Простой способ обменять вашу старую квартиру на новую от Группы «Самолет». «Самолет Плюс» первым вывел на рынок готовое решение для покупки жилья: приобретая квартиру, клиент может сразу «закрыть» вопросы с ремонтом, меблировкой, страховкой или переездом. Свежие новости от группы компаний «Самолет» – успешного девелопера, реализующего свои проекты в срок.
Новая квартира за 29 000 ₽/мес.
После присоединения объем строительства в столице у «Самолета» увеличится с 3,174 до 3,803 млн квадратных метров, что вплотную приблизит его к своему главному конкуренту, ПИК, который сейчас возводит 4,169 млн квадратных метров. В отличие от первого этот драйвер в краткосрочной перспективе не приведет к немедленному росту финансовых показателей. Но он позволит компании какое-то время поддерживать текущие высокие темпы строительства в Москве. Новая покупка «Самолета» может стать крупнейшей сделкой в строительном секторе России за всю его историю — это главный негативный драйвер. Сам «Самолет» точную сумму не называет , но утверждает, что платить будут деньгами в несколько траншей с привлечением банковского финансирования. Закрытие сделки требует получения разрешения Федеральной антимонопольной службы.
После новой сделки у «Самолета» вырастет долговая нагрузка.
Лайфхак от «Метриум»: Какие акции остались на рынке новостроек после самоизоляции Пандемия коронавируса и экономический кризис принесли покупателям новостроек не одни лишь сложности. Есть и позитивные последствия: падение спроса подстегнуло изобретательность застройщиков, которые пошли навстречу клиентам и предложили различные акции — от нашумевшей ипотеки без процентов до скидок за онлайн-покупку.
А есть история с инсоляцией, которая была придумана в Советском Союзе, чтобы бороться с туберкулезом. В наших проектах «Западная Долина» и «Марьинская» уже пониженная этажность. Не слишком ли рискованна такая стратегия? Посмотрим на цифры. Выручка «Самолета» — 195 миллиардов рублей. Даже если рынок сократится в два раза, мы можем удесятериться на этом рынке. Наша доля на первичном рынке меньше пяти процентов, при том что мы вторые по объемам строительства в России. Текущее снижение спроса может повлиять на нас незначительно, потому что мы запускаем новые проекты и растем за счет них. Пока рынок не будет консолидирован, у нас есть потенциал роста. Возможностей очень много, запрос на качественное жилье и услуги большой. В Европе нет таких застройщиков. И в Америке есть застройщики крупнее нас, которые строят и ИЖС, и многоквартирные дома. Мы измеряем количеством проектов. У нас сейчас 37 проектов во всех территориях, в московском регионе — 29. У крупных китайских застройщиков по 800. И это не только проблемный девелопер Evergrande, которого все знают, есть и другие. За счет чего? В начале 2021 года мы первый раз замеряли производительность труда у нас, и она оказалась всего 250 тысяч рублей в месяц. Сейчас она под 500 тысяч рублей. Наша цель — выйти на китайский уровень. Любой опытный строитель знает, что треть потерь идет из-за ошибок проектирования. У тебя не «бьется» инженерка, тебе нужно кабель поменять, воздуховоды другие заказать, старые разбирать. Мы в четыре раза снизили за счет BIM-проектирования количество ошибок. Другая треть потерь времени связана с задержками поставок. Здесь помогает цифровизация. Чтобы на площадку вовремя приехала плитка, нужно за неделю разместить заказ, за полтора месяца до этого сделать тестовую закупку, а за месяц до этого запустить тендер. И если бы была только плитка: в среднем проекте 13 тысяч артикулов. Без цифровизации отследить этот поток для десятков строек в разных регионах невозможно. Большой эффект дает механизация. Мы смотрим простои штукатуров, и оказывается, что они частично связаны с переносом материалов — тогда мы ставим дополнительный подъемник. Вместо того чтобы носить сухую смесь мешками, мы ставим силос, и он под давлением поддает смесь на этаж. Штукатурная станция наносит материал, в пять раз увеличивая производительность труда. Важно максимально использовать префабрикацию: привозить на площадку готовую сантехкабину, максимально снижая количество мокрых процессов. Самая сложная тема — дисциплина. Низкая производственная культура — фундаментальная проблема всей российской экономики. Корейский каменщик, не будучи профессиональнее русского или узбекского, делает выработку в три раза больше, без всякой цифровизации. С восьми утра и до семи вечера он все время работает с перерывом на 45 минут для обеда. У нас, если за рабочим не будет бегать прораб или не будет системы, которая отслеживает процесс стройки, то работа не будет выполнена в срок. В пандемию мы стали требовать от подрядчиков, чтобы они давали одного прораба на двадцать рабочих, потому что в России в среднем соотношение 1 к 40, 1 к 60. И чтобы прораб был восемь часов на стройплощадке вместе с рабочими. Есть ли прорывные инновации? Есть то, что связано с роботизацией, 3D-принтеры, манипуляторы для выполнения кладки, механизированная система штукатурки, удаленное управление экскаваторами. Есть другое направление — развитие объемно-блочных технологий. Все, что связано с модульным строительством, очень интересно. Все это направлено на снижение количества человеко-часов на стройке. Но история движется медленно. В основном допиливают проверенные советские технологии. Я думаю, что основной блокирующий фактор — это неидеальная связка BIM с производством. Третье направление — автоматическое отслеживание прогресса, автоматическая фиксация событий. Контроль качества работ, расчет объема и оплата — все это требует очень больших трудозатрат. Мы снаружи по камерам видеонаблюдения определяем, сколько выполнено работ. У нас есть разработка, когда сотрудник ходит по площадке, на камеру снимает, и на выходе мы имеем замечания по качеству и объемам выполненных работ. Есть камеры на кранах и на площадке, есть дроны: мы автоматически фиксируем и штрафуем рабочих без каски и замеряем простои кранов. Что дает эта новая технология? Сталинские высотки все на металлическом каркасе. При росте этажности вес железобетонной конструкции становится избыточным, металл легче.
