Россия сегодня — Глава минобороны Нидерландов допустила поражение Украины. Посол РФ назвал конференцию по Украине в Швейцарии пустой пиар-акцией. Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 Каким должен быть руководитель проекта. Форумы. Комментарии. Напомним, на прошлогоднем форуме в Сочи республика заключила семь соглашений более чем на пять миллиардов рублей.
Ютуб-канал Maxi Market: потеря просмотров и популярности
- Израильский эксперт дал Крыму советы по использованию воды
- В сердце Cочи…
- Лавров и Кнайсль основали форум «Сочинский диалог»
- Новости Санкт-Петербурга за сегодня | ФОНТАНКА.ру
Колл-центры мошенников Maxi Group International
XIV Международный банковский форум “Банки России XXI век”. (слева направо) Дмитрий Гришанков генеральный директор рейтингового агентства “RAEX”, Яков Лившиц президент компании “Maximarkets”. Рейтинг 5,0 на основе 548 оценок и 317 отзывов о агентстве недвижимости «Элитный Сочи», Краснодарский край, Сочи, микрорайон Центральный, переулок Горького, 22. Раввин Сочи Шолом Лазар рассказал о строительстве Еврейского культурного центра в Сочи, в народе этот проект называют проще — еврейская синагога на Бытхе (один из микрорайонов в Сочи).
Владимир Лившиц: «Гостем курорта мне никогда быть не приходилось…»
Причем курорт еще легко отделался, нас зацепил лишь краешек облака. В Ливии, например, останавливали авиасообщение в одном из аэропортов из-за плохой видимости. Воздух на курорте, по данным сервиса Аccuweather , характеризуется как «вредный». Солнца практически не видно, и единственное место, где хоть как-то можно дышать, — это у моря. Тут из-за влажности концентрация частиц в воздухе не так сильна.
На Енисей нас обоих привела модная на излете СССР тенденция -- читать лекции об экономических реформах и о рынке. Когда-то на пароходах купцы кутили с цыганами по преимуществу цыганками , а тогда советский экономический менеджемент отдыхал не хуже купцов , в полуха слушая лекции. Лившиц рассказывал о рыночной экономике, её способности решать те проблемы, на которых сломал зубы СССР. Совсем недавно вышла его книжка с провидческим, как оказалось, названием "Введение в рыночную экономику". Я рассказывал о реформировании внешних экономических связей, о том, как регулируется выход на внешний рынок, как создавать совместные предприятия.
Именно передавая друг другу слушателей-директоров, мы поняли, что "лекции" прежде всего мы друг другу и читаем. Так возникла взаимная симпатия, которую, думаю, нам удалось сохранить. Бывают люди, которым "кресло ударяет в голову", люди-функции. Лившиц был совсем не таким. Он был трудоголиком и волком-одиночкой бывали случаи, когда, уже работая в Кремле, он по-походному спал урывками в своем рабочем кабинете, из которого мог сутками не выходить. В поисках ответов на вопросы, которые сначала он сам задавал себе, а потом они приходили сверху, он никогда не козырял своими постами и административными возможностями.
