У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности.
Прикрепить видео
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента
- Смотрите также
- Все новости
- Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство
- «Второе дыхание» девелопера Мошковича
У вас отключен JavaScript.
Но, уже работая в компании McKinsey, он руководил проектами по разработке стратегии, маркетингу и повышению эффективности производства и инвестиций для разных компаний, в том числе в сфере строительства. Осенью 2013 года он занял должность коммерческого директора в компании «Масштаб», которая через год была переименована в «А101 Девелопмент». По словам Кирилла Игнахина в интервью для «Интерфакс-Недвижимость», ему захотелось достигать более конкретных и осязаемых результатов. Девелопмент — это как раз сфера с очевидным результатом: «было поле — стал микрорайон». А недвижимость, по его мнению, это интересный и важный продукт. Через некоторое время вместе с бывшим владельцем в «А101 Девелопмент» Вадимом Мошковичем Игнахин решил, что дальше было бы интересно сосредоточиться на строительстве в пределах старой Москвы, где благодаря большему бюджету сделок можно создавать более качественные объекты.
Для деятельности новой компании, получившей название « Level Group », были выбраны классы от «комфорт-плюс» до «бизнеса», поскольку они, по словам Игнахина, обладают достаточной емкостью и дают возможность реализовывать качественные, неординарные и интересные с точки зрения архитектуры проекты. Кирилл Игоревич занял пост генерального директора вновь появившейся компании-застройщика, а команду составили опытные профессионалы строительной области. Вадим Мошкович стал главным акционером Level Group. Порталу «Москва меняется» Игнахин рассказывает, что в названии компании отражен ее главный принцип — создание качественно нового уровня жизни с сохранением доступных цен level в переводе с английского — «уровень».
Однако, по словам Игнахина, на фоне дефицита на этом рынке и высоких тарифов на аренду данное направление представляется перспективным. В конце прошлого года в «Газпромбанке» подсчитали , что средние ставки аренды складских помещений в Московском регионе выросли до 8,1 рубля за 1 кв. Ранее ритейлер «Вкусвилл» закрыл крупную сделку на рынке складской недвижимости. Компания заключила договор с PNK group на строительство комплекса площадью 118 тыс.
Актуальны ли теперь эти планы? Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам.
Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов. Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца. Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы. И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов]. Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией? Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты.
В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках. У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места. С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор. Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно. Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей. В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории.
Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г. Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок. У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка. А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки. Среди проектов компании жилые комплексы «Level Причальный» 150 000 кв. Выручка от продажи жилья в 2023 г. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом. По факту ставки в рамках эскроу-счетов по действующим проектам для нас равны нулю.
Но вот новые площадки нам приобретать не удается, так как ожидания по стоимости земли не скорректировались, а экономическая реальность сильно изменилась. И наш опыт показывает, что владельцы участков обычно реагируют на это с задержкой во времени. Мы считаем, что к середине года рынок земли вынужден будет откорректироваться снизятся цены участков. На данный момент она действует до 1 июля 2024 г. Насколько это может сказаться на вас, с учетом того что вы работаете в сегментах дорогой недвижимости? То есть наша средняя сделка в прошлом году без учета элитного сегмента близка к 30 млн руб. Даже если лимит по льготной ипотеке составляет порядка 12 млн руб. И на наш взгляд, большое количество покупателей в сегменте бизнес-класса и выше брали льготную ипотеку не потому, что у них не было денег, а потому, что так было выгодно и удобно. В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье.
Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать. Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке? Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке. Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии. У девелоперов также есть выбор: либо снизить свою маржинальность и платить комиссию, либо перенести эти расходы на покупателя. В целом вектор здесь понятен: при текущем разрыве ставок ключевой и по программе льготной ипотеки. И дальше мы начинаем искать экономические пути для решения этой проблемы. Мне не ясно, зачем по этому поводу конфликтовать, ведь мы все занимаемся коммерческой деятельностью.