Выбираете две квартиры: одну для аренды и жизни сейчас и вторую для покупки. А платеж за все от 45 000 рублей в месяц, причем вместе с коммунальными услугами. Как это работает: 1. Выбираете две квартиры от «Самолета»: одну для аренды и жизни сейчас, вторую для покупки 2. Оставляете заявку на нашем сайте и назначаете встречу-просмотр 3.
Более 100 разъярённых дольщиков взяли штурмом офис компании "Самолёт" в Видном
Готовы интегрировать команду и запустить продажи всех квартир с ремонтом и полной меблировкой по стандартам Самолета», – прокомментировал Андрей Иваненко, CEO «Самолет Москва». Купить квартиру в новостройке от официального застройщика Группа «Самолет». 70 жилых комплексов с квартирами в новых ЖК. продажа квартир в новостройке от застройщика. Мещанский суд Москвы конфисковал самолет Gulfstream, квартиры в Москве и Лондоне, спорткар Porsche 911 и другое имущество у главы компании "Сумма" Зиявудина Магомедова и его брата, бывшего сенатора Магомеда Магомедова, передает корреспондент РИА Новости из.
Девелопер «Самолет» покупает московского застройщика «ГК МИЦ». Что нужно знать инвесторам
До конца апреля клиенты группы «Самолет» смогут приобрести новую квартиру или апартаменты с выгодой в 10% в Москве и Московской области. Самолёт – участник рынка недвижимости. Последние новости, связанные со строительством, арендой и продажей жилой и коммерческой недвижимости. Девелоперская группа "Самолет" объявила о подписании сделки по приобретению одного из крупнейших застройщиков жилья Московского региона МИЦ. Наша однокомнатная квартира в микрорайоне Самолет 2 от СК Догма.
Застройщик ГК "Самолёт"
О каких-то серьезных проблемах в МИЦ или на объектах компании я не слышал. Монополизация рынку пока не грозит. Слишком много локальных особенностей, слишком сильно различаются «обычаи бизнеса» от региона к региону. Новость по данной теме17 июня 2023 На ситуацию будет давить рост напряженности в экономиках западных стран, полагает эксперт Хотите привлечь новую аудиторию? Размещайте статьи в самых просматриваемых блоках сервиса! Тележка с новостройками.
Оплата сделки будет осуществляться Группой «Самолет» денежными средствами в несколько траншей с привлечением банковского финансирования. Закрытие сделки требует получения разрешения со стороны Федеральной антимонопольной службы ФАС. По условиям соглашения, Группа «Самолет» приобретает более 50 компаний, входящих в ГК МИЦ, а также земельный банк в Москве, Новой Москве и Московской области, включающий 11 проектов в стадии строительства и проектирования. При этом Группа «Самолет» возьмет на себя в полном объеме все обязательства перед клиентами ГК МИЦ по клиентской поддержке, завершению строительства и эксплуатации жилых комплексов.
Я сам дважды сталкивался с такими бригадами, когда делал ремонт. Если нужна красивая и доступная мебель, ее сложно найти сейчас в России в массовом сегменте. Часто средств на дизайнера нет, а походы в крупные российские гипермаркеты не позволяют из огромного ассортимента подобрать то, что нужно. Сложно оценить недвижимость из-за большого числа факторов: район, возраст дома, состояние и стоимость ремонта. На каждом этапе покупки клиенту нужно самому искать добросовестных исполнителей и все контролировать. Мы же хотим сделать так, чтобы приобретение недвижимости стало удовольствием, а не проблемой. Наш идеал — найти решение под жизненный сценарий любого клиента. Собираете ли вы обратную связь от клиентов? Если да — как это повлияло на продукт, ценностное предложение и бизнес-показатели? Мы постоянно проводим качественные и количественные исследования. Главное, что мы поняли, — большинство людей покупают «первичку», потому что это более безопасно, чем покупка «вторички», хотя и дороже. Первичный рынок лучше регулируется законодательством. Например, клиент платит не застройщику, а банку. Девелопер получает деньги, только когда передает покупателю готовую квартиру. При покупке «вторички» нет полной гарантии, что сделка юридически чистая. Деньги сразу поступают продавцу, и здесь может быть много мошеннических схем: например, могут появиться скрытые наследники или обременения. На основе этих выводов, например, мы решили сохранить балконы в планировках, тогда как некоторые девелоперы их вовсе исключили. Возможно, были гипотезы о поведении покупателей, которые не подтвердились? В 2021 году еще до запуска «Самолета Плюс» я был убежден, что надо запускать маркетплейс мебели. Мы добавили порядка 50 тысяч позиций на сайте, и это не взлетело. Клиент в массовом сегменте на первичном рынке хотел готовое решение, он не хотел выбирать сам мебель в квартиру. Клиенту самому не надо подбирать свет, мебель или декор — за него это сделал профессиональный дизайнер. Как вы привлекали первых покупателей? В недвижимости обычно запускают массовую рекламу — «наружку» и ТВ, — после ждут, когда клиент позвонит. Мы же запускали «олдскульный» районный маркетинг — приглашали людей в офисы через местные чаты и форумы, клеили листовки, размещали объявления в газетах, делали локальные билборды. Билборд для продвижения районного офиса За локальное продвижение отвечает франчайзи, но мы даем инструменты и рекомендации. Например, в CRM-системе агента есть готовые объявления, которые можно распечатать и наклеить на столбе или в подъезде.
Выбрать квартиру Квартиры с мебелью от 13,8 млн руб. Выбрать квартиру Квартиры с мебелью от 7 млн руб. Выбрать квартиру Квартиры с мебелью от 7,8 млн руб. Выбрать квартиру Квартиры с мебелью от 9,8 млн руб.
Упомянутые в статье новостройки
- FRESH Ипотека от 0,1%
- Популярное за неделю
- «Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона
- Девелопер «Самолет» покупает московского застройщика «ГК МИЦ». Что нужно знать инвесторам
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Предлагаем купить квартиры в новостройках от застройщика Самолет через наше риэлторское агентство «Этажи». Как улучшить опыт покупателя квартиры с помощью сервиса бесшовного ведения сделки ер. Напомним, группа «Самолет» занимается строительством жилых домов в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях. Интерфакс: Девелопер "Самолет" в I квартале 2024 года увеличил продажи первичной недвижимости на 44%, до 348,8 тысячи кв. Самолет настолько говенная компания что я даже не смог у них купить квартиру.
О застройщике
- Группа «Самолет»
- 47 жилых комплексов
- «Единственный московский аэропорт, которому пока ничто не угрожает, — Домодедово»
- Новости компании Самолет Девелопмент
Level Стрешнево
Есть и позитивные последствия: падение спроса подстегнуло изобретательность застройщиков, которые пошли навстречу клиентам и предложили различные акции — от нашумевшей ипотеки без процентов до скидок за онлайн-покупку. После отмены самоизоляции некоторые из них утратили актуальность, но даже сейчас у покупателей есть возможность «заскочить в последний вагон» и заключить выгодную сделку.
У ИБ "Синара", напротив, позитивный взгляд на "Самолет". Динамика за I квартал демонстрирует рост спроса вместе с трендом на удорожание квадратного метра, отмечают аналитики, результаты квартала подтверждают предположения на этот год. Аналитики Альфа-банка также отмечают, что показатели за квартал совпали с их прогнозами и оказались лучше, чем ожидал рынок.
Ранее компания привлекала аудиторскую компанию Б1 ранее - EY для проведения независимой юридической, финансовой и налоговой экспертизы, а также предоставления консультационных услуг по сделке. ГК МИЦ - крупная девелоперская компания, один из лидеров рынка недвижимости Московского региона, основанная в 1999 году. Основателем и председателем совета директоров компании является Андрей Рябинский.
Из них почти 630 тыс. Компания возводит проекты комфорт и бизнес-класса.
Приобретение ГК МИЦ позволит нам существенно расширить земельный банк, усилить позиции на рынке Московского региона и выйти на объем текущего строительства в 4,2 млн кв. Также в сообщении говорится, что "Самолет" возьмет на себя в полном объеме все обязательства перед клиентами ГК МИЦ по клиентской поддержке, завершению строительства и эксплуатации жилых комплексов. Как говорится в сообщении пресс-службы компании, оплата будет осуществляться группой "Самолет" в несколько траншей с привлечением банковского финансирования. Ее закрытие потребует получения разрешения со стороны Федеральной антимонопольной службы.
Ранее компания привлекала аудиторскую компанию Б1 ранее - EY для проведения независимой юридической, финансовой и налоговой экспертизы, а также предоставления консультационных услуг по сделке.