Трест «Орелстрой» в этой истории стоит особняком.
В эфир вышел видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя»
Если вы планируете купить квартиру в новостройке от Орелстрой в Орле, ознакомьтесь с мнениями о компании на нашем портале. Отзывы о Орелстрой постоянно добавляют сами покупатели.
Минимальный объем инвестиций в застройку по договору КРТ составляет 5,91 млрд рублей. Компания стала единственным участником аукциона и выкупила право на заключение договора КРТ по начальной цене торгов — за 73,1 тыс. При этом из протокола следует, что организация готова вложить в развитие участка 7 млрд рублей. Территория площадью 16,17 га расположена в Железнодорожном и Северном районах города. Квартал ограничен улицами Северная, Раздольная, Гайдара и границей города. Также территория включает земельные участки на улице Льва Толстого по нечетной и четной сторонам.
За продажу акций проголосовали 35 депутатов, 5 воздержались. Власти рассматривали возможность продажи госпакета акций «Орелстроя» с 2017 года. Тогда депутаты были против. В 2021 году к этому вопросу вернулись вновь.
Электронная почта: info ogtrk. Телефон редакции: 8 4862 76-14-06. При полном или частичном использовании материалов гипер-ссылка на сайт обязательна. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
Эксперты ГК ОДСК поделились опытом с коллегами на федеральном форуме
В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий – 2.2 и 2.9. А завершилась увлекательная прогулка возле центрального офиса Группы компаний ОДСК, корпорации, создающей современный облик нашего города. одск 4 – Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении.
Инстеп. Механизаторов
По сути, господин Рогачев управляет компанией со дня ее основания: с апреля 2018 года он является ее генеральным директором. Помимо этого, он является председателем совета директоров в дочерней компании ПАО «Орелстрой», которая занимается достройкой проблемных многоэтажек в Липецке. Общий объем инвестиций в достройку микрорайона Европейский оценивался в 1 млрд рублей. По собственным данным, помимо возведения жилья в Липецке «Орелстрой» планирует в 2020 году сдать восемь домов в пяти комплексах в Орле.
Когда было принято решение о модернизации «Орелстроя», были проанализированы все эти четыре основных направления. Если говорить о продукте, мы проанализировали себестоимость видов домостроения.
И определились с тем, что основной продукт нашей компании, который пользуется спросом и востребован на рынке качественное, недорогое, но при этом комфортное жилье , это именно панельное домостроение. Фокус «Орелстроя» с соотношения «монолит — панель» 60 на 40 в пользу панели сместился сейчас на соотношение 80 на 20. Монолитное домостроение всегда дороже, а Орловская область - не самый зажиточный регион, поэтому рынок «монолита» в регионе достаточно узкий. Мы учли и то, что наши уважаемые конкуренты в лице «Инжилкома» и «Зенита» занимаются этим видом домостроения весьма неплохо. То есть сейчас мы сознательно смещаемся в сторону панельного домостроения, но при этом не отказываемся полностью от монолитных проектов.
Например, в центре города строить панельные дома было бы преступлением по отношению к нашему родному городу. С точки зрения рынка, никаких особых изменений не понадобилось, поскольку «Орелстрой» —крупнейший застройщик. Это было печально, но в целом рыночное позиционирование у нас было и остается хорошим. Мы обладаем практически полной вертикальной интеграцией всех бизнес-процессов, поэтому здесь корректировки не потребовалось. Была проведена большая работа по возвращению рыночной доли.
И для меня, как для руководителя, бальзамом на душу стали сентябрьские данные «Сбербанка», которые подвердили, что мы существенно выросли всего за полгода. Любое антикризисное управление строится на том, что сначала надо принять ряд кратковременных мер, которые дадут быстрый результат, а затем уже принимать стратегические решения. Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн.
Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее. В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр.
Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков. Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк». Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации.
Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей. И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку.
Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается. В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности».
Силовики взяли Владимира Мухина во время передачи денег, а на следствии он признался в убийствах. С какой бы это стати разумный человек стал бы их на себя вешать спустя 5 лет? Возможно, что Мухин, взял на себя чужую вину.
Суд приговорил кондитера к 21 году лишения свободы. Василий Уваров возглавлял Орел с 2002 г. Судачат, что последний день работы перед отставкой Уваров пачками подписывал документы, об отчуждении земельных участков. Мог делать это в пользу «Орелстроя»? Следующий мэр Орла Александр Касьянов 2006-2009 гг. Через год вышел по УДО и создал «Первую городскую управляющую компанию», которая стала крупнейшей в городе. Она может управлять домами, построенными «Орелстроем»?
