Молочное дело: задержан директор «Бабушкиной крынки» и еще 25 человек | новости. Одним из руководителей могилевского предприятия «Бабушкина крынка» была создана «команда», которая занималась незаконной сбытовой политикой. Новости по теме: БАБУШКИНА КРЫНКА. О вскрытой правоохранителями схеме глава государства рассказал на примере могилевского предприятия "Бабушкина крынка".
Последние новости
- Последние новости
- Возбуждено дело против «Бабушкиной крынки», в котором замешаны члены правительства |
- Молочное дело: задержан директор «Бабушкиной крынки» и еще 25 человек | новости
- Читайте также
Возбуждено дело против «Бабушкиной крынки», в котором замешаны члены правительства
Самая крупная в России выставка «Агропредмаш», где можно увидеть самое передовое оборудование. Очень впечатлила международная выставка во Франкфурте-на-Майне, на которой я побывал, когда еще работал на Бобруйском мясокомбинате. Она такая большая, что мы передвигались по ней на автобусе. Там присутствовали производители со всего мира. О некоторых мы вообще ничего не знали. Поразило, что в мире так много нового оборудования, интересных идей.
Ты видишь что-то новое, прорабатываешь вопрос, изучаешь его более глубоко и внедряешь в производство — это новый продукт, упаковка или технология. На последней выставке видели приспособление, которое позволяет экономить за счет этикеток. Кажется, мелочь, но ведь этот процесс раньше был у нас менее эффективен. Мы сначала наносили информацию на этикетку, а потом клеили ее на коробку. Но сегодня есть такие принтеры, которые сразу же наносят информацию на коробку.
И не нужна отдельная этикетка. Постоянно модернизируется, здесь постоянно разрабатываются новые виды продуктов, в чем ты берешь непосредственное участие. И мне приятно осознавать, что я имею отношение к продукции на самом деле высокого качества. А я патриот своей страны, для меня важно работать в ее пользу. Когда только пришел, мы занимались модернизацией нашего филиала в Славгороде, внедряли инвестиционный проект «Техническая модернизация линии производства сыров и оборудования станции второго подъема».
В процессе его реализации была усовершенствована сырная линия, в результате чего поменялась форма сыра. Раньше это был круг весом восемь килограммов, а сейчас — брус весом четыре килограмма. Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос. Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться.
Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства. О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи? Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты. Они очень талантливы.
Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование. Такого производства в Беларуси пока нет.
Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно? Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов.
Самая почетная награда — победный кубок в номинации «Лучшее предприятие». Ежегодно приезжает огромное количество участников из разных стран, в том числе Бразилии, Турции, Сербии, Узбекистана, Армении. Белорусские перерабатывающие предприятия всегда проявляют огромный интерес к выставке, презентуют пользующуюся высоким спросом продукцию, а также свои новинки, в том числе изысканные деликатесы. Компания «Бабушкина крынка» в этот раз отличилась сразу во многих конкурсах: в «Выборе сетей» получила одну золотую медаль, «За высокие потребительские свойства» — пять, а в конкурсе «Лучший продукт» — 23 золотых. В копилке наград пять звезд высшей пробы за инновации и три кубка в номинации «Достижение в импортозамещении». На выставке представили широкий ассортимент своей продукции, проводили дегустацию в том числе мягкого мороженого, завоевавшего популярность благодаря недавнему белорусско-зимбабвийскому бизнес-форуму.
И все началось, господин Субботин председатель Витебского облисполкома. Может быть, до вас. Но не дай бог, губернаторов предупреждаю, косяки будут в вашу бытность — мало не покажется». В ведомстве сообщили, что директор предприятия Скитов создал преференциальные условия отгрузок готовой продукции для своего знакомого и руководителя ряда аффилированных компаний Сирутя. Со временем Сируть буквально монополизировал экспортные потоки «Бабушкиной крынки».
По мнению Лукашенко, такая схема стала возможна потому, что нет системы реализации продукции. Но как только замели этих деятелей, посадили куда надо — совсем другие цены на предприятиях. И все началось, господин Субботин председатель Витебского облисполкома. Может быть, до вас. Но не дай бог, губернаторов предупреждаю, косяки будут в вашу бытность — мало не покажется».
Кто такой Геннадий Скитов — гендиректор «Бабушкиной крынки»
В ходе дела под названием «Бабушкина крынка» было задержано 26 человек. По словам Лукашенко, махинации не могли осуществляться без участия должностных лиц предприятий и госорганов. Одним из руководителей могилевского предприятия «Бабушкина крынка» была создана «команда», которая занималась незаконной сбытовой политикой.
Я не называю фамилии, пока идет следствие». Например, на предприятии «Бабушкина крынка» из города Могилев, руководитель сформировал «команду» из числа приближенных знакомых и родственников и начал «новую сбытовую политику». ФОТО: rbc. Эти группы сформировали своеобразную «молочную мафию», установив коррупционный контроль над экспортом в Россию молочной продукции белорусских предприятий. Схема оказалась немудреной.
