на этом посту он сменит Геннадия Щербину. совладелец и президент компании "Франклинс Бургер". Нидерландский предприниматель Ян Дюннинг стал президентом "Магнита" и вошёл в его совет директоров в январе 2019 года. Новым генеральным директором Instagram назначили Адама Моссери, который занимал пост вице-президента компании по разработке продуктов.
Другие новости
- Президент сегодня подписал закон о налоге в 10% на сверхприбыль для крупных компаний
- Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира
- Глава государства принял старшего вице-президента компании Linde GmbH
- Президент Компании
- ВЗГЛЯД / Компания «ПИК» оценила ущерб от действий бывшего вице-президента Лефеля :: Новости дня
Встреча с президентом компании Total Energies Патриком Пуянне
И так или иначе, даже не находясь ни в каких санкционных списках, «АвтоВАЗ» как флагман отечественной промышленности, автопрома ощущал на себе санкционное давление… Мы были морально готовы, что рано или поздно такое возможно случится, и это произошло. Максим Соколов Он добавил, что завод ускорил процессы по импортозамещению: за прошедший год АвтоВАЗ успел локализовать более тысячи различных материалов и компонентов. АвтоВАЗ не прекратит свою работу.
Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и новейших технологий при производстве обуви, высокой квалификации менеджмента и персонала - холдинг ежегодно показывает высокие производственные и финансовые результаты, а также стремится стать самой динамичной и эффективной компанией в российской обувной рознице. Информация для СМИ.
В соответствии с ранее достигнутыми договоренностями Linde на базе собственной технологии осуществляет разработку расширенного базового проектирования для установок крекинга этана и разделения воздуха азот, технический воздух , применяемых в производстве полиэтилена. Президенту также рассказали о заинтересованности компании выступить соинвестором в проекте по производству карбамида мощностью 1,3 млн тонн в год. Касым-Жомарт Токаев отметил, что данное производство имеет большое значение не только для развития нефтехимической промышленности, но и для сельского хозяйства, особенно при выращивании риса и зерновых культур.
Обязанности бизнесмена будут распределены между ведущими топ-менеджерами организации. Он же будет развивать курортный город Sea Breeze, сеть фитнес-клубов, ресторанов и прочие проекты. Артист не забывает и о своей музыкальной карьере: в начале мая Эмин выпустил полноформатный альбом «За минуту до…».
«Президент в стране один»: в ОСК упразднили должности президента и вице-президентов компании
Автор: Полина Старцева Певец Эмин Агаларов покинул должность первого вице-президента компании Crocus Group Поп-исполнитель и по совместительству успешный бизнесмен Эмин Агаларов оставил пост первого вице-президента компании Crocus Group. По словам музыканта, он решил сконцентрироваться на собственных проектах, число которых за последнее время серьезно возросло. По словам Эмина , он договорился со своим отцом Аразом Агаларовым, являющимся владельцем Crocus Group.
Филипп Генс: Оно как-то само стало очевидным, ну там поработал раз-два-три, набрался опыта, дальше уже мне захотелось вернуться, и уже стало понятно, что можно, и стало понятно: есть, что делать, и есть, где быть полезным.
Вам всего 42 года, но вы практически единоличный владелец очень крупного, успешного бизнеса. Вы написали завещание? Филипп Генс: Обязательно.
Более того, я считаю, что каждый человек, который за что-то серьезно отвечает, обязан написать завещание, не только потому что, безусловно, в первую очередь заботится о своих детях, о семье, обо всех, но он все-таки отвечает перед бизнесом, перед сотрудниками, перед людьми и перед партнерами, поэтому он обязан написать завещание. Пожалуйста, все пишите завещание. И никому не рассказывать, что в нем написано?
Филипп Генс: Не рассказывать. Поэтому я, естественно, вас об этом не спрашиваю. Но в последнее время, к сожалению, часто сам себя доказывает тезис о том, что работать с государством опасно, в том числе и для IT-специалистов, IT-компаний.
