22-23 мая 2021г. в Госпитале на Мичуринском проспекте Клиники Фомина пройдет конференция, посвященная эндометриозу и генитальному пролапсу. флагманской московской клиники Сети Клиник Фомина. "Клиника Фомина" представила разработку на базе искусственного интеллекта, которая поможет эффективно и качественно осуществить проверку 100% всех медицинских карт пациентов в сети клиник. выберите специалиста, удобное время и совершите запись к врачу онлайн.
Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир?
| Компания Фомина занималась строительством многофункциональных медицинских центров во время ковида | 19.02.2024. Экскурсия с МедКоннект в Клинику Фомина. |
| Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей | ComNews | “Клиника Фомина” готовится к открытию новых клиник монопрофильной специализации, в том числе, женского здоровья, педиатрии, кардиологии и пр. |
| Новости и акции | 01 ноября 2022, 12:56 в: Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери. |
Центр Хирургии Эндометриоза в Госпитале на Мичуринском сети клиник Фомина
Друзья, например, продавали в Твери обувь, привезенную с Черкизовского рынка. Этот бизнес они запустили на 10 тыс. Товар развозили по точкам на старой «четверке». В будни машина простаивала — партнеры решили из этого тоже извлечь выгоду и разместили объявление об аренде в газете «Из рук в руки». За день Фомину позвонило 170 человек. После этого он понял, что нашел «золотую жилу» и занялся сдачей автомобилей в аренду.
Автомобиль приносил 350 руб. Партнеры раздумывали, как бы обзавестись небольшим парком, чтобы ускорить рост этого «бизнеса». Денег на новые авто у них, конечно, не было. Он остановил маршрутку и пошел прямиком в банк за кредитом. Стипендия ему приходила как раз на карточку Балтийского банка.
Фомин заполнил анкету, и через 40 минут ему одобрили кредит на 20 тыс. Но автомобиль стоил 40 тыс. Тогда Фомин позвонил другу — тот приехал и прошел ту же процедуру. Так партнеры нашли деньги на второй автомобиль. Со следующими автомобилями вышло не менее удивительно.
Фомин был старостой группы и предложил одногруппникам такую идею: «Берете кредит на 20 тыс. Я вам сразу отдаю 3 тыс. Ему доверилось шесть человек, и партнеры благополучно купили еще несколько автомобилей. Ни на день не задержали», — уверяет Фомин.
В планах развития сети открытие более 50 филиалов по всей стране на ближайшие три года, в том числе большой шестиэтажный многопрофильный госпиталь с хирургическим стационаром в Твери. Активное развитие сети, как в рамках региона, так и по стране, затронет и процесс замены логотипа, который пройдет в несколько этапов и будет очень деликатно затрагивать все аспекты бизнеса растущей сети. Ребрендинг начнется с печати новых информационных материалов и будет продолжаться установкой новых вывесок на фасадах открывающихся клиник. Новый сайт сети «Клиника Фомина» также станет носителем нового логотипа и поможет компании перейти от модели информирования пациентов к формату максимально удобного обслуживания пациентов при записи к врачам через Интернет.
Дополнительно, новый сайт дает пользователю доступ к уникальному медицинскому блогу, расписанию врачей, программе лояльности и другим востребованным сервисам. Система записи связана с большим количеством актуальных данных, которые будут максимально быстро обновляться. Сайт интегрирован с системой «1С: МИС», а также с собственной уникальной разработкой сети «Клиника Фомина» на основе искусственного интеллекта — АСЯ, благодаря которой информация о медицинских назначениях будет обновляться в мобильном приложении у пациента в режиме реального времени. Подпишись на Telegram-канал «Твериград.
О себе По образованию я врач-гинеколог, можно сказать, потомственный: до меня в семье было два поколения врачей. Скажу честно, когда учился, не планировал становиться врачом. Я окончил университет в Твери и начал заниматься бизнесом, не связанным с медициной. Но все же поступил в ординатуру, и медицина меня затянула.
Я продолжал вести бизнес, совмещая его с дежурствами в роддоме и медицинской практикой. О бизнесе Был 2011 год. Я открываю газету и вижу объявление о продаже клиники. На тот момент 16 миллионов, которые за нее просили, у меня не было.
Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor.
У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников. Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая. И сотрудники смогли увеличить прибыль. Получились впечатляющие цифры — некоторые менеджеры заработали х2 и х3 к своим окладам.
