Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов.
«Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
Серная программа также существенно подорожала — не могу раскрывать подробности, но на достаточно серьёзную сумму. И добавляет: "Всё дело в проектном менеджменте. Есть проблемы с правильной организацией достаточно большого проекта". Директор Центра экологических исследований Михаил Юлкин более резок в своих оценках: "Моё оценочное суждение, что большая часть денег, выделяемых "Норникелем" на экологическую программу, на дело не тратится. Если бы эти деньги тратились на реконструкцию предприятия, то можно было бы обновить полностью все цеха и вообще построить новое предприятие. Сроков достаточно, денег достаточно. Прибыль ежегодно исчисляется миллиардами". Экология — лишь часть системной проблемы "Норникеля". Как рассказал Полетаев, инвестиционная программа компании полностью обеспечена финансово. При этом ГМК постоянно оказывается не в состоянии освоить выделенные инвестиции.
По просочившимся в прессу данным, на одном из советов директоров после аварии на НТЭК был представлен отчёт службы финансового контроля. Где деньги, Зин? От того, насколько эффективна деятельность компании, во многом зависит развитие не только регионов её присутствия, но и всей России. Это то самое предприятие, на котором уже в 2021 году произошло обрушение с человеческими жертвами.
Номинальная замена не пройдёт Эксперты признают, что уход Потанина с поста президента повлечёт за собой определённые трудности, что в российских реалиях имеет чисто историческое обоснование. Как замечает экономист Дмитрий Прокофьев, российские олигархические корпорации — это в огромной степени производные от личности своих владельцев, которые одновременно являются их фронтменами. Дмитрий Прокофьев экономист — Широкая публика до сих пор не имеет чёткого представления, почему именно эти люди получили свои активы на тех условиях, на которых они их получили, какие обязательства они несут, на каких условиях и перед кем. Именно здесь находится уязвимое место, — поясняет он. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». Необходимо рассматривать и тот риск, что возможно применение санкций ко всем тем, кто управлял компанией или просто там работал на момент принятия санкций. Как заявил в эфире Business FM аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачёв, «фактически стоит дилемма: или им всем [представителям «Интеррос»] оставаться, и тогда у компании много сделок подвисает просто хотя бы потому, что под санкциями находятся люди, которые подписывают договоры и контракты, или, соответственно, менять всю управленческую команду. Я думаю, что, скорее всего, будет второй вариант». Калачёв уверен, что Владимир Потанин покинет «Норникель». Алексей Калачёв аналитик ФГ «Финам» В этих обстоятельствах одним из кажущихся простых решений могла бы стать замена Потанина на номинальное лицо, которое будет исполнять его поручения, однако, как утверждает юрист Александр Ермоленко, сделать это незаметно в нынешних реалиях очень непросто. Любые доказательства принимаются во внимание комиссией OFAC. Это и показания свидетелей, и электронная переписка. Получается, есть два выхода: создать ситуацию, когда президентом становится по-настоящему неконтролируемое Потаниным лицо, или крайне тщательно прятаться, что практически невозможно, — рассуждает он. Если оставить всё как есть Ещё один лежащий на поверхности вариант — оставить всё как есть, благо «Норникель» пока не под санкциями.
Акции «Норникеля» ускорили падение и обновили минимум с марта 2020 года. Акции поглощающей компании обычно падают в связи с издержками из-за присоединения другого бизнеса. Это позволит компании минимизировать санкционные риски, что для нее является более существенной проблемой, чем для «Норникеля», который защищен от санкций лидирующими позициями на мировом рынке, считает эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев. С тем, что данная сделка позволит снизить влияние санкций, согласен и Сергей Суверов: «Чем больше акционеров, тем более устойчива компания — санкции обычно вводятся против крупного мажоритарного акционера». Кроме того, объединение может дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для UC Rusal, отметил Коган. При этом недавно введенные Великобританией санкции против Потанина могли послужить дополнительным толчком к слиянию,добавил он. Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет.