Не нанести ли силовикам визит Александру Касьянову? Все перечисленные факты свидетельствует о том, что прошлое компании «Орелстрой» далеко небезупречно. Она могла действовать с нарушением закона, но поймана не была? А вот люди, связанные с ней, погибали. Как сейчас работает «Орелстрой»? Александр Рогачев стал председателем совета директоров «Орелстрой» в 2016 г. В феврале Александр Рогачев уступил свой пост в совете директоров Валерию Глущенко.
ПАО «Орелстрой» показывает положительные финансовые результаты. Сумма госзаказов — более 4 млрд руб. Однако «дочка» АО «Жилстрой» не может похвастаться таким успехом. Не уклоняется ли таким образом от налогов? Выручка — 1,5 млрд руб. ООО «Горизонт», которое собирается подавать заявление о банкротстве «Орловского кристалла», также последние три года в минусе. Многие компании, принадлежащие Александру Рогачеву, работают без прибыли.
В настоящее время в холдинге приступили к разработке мастер-планирования данной территории, на которой планируется не только строительство современных жилых домов, но и создание микрорайона повышенной комфортности с общественными пространствами, зелёной и спортивной зонами, коммерческими помещениями. Мы понимаем, что для многих орловцев — это место имеет особое значение, поэтому сохранить историю и память для нас, как социально ответственной компании очень важно», — отметил Кирилл Ерихов, руководитель департамента развития ГК «ОДСК». Как добавили в холдинге, планируется создание нового уникального микрорайона с аспектами комфортной среды, которые применяются в крупных городах России. Это социальная инфраструктура, концепция «Двор без машин» и реализация других решений, которые уже получили положительные отзывы от жильцов других микрорайонов «Орелстроя».
По оценке экспертов, скорее всего стоит ожидать строительства на территории бывшего мясокомбината минимум 10 многоэтажных домов.
«Орёлстрой» отметил 80 лет со дня основания
Помимо этого, он является председателем совета директоров в дочерней компании ПАО «Орелстрой», которая занимается достройкой проблемных многоэтажек в Липецке. Общий объем инвестиций в достройку микрорайона Европейский оценивался в 1 млрд рублей. По собственным данным, помимо возведения жилья в Липецке «Орелстрой» планирует в 2020 году сдать восемь домов в пяти комплексах в Орле. ОДСК занимается строительством жилой, коммерческой и промышленной недвижимости.
Дипломами отмечены жилые комплексы «Аквамарин», «Времена года», «Маяк» в Зареченском микрорайоне, «Цитрус» на улице Прожекторной и «Яблоневый сад» в Болховском микрорайоне.
Лидеры рейтинга новостроек по потребительским качествам задают тон на рынке, указывают направление для архитектурной и инженерной мысли в новых проектах. При формировании ТОП-100 застройщики по определенным критериям получают баллы. В итоге вычисляется средневзвешенный уровень комфорта новостроек, учитывая транспортную доступность, близость социальных учреждений, сценарии зимнего и летнего отдыха на придомовой территории, оформление фасадов и входных групп.
В Липецке Тузов занялся тем же, чем пытался в Зимбабве, то есть перераспределением не принадлежащей ему собственности. Итог примерно такой же, как и в прошлый раз. Поймали, возбудили уголовное дело.
Нет, куда сбежал обвиняемый Тузов, мы точно не знаем. Про бегство «Тузика» назад, в Зимбаве — это расхожая шутка липецких телеграм-каналов. Зато теперь и у деда Сошников , и у внука Тузов по одному приближенному беглецу от правосудия. Тузов завел Рогачева в Липецк. Правда, кроме Тузова, около этой темы кружились молодые кавказские ребята. Но их заслуги и функции при заходе «Орелстроя» на липецкие недострои не совсем понятны.
Орловская строительная отрасль штамповала «чемоданы» по ГОСТам брежневских времен и, сравнивая с другими регионами, штамповала их совсем немного: всего-то около половины квадратного метра на одного жителя в год, 300 тысяч метров - валовка. Липецкий строительный комплекс, подгоняемый тщеславием губернатора Королева, всегда входил в пятерку лучших в стране: метр на человека, всего — миллион квадратов в год. Там панели и однушки, тут образцы, принимаемые за типовые Минстроем для всей страны. И в Орле, и в Липецке были проблемы с обманутыми дольщиками. В Липецке больше. Вот на волне этой борьбы и зашел в благословенный для застройщика «Орелстрой», набрал офис из местных, всего двадцать человек.
По данным Kartoteka. Уставный капитал составляет 20,5 тыс. По итогам 2018 года ОДСК сработала с нулевой выручкой. Чистая прибыль составила 5,71 млн рублей.
Орелстрой - 88 фото
ОДСК Орелстрой. Строящиеся дома Орелстроя. Последние новости о персоне Сергей Рогачев на сегодня. Последние события личной жизни, карьеры, биографии. В городе Рогачеве произошел пожар в магазине. ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». Квартиры в 12 новых ЖК по ценам от застройщика ГК «ОДСК» в Орловской области.
«Орелстрой» - трест, который лопнет
видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя» В 2023 году 80 лет отмечает крупнейший застройщик региона «Орелстрой» (входит в группу компаний «ОДСК»). А завершилась увлекательная прогулка возле центрального офиса Группы компаний ОДСК, корпорации, создающей современный облик нашего города. В корпорацию входят «ОДСК Липецк», «ОДСК Тула», ПАО «Орелстрой» и другие юридические лица. Два района области преобразуют в округа, а Муром ждет расширение. Депутаты Заксобрания области большинством проголосовали «за» проведение реформы местного самоуправления в. Холдинг ОДСК, в который входит "Орелстрой", вложит в строительство семь миллиардов рублей, а работы растянутся на десять лет. В «Орелстрое» заверили GOROD48 в том, что все свои обязательства перед липецкими дольщиками выполнять в указанные ранее сроки.
«Орёлстрой» отметил 80 лет со дня основания
Эксперты оценили более полутора тысяч номинантов на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды. Учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории и еще сотню параметров. Всего наш регион представляли восемь проектов.
В определенных обстоятельствах компания ООО «Орелстройиндустрия» может попросить Вас зарегистрироваться и предоставить личные сведения. Предоставленная информация используется исключительно в служебных целях, а также для предоставления доступа к специальной информации. Чтобы обеспечить Вас информацией определенного рода, компания ООО «Орелстройиндустрия» с Вашего явного согласия может присылать на указанный при регистрации адрес электронный почты информационные сообщения.
В любой момент Вы можете изменить тематику такой рассылки или отказаться от нее.
Валовая прибыль поднялась с 96,9 млн до 882,2 млн рублей. Себестоимость продаж в первом полугодии этого года осталась на уровне аналогичного периода в прошлом году и составила 242,5 млн рублей. Прибыль от продаж значительно увеличилась. Если в первом полугодии 2022-го убыток от продаж составлял 47,8 млн, то уже в аналогичном периоде этого года зафиксирована прибыль в 772,2 млн рублей.
Самосвальные — для перевозки нерудных материалов, панелевозы — для доставки стеновых панелей и плит перекрытия, бортовые используются для перевозки металлоконструкций и продукции в паллетах или иной таре. Кроме того, на территории предприятия имеются и свои мастерские.
К сторонним специалистам приходится обращаться только для починки высокотехнологичных узлов, например, блоков управления для проведения гальванической обработки и напыления деталей координатной расточки. За последние два года предприятие перешло на централизованные закупки запчастей и материалов, необходимых для ремонта, непосредственно от производителей. Хотя данный процесс достаточно сложный, но он позволяет избавиться от большого количества посредников и заключать долгосрочные контракты с ценовой категорией ниже рыночной. Все это минимизирует простои. В ближайших планах — обновление автопарка и поддержание его технической готовности. Среди приоритетных задач значится привлечение на предприятие молодых специалистов со знанием ПК, причем речь не только о водителях, но и об обслуживающем, ремонтном персонале. Это предприятие, к слову, готовится к масштабной модернизации.
Кадры решают все Много сил и средств застройщик вкладывает в развитие собственного персонала. Специализируется учебный центр на оказании широкого спектра образовательных и экспертно-консультационных услуг в области повышения квалификации и профессиональной переподготовки. При этом мы, конечно же, обучаем специалистов и для других предприятий Орловской области». Так, на его базе повышают квалификацию и проходят переподготовку специалисты и рабочие по востребованным строительным профилям. Первичное обучение можно пройти по более чем 50 специальностям, а полученное по его окончании свидетельство с присвоением квалификационного разряда остается действующим на все время профессиональной деятельности человека. В этом огромная заслуга тех, кто работал здесь прежде и работает сейчас. Сам наш логотип символизирует, что получение любой рабочей профессии основывается на знании.