Что касается окладов — мы не стали их сокращать, оклады остались на нормальном уровне, однако теперь сотрудники знают, что могут заработать гораздо больше. Помимо системы мотивации, сотрудники и команды проговорили обещания, которые у нас есть перед внутренними заказчиками, то есть перед другими сотрудниками. Это важно сделать перед тем, как утвердить систему мотивации, чтобы ожидания сотрудников не расходились с их результатами. Сотрудники стали более самостоятельными и вовлечёнными. Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды.
Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше.
Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей
В стоимость рекламной интеграции с журналом входили не только обложка и интервью, но и размещение на 25 экранах города. При таком расчёте один билборд вышел в 6 раз дешевле, чем закупка экрана через оператора наружной рекламы. После журнала мы повторили инфоповод в пабликах и блогах — самых бюджетных каналах коммуникаций. Для этого отобрали площадки, которые население читало больше всего во время размещения тизера, и отключили неэффективные каналы. Как это было: Распределили промоутеров в брендированных костюмах с листовками; Установили стойку регистрации около центрального входа; Разместили наружную рекламу на здании ТЦ; Разместили рекламу внутри ТЦ на экранах; Организовали кросс-промо с магазинами в ТЦ. МореМолл стал очередным касанием с брендом за счёт большого трафика: даже если человек не зарегистрировался в депозитной программе, он видел «Клинику Фомина» на экранах в самом проходимом ТЦ города.
В результате этой кампании клиент получил: 24 экрана внутри и снаружи ТЦ; 4 420 221 неуникальных посетителей — проходимость ТЦ в период акции; 868 регистраций через промоутеров; 806 рублей — средняя стоимость за регистрацию клиента. Провели съёмку, где врачи широко улыбались, что несвойственно стандартному подходу; Вип-программа для 100 уважаемых деятелей города с личным консьержем и депозитом 50 000 рублей; Новогодний промо-ролик на центральных экранах города; Громкое открытие госпиталя с журналистами и уважаемыми гостями; Качественный SMM госпиталя с записью и консультацией пациентов через директ; Удобный сайт клиники и мобильное приложение с развернутым функционалом.
В этом суть автоматизации: минимизировать количество ошибок и человеческого фактора. Я хочу изменить стереотип «врач — это человек, который все знает», трансформировать в такое убеждение: «врач — это специалист с ИТ-инструментами в руках, благодаря которым он непрерывно образовывается и своевременно получает обратную связь от экспертов».
Медицина — это математика, врач должен получать своевременную и регулярную обратную связь и на ее основе делать работу над ошибками. Чем не революция? Почему многие хотят работать в нашей структуре? Потому что мы не просто идентифицируем их ошибки, не просто даем обратную связь. Мы не осуждаем за это, а на основании этого растим их.
И человек, работая в этой экосистеме, априори растет профессионально. Так что люди, которые не готовы к самообразованию, просто к нам не приходят. Знаете, это хороший фильтр. В этом плане нам неважно, кто перед нами: врач с 5-летним опытом либо профессор, доктор медицинских наук. Бывают такие случаи, когда нам задают вопрос: «Кого проверять?
Меня, профессора, доктора наук? Вы с ума сошли. Это я вас буду проверять». Для нас это маркер, что нам не по пути. Лучше он пойдет работать туда, где он будет сам себе начальник и хозяин, царек в маленьком царстве.
Наш код, в который мы инвестировали. То есть юридически код принадлежит нам: эту программу писали четыре независимые аутсорсинговые компании. Мне сложно посчитать, какое количество людей трудится над программой, но за всё время, я думаю, над ее появлением работали 100 человек. Но не так уж и много желающих купить. Многие даже не понимают важности такой программы для развития бизнеса.
Для предпринимателя без медицинского образования врач — это профессионал априори. Если мы придем к такому бизнесмену и предложим систему контроля качества, он спросит, зачем она ему. Это культурный разрыв. Он просто не знает, что его специалисты ошибаются, потому что не собирает обратную связь, не проверяет диагнозы, не видит альтернативные мнения. Мы тратим не меньше 10 млн рублей в месяц на менеджмент качества.
Это инвестиции в ИТ. Делятся они на две части. Неизбежно эта цифра будет расти, так как основа нашего бизнеса — не клиники, не операционные, не гинекологические кресла. Наша core-история — экосистема ИТ и образования. Чтобы вы понимали, что такое 10 млн рублей в месяц.