Сначала государство делает заказы, а потом кто-то, как выясняется, разгласил какую-то тайну, или же государство осталось недовольно, или заказчик остался доволен, но недовольна прокуратура, или кто-либо еще. Есть люди, которые только что занимались разработками, а потом они годами находятся под следствием. Случаев таких немало.
У вашей компании 30-летний опыт, вам хотелось бы иметь, может быть, больше частных клиентов и поменьше государства? И вообще, как меняли отношения с госзаказчиками эти 30 лет как менялись отношения с госзаказчиками? Филипп Генс: Во-первых, надо отметить, что с государством работать можно, но государство, и это надо очень хорошо понимать, — это не бизнес.
Государство живет и работает по своим правилам. И если работать с государством, надо очень хорошо понимать эти правила и очень хорошо понимать, как устроен бизнес-процесс, он совершенно другой. В нашей стране экономика такая, что у нас действительно много государства.
Это ни хорошо ни плохо, это просто так. Компания и вы лично натыкались на острые углы в отношениях с государством? Филипп Генс: Они всегда есть, это всегда так.
Это и в бизнесе так. Работа с государством все-таки другая, в бизнесе тоже бывают конфликты: не то сделали, не так сделали, недозавершили, было разное понимание на старте, что должно получиться. Это есть и в бизнесе, и в работе с государством, это всегда так.
Когда бизнес ссорится с бизнесом, то они находятся в равном положении, а когда бизнес ссорится с государством, по крайней мере, в нашей стране так кажется, что это совсем не так. Или же мы преувеличиваем некоторые отдельные случаи с учетом того, какой объем государственного заказа в действительности исполняется российской IT-индустрией в целом? Филипп Генс: Мне кажется, что мы немного преувеличиваем.
Действительно, с государством работать сложнее, но объем взаимодействия огромен, весь наш бизнес с государством даже не капля в море, и на самом деле, мне кажется, мы немножко преувеличиваем. Ну да, действительно, надо работать немного по-другому, очень аккуратно. Вы упоминали уже некоторые сервисы, которые были сделаны с участием или непосредственно «Ланитом», например, ЕМИАС, то, с чем широкий круг людей имеет контакт.
Также, как я знаю, «Ланит» делал систему бесконтактной оплаты в московском метро. Филипп Генс: Да. А вот эта история с Face ID, вы имеете к ней отношение?
Филипп Генс: Мы, честно говоря, скорее, с «железной» стороны подходили к этой истории. Мы отвечали за инфраструктурную составляющую, а не за софтовую, за софтовую отвечали другие компании. Про «железную» составляющую.
Вот одна из мыслей, которую я прочитал, высказана, кстати, на сугубо профессиональной конференции, которую вы проводите, «Умная страна». Государство, конечно, потребует и захочет вскоре иметь отечественного производителя железа. Я знаю, что вы этим тоже занялись.
Филипп Генс: Да, конечно. Я могу [рассказать] о предпосылках, почему это так, и потом рассказать, что мы делаем. Есть такая принятая теория, что в мире есть циклы глобализации и деглобализации.
И вот если, например, 10-15 лет назад мировой курс был, очевидно, на глобализацию, то сейчас, точно так же очевидно, он стал на деглобализацию: сейчас все хотят иметь свое. Этому поспособствовала пандемия, и логистика мировая не очень выдержала, и производственные цепочки, возникли риски, о которых мы уже думать забыли. Возникли дефициты, проблемы с доставками и так далее.
И сейчас все думают о том, что они хотят сделать что-то свое. Например, Китай объявил, что в течение трех лет переводит все свое правительство и все свои крупные компании на инфраструктуру собственного производства.
Павел Ларионов окончил Московский инженерно-физический институт по специальностям «экономист-менеджер», «математик, системный программист». За 18 лет работы в АО «Техснабэкспорт» прошел путь от ведущего специалиста контрольно-аналитического отдела до топ-менеджера компании. Более 10 лет возглавлял блок по экономике и стратегическому планированию Группы компаний TENEX, с 2019 года — был заместителем генерального директора АО «Техснабэкспорт», курировал разработку продуктовых стратегий, развитие зарубежных рынков сбыта перспективной продукции, вопросы построения цепочек производственной кооперации, в том числе управления и развития международных уранодобывающих активов в Казахстане.
