сообщил, что концепция проекта пока не определена. Акционеры холдинга сейчас изучают рынок на предмет покупки и других площадок под строительство гостиниц, при этом это направление будет развиваться отдельно от группы, пояснил Владимир Голубев.
Сегодня акционеры холдинга «Адамант» планируют построить свой первый гостиничный комплекс в Москве, они уже приобрели для этого участок площадью около 1 га рядом с инновационным центром «Сколково». Вице-президент и совладелец «Адаманта» Владимир Голубев это подтвердил и сообщил, что концепция проекта пока не определена. Акционеры холдинга сейчас изучают рынок на предмет покупки и других площадок под строительство гостиниц, при этом это направление будет развиваться отдельно от группы, пояснил Владимир Голубев.
Однако по сравнению с грязными дикими рынками под открытым небом даже такие ангары были существенным шаг вперед. Затем «Адамант» начал методично прибирать к рукам городские рынки, располагавшиеся у станций метро. Не все операции проходили так гладко, как в Купчино. В 1997 году Лейтис получил право аренды на территорию рынка около метро «Улица Дыбенко», однако обосновавшиеся там стихийные ларечники отказались съезжать с насиженного места. Начальник местного РОВД заявил, что помочь ничем не сможет, не хотел связываться. Тогда Лейтис за одну ночь огородил рынок сплошным бетонным забором и отрубил электричество. Это был принципиальный вопрос, чтобы никто не сказал, что мы их просто так выгнали и они съехали.
Правда, после этого случая я на бронированный автомобиль пересел», — вспоминает он. Заводчик волкодавов. Неужели такие операции обходились без столкновений или участия знаменитого петербургского криминала? Например, такие как Владимир Голубев, которого петербургские СМИ называли авторитетным коммерсантом по кличке Бармалей. В прессе было много сообщений о его связях с организованной преступностью, но в последние годы Голубев становился фигурантом только светских новостей. Свадьба, впрочем, не состоялась. В 2009 году Голубев завел дневник в LiveJournal, где рассказал о своем увлечении собаководством и разведении алабаев совместно с известным каскадером и президентом Российской кинологической федерации Александром Иншаковым. Владимир Голубев Фото FotoImedia. Участники рынка недвижимости Санкт-Петербурга уверены, что именно Голубев помогал в 1990-е годы «Адаманту» благополучно разрешать вопросы с криминальными структурами. Сам Голубев в 2011 году в интервью «Ведомостям» утверждал, что с Игорем Лейтисом его познакомил отец Игоря Михаил: «У меня было несколько небольших магазинов, расположенных в хороших местах.
Владельцы «Адаманта» предложили мне построить на их месте торговые комплексы. Я и согласился». Да, человек отсидел, но он вышел 20 лет назад, и после этого к нему никаких претензий не было», — отмахивается Лейтис. Поступь цивилизации. Лейтис и его партнеры много ездили в Европу и к концу 1990-х начали понимать, что формат рынка себя изжил. Так на Балканской площади около станции метро «Купчино» появился первый настоящий торговый центр «Адаманта», который без затей назвали «Балканский». Строили экономично: вместо трех свай под колонны забивали по одной, эскалаторы сделали работающими только на подъем, кирпич перебирали вручную — это позволило сделать аккуратный кирпичный фасад и сэкономить на дополнительной отделке.