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
При этом на монологи-синхроны Лившица, лично знавшего многих героев 39-минутного фильма и имевшего моральное право давать оценки, нашлось минуты 2-3… Ничто на земле не проходит бесследно Выпускник историко-филологического факультета Тульского государственного педагогического института имени Льва Толстого Владимир Лившиц приехал в курортную столицу России в 1969-м после армии. Переезд объяснялся просто: к месту жительства жены Светланы Евгеньевны, также выпускницы того же вуза, переводчика и преподавателя английского языка. Первым местом работы для него стал литературно-мемориальный музей Николая Островского. В 1970-м судьба делает крутой вираж, толкая Владимира Григорьевича на «амбразуру» комсомольской работы: инструктором, а затем заведующим орготделом Сочинского горкома ВЛКСМ. В 1973-м его избирают первым секретарем Центрального райкома комсомола. В Сочи до сих пор помнят «корчагинские вахты», инициативу создания памятника Николаю Островскому, комсомольскую стройку концертного зала «Фестивальный», спартакиады на Красной Поляне и в Большом Кичмае… Уже в то время Владимир Лившиц — активный автор и ведущий передач молодежной редакции сочинской студии телевидения. С 1976-го по 1983-й работал в сочинском горкоме КПСС: инструктором, заместителем и заведующим орготделом. В те годы именно в горкоме — совместно с городским советом и горисполкомом — занимались разработкой перспектив развития Сочи. Тридцать три года минуло с того момента, как Лившиц возглавил редакцию общественно-политического вещания сочинской телестудии. В мае 1992-го его утвердили председателем вновь созданной государственной телерадиокомпании. Между прочим, на эту должность он был избран коллективами студии телевидения и РТПЦ на альтернативной основе. Те годы были наполнены как бесконечным организационным переустройством столичных органов управления отраслью, борьбой за финансирование компании, хронической задержкой зарплаты, получением кредитов, так и преобразованиями в объединенном коллективе, освобождением от цензуры, обретением свободы творчества и параллельно поисками новых финансово-экономических бизнес-моделей, как говорят сегодня. Председатель ГТРК сочетал организаторскую работу с творческой, выступая в качестве автора сценариев и ведущего публицистических телепередач, занимался исследованиями аудитории и программной политики местного телевидения. Владимир Григорьевич — автор сценариев многих документальных кино- и видеофильмов, автор и ведущий циклов общественно-политических передач: «Социум-клуб», «Сочи — Москва: в поисках перспективы», «Из первых рук»… При его непосредственном участии были созданы популярные в Сочи программы: «Позиция», «Кавказский круг», «Пляжное шоу», «Из дальних странствий», фильм о Сочи «Где зимует лето», не раз демонстрировавшийся на центральных и региональных телеканалах... Многие по сей день вспоминают, как в начале февраля 1997-го, когда в результате аварии на линиях электропередачи Сочи остался без электроэнергии, воды и тепла, погрузившись в информационный вакуум погасли экраны телевизоров, перестала работать большая часть телефонов , сочинская ГТРК оказалась на высоте, безукоризненно выполнив свой профессиональный долг. И весь город передавал из уст в уста то, что сказал Лившиц». Его радиовыступления велись на протяжении недели по несколько раз в день, и помогли сочинцам продержаться. Этот случай даже описан в изданной в Москве книге о радиожурналистике «Ключи к эфиру». Лично для меня, как и в восприятии очень многих сочинцев, «Социум-клубы» Владимира Григорьевича, собиравшие для обсуждения злободневных городских тем местных властей предержащих и главных специалистов в разных областях народного хозяйства, были весомее и резче планерок-летучек у главы города.
Форум В Сочи
Милованов яков сочи с болезнью солёность возрастает безуспешно (на 0,1—0,2 ед. Яков Лившиц. Ответственный также за создание фейк брокер MaxiMarkets, Umarkets, Barclay Stone, а также недавно создал свою школу IT DevEducation. Итоги форума в Сочи | 19.09.2016 В Сочи ликвидируют последствия непогоды. Рейтинг 5,0 на основе 548 оценок и 317 отзывов о агентстве недвижимости «Элитный Сочи», Краснодарский край, Сочи, микрорайон Центральный, переулок Горького, 22. яков лившиц в Моем Мире. устойчивые модели банковского бизнеса: инфраструктура и новые возможности», посвященном диверсификации финансовых сервисов на российском рынке в связи с принятием регулирования форекс-индустрии.
Сегодня смотрят
- О компании
- Яков Лившиц: Бизнес как творчество
- Новости Санкт-Петербурга за сегодня | ФОНТАНКА.ру
- МаксиМаркетс Яков Лившиц - "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016 смотреть видео онлайн
- Новости Форума
- Яков Лившиц
Точилин: в «Сочи» были токсичные игроки
По данным Национального рейтинга по привлечению инвестиций в 2023 году , Чеченская Республика вошла в топ-10 субъектов Российской Федерации. Мы видим, что этот регион привлекает все большее внимание, становится одним из туристических центров России. Столица Чечни — город Грозный — стал не только местом притяжения гостей и жителей всего региона, но и воплощением его деловых успехов. Одна из задач Кавказского инвестиционного форума — сделать Северный Кавказ одним из деловых центров России, создать здесь регулярную площадку для диалога представителей власти и бизнес-сообщества. Убежден, что КИФ-2024 полностью отвечает этой задаче. Форум соберет в одном месте ведущих экспертов разных отраслей, лидеров мнений, предпринимателей, а также делегаций зарубежных стран. Помимо мероприятий основной деловой программы, на площадке Форума впервые состоится торжественная церемония вручения инвестиционной премии «Вершина» за вклад в рост экономики и развитие инвестиционного потенциала регионов России. Также состоится серия лекций и мастер-классов.
Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
В форуме приняло участие около 500 руководителей, банков, финансовых компаний, ИТ-компаний, представители государственных учреждений России, руководство Центрального банка, представители международных платежных систем и Всемирного банка. Яков Лившиц выступил с докладом в секции «Риск - устойчивые модели банковского бизнеса: инфраструктура и новые возможности», посвященном диверсификации финансовых сервисов на российском рынке в связи с принятием регулирования форекс-индустрии.
Глава государства поручил выполнить поручение до 27 апреля. Президент 29 февраля в ходе оглашения послания Федеральному собранию указал на то, что площадь строительства жилья по итогам 2023 года превысила этот показатель рекордного для СССР 1987 года в 1,5 раза. Путин добавил, что за последние шесть лет миллионы семей улучшили жилищные условия, используя льготную ипотеку.
Опубликована архитектура деловой программы Кавказского инвестиционного форума
В гостях у журнала FOREX Review президент компании MaxiMarkets Яков Лившиц. Александра Лившиц слушать лучшее онлайн бесплатно в хорошем качестве на Яндекс Музыке. "Итоги форума в Сочи" | 19.09.2016. Итоги инвестиционного форума в Сочи. Новости Губернии от 15 февраля Скачать. VII Международный туристский Форум в Сочи.
Владимир Лившиц: «Гостем курорта мне никогда быть не приходилось…»
Елена Дыбова See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Христофор Константиниди See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Юрий Крестинский See more Инвестиционный форум "Сочи-2016". Владислав Варшавский See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Сергей Календжян See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Евгений Первышов See more События.
После показов фильмы можно было обсудить на немецком языке с модераторами из Австрийского института в Москве. Закрытие недели кино стало для Форума завершающим мероприятием 2022 года. За год «Сочинский диалог» провел порядка 20 мероприятий в сфере науки, культуры и образования с участием представителей из России и Австрии.
Информация об использовании вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндексу и храниться на сервере Яндекса в ЕС и Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования вами сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего сайта, и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс Метрика.
Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере.
Елена Дыбова See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Христофор Константиниди See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Юрий Крестинский See more Инвестиционный форум "Сочи-2016". Владислав Варшавский See more Инвестиционный форум «Сочи-2016». Сергей Календжян See more Российский инвестиционный форум в Сочи. Евгений Первышов See more События.
Колл-центры мошенников Maxi Group International
А уж за клиентами уходят и дилеры. БДМ: Но по этим параметрам российская модель, заложенная законом, ближе как раз к американской, а не к европейской: солидный входной капитал для России 100 миллионов рублей не так уж мало и 50-кратное плечо… Выходит, нам тоже надо ждать кратного сжатия рынка? Вот поэтому я и говорю, что иностранные компании сейчас внимательно следят, куда будет дальше разворачиваться российский регулятор: в сторону сворачивания отрасли — или к конструктивным вариантам. Здесь ведь надо понять, что Форекс как таковой всё равно останется — только налоги как компаний, так и инвесторов будут, как прежде, оседать в казне других государств, но не в российской. Не думаю, что это правильный подход. И именно сейчас, когда «легализация» рынка Форекс в России пока ещё делает первые шаги, есть смысл присмотреться к европейскому опыту и взять что-то оттуда. Тем более что весь этот опыт — на виду. Да, там тоже есть ограничения, пороги, но они разумны, они адекватно оценивают возможности игроков и те риски, которые присущи отрасли. Сейчас ещё рано предметно говорить о том, как работает закон в России — пока выдана лишь одна лицензия, остальные, в том числе весьма крупные игроки, всё ещё в ожидании. Видимо, сказывается эффект долгих каникул? Несколько настораживает риторика вокруг рынка и закона хотя он только-только начал работать.