Он был ученым, изобретателем, философом, психологом и писателем, поэтому стал хорошим ориентиром в названии, с учётом, что было это ещё в 2012 году. Вторая отсылка — «король» техасского барбекю Аарон Франклин. Его ресторан переехал в каменное здание, попал в рейтинг «50 лучших заведений с барбекю в мире» и про его компанию даже сняли сериал. Кроме того, хотелось использовать именно иностранное название, чтобы люди не думали: «что-то опять тут в России напридумали». Чтобы считали, что заведение «иностранное», так как даже подход у нас был «иностранный». Много специалистов было приглашено из-за границы, например, для решения вопросов с технологией, с маркетингом, с созданием дизайна. Колоссальное количество средств было потрачено на разработку идеи. Для всех на тот момент было важно, создать собственный бренд и одновременно что-то на международном уровне. К слову, это еще одна причина, почему иностранные специалисты и были приглашены. Многие меняют иностранные названия на русские. Не было у вас такой идеи? У нас даже есть сотрудники, которые не всегда верно выговаривают название или неправильно ставят в нем ударение. Поэтому попытка поменять вывеску была. В итоге мы это сделали, но выручка упала в два раза. И это в 2018 году, когда у нас было всего 4 ресторана. То есть насколько бренд уже тогда был известен! Соответственно, о чем тут говорить теперь, когда у нас уже 22 ресторана! Сейчас «Франклинс Бургер» все знают. Да и давайте будем честны: любое название, когда «притирается», начинает казаться самым лучшим. Может быть, зайти в новые регионы или даже в дружественные страны? Поэтому стремительного и массового выхода в регионы в ближайшее время пока не планируем. Но, хочу отметить, что в декабре 2022 года у нас открылся первый ресторан в Санкт-Петербурге, в 2023 году в планах открыть там ещё 6 ресторанов, а всего — 12. Планируем, что в течение ближайших пяти лет в другие регионы мы тоже выйдем. Стратегию выхода в дружественные страны пока не рассматриваем. Чем планируете удивить в будущем своих клиентов, как будете привлекать новых? Как я уже сказал ранее, ситуация в марте — это баг. Плюс уход конкурентов — это не очень хороший фактор. Да, в среднесрочной перспективе и выручка растет, и доходы. Но благодаря конкуренции, мы развиваемся. Здоровая конкуренция — это круто и хорошо. Поэтому мы продолжим улучшать свою работу как и раньше — контролировать и повышать качество продукта, работать с персоналом. Для себя на будущее ставим целью развитие в формате фаст-кэжуал. Это более узконаправленный и нацеленный на аудиторию формат работы со своими фишками, качеством и уникальными предложениями. Мы уже сейчас к этому стремимся — развить фастфуд нового уровня, без замороженного фарша, со своим производством булок, но с блюдами по среднерыночной цене. Они были намного крупнее нас в тот момент.
Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании
| Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании — Новости TradingView | Согласно решению собрания акционеров, Президентом АО «Ураниум Уан Груп» избран заместитель генерального директора по экономике и управлению производством АО. |
| Президент ГК «КОРТРОС»: Социальная ответственность бизнеса развивает новые формы сотрудничества | Андрей Шутов покинул пост президента компании и будет заниматься собственными проектами в смежных отраслях. |
| Вице-президент Instagram стал главой компании | Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». |
| Президент компании «Арман» получил высшую награду Политеха | Президент ЦМО, доктор медицинских наук, профессор, Заман Алиевич Сайед. |
| Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании | Об этом сообщил РИА Новости президент компании по привлечению инвестиций и построению бизнеса Netley Group Майкл Годдард. |
Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании
Президент России Владимир Путин ранее передал 100% акций российских «дочек» Ariston и BSH Hausgeräte в управление «Газпром бытовые системы». Андрей Шутов покинул пост президента компании и будет заниматься собственными проектами в смежных отраслях. Президент компании в новостях и материалах. Деловая газета Business Class: главные события, деловые новости, уникальные проекты, точные прогнозы, аналитика, интервью. Президент американской корпорации Microsoft Брэд Смит заявил, что компания продолжит сокращать российский бизнес до его полного прекращения. Новости, события и объявленияНовостиПрезидент компании «Арман» получил высшую награду Политеха. Нужны граждане, которые чувствуют микрорайон или город своим, несут за него ответственность», – отметил президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.