При этом девелопер бережно подошел к деревьям на строительной площадке, вырубив лишь те, которые препятствовали стройке и прокладыванию коммуникаций, несмотря на разрешение «очистить» всю территорию. Так, удалось сохранить десятки лип и дубов, которые стали своеобразной «фишкой» жилого комплекса. Как говорит Кирилл Игнахин в беседе с «Интерфакс», в отличие от многих конкурентов, Level Group не завышает цены на старте, поскольку стремится к динамичным продажам. По словам генерального директора компании, это поднимает интерес к проекту, способствует быстрому росту и оказывается выгоднее, чем попытки продать квартиры по высоким ценам с помощью дорогостоящей рекламы. Вместе с тем застройщик много внимания уделяет благоустройству территории и заботится о комфортном проживании людей в самом доме. Например, пространство комплекса «Level Амурская» разделено на зоны по возрастам и типу досуга и располагает приватными дворами. Здесь реализуется концепция «двор без машин», а для того чтобы люди могли разгружаться с внешней части зданий, не заезжая на территорию кварталов, предполагаются сквозные подъезды. Комплекс имеет паркинг на 1012 машиномест, куда можно спуститься на лифте из любого корпуса. Кроме того, в пешей доступности каждого из проектов Level Group есть народные гаражи, где всегда можно оставить свой автомобиль. Игнахин считает, что в нынешних условиях девелоперам нужно постоянно совершенствоваться, меняться, находить применение инновациям.
Никиту Журавеля, сжегшего Коран в Волгограде в мае 2023 г.
Приведу наиболее распространенный пример. Дольщику объявляют цену, скажем в 5 миллионов рублей. А при заключении договора долевого участия выясняется, что стоимость объекта 2,5 миллиона. При этом сумма к оплате не меняется, потому что часть денег дольщик платит по другому договору, «агентскому на подбор жилья», и формально другому юрлицу, аффилированному, явно или скрыто, с застройщиком. Агентские деньги не возвратятся никогда, ведь агент исполнил добросовестно договор.
И проценты за просрочку ввода в эксплуатацию на них не посчитают. Таким образом, договор с агентством является мнимой сделкой. Но доказать это практически невозможно, так как иски о признании сделок мнимыми или притворными являются одними из самых бесперспективных. Непонятно, какие правовые механизмы собираются использовать для выявления такого рода мошенничества.
Следовательно, решений на уровне ФЗ недостаточно. Скорее всего, нужно изменять ГК и процессуальное законодательство. И здесь, считает адвокат Сергей Головин, может быть несколько вариантов. Это и закрепление в законодательстве нормы, что собственник и руководство застройщика отвечают по его долгам своим личным имуществом, и запрет им выезда за границу при первых признаках банкротства, чтобы они не успели укрыться, а отвечали здесь.
Также можно ввести, полагает юрист, черные списки руководителей ранее обанкротившихся застройщиков и запрет на участие в деятельности застройщиков, ранее осужденных по экономическим преступлениям. Последние два года в Закон о долевом строительстве вносилось немало поправок. К некоторым застройщики еще не успели адаптироваться, а многие даже и не вступили в силу. Вокруг многих инициатив по реформированию 214-ФЗ были жаркие споры, они неоднократно пересматривались.
Теперь, по-видимому, отрасли придется готовиться к совершенно другим условиям работы.
Как долго это будет продолжаться? Нельзя было одним росчерком пера запретить продажи по ДДУ во всех новостройках страны — это вызвало бы коллапс. Поэтому принято решение дать завершить уже имеющиеся проекты по старой схеме продаж по ДДУ , а новые правила распространить только на будущие жилые комплексы. Если первый ДДУ заключен до 1 июля 2019 года, то продажи можно вести по-старому. Если же ни одного договора до этой даты не подписано, то застройщику придется продавать жилье при посредничестве банка. Разумеется, какое-то время по нашим оценкам, до 3 лет на рынке будут преобладать дореформенные проекты. Но постепенно квартиры в них будут заканчиваться, тогда как пореформенных новостроек станет больше. Много ли жилья выведут в продажу застройщики до 1 июля 2019? Богатый ли выбор будет у покупателей, которые не захотят покупать квартиру в новостройке через эскроу-счета?