Это делает малодоступной покупку акций для инвесторов, которые оперируют небольшим капиталом. Если цена будет в 100 раз меньше, то покупка и продажа акций станет более доступной для широкого круга инвесторов и спекулянтов. Они будут чаще совершать сделки с акциями «Норникеля», тем самым повышая торговый оборот и ликвидность ценных бумаг эмитента. Раньше на российском фондовом рынке преобладали крупные институциональные инвесторы, в том числе западные инвестфонды. Они оперировали огромными капиталами, поэтому вопрос высокой цены отдельной бумаги был не столь актуальным. Но все изменилось с февраля 2022 года, когда российские инвесторы-физлица постепенно стали доминировать в торговом обороте на рынке акций, после ухода иностранных инвесторов. Теперь менеджменту особенно важно следить за тем, чтобы размер цены акции или лота был удобен для торговли между частными инвесторами. Например, в феврале сплит акций проведет «Транснефть» , а менеджмент ВТБ подумывает об обратном сплите — то есть объединении нескольких акций в одну, — чтобы увеличить цену акции для удобства инвесторов. Когда и как пройдет дробление Совет директоров «Норникеля» уже рекомендовал акционерам раздробить акции в пропорции 1:100, а те согласились с решением. То есть сплит акций точно будет, осталось только утрясти технические и бюрократические вопросы.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому Никелю» , которые Правительство РФ в 1995 г. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю.
Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение [3].
Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для него наиболее выгодны и где он наиболее успешен — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай.
Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин.
Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным.
А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.
Алексей Калачёв аналитик ФГ «Финам» В этих обстоятельствах одним из кажущихся простых решений могла бы стать замена Потанина на номинальное лицо, которое будет исполнять его поручения, однако, как утверждает юрист Александр Ермоленко, сделать это незаметно в нынешних реалиях очень непросто. Любые доказательства принимаются во внимание комиссией OFAC. Это и показания свидетелей, и электронная переписка. Получается, есть два выхода: создать ситуацию, когда президентом становится по-настоящему неконтролируемое Потаниным лицо, или крайне тщательно прятаться, что практически невозможно, — рассуждает он. Если оставить всё как есть Ещё один лежащий на поверхности вариант — оставить всё как есть, благо «Норникель» пока не под санкциями. Однако и здесь кроется значительный риск остановки развития в силу того, что давление контрагентов на компанию, возглавляемую подсанкционным лицом, будет закономерно расти. Так или иначе, потребуются дальнейшие шаги по маскировке вовлечённости Потанина и принадлежащего ему холдинга «Интеррос» в бизнес-процессы. Эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства в «Норникеле» — задача технически выполнимая, хотя и небыстрая.
Дабы не оказаться под вторичными санкциями за выполнение финансовых обязательств подсанкционного акционера, «Норникель» не сможет платить по связанным с ним активам. В частности, могут быть остановлены проекты Промышленной строительно-монтажной компании, что чревато уже социальными последствиями. К слову, проблемы с выплатой зарплат сотрудникам подсанкционных предприятий в России уже возникали: летом Следственный комитет возбудил дело в связи с невыплатой 20 млн рублей рабочим Уральского компрессорного завода. Управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Екатерина Косарева полагает, что в столь турбулентных условиях уход с ключевых позиций лица, находящегося под санкциями, выглядел бы как вполне прагматичная попытка спасти бизнес. Читайте также.
Он привел расчеты, которые предоставили в правительство, в Минфин и Минпром. Главный стратег инвестиционной компании «Вектор Икс» Максим Худалов полагает, что в целом решение «Норникеля» не лишено недостатков. Например, история с попыткой покупки Евразом Delong Holdings. Кроме того, перевод производственных площадок в Китай столкнётся с высокими издержками на энергию и персонал и сложностями с регуляторным режимом. Тем не менее, если на китайский завод пойдёт медный штейн, который будет перерабатываться и идти на китайский рынок, то это действительно будет внутренняя операция в юанях, что сделает наложение вторичных санкций бессмысленным», — говорит эксперт. По его мнению, в целом было бы желательнее пригласить китайских партнёров в Россию и уже отсюда готовые катоды везти китайским потребителям, чтобы оставлять добавленную стоимость в России. Постоянный адрес новости: eadaily.
Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему»
Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам. "Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023.
Норильский никель
При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal. В 2000-е Потанин воевал за «Норникель» со своим давним партнером Михаилом Прохоровым — бизнесмены тогда не могли договориться о разделе активов, что привело к затяжному акционерному конфликту. Партнеры ожидали от этой сделки синергии, но не смогли договориться о дивидендной политике, структуре управления компанией и в итоге развязали новую корпоративную войну. UC Rusal обвинял «Интеррос» в формировании в «Норникеле» подконтрольного ему совета директоров, а в ответ получал от «Интерроса» претензии о решении своих проблем с долгами за счет дивидендов «Норникеля».
Конфликт, в итоге, перерос в судебную тяжбу в Высоком суде Лондона.
Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин.
На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры.
Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства. Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем.
Персонал завода, а это около 3500 человек только на основном производстве, и около полутора тысяч в сервисных и ремонтных подразделениях по данным правительства края Потанин планирует перевести на другие производства или переучить. Также не ясен вопрос и с доходной базой краевого бюджета — в последние годы Норильск формировал до трети краевых доходов. Политики, политологи и экономисты в беседах говорили корреспондентам «Сибирского. Новостного», что ничего о закрытии завода или его переносах не слышали. Наверное, поэтому сейчас они пребывают в состоянии если не шока, то сильного удивления. Егор Васильев, председатель комитета Законодательного Собрания края по экономике и налоговой политике, а также член комитета по бюджету, государственной собственности и защите прав граждан и бывший министр экономики края, говорит, что такого резкого разворота на Восток от Норникеля не ожидал: — Сложный вопрос, не понятно насколько серьёзно он заявил, и насколько санкционные ограничения сильны, чтобы сделать Норникель немножко китайской компанией. У меня нет информации, и никаких инсайдов, однако проседания по доходам у нас в крае сейчас не будет. Мы защищены тем, что сейчас находимся в трёхлетнем переходном периоде, во время отмены групп консолидированных налогоплательщиков.
К тому же и губернатор недавно в своём докладе сказал, что по доходам в бюджет края нефтяной сектор уже превысил металлургический. Мы хотим продавать в Китай? Так санкционные цепочки США на них и не распространяются. Может будет какое-то официальное разъяснение, в том числе синхронизация с намерениями Российской Федерации. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. Мы не знаем всех обстоятельств, но ядро-то производства останется здесь, возможна даже обратная ситуация — Норникель это серьёзные люди и серьёзно просчитывают все риски. Возможно, мы видим, что государство оценило по-новому экономические и экологические обстоятельства, мол, есть сложности — давайте думать вместе, иначе у нас есть вот такие альтернативы. В центре кадра: железнодорожный состав приближается к Медному заводу Да и чисто физически — не понятно, как перевозить ежедневно тысячи тонн медного концентрата из Норильска в Китай?
Общее количество концентрата для перевозки Потанин оценил в 2 миллиона тонн — это два железнодорожных состава каждый день.
Однако, Дерипаска снова воспротивился. Для него было гораздо важнее, чтобы поток дивидендов был стабильным. Поэтому Дерипаске было не понятно, почему Потанин так хочет рисковать.
Каким образом двум лидерам «Норникеля» удается сохранять мир между собой В 2018 году все совладельцы компании «Норильский никель» встретились в гостях у Абрамовича. На этом собрании акционер Абрамович сообщил всем важную новость о своем желании продать свой пакет акций. Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен.
Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича. Перед Владимиром Потаниным стала задача — что нужно предпринять, чтобы Дерипаска отказался от своего права на выкуп. Однако Дерипаска заблокировал в Верховном суде через «Русал» эту продажу.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
«Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель». Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%.
Дивиденды Норильский никель
Чем это грозит «Норильскому никелю»? Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange.