«Хозяйка» ЮФУ Марина Боровская сама утвердила квалификационную планку в 45 баллов для преподавателей.
🤝🏻 Сотрудники ЮФУ и Тексент обсудили возможности сотрудничества
Апрыщенко и сотрудников института за последние два-три года. Сроки нахождения самого В. Апрыщенко в командировках, в основном, длительных зарубежных, в общей сложности ежегодно составляют до четырех месяцев. Возникает закономерный вопрос, как можно руководить институтом, отсутствуя столько времени на рабочем месте. На сайте агентства по продаже недвижимости они обнаружили отзыв клиента, который рассказал о своем опыте сотрудничества с риелторами при покупке квартиры в том самом городе, где так часто бывает директор института. Клиент подписался Константином Топольсковым. Сотрудники Института истории и международных отношений говорят, что неоднократно требовали от Апрыщенко отчитаться о своей работе на общем собрании трудового коллектива с обязательным докладом Ревизионной комиссии. Но до сих пор не смогли этого добиться.
Под такие цели нужна инфраструктура не только инновационная, но и исследовательская. С министерством науки и высшего образования университеты ведут диалог о роли вузов в достижении цели вхождения страны в десятку научно-технологических держав.
Это предполагает не только увеличение исследований и разработок, но и формирование особой формы исследовательского мышления. То есть в исследовательском университете исследователями являются все. Предполагается, что в новой программе будут заложены базовые принципы и те приоритеты, которые требуют нового подхода. Сейчас мы готовим проект «Вовлечённость 365»: хотим услышать позицию наших индустриальных партнёров, выпускников, вузовского, научно-академического сообщества и студентов, которые будут впервые вовлечены в таком масштабе в оценку университета. Этот анализ покажет, как мы сегодня встроены в социально-экономическое развитие юга России. Цели и задачи развития каждого сотрудника должны сочетаться со стратегией вуза. Но сотрудник не всегда ощущает себя вовлечённым в реализацию стратегии — мы увидели в этом проблему. Около 30 процентов респондентов нам ответили, что они включены в научно-образовательную деятельность, но программа развития — это удел ректора, проректоров, заведующих кафедрами. По этой причине в этом году мы изменили внутренние коммуникации: появились отдельные площадки для взаимодействия с руководителями кафедр, магистерских программ.
Идеология исследовательского университета — У меня есть гипотеза о стадиях эволюции ЮФУ. Сначала он стал предпринимательским вузом, затем образовательным, потом исследовательским. Это разные целевые аудитории, но всегда ощутим какой-то акцент. Я правильно понимаю, что ваша траектория — исследовательская, а потому фигура исследователя сейчас в приоритете? Но на самом деле одно другому не противоречит. Университет всегда был образовательным учреждением, в период создания федерального университета была сформулирована позиция его развития как предпринимательского. Когда мы говорим об исследовательском университете, мы зачастую воспринимаем его в цифрах и фактах — количество публикаций, объём НИОКР. Но в моём понимании, исследовательский университет — это когда деятельность университета в целом построена на исследовательской парадигме. То есть когда мы принимаем решения, строим образовательные программы — мы всегда это делаем на исследовательской основе.
И тогда исследователь — это не отдельная категория сотрудников, которая существует в отрыве от процессов. И преподаватель, и студент — все вовлечены в исследовательскую деятельность. Просто одни имеют квалификацию мирового класса, кто-то только к этому подходит, а кто-то просто использует саму исследовательскую систему мышления в своей деятельности. У нас сегодня в образовательной сфере очень конкурентная среда. И когда мы даем посыл во внешнюю среду, мы как бы сообщаем, за чем именно в университет можно прийти. И свою нишу мы видим так: мы про деятельность на основе исследований. В чём вуз соответствует идеалу исследовательского университета — в чём нет? Это не просто лекции и семинары, не только контакт между преподавателем и студентов, но и проектная деятельность, индивидуальные траектории, коллективная деятельность, защиты в форме стартапов и т. В этот процесс сейчас вовлечены ещё не все.
Вы так описали, как будто это студенты — но я как-то сомневаюсь, что они предъявляют осознанный спрос. Проблема в том, что мы готовим специалиста минимум четыре года, но за это время содержание труда специалиста уже может измениться. Исследовательская парадигма позволяет реагировать на запросы не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. Мы скрупулезно следим за тем, как вузы мира реагируют на изменения, как они перестраиваются. Бенчмаркинг сегодня очень важен. Видим, что в России технологический рынок закреплен за госкорпорациями. Что в развитии сквозных технологий, которые ориентированы на формирование рынков будущего, сделана ставка на взаимодействие корпораций с научными и образовательными организациями. Важно и понимание наших индустриальных партнёров того, как будут развиваться их рынки. Приведу пример: один из наших крупных индустриальных партнёров, который активно трудоустраивает выпускников физфака, нам говорит: главное, чтобы человек был фундаментально образован, потому что, когда он закончит университет, у нас будут уже новые продукты — и ему нужно будет перестроиться.
Но если у специалиста очень углублённые специфические знания, ему очень трудно перестроиться. В идеальной конструкции выпускнику надо дать мышление исследователя. Оно позволит ему дальше развиваться. Свои образовательные программы мы должны ориентировать на профессиональные стандарты, которые формулируются исходя из реалий сегодняшнего дня. Но профстандарт не позволяет понять, что будет через четыре года. Получается, что в 2020 году мы проектируем программу 2021 года, выпуск по которой состоится в 2025 — вот разрыв. И поэтому нам пришлось адаптироваться, внедряя собственные образовательные стандарты — мы имеем право это делать. Например, по компьютерным наукам мы ввели профстандарты, которые позволяют на каждом этапе реализации программы пересматривать конечный результат в виде списка компетенций. Программы этого года по компьютерным наукам уже работают по таким стандартам.
Научное предвидение, улавливание слабых сигналов — это очень сложно. Поэтому мы закладываем принципы, даём фундаментальное образование и социальный капитал. Бизнес как направление для прорыва — Что происходило с наукой в ЮФУ в последние годы? Сейчас у нас объём контрактов с индустриальными партнёрами — около миллиарда рублей, а грантовой поддержки РФФИ и РНФ — около 300 миллионов.
Также в число победителей попали ещё двое талантливых женщин-учёных ЮФУ — сотрудники кафедры теории и технологий в менеджменте профессор Марина Чараева и доцент Александра Новицкая.
Имена победителей традиционно будут занесены в Книгу Почета преподавателей вузов Российской Федерации.
Марина Боровская обратилась с приветственными словами к участникам торжественного приема и поблагодарила всех за вклад в развитие Южного федерального университета, его образовательную и научную повестку. Южный федеральный университет активно включился в эту повестку. Мы стараемся внедрять в свою работу самые передовые методы и технологии, быть драйвером в науке и образовании Юга России», - отметила Марина Александровна. По ее словам, в конце года принято подводить итоги и благодарить за проделанную работу.
Сотрудники ЮФУ приняли участие в Международной выставке «Иннопром-2023»
Все студенты и сотрудники ЮФУ могут раскрыть свой предпринимательский потенциал в стенах университета. Все студенты и сотрудники ЮФУ могут раскрыть свой предпринимательский потенциал в стенах университета. пресс-служба ЮФУ Студенты Южного федерального университета (ЮФУ) вместе с ректором Инной Шевченко выпустили клип, подготовленный к творческому фестивалю «Кубок. Студенты и сотрудники ЮФУ примут участие в «Школе атомных коммуникаций MediaSkills». В первом выпуске — интервью с руководителем Передовой инженерной школы ЮФУ «Инженерия киберплатформ» Александром Федотовым.
Ректор и другие выпускники ЮФУ вспоминают любимых преподавателей, пересдачи и Лиманчик
Сотрудники института истории и международных отношений ЮФУ подозревают, что заработанные вузом деньги уходят не по назначению. В своем выступлении она представила аналитику результатов образовательной и научно-исследовательской деятельности ЮФУ и обозначила стратегические приоритеты его развития. В ответе на этот вопрос Гульнара Рашидовна поделилась своми планами привлечь к решению этой проблемы Институт социологии ЮФУ – вплоть до передачи кафедры этому институту. С 22 по 24 апреля на базе Южного федерального университета в г. Ростов-на-Дону была реализована очная часть программы дополнительного профессиональног.