Если судить по некоторым высказываниям, уже есть охотники сделать его более жёстким, во всяком случае — в части предельно допустимого кредитного плеча. БДМ: И это притом, что все участники рынка, отвечавшие на вопросы нашей анкеты, сетуют как раз на то, что плечо маловато, и они предпочли бы 100-кратное… Вообще говоря, 100 — оптимальное плечо, хотя при желании можно воспользоваться и вдвое, впятеро большим — но уже не у российского дилера. Я уже говорил о том, к чему привело ограничение плеча в Японии, да и на американском рынке оно сослужило плохую службу. Есть вопросы и к открытию счетов — во всём мире это делается через Интернет, в России пока такой практики нет, что сразу же объективно сужает рынок: ну, не поедет же человек, скажем из Уфы в столицу, чтобы открыть счёт в московской компании. Ему легче открыть его в Лондоне. Подобных вопросов, на которые пока нет внятного ответа, накопилось немало. Да, нужно время, чтобы внести в них ясность, но не хотелось бы, чтобы они превратились в хронические. БДМ: Скажите, Яков, а вам было бы интересно стать лицензированным в России игроком, учитывая, что вы и в нынешнем статусе активно работаете с россиянами? Конечно, интересно, и сейчас мы как раз готовим необходимые документы.
Хватает и мяса, и рыбы, и молока, и уж тем более хлеба. Урожай зерна в прошлом году рекордный, таким его ждут и в этом. О новых возможностях для производителей говорят сегодня в Сочи, где стартовал Всероссийский зерновой форум.
Полиграф — приятного мало, а вот экспириэнс прикольный, но некоторые после него отвалились. Экзамен — не сложный, симуляция разговора с одним из Тим лидеров, все стандартно — презентация услуг, отработка возражений — и вы приняты! Когда я уже вышла на работу мне сразу дали слушать разговоры других менеджеров, с реальными клиентами, вот тут-то до меня дошло Это очень распространенный развод лохов из ближнего зарубежья, напаривание Форекс услуг от лица компаний без лицензий и регуляций, цель менеджера забрать 250 долларов, дальше у клиента деньги забирает ретеншен менеджер, суммы там по более — в конце слив. Если же вы думаете, что если челику не жалко 250 бачей закинуть в такую фигню, то у него их полно, и с него не станется — ать нет. Как он это делает, если нужен паспорт, данные карты и телефон? А легко! Он спрашивает у клиента а тот диктует да, прям по телефону все данные, менеджер заполняет микрозайм. Можете представить себе этих «инвесторов», люди напрочь лишённые финансовой грамотности. Как правило пенсионеры, мамочки в декрете да-да, те самые, которые с малышом на руках зарабатывают от 100к просто сидя дома Умные люди не ведутся. Цитирование разрешается с гиперссылкой на сайт finside.