Эксперт озвучил сроки возвращения западных компаний в Россию
| ЕС призвал Россию отменить решение по активам компаний Ariston и BSH Hausgeräte — РТ на русском | Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». |
| Совладельцы НКК потребовали 770 млн рублей от президента компании | Президент России Владимир Путин в рамках награждения победителей премии отметил, что долгосрочного успеха и развитие могут достичь только те компании, которые заботятся о. |
| AGALAROV DEVELOPMENT | В июле Россию посетил президент компании ICS/Penetron International Ltd. Роберт Ревера. |
Компания «ПИК» оценила ущерб от действий бывшего вице-президента Лефеля
Компания Schneider Electric, Алексей Кашаев новый президент компании Schneider Electric в России и СНГ, управление электроэнергией, автоматизация. Президент американской корпорации Microsoft Брэд Смит заявил, что компания продолжит сокращать российский бизнес до его полного прекращения. Цены на них не растут — остаются в пределах 700 тысяч рублей, сообщил РИА Новости президент компании. Председатель совета директоров, президент группы компаний «Основа».
Segezha продала свои зарубежные активы "за 1 евро" - президент компании
Совет директоров «Магнита» назначил президентом компании экс-главу «Ленты» Яна Дюннинга. Совет директоров ПАО "ВымпелКом" назначил на должность президента компании Александра Панкова. Цены на них не растут — остаются в пределах 700 тысяч рублей, сообщил РИА Новости президент компании. Французский концерн Lactalis (развивает бренды President, Galbani, Parmalat и другие) продолжит работать на российском рынке, пишут Reuters со ссылкой на слова представителя компании. Как уточняется в сообщении, прежний президент Павел Поселёнов принял решение развивать другие проекты вне ГК ИНГРАД и покинул компанию по собственному желанию.
Совладельцы НКК потребовали 770 млн рублей от президента компании
| Президент группы компаний IT_One | Владимир Андреев в ТОП-100 лидеров российского IT Владимир Андреев, президент компании «ДоксВижн», вошёл в рейтинг «Топ-100 ИТ-лидеров» и стал победителем в номинации. |
| Визит вице-президента компании BP Russia в Губкинский университет | 15 декабря с.г. в головном офисе компании BMB Holding организована встреча 1-го заместителя генерального директора компании ва с Президентом компании «United Business. |
Вице-президент компании Sony перешла работать в Xbox | Новости Xbox
В домашнем региона «Страна» на протяжении многих лет бессменный лидер по вводу и объему строительства. На рынке недвижимости компания находится с 2008 года. За 15 лет девелопером построено более 1 млн кв. Земельный банк компании превышает 5 млн квадратных метров.
Именно поэтому в городе Норильске реализуется самый крупный в Российской Федерации экологический проект — «Серная программа», а также проводится реновация города и реализуются другие социальные инициативы.
Зелькова выразила надежду, что достигнутые результаты компании в ближайшие 10 лет повлияют на стандарты устойчивого социального развития в стране и будут отличным примером для других предприятий. Члены жюри высоко оценили все три представленные программы «Норильского никеля». Это программа социально-экономического развития муниципального образования г. Норильск до 2035 г.
Претензии касаются изменений устава группы компаний «Аквариус», которая принадлежит НКК. Поправки, внесенные в апреле этого года, блокируют совершение сделок с бумагами «Аквариуса» без согласия всех акционеров. Таким образом, даже миноритарные акционеры «Аквариуса» могут блокировать любые решения по тем или иным вопросам, не участвуя в их обсуждении.
Еще один закон главы государства касается иностранцев и зарубежных организаций, которые попали под российские санкции. Устанавливаются правила применения в отношении них специальных экономических мер, в частности, теперь разрешено блокировать их деньги и имущество.