Правила комментирования
- Проректор ЮФУ возглавил список высокооплачиваемых сотрудников вузов Дона — РБК
- Навигация по записям
- Популярное
- Губернатор Василий Голубев ознакомился с модернизацией ЮФУ
- В ЮФУ прошел Первый театральный сезон
Пресс-центр
- Инна Шевченко, ректор ЮФУ: Куда планирует прорываться университет
- Рубрикатор
- Пресс-центр
- Популярное
- Преподавателям ЮФУ повысили зарплату на треть | ИА Красная Весна
В Таганроге студенты и сотрудники ЮФУ отправили 185 кг гуманитарного груза
В ответе на этот вопрос Гульнара Рашидовна поделилась своми планами привлечь к решению этой проблемы Институт социологии ЮФУ – вплоть до передачи кафедры этому институту. Юрий Колесников президент Ассоциации выпускников ЮФУ, в 1987—92 годах — студент юридического факультета РГУ. Со сменой ректора ЮФУ выбирает иной вектор развития. ИРТСУ ЮФУ на своей странице "ВКонтакте" сообщает о завершении сбора гуманитарной помощи для участников СВО. СМИ: группу сотрудников ЮФУ подозревают во взяточничестве. Сюжет Пожары, ДТП и криминальные события в Ростовской области. Сотрудники ЮФУ Ростов на Дону.
Популярное
- В ЮФУ прошел Первый театральный сезон
- Инна Шевченко, ректор ЮФУ: Куда планирует прорываться университет | Эксперт ЮГ
- Сотрудников ЮФУ подозревают в получении взятки
- Поиск по сайту
В ПИШ ЮФУ завершился цикл научно-популярных лекций
В список, составленный университетом Стэнфорда и хранилищем данных Elsevier за 2022 год, вошли доктор химических наук, профессор, академик РАН Владимир Минкин, доктор физико-математических наук, профессор Максим Хлопов, доктор биологических наук и профессор Татьяна Минкина, доктор биологических наук, профессор Анатолий Узденский, доцент Института туризма, сервиса и креативных индустрий ЮФУ Дмитрий Рубан, доктор химических наук, профессор Игорь Уфлянд, профессор Александр Солдатов, а также постодокторанты Ашутош Шарма, Четан Кесвани и Вишну Д. Цитируемость ученых свидетельствует о степени научного влияния исследований специалистов, сообщили в пресс-службе университета.
Ректор Южного федерального университета Инна Шевченко поздравила студентов, преподавателей и ученых со 107-летием: «Университет — это прежде всего люди, благодаря которым сегодня мы успешно идем в будущее. И я хочу пожелать всем продолжать преподавательскую, научно-исследовательскую деятельность на самом высоком уровне и при этом не забывать, что в университете мы не только учимся и проводим научные открытия, это место — наш дом, а все мы с вами большая и дружная семья под названием Южный федеральный университет». Научный руководитель Южного федерального университета, академик РАН Владимир Минкин отметил особенные даты в жизни университета, а также подчеркнул большой вклад Юрия Андреевича Жданова в развитие вуза: «Нацеленность и желание делать все с большой любовью — это то, что отличает наш университет.
Позвольте поздравить каждого из вас с этой замечательной датой и пожелать нашему университету продолжать и дальше двигаться вперед, и добиваться успехов». Южный федеральный университет также поздравили академики РАН Игорь Каляев и Геннадий Матишов, пожелав вузу прорывных научных открытий, процветания и успешных студентов. Профессор, член Российской академии естественных наук Юрий Волков поздравил ЮФУ со 107-летием, сказав, что главная задача университета в том, чтобы каждому в нем было комфортно учиться и заниматься наукой, и отметил добрую традицию университета помнить и хранить свою историю о научных достижениях и людях, благодаря которым сегодня ЮФУ является одним из лучших вузов страны. Ректор ЮФУ Инна Шевченко вручила ведомственные награды Министерства науки и высшего образования РФ молодым ученым, ветеранам и сотрудникам университета за большой вклад в развитие науки и образовательной деятельности вуза.
Пусть то счастье и те успехи, которые были у нас в этом году, перенеслись и преумножились в новом году. Здоровья, благополучия вашим семьям, профессиональных успехов, благополучия во всем! Марина Боровская поблагодарила их за ту работу, которую она проводят в целях объединения выпускников вуза разных лет, проведения Дня выпускников. Краткая ссылка на новость sfedu.
Он проходил в три этапа: видео-визитка - клип или короткометражный фильм о том, почему новоиспеченные студенты выбрали именно свое структурное подразделение ЮФУ, профайл - креативное представление команды, и творческий номер - танцевальный, вокальный или театральный. Во время концерта вне конкурсной программы зрителям также представили клип "Гармония поколений", созданный выпускниками, студентами и сотрудниками ЮФУ. Музыку к нему исполнила ректор университета Инна Шевченко, сыгравшая мелодию на рояле.