Их чуть больше 30. В общем, кто-то не понимает вообще, для чего это нужно. А тот, кто понимает, говорит: «А где я деньги на это возьму? Мы вырвались из него примерно пять лет назад, когда приняли решение вкладывать деньги в автоматизацию. Кадровый отбор — Вы сказали, что частная медицина сильно зависит от кадров и успех вашего бизнеса в том числе в том, что вы тщательно подбираете команду и говорите с ней на одном профессиональном языке.
Как у вас устроен отбор? Будешь работать? Мы пользуемся ИТ-продуктом «Сберподбор», куда падают заявки из самых разных источников. RU после вашего интервью и так далее. Например, вы хотите работать у нас акушером-гинекологом.
Вы подали заявку, ее обработают и предложат тест. Найти эти ответы в интернете не выйдет, тестирование ориентировано на клиническое мышление. Дальше эксперты смотрят результаты и устраивают одно или несколько собеседований. То есть это всегда минимум двухступенчатая система подбора. Отбор очень серьезный, идет постоянное обучение.
Я об этом так кричу, потому что я слишком много времени и сил положил на то, чтобы собрать команду очень высокого уровня. Это было достигнуто невероятным трудом и, конечно, инвестициями. На одну АСЮ мы потратили 150 млн рублей. Расскажите подробнее?
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh.
Сегодня нам нужен новый логотип, который одновременно покажет и нашу уникальность, и нашу многогранность, и наш настрой на стремительный сценарий в развитии. Клиника Фомина — это полный спектр медицинских услуг: от амбулатории до стационара, от плановой до экстренной помощи, от клинической диагностики до генетической. Внутри холдинга мы создали площадку для обучения нескольких тысяч врачей во внешней среде, развиваем IT инфраструктуру, стоматологию, педиатрию и многое другое. Конечно, нам нужно что-то большее, чем «эмбрион». Мы уже не только про женщин и беременность. Мы — про всё лучшее, что есть и будет в медицине», — прокомментировал основатель сети «Клиника Фомина» Дмитрий Фомин. В планах развития сети открытие более 50 филиалов по всей стране на ближайшие три года, в том числе большой шестиэтажный многопрофильный госпиталь с хирургическим стационаром в Твери. Активное развитие сети, как в рамках региона, так и по стране, затронет и процесс замены логотипа, который пройдет в несколько этапов и будет очень деликатно затрагивать все аспекты бизнеса растущей сети.
Welcome to nginx!
| Почему в «Клинике Фомина» отказались от абортов без медпоказаний - 15 ноября 2023 - 59.ру | Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. |
| Сеть «Клиника Фомина» получит контроль в центре «Рассвет» | Клиника Фомина. |
| «Клиника Фомина» на Мичуринском - 217 врачей, 1043 отзыва | Москва - ПроДокторов | Клиника Фомина в Москве по адресу г Москва, пр-кт Мичуринский, д 15А, как добраться, цены,, номер телефона, рейтинг, график работы. |
| Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова | Локтев Артем Валерьевич, к.м.н., главный уролог сети «Клиника Фомина» (Москва) VS Elis De, MD, профессор урологии Albany Medical College, директор междисциплинарного центра патологии малого таза (Нью-Йорк, США) 17.30. |
| Телеграм канал Клиника Фомина - fomin_clinic | Клиника Фомина — федеральная сеть клиник доказательной медицины. |
Клиника Фомина (Москва). Отзыв
Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. А недавно встретились с доктором Дмитрием Фоминым, чтобы он сам рассказал о своей клинике экспертной гинекологии и её особенностях. View and download Клиника Фомина в Москве(@fominclinic) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login.