И весь город передавал из уст в уста то, что сказал Лившиц». Его радиовыступления велись на протяжении недели по несколько раз в день, и помогли сочинцам продержаться. Этот случай даже описан в изданной в Москве книге о радиожурналистике «Ключи к эфиру». Лично для меня, как и в восприятии очень многих сочинцев, «Социум-клубы» Владимира Григорьевича, собиравшие для обсуждения злободневных городских тем местных властей предержащих и главных специалистов в разных областях народного хозяйства, были весомее и резче планерок-летучек у главы города. Энциклопедист Лившиц всегда был на три головы выше участников разговора, настолько хорошо разбирался в поднятых проблемах и точно анализировал ситуации, что экспертам только и оставалось разводить руками. Необходимость идти в телестудию «на ковер» к Владимиру Лившицу для сочинских чиновников была худшей из мук. И даже Николай Карпов, тогдашний мэр черноморской здравницы, в глазах сочинской теле- аудитории не раз оказывался в положении нашкодившего школяра, поставленного-загнанного в угол. За годы работы в сочинской ГТРК Владимир Григорьевич добился укрепления авторитета единственного в городе государственного средства массовой информации, стал инициатором создания творческих объединений как основных структурных подразделений телерадиокомпании, повышения их творческой и финансовой самостоятельности, внедрения современных методов технологического процесса производства передач, определения их рейтинга, продвижения на рынок телевизионной продукции. Независимость СГТРК от местных властей и финансовых структур в те годы признавали и телезрители, и критики, и политики. Объем телевизионного вещания постоянно рос, коллектив отличался стабильностью и высоким уровнем профессионализма. Лившиц выступил инициатором создания в Сочи и первой негосударственной телекомпании эфирно-кабельного телевидения «ЭФКАТЕ» , председателем совета директоров которой избирался шесть лет подряд. Вряд ли кто знает, что канал «Культура» появился в Сочи благодаря его инициативе и позиции. Убыточное в финансовом плане решение он отстаивал как важное репутационное для государственной компании. В 1983 — 1988 годах Лившиц создал в Сочи городские отделения международного информационного агентства «Модус вивенди», телеаудиокоммуникационной фирмы «Мегаполис», Российского агентства социально-экономической информации РАСИ … Патриот Cочи В 1999-м и 2000-м, когда в Сочи до предела накалились выборные страсти из-за должности градоначальника, слишком независимый и весьма влиятельный Лившиц для определенных сил был костью в горле. Попытки сместить его с поста председателя СГТРК предпринимались тогда неоднократно, но безуспешно — стоял как скала. Я решил не отвлекать шефа текучкой от более важных дел и вышел в приемную, где в это время юная секретарь Вера остановила незнакомого посетителя и грозно расспрашивала, зачем тому нужен Лившиц. Когда мужчина в светло-синем костюме повернулся ко мне, слова сами слетели с моих губ: «Михаил Юрьевич, Владимир Григорьевич вас ждет». Как только за министром закрылась дверь, я, разумеется, напомнил Вере фразу из фильма «Дайте жалобную книгу»: «Начальство надо знать в лицо! Высокопоставленный визитер после взаимных приветствий написал ему на листке бумаги: «Или ты идешь ко мне в советники, или тебя уроют»… Недавно, в день памяти Бориса Немцова, местное интернет-издание «Сочинские новости.
В сердце Cочи…
В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши. Лившиц Яков Залманович родился в 1919 году в Ленинграде. В Сочи с 6 ноября вводят новые коронавирусные ограничения. VII Международный туристский Форум в Сочи. В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши. В минувшие выходные в Сочи завершился восьмой международный форум Sochi Jazz Festival, в котором приняли участие мировые звезды джазовой сцены, а также гости из Армении, Башкортостана и Польши.
Все материалы
- Видео - Творчество |
- Как и чем заменить иерархию. Яков Лившиц. DevEducation
- Ушел последний экономический советник Бориса Ельцина - Новости общества и общественной жизни - МК
- Николай Лившиц | ВКонтакте
- В Сочи проходит Всероссийский зерновой форум
Новости Сочи
При современных средствах связи последнее — не проблема… А европейское регулирование — гораздо менее жёсткое и более комфортное для работы. БДМ: Как я понимаю, главные болевые точки — это входной капитал и размер плеча? Есть и другие, но эти две принципиальные. Например, в США, «входной билет» на рынок Форекс — 20 миллионов долларов, что становится непреодолимым барьером для меньших по размеру компаний. С плечом — другая история. Оно невелико и в США — 50, но в той же Японии его урезали до 25, что тут же обернулось огромным оттоком клиентов. Низкие плечо отпугивает сначала не дилеров, а клиентов. А уж за клиентами уходят и дилеры.
БДМ: Но по этим параметрам российская модель, заложенная законом, ближе как раз к американской, а не к европейской: солидный входной капитал для России 100 миллионов рублей не так уж мало и 50-кратное плечо… Выходит, нам тоже надо ждать кратного сжатия рынка? Вот поэтому я и говорю, что иностранные компании сейчас внимательно следят, куда будет дальше разворачиваться российский регулятор: в сторону сворачивания отрасли — или к конструктивным вариантам. Здесь ведь надо понять, что Форекс как таковой всё равно останется — только налоги как компаний, так и инвесторов будут, как прежде, оседать в казне других государств, но не в российской. Не думаю, что это правильный подход. И именно сейчас, когда «легализация» рынка Форекс в России пока ещё делает первые шаги, есть смысл присмотреться к европейскому опыту и взять что-то оттуда. Тем более что весь этот опыт — на виду. Да, там тоже есть ограничения, пороги, но они разумны, они адекватно оценивают возможности игроков и те риски, которые присущи отрасли.