В июне произошел пожар на чаусском филиале компании. Тогда погиб главный инженер филиала, а по оценке СК предварительная сумму ущерба составила более 200 тысяч рублей. В ноябре 2023 года стало известно, что гендиректор «Бабушкиной крынки» Геннадий Скитов задержан за взятки.
О ходе проделанной работы доложено главе государства. Президент дал конкретные поручения, и в настоящее время Комитет государственной безопасности проводит мероприятия по выявлению всех участников коррупционной схемы, привлечению виновных к установленной законом ответственности, а также возмещению причиненного государству вреда. Кроме того, проводятся мероприятия по наведению порядка на всех белорусских предприятиях молочной отрасли. По данному факту КГБ расследует ряд уголовных дел, фигурантами которых являются 26 человек.
Другие новости Общество
- КГБ вскрыл коррупционную схему в молочной отрасли. Задержан гендиректор «Бабушкиной крынки»
- Дело в крынке. Куда утекают молочные реки Беларуси?
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Преступные схемы: Что творилось на «Бабушкиной крынке» и не только... • Вечерний Могилёв
Лукашенко заявил о масштабной коррупции при экспорте молочной продукции в Россию
На предприятии «Бабушкина крынка» в Могилеве произошел пожар: что известно на данный момент. Всего компания производит более 250 наименований продукции, которые реализуются под брендами "Бабушкина крынка", "Веселые внучата", "Свежие новости" и "Eco Greco" как на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами. КГБ: гендиректор "Бабушкиной крынки" позиционировал себя "авторитетом из 90-х". Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Бабушкина крынка лого ОАО «Бабушкина крынка» является одним из ведущих производителей натуральной молочной продукции в Республике Беларусь. Получив информацию о происходящем на «Бабушкиной крынке», КГБ начал выявлять коррупционные взаимосвязи между государственными переработчиками и коммерческими структурами в масштабах страны. Вообщем купил кефир 2,5% жирности под названием "Свежие Новости" производства "Бабушкина Крынка" и решил поделиться своим отзывом.
Как прошло ВНС? И почему НАТО продолжает наращивать силы на наших рубежах? Анонс «Недели»
- Бабушкина Крынка
- Лукашенко заявил о масштабной коррупции при экспорте молочной продукции в Россию
- «Всю собственность изъять в доход государства!»: за что задержали руководство «Бабушкиной крынки»
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- New topics
- На ОАО "Бабушкина крынка" наградили самых активных членов профсоюза
"Бабушкина крынка" покоряет рынок новыми вкусами
ОАО «Бабушкина крынка» приняла участие в конкурсе «Молочный успех 2023» в рамках IX Международного молочного бизнес-форума ЕАЭС по производству и переработке молока, молочному животноводству и племенному делу в Сочи (Россия). Молоко питьевое ультрапастеризованное, массовая доля жира – 2,8 % “Свежие новости”. КГБ: гендиректор "Бабушкиной крынки" позиционировал себя "авторитетом из 90-х". Легендарная личность. Молочное дело: задержан директор «Бабушкиной крынки» и еще 25 человек | новости.
Молодой рационализатор «Бабушкиной крынки» помогает предприятию быть конкурентоспособным
Поделиться этой новостью: Как известно, Президент РБ Александр Лукашенко на совещании 14 ноября озвучил информацию о преступных схемах в молочной отрасли Беларуси и в качестве примера привел холдинг «Бабушкина крынка». Новости Могилева и области. «Бабушкина крынка» награждена премией «Лидер потребительского рынка». КГБ: гендиректор "Бабушкиной крынки" позиционировал себя "авторитетом из 90-х".
Преступные схемы: Что творилось на «Бабушкиной крынке» и не только…
На совещании были озвучены некоторые подробности этого дела. По его словам, у владельцев белорусских фирм были подконтрольные компании на территории России. Такая схема позволяла сначала продавать молочку с минимальной наценкой, а затем реализовывать товар конечному потребителю по более высокой цене, занижая налогооблагаемую базу. Как выяснилось, путем подкупа отдельные коммерсанты получали право первоочередного распределения молочной продукции в свою пользу, а также возможность закупки продукции по цене ниже установленного индикатива. По мнению Лукашенко, такая схема стала возможна потому, что нет системы реализации продукции.
Политик обрисовал схему: в России создавались подконтрольные субъекты хозяйствования, которым молочная продукция продавалась с минимальной наценкой, а затем реализовывалась конечному потребителю по более высокой цене. Лукашенко уверен, что создание такой схемы не обошлось без участия должностных лиц предприятий и госорганов. Будет в глазах темно. Какими бы надежными и преданными мне ни были.
Это вопрос не Лукашенко, это вопрос государственной важности», — подытожил Лукашенко. Новости по теме:.