Клиника Фомина стала одной из крупнейших многопрофильных клиник России
| Сеть «Клиника Фомина» открыла в Москве медцентр со стационаром - Ассоциация Частных Клиник Москвы | Корреспондент направила официальный запрос учредителям клиники «МедИнвестГрупп». |
| «Клиника Фомина»: новые стандарты качества медицинских услуг | Клиника Фомина, Москва. |
| «Клиника Фомина»: новые стандарты качества медицинских услуг | Полезный канал о доказательной медицине. Советы и рекомендации от врачей. |
| Почему в «Клинике Фомина» отказались от абортов без медпоказаний - 15 ноября 2023 - 59.ру | В 2019 году «Клиника Фомина» открылась в Москве — после того как поглотила Центр пренатальной диагностики. |
| Сквозь 12 городов: как «Клиника Фомина» построила сквозную аналитику для всей сети | Сеть многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина» находится в поиске новых инвесторов, для чего готова продать 10% компании, рассказал ее основатель и генеральный директор Дмитрий Фомин. |
Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова
Я наблюдалась в клинике Фомина (метро Новослободская) у доктора Аглямовой Д. Р. на коммерческой основе. Клиника Фомина, Москва. "Клиника Фомина" представила разработку на базе искусственного интеллекта, которая поможет эффективно и качественно осуществить проверку 100% всех медицинских карт пациентов в сети клиник. moscow@ Единая справочная Москвы: (495) 320-44-78. Телефоны.
Сквозь 12 городов: как «Клиника Фомина» построила сквозную аналитику для всей сети
Локтев Артем Валерьевич, к.м.н., главный уролог сети «Клиника Фомина» (Москва) VS Elis De, MD, профессор урологии Albany Medical College, директор междисциплинарного центра патологии малого таза (Нью-Йорк, США) 17.30. Об этом в интервью "Вестям Сочи" рассказал системный предприниматель в сфере здравоохранения, врач-гинеколог, основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров "Клиника Фомина" Дмитрий Фомин. В Клинике Фомина создана беспрецедентная атмосфера заботы о пациентах, которая поддерживается детально продуманным сервисом, открытостью персонала, дружелюбным отношением к каждому, удобными для пациентов IT решениями.
Клиника Доктора Фомина — Москва
При этом, логотип сохранил привычное для миллионов пациентов цветовое решение — яркий и динамичный цвет «фуксия». Врачи клиники помогают пациентам на всех уровнях: от амбулаторного до хирургического лечения. Первая клиника открылась в Твери в 2011 году. В 2017 году была успешно открыта первая клиника за пределами родного региона — в Калуге. Сегодня «Клиника Фомина» представлена в Москве клиника и большой госпиталь , медицинские центры находятся в Санкт-Петербурге, Белгороде, Пензе, Краснодаре, Перми и других городах. Изначально «Клиника Фомина» позиционировалась, как клиника заботы о женском здоровье, лечения бесплодия, ведения беременности и экспертной пренатальной диагностики. Сейчас же это многопрофильная клиника. Которую мы, конечно, не можем и не должны забывать.
Со всей нашей страны приехали лучшие хирурги и обсуждали самую актуальную информацию по этим темам. Также проводились трансляции операций в зал. Я поделился своими мыслями о достоинствах и недостатках операции под названием промотофиксация.
Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова 27. Апелляционная жалоба на отмену меры пресечения поступила в Басманный суд Москвы. Жалоба Фомина зарегистрирована, следует из картотеки.
Мы не хотим ничего навязывать сверху — это не наш метод. Как головная компания, мы говорим нашим клиникам: «Мы живем по такому принципу, а по какому принципу жить вам, решать только вам». Какие-то клиники быстро подхватили идею и сказали, что им это нравится, а некоторые клиники, наоборот, пока не спешат внедрять новую систему менеджмента. Первые значительные изменения произошли у нашей управляющей компании. Самое важное — мы переименовали её в «помогающую компанию». После обучения мы поняли, что клиникам не нужны управленцы, а нужны помощники.
Первый результат В первом квартале 2023 года мы создали прозрачную, понятную систему мотивации для совета управляющих. Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor. У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников. Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая. И сотрудники смогли увеличить прибыль. Получились впечатляющие цифры — некоторые менеджеры заработали х2 и х3 к своим окладам.
Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова
Я наблюдаю за процессами изменения и некоторыми из них, как видите, даже руковожу. Мир ускоряется и дигитализируется. Например, в авиаиндустрии уже автоматизирован каждый шаг. Мы пытаемся сделать то же самое в медицине: получить максимально высокое качество и проводить работу над ошибками, придерживаться высочайших стандартов и исключать возможность, что в процессе лечения что-то может пойти не так. Дальше это будет только развиваться. Я предполагаю, что исчезнет естественное зачатие. А зачем? Мы и сейчас живем в бешеном ритме. Через 50 лет все будет еще быстрее. Представьте: вам 24 года, встает вопрос деторождения, а для этого нужно минимум на год «выключиться» из жизни. Потом вы уже не сможете догнать своих сверстников.