Сейчас ещё рано предметно говорить о том, как работает закон в России — пока выдана лишь одна лицензия, остальные, в том числе весьма крупные игроки, всё ещё в ожидании. Видимо, сказывается эффект долгих каникул? Несколько настораживает риторика вокруг рынка и закона хотя он только-только начал работать. Если судить по некоторым высказываниям, уже есть охотники сделать его более жёстким, во всяком случае — в части предельно допустимого кредитного плеча. БДМ: И это притом, что все участники рынка, отвечавшие на вопросы нашей анкеты, сетуют как раз на то, что плечо маловато, и они предпочли бы 100-кратное… Вообще говоря, 100 — оптимальное плечо, хотя при желании можно воспользоваться и вдвое, впятеро большим — но уже не у российского дилера.
Скальпинг мы предоставляем институциональным клиентам — банкам, хедж-фондам и т. Какова стратегия развития компании MaxiMarkets? Нас интересуют перспективы и нововведения, ожидающие клиентов Вашей компании в ближайшем будущем. Для частных клиентов и небольших инвестиционных компаний мы существенно расширяем количество торговых инструментов: сейчас клиенты компании могут торговать валютой, ведущими индексами, например, Dow Jones, Nikkei, а также сырьевыми товарами, золотом, серебром, CFD на акции, например, Apple и т. Мы также расширяем список платформ, предоставляемых клиентам: мобильные платформы, MT4, социальный трейдинг и т. Для институциональных клиентов — банков, хедж-фондов и других крупных финансовых организаций — мы предоставляем два новых сервиса: прямой доступ DMA на рынок и решение White Label. Можно подробнее почитать об этом на сайте www. Скажите, пожалуйста, планируете ли Вы подключать такую популярную на сегодняшний день услугу, как ПАММ-счета? Да, сейчас мы тестируем различные виды решений для ПАММ-счетов. Планируется запуск для всех клиентов в первом квартале 2014 года. Некоторые компании при расчете партнерской комиссии не учитывают сделки, разница в закрытии которых оказалась меньше определенного числа пипсов или минимального времени, в течение которого сделка должна была быть открыта. Имеются ли в Вашей компании какие-то ограничения? Партнерская программа MaxiMarkets построена таким образом, что начисления партнерам выплачиваются без всяких ограничений по пипсам или времени сделки. Чем обусловлен довольно высокий для российского рынка минимальный размер депозита, и нет ли планов по его уменьшению? Чтобы получить VIP-сервис в банке, Вам понадобились бы десятки, а то и сотни тысяч долларов. В компании MaxiMarkets каждый трейдер получает VIP-сервис бесплатно: обучение «Один-на-один», возможность постоянно советоваться со своим личным менеджером, консультации по сделкам и стратегиям торговли и т. Это беспрецедентный на российском рынке уровень сервиса. Стабильный заработок на рынке Forex, как известно, приходит с опытом и знаниями. А как Вы считаете, сколько требуется времени для того чтобы трейдер мог начать зарабатывать? Предоставляет ли компания MaxiMarkets помощь трейдерам в обучении и повышении квалификации? Знания и опыт — ключевые моменты для достижения успеха.
Зрители увидели такие ленты, как «Очарование Богемы», «Петер», «Звезда падает с неба» 30-х годов. После показов фильмы можно было обсудить на немецком языке с модераторами из Австрийского института в Москве. Закрытие недели кино стало для Форума завершающим мероприятием 2022 года.