Там также отметили, что сразу после назначения он распорядился установить видеокамеры в своем кабинете и приемной. Также предусматривалось, что сотрудники предприятия должны были общаться с ним только посредством мессенджеров. Кроме того, новый директор запретил без его ведома посещать завод представителям государственных органов, а перед коллективом позиционировал себя "авторитетом" из 90-х. Руководитель сформировал команду менеджеров из родственников и бывших подчиненных, начал проводить новую сбытовую политику и замкнул на себя все финансовые потоки. Преступные доходы По информации КГБ, преступные доходы от посреднической деятельности участников схемы в молочной отрасли составили не менее 10 миллионов долларов в год.
Напоследок Владимир Эдуардович наградил лучших и самых активных членов профсоюза благодарностями и почётными грамотами Однако мы желаем не останавливаться на достигнутом! Двигайтесь вперед и добивайтесь еще более высоких результатов!
Вскрыты преступные схемы молочных поставок из Белоруссии
Такие данные приводит Оfficelife. В результате убыток от реализации продукции составил 11,2 млн рублей, а чистый убыток — 19,8 млн, тогда как в 2022 году компания была прибыльной. Напомним, что в прошлом году компания оказывалась в топе новостей по нескольким громким поводам.
В результате убыток от реализации продукции составил 11,2 млн рублей, а чистый убыток — 19,8 млн, тогда как в 2022 году компания была прибыльной.
Напомним, что в прошлом году компания оказывалась в топе новостей по нескольким громким поводам. В июне произошел пожар на чаусском филиале компании.
В центре громкого скандала, о котором ранее рассказал на совещании Александр Лукашенко, оказалось ОАО «Бабушкина крынка» — крупный производитель молочной продукции, расположенный в Могилеве. Что случилось на «Бабушкиной крынке» Первые «звоночки» поступили в январе 2020 года. Тогда органы госбезопасности получили информацию о коррупционной схеме в столичном ООО «ТПК ПродИнвест»: компания приобретала ликвидную продукцию молокоперерабатывающих предприятий по заниженным ценам и после отправляла их на реализацию в Россию. Так в поле зрения попали сомнительные схемы реализации продукции ОАО «Бабушкина крынка». Выяснилось, что они были организованы назначенным в сентябре 2019 года на должность директора Геннадием Скитовым. В КГБ отметили, что новый руководитель сразу завел на предприятии странные порядки: сотрудники должны были общаться с ним исключительно через мессенджеры, он запретил представителям госорганов посещать предприятие без его ведома.
Перед коллективом Скитов позиционировал себя «авторитетом из 90-х». Однако в первую очередь важно то, что он сформировал вокруг себя команду «своих людей» из родственников и бывших подчиненных, предложил новую политику сбыта и замкнул все финансовые потоки на себя.
Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему. Душа лежала больше к пищевой промышленности. Бабушка тоже всю жизнь работала на мясокомбинате. А вот брат, который, как и я, окончил БНТУ, работает в энергосистеме. Если бы я не сделал это параллельно, все равно поступил бы позже. А поскольку была возможность, почему бы нет. Сегодня экономика — один из важных факторов. Везде надо уметь считать деньги.
Во всех процессах заложена экономика. Если математику не знаешь, многое теряешь в жизни. Мне нравится учиться. В 2020 году окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Насколько это необходимо и важно? Если есть желание показать себя, проявить — действительно, можно достичь всего. На воспитание, действительно, времени не всегда хватает. Детьми больше занимается жена, она банковский специалист, работает дистанционно. Знакомы мы с ней давно, еще с Волковыска. Наши родители дружили, ну и мы тоже.
О санкциях как двигатель прогресса В кабинете Александра Рудени много «говорящих» предметов. На стене — диплом второй степени предприятию как лидеру энергоэффективности в Республике Беларусь. Рядом — сертификат на мини-трактор, который подарил холдингу за его успехи бывший губернатор Могилевской области Леонид Заяц. А еще награда от нефтепереработчика «Белоруснефти» как лучшему клиенту года: у предприятия большой автопарк — 621 транспортное средство и агрегат. Даже часы необычные — из колодок автомобиля. Рабочему кабинету присущ минимализм. Неожиданно замечаю на подоконнике различные бутылки и баночки из-под продукции «Бабушкиной крынки». Удивляюсь: зачем они там? Собрать — собрали, а вот запустить не успели. И сколько мы потом к ним ни обращались, они не реагировали.
За два месяца мы самостоятельно во всем разобрались и запустили. Линия успешно работает. А они и не знают. Обратной связи до сих пор нет. А обыватели часто сетуют, что все умные давно уехали за границу за большими деньгами... И потенциал у страны большой. Справка В ОАО «Бабушкина крынка» — управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» входят головное предприятие в Могилеве, 14 филиалов, цех по производству сыров, а также представительство в Китайской Народной Республике. На отдельных филиалах расположены вспомогательные производства — пошив спецодежды, производство моющих средств, упаковки, изготовление поддонов.