Так зачем тратить время, если уже будут придуманы улучшенные, эффективные способы рождения ребенка? Возможно, это будет решаться с помощью пары кликов в смартфоне, где вы сможете выбрать и цвет глаз, и уровень интеллекта. Кажется, в таком случае вообще бессмысленно делать ставку на естественное зачатие. Никаких рисков и осложнений, изменения формы тела, ухудшения психологического состояния. Мне кажется, что это произойдет даже быстрее, чем через 50 лет. Такая специальность — амбулаторный рядовой врач — вообще перестанет существовать. Все будет решаться через ботов и приложения, а врачи будут заниматься либо администрированием таких площадок, либо экспертной деятельностью. Вы это внедряете с целью приблизить такую реальность? В сегодняшней реальности это невозможно. То, что мы сделали, дает нам возможность быть на голову выше других с точки зрения качества и экономически.
А чем сейчас отличается прием в вашей клинике от других клиник?
Эмбриологическая лаборатория проводит генетические исследования биоматериала и круглосуточный видеоконтроль созревания эмбриона, выбор лучшего на основе результатов анализа данных. В рамках исследования, проведенного перед открытием, сотрудники клиники выяснили, что в Сочи нет ни одного медицинского центра, предлагающего полный комплекс амбулаторного и хирургического лечения заболеваний ЛОР-органов. Поэтому отделение оториноларингологии Клиники Фомина собрало полный арсенал экспертного оборудования для эндоскопического лечения ЛОР-заболеваний. Отделение оборудовано аудиологической кабиной для проведения аудиометрии и тимпонаметрии, эндоскопическими видеосистемами, назофарингоскопами и лор-комбайном. Одним из ключевых запросов жителей Сочи был полноценный круглосуточный стационар в частной медицине. В стационаре клиники Фомина 12 одноместных и двухместных палат, каждая оборудована медицинскими ортопедическими кроватями с электроприводом и системой вызова врача и оформлена, как уютный гостиничный номер: предусмотрены шкатулки для украшений, халаты и тапочки, фен, уходовая косметика премиального французского бренда, книги и кабельное ТВ. В клинике продумана каждая мелочь: зарядки для телефона на всех этажах, станции с питьевой водой, предметы гигиены и кремы для рук в уборных, уютная комната матери и ребенка, оформленная дизайнерами. Клиника Фомина в Сочи — двадцатая клиника сети.
Это дает врачам безграничный доступ к проведению междисциплинарных консилиумов с ведущими экспертами страны. Сеть проводит постоянное обучение врачей — регулярные образовательные семинары и конференции, а на собственной образовательной площадке Meducation проводятся вебинары и ежемесячный контроль знаний. Основатель сети Дмитрий Фомин — о новом филиале: «Открытию клиники в Сочи предшествовала большая работа.
Первый результат В первом квартале 2023 года мы создали прозрачную, понятную систему мотивации для совета управляющих. Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor. У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников. Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая.
И сотрудники смогли увеличить прибыль. Получились впечатляющие цифры — некоторые менеджеры заработали х2 и х3 к своим окладам. Что касается окладов — мы не стали их сокращать, оклады остались на нормальном уровне, однако теперь сотрудники знают, что могут заработать гораздо больше. Помимо системы мотивации, сотрудники и команды проговорили обещания, которые у нас есть перед внутренними заказчиками, то есть перед другими сотрудниками. Это важно сделать перед тем, как утвердить систему мотивации, чтобы ожидания сотрудников не расходились с их результатами. Сотрудники стали более самостоятельными и вовлечёнными. Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды.
Клиника «Рассвет» вошла в состав «Клиник Фомина», но сохранит свой уникальный бренд. Под нашим управлением планируем в 2023 году сделать выручку 400 млн рублей, а в горизонте трех лет — увеличить ее до 1 млрд рублей», — рассказал Vademecum Дмитрий Фомин. Выручка компании в 2022 году составила 272,6 млн рублей, чистая прибыль — 47,8 млн рублей. В рейтинге Аналитического центра Vademecum «ТОП200 частных многопрофильных клиник России» за 2021 год «Рассвет» занимает 172-е место с выручкой 312 млн рублей. С учетом «Рассвета» сеть теперь включает 20 клиник в 12 регионах страны.