Я полагаю, что выбор у покупателя будет большой. Изменения в законодательстве с 1 июля 2018 г. В первом полугодии 2018 г. Этот процесс продолжается и сейчас. Каждое разрешение — это фактически отдельный проект жилого комплекса или часть крупного проекта. Это обеспечит консервативно настроенных по отношению к реформе покупателей большим ассортиментом первичного жилья. А сколько будет пореформенных проектов? Будет ли выбор у клиентов, которые захотят приобрести квартиру в новостройке с использованием эскроу-счетов?
Однако в долгосрочной перспективе, учитывая снижение инфляции и стабилизацию экономики, переход к проектному финансированию все же возможен, и в более благоприятной экономической обстановке он действительно сведет риски отрасли почти к нулю. Решить же проблему недостроев и обманутых дольщиков, как и многие другие, рассуждает гендиректор ООО «Управление Регионального Строительства» Аркадий Астрахан, можно очень просто: — Для этого всего лишь нужно, чтобы санкции за несоблюдение уже существующих законов были неотвратимы. Как в случае с банками, один залет, и отбор лицензии. Иначе получается как всегда, суровость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения. Приведу наиболее распространенный пример. Дольщику объявляют цену, скажем в 5 миллионов рублей. А при заключении договора долевого участия выясняется, что стоимость объекта 2,5 миллиона. При этом сумма к оплате не меняется, потому что часть денег дольщик платит по другому договору, «агентскому на подбор жилья», и формально другому юрлицу, аффилированному, явно или скрыто, с застройщиком. Агентские деньги не возвратятся никогда, ведь агент исполнил добросовестно договор. И проценты за просрочку ввода в эксплуатацию на них не посчитают. Таким образом, договор с агентством является мнимой сделкой. Но доказать это практически невозможно, так как иски о признании сделок мнимыми или притворными являются одними из самых бесперспективных. Непонятно, какие правовые механизмы собираются использовать для выявления такого рода мошенничества. Следовательно, решений на уровне ФЗ недостаточно. Скорее всего, нужно изменять ГК и процессуальное законодательство. И здесь, считает адвокат Сергей Головин, может быть несколько вариантов. Это и закрепление в законодательстве нормы, что собственник и руководство застройщика отвечают по его долгам своим личным имуществом, и запрет им выезда за границу при первых признаках банкротства, чтобы они не успели укрыться, а отвечали здесь. Также можно ввести, полагает юрист, черные списки руководителей ранее обанкротившихся застройщиков и запрет на участие в деятельности застройщиков, ранее осужденных по экономическим преступлениям.
Мы считаем, что рост будет умеренный, а потенциала для снижения цен на недвижимость сейчас нет», — заявил Игнахин. Гендиректор компании добавил, что цены не снизятся в том числе из-за быстрого роста затратной части. Застройщикам приходится с пугающей скоростью индексировать расходы на стройку.
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Игнахин Кирилл Игоревич
- Чем грозит рынку недвижимости переход на проектное банковское финансирование
- Мнения и аналитика INFOX.RU
- Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится
- Кирилл Игнахин прокомментировал «Коммерсанту» новые льготы для девелоперов
Кирилл Игнахин – глава компании нового уровня
Об этом ТАСС сообщил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. "Гендиректор Level Group Кирилл Игнахин увеличил свою долю в компании с 24,17% до 27,23%, то есть теперь у него блокирующая доля. В 2016 году Кирилл Игнахин совместно с Вадимом Мошковичем основали компанию Level Group, в которой он и по сей день занимает должность генерального директора. 3, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Игнахин Кирилл Игоревич, e-mail: registration@, тел. 74952803490) уведомляет о том, что 23 июня 2023 года внеочередным общим собранием.
Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать
| КОНКУРС ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ | Два года назад контроль на них получила девелоперская компания Level Group Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина: она приобрела примерно 57% акций завода и планировала. |
| Кирилл Игнахин - главные новости | Игнахин Кирилл Игоревич. |
| Игнахин Кирилл Игоревич ИНН 402708653210 | Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. |
| АРХ МОСКВА :: Сформировано жюри GOOD INNOVATIONS 2023 | Сведения о 49 организациях, где Игнахин К. И. является или являлся руководителем или учредителем. |
| Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году | Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис». Читать подробнее. Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать. |
Рынок на дне: цены на жильё в России начнут расти с 1 июля из-за действий правительства
По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин пояснил изданию, что за пять лет планируется открыть пять таких объектов общей площадью 2 тыс. кв. м.
Левел ГРУП, ООО
Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила. Новости телеграм-канала criminalru Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК. Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. О ситуации на рынке "имость" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Записи с тегом Кирилл Игнахин
Кирилл Игоревич рассказывает, что может наблюдать за всеми строительными площадками «Level Group» через свой телефон в режиме онлайн. Камеры показывают все основные объекты и позволяют отмечать динамику работ. В случае дискуссий с подрядчиками насчет скорости строительства, выстроенная картинка помогает девелоперу аргументировать претензии. Глава компании считает, что подрядчики должны работать в прозрачных условиях, максимально быстро и качественно. По словам Кирилла Игнахина, цель Level Group — войти в декаду крупнейших московских застройщиков в ближайшие пару лет. Скоро продажи начнутся в апартаментном комплексе «Level Павелецкая». На данный момент идут переговоры по множеству новых площадок, несколько из них уже находятся в активной стадии. Дальнейшее развитие, по словам Кирилла Игнахина, будет зависеть от актуальной рыночной конъюнктуры. Фотоматериалы: Москва меняется.
Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы Экспертное мнение 1 комментария Соинвестором строительства жилого комплекса на Саввинской набережной станет миноритарий «Магнита» Алексей Богачев. Этому предприятию принадлежат права на 0,8 га и здания общей площадью 20 000 кв. Впрочем, бизнесмен также занимается выращиванием роз и активно инвестирует и в недвижимость. Ему, к примеру, принадлежат площади в бизнес-центре «Парк Победы» на ул. Василисы Кожиной. Есть у него и девелоперские проекты в партнерстве с крупными застройщиками.
Об этом в беседе с «Газетой.
Ru» рассказал генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин. Также на рынок влияет сохранение программ ИТ-ипотеки и семейной ипотеки, отметил эксперт. Ранее президент уже объявил, что семейная ипотека будет продлена на три года и уже обсуждаются ее параметры. Скорее всего, в этой части ипотечный рынок будет достаточно стабилен», — считает эксперт.
Кроме того, он уточнил, что на рынок повлияет сохранение программ ИТ-ипотеки и семейной ипотеки. Эксперт указал на то, что президент РФ уже объявил о продлении семейной ипотеки на три года, что позволит достигнуть стабильности на рынке.
Если же ни одну из программ не оставят, тогда многие будут вынуждены отказаться от улучшения жилищных условий. Также Игнахин подчеркнул, что запрет комбинации госпрограммы и рыночной ипотеки будет ошибкой. Для бизнес-сегмента льготная ипотека — это инструмент, а не необходимость", — заключил специалист.
Кирилл Игнахин: «Покупатели предпочтут дореформенные проекты новостроек»
Игнахин Кирилл Игоревич. Личное дело. Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. Об этом сообщил генеральный директор ГК Кирилл Игнахин, которому принадлежит 50% группы, пишет РБК.