В первую очередь, для меня люди на работе все равны, то, что у них есть должности, это не меняет факта, это примерно то же самое, как на корабле есть капитан, а есть кук, который отвечает за обед, каждый выполняет свою роль. И если у вас есть здравые идеи, которые вы считаете, что нужно донести до вашего руководителя, до его руководителя, то очень часто проблема заключается в том, что вы не можете донести свою точку зрения в силу отсутствия коммуникационных способностей. Эту проблему я хочу решить, это не манипулирование, это примерно то же самое, как показать человеку, где включается микрофон, чтобы его услышали, это не значит, что твою точку зрения примут, это не значит, что все будут смеяться над твоими шутками, но если ты не умеешь включить микрофон, то изначально тебя не услышит никто. И это то, чему мне хотелось бы научить людей, которые этими качествами не обладают, их не слышат по причине того, что их не учили, как выстраивать коммуникацию, никто их не учил важности коммуникации, это глобально. А в практике их не слышат, потому что они на базе своего жизненного опыта приходят всегда только со своей точкой зрения. Когда ты приходишь со своей точкой зрения, то, скорее всего, она просто неинтересна собеседнику по определению, потому что это твоя точка зрения, ему интересна своя, и то, чему я пытался научить в этих видео, это начать с того, что в первую очередь важно, какая точка зрения у собеседника, какие интересы у собеседника, в окружении этого собеседника, если это твой начальник, то какие у него интересы, если интересами твоего начальника являются интересы его начальника, потому что это тот мир, в котором он живет. И если ты все это понимаешь и чувствуешь, то это то же самое, как в комнате свет зажечь, ты просто понимаешь правила игры, кто участвует, какие у них интересы. Тогда ты можешь свою позицию так донести, чтобы они ее могли услышать, это чисто коммуникационное умение. Люди, которые им не обладают, все время живут в ощущении. Я встречал огромное количество умных, талантливых людей, которые в этом ощущении живут, что все вокруг идиоты, никто их не слушает, у них хорошие идеи, никто на них не обращает внимания, они пытаются что-то объяснить, все говорят, что им неинтересно. Это идет иногда, потому что действительно такая сложная ситуация в жизни, но в основном это идет из-за отсутствия коммуникационного навыка, и это совершенно не связано с манипуляцией, это связано с тем, что если ты изначально стучишься в закрытую дверь, говоришь в выключенный микрофон, то удивляться тому, что тебя не слышат, странно. А вот если ты умеешь включить микрофон, умеешь донести свою точку зрения так, чтобы собеседник тебя услышал, теперь у тебя по крайней мере появился шанс, что тебе ответят по существу. Вот это то, чему мне хотелось бы научить большое количество людей, и это снизило бы огромное количество стресса, особенно внутреннего, который есть у людей, которые живут в этом ощущении, что вокруг не то что враги, а вокруг все время люди, которые против них. Тимур Аитов: Продолжая интересную тему успешных руководителей бизнеса, коммуникация важна, а какими качествами еще должен обладать руководитель, в чем он должен разбираться, что-то знать поверхностно, а где-то быть экспертом? Какими личными качествами, кроме способности коммуницировать, он должен обладать? Причем руководитель любого ранга, может быть даже премьер-министр или президент страны, ведь вывод экономики на правильный магистральный путь — это тоже своего рода бизнес-проект. Какими качествами должен обладать идеальный руководитель? Яков Лившиц: Есть огромное количество успешных предпринимателей, политиков и нет единого прототипа или набора качеств, который обеспечивает успех. Я тоже задаюсь этим вопросом постоянно, потому что у нас большая организация, и постоянно задается вопрос каким людям давать шанс двигаться вперед, кому давать какие должности, ответственность, и этот вопрос сам крутится в воздухе постоянно, кто будет успешным руководителем. Для себя я нашел очень простой водораздел: если у человека нет чувства стыда, то тогда руководителем быть он не может и лидером тоже, потому что он потеряет доверие людей. Поэтому первый отборочный критерий — есть ли у него чувство стыда. Если ему не стыдно, когда он делает плохую работу, пока он еще даже не руководитель, если ему не стыдно, когда он что-то говорит и не делает, то шансов стать успешным у него в сегодняшнем мире нет, слишком важна сегодня репутация, слишком много связей, все со всеми общаются, все это идет не по иерархии, и человек, создавая собственный бренд, общаясь с людьми вокруг, это одно из определяющих качеств. Может быть, он будет не успешный в данном проекте, но он возьмет следующий проект и в нем будет успешным, но у него есть потенциал, если есть этот нетворк людей, которые его уважают, которые к нему хорошо относятся, это главное качество. В тот момент, когда у человека есть чувство стыда и самоуважение, с этого начинаются вопросы адекватности и коммуникации. Это краеугольные вещи, потому что есть человек адекватный, и он хочет зайти в бизнес, в котором он не понимает ничего, и у него хорошая коммуникация, на личном уровне он человек, который внушает уважение и сам себя уважает и окружающих, то нет никакой проблемы. Он понимает, как адекватный человек, что в каких-то темах он не разбирается, соответственно, задает вопрос, он понимает, что не каждому эксперту можно верить, адекватность — это самое редкое качество. Если это есть плюс хорошая коммуникация, то люди заходят в любой бизнес и становятся в нем успешными, таких примеров очень много. Есть еще мнение, которое я не разделяю, но я признаю его существование, потому что есть много подтверждающих фактов, это то, что называется killer instinct, это люди с жесткой хваткой. Кiller instinct — это инстинкт убивать, то есть человек, который ради цели готов убить, это абстрактно. У меня есть товарищ, у него очень успешная компания, больше моей, более успешная, и я его как-то спросил, как бы он резюмировал свой стиль управления. Он мне четко сказал: «Я не выстраиваю людей, я выстраиваю компанию». Другими словами, как только на какой-то должности появляется человек, который чуть-чуть не соответствует, или появляется лучший кандидат, одним движением человек вылетает, новый человек заходит, то есть для него люди не существуют как личности, он строит компанию, и все подчинено этому приоритету. И это получается успешно довольно часто. Есть люди убийцы по характеру, которые могут поставить пистолет и нажать на курок. У них тоже часто все получается, мне этот способ противен во многом, мне гораздо важнее видеть успех людей вокруг меня, чем даже собственный, и это мне помогает выстраивать команду, которая хочет со мной работать, это тоже сила. Какой подход более эффективен, я не знаю, по факту мой друг, с которым у нас небольшое соревнование, более эффективен, но мне кажется, я получаю гораздо больше удовольствия. Тимур Аитов: Мне понравилась эта тема, killer instinct, я хочу и дальше ее немножко развить. Вы даете рекомендации быть открытым, доброжелательным, делегировать свои полномочия, но во всем в этом предполагаете, что это люди бизнеса все-таки. А как быть с госчиновниками, они же немножко другие, даже не буду говорить про этих людей, расскажу про их ведомства. У нас был такой проект УЭК — универсальная электронная карта, он был уже сравнительно давно, но его провалили, потому что ведомства очень не любят работать с друг другом, проблемы межведомственного взаимодействия, и этот проект провалили, закрыли. Есть ли рекомендации в отношении этих госчиновников? Мне кажется, открытость, делегирование полномочий им до конца не свойственны. Можно ли применять Ваши советы чиновникам, и если да, то в каком варианте? Яков Лившиц: Секрет кроется в понимании интересов всех участников. Есть такая хорошая фраза на английском: невозможно заставить человека понять вашу точку зрения, если ему платят за то, чтобы он ее не понимал. Это очень сложно пробить, если действительно есть заложенный интерес и установка, принятое решение, что проект будет похоронен. Дальше, будете ли вы открыты или не открыты, это уже не поможет, если вы не можете на саму эту установку повлиять, и это касается больших бизнесов тоже, это не только правительственная или государственная история, любой большой бизнес становится в каком-то смысле политизирован, и необязательно в политике в общем понимании, но есть внутренняя политика, даже бизнесовая. И здесь из тех успешных кейсов, которые я видел по продвижению больших изменений в больших организациях, больших многомиллиардных бизнесах, все упирается в интересы конкретных людей и их понимания. Любой человек, который не понимает, что происходит и что хотят участники процесса, каждый из них лично, пока ты этого не понимаешь, ты будешь биться как в темноте головой об стены, обо всякие углы, которые там есть, тебе нужен прибор ночного видения, потому что просто ты их не видишь, но они там есть, и от того, что ты их не видишь и бьешься в них головой, легче тебе от этого не станет. Умение разбираться в ситуации возвращает нас обратно к коммуникации и адекватности.