Ростовчане Екатерина и Максим Грибины запустили свой второй бренд одежды -"NONSCENS", который уже в топе самых заказываемых товаров на Wildberries. для тех, кто не боится заявить о себе и показать внутренний характер даже в юном возрасте, для тех, кто может нарушать стереотипы и устанавливать свои правила. Мы создаем удобную и стильную одежду, чтобы вы чувствовали себе комфортно на протяжении рабочего дня. Президент РФ Владимир Путин примерил "Бушлат" ростовского бренда "ДНК". Одежду этой фирмы Путину показали на выставке, которая проходит в рамках форума АСИ "Сильные идеи для нового времени".
Ростовский бренд одежды вошел в топ-100 Wildberries
Глава администрации Ростова посетил предприятие известного ростовского бренда одежды. Лучшие товары ДНК 2024 года уже в нашем каталоге, доставка по всей России, скидки до 80%! Когда у бренда одежды есть чёткое ДНК не надо штамповать огромный логотип на каждую майку. неординарная одежда для мальчиков и девочек, которой завидуют даже взрослые. ДНК бренд появился в 2015 году и был создан сестрами – Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко.
Детская верхняя одежда оптом от производителя G'n'K
Роскосмос совместно с брендом DNK Russia запускает свою линейку одежды. Мы создаем удобную и стильную одежду, чтобы вы чувствовали себе комфортно на протяжении рабочего дня. В компании «ДНК-Рус» (бренд DNK Russia) отметили, что 2022 год «не был безоблачным» из-за роста цен на материалы. Магазин спецодежды ДНК медицинская одежда, Ворошиловский пр., 101, Ростов-на-Дону, Ростовская обл., 344000: 6 отзывов пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню.
Сестры Ничковы: Мы захотели объединить Роскосмос и мир fashion
Был еще магазин для беременных, там я приобрела опыт розничной торговли, руководства людьми. Анна Алексеева и Ольга Коваленко за работой над новой коллекцией. Анна: — Коммерция и маркетинг лежат на мне, а производство и дизайн — на Ольге. Но могу ли я сама запустить коллекцию? Конечно, могу. Может Оля заниматься продажами и маркетингом? Мы много советуемся и во все вникаем обе. А дети? Может, кто-то из них уже придумывал принты или рисунки. Ольга: — О нет, что это вы такое говорите?
Ни мужья, ни дети в бренде не участвуют. Мне одного партнера-родственника в виде сестры более чем достаточно. Анна: — Полностью согласна. Максимум — раз в году фотографируем детей. Но это не коммерческие съемки, не для каталога, скорее для поддержания имиджа семейного бренда. Но ведь наверняка случались провалы и неудачи. Расскажите о самых памятных. Ольга: — Да, многие такие истории классно звучат. Но на самом деле любая история бизнес-успеха — это череда провалов.
У всех и всегда, нет исключений. Мне вообще кажется, что «бизнес» — это другое название непрерывного преодоления кризисов. В 2017 году мы еще были маленькими, и к нам обратился крупный российский бренд с предложением коллаборации. Мы, радостные, сразу согласились. Сами провели расчеты и... Год отгружали товар со слезами на глазах, просто потому что работали себе в убыток. Зато бесценный жизненный опыт. Анна: — А еще есть хорошая история про детскую Неделю моды. Мы выделили бюджет на участие в этом мероприятии, подготовили пять образов, но лично присутствовать не смогли.
Еще и часть коллекции по ошибке осталась в Ростове. Показывали, что есть.
Измените адрес или добавьте новый","employer. Текст слишком длинный","employer. Текст должен быть не менее 200 символов","employer.
Попробуйте изменить текст и повторить попытку","employer. Обратите внимание, данный блок статичен. Разбавьте текст привлекающими внимание изображениями. Используйте инфографику, фирменный стиль. Попробуйте повторить попытку позднее","employer.
Измените выделение и попробуйте снова","employer. Попробуйте ввести заново","employerReviews. Кнопка будет активна после внесения изменений в страницу","employer. Старайтесь выбирать спокойный, ненагруженный деталями фон, желательно без надписей. Оплатите услугу, и соискатели из выбранного региона увидят обновленный дизайн.
В приложении Зарплата. Попробуйте ещё раз. Для части вакансий не было запланровано продление","employer. Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer.
Шахты Ростовской области, то в конце 2022 года Виталий Саенко задумался об открытии второго производственного цеха в г. Взял в аренду помещение, закупил оборудование. Для приобретения тканей и фурнитуры обратился в Сбербанк за кредитом. В банке компании предложили льготный кредит по программе «1764» при условии полного обеспечения заемных средств. Первое поручительство получил в начале декабря, за вторым обратился в конце декабря.
Очень надеемся на больш.. Отзыв от ИП Берсенёва Е.
Пуховики можно носить при температуре до —40 градусов, а срок их службы достигает 10 лет. За своё качество пу..
ДНК медицинская одежда на Социалистической
С профессиональным праздником, Днем работника скорой медицинской помощи, коллектив поздравил замгубернатора Андрей Пучков. Вы, как никто другой, должны быстро принимать решения и помогать людям, когда счет идет на считанные часы и минуты», — отметил Андрей Пучков. Замглавы региона вручил областные награды и поощрения отличившимся специалистам. Всего в службе скорой медицинской помощи донской столицы трудятся более 1000 работников.
Мы, как и другие мамы, перед работой везем рыдающих детей в садик, после планерки спешим забрать их с кружков и тренировок, стремимся вечером приехать пораньше, чтобы провести с ними время. При этом стараемся уделить время и себе, пойти к косметологу или на маникюр. Анна Ничкова: Практически каждый наш будний день начинается в 6-7 часов утра. Сначала собираем детей, у меня их трое, у Оли — двое, отвозим их в детский сад, после начинается работа, планерки, женские дела, как приятные, так и нет смеются , потом забираем из сада, семейный ужин и прогулка в парке. У нас занята каждая минута, мы стараемся полноценно вести бизнес и быть мамами. У меня нет няни уже 2 года, но сейчас приходят мысли, что помощь не помешает.
Мы не можем выйти из офиса или производства и просто забыть. Много работы в режиме онлайн как с сотрудниками, так и с покупателями. Мы вкладываем себя во все процессы, поэтому часто Вы можете нас увидеть в социальных сетях бренда. Как строится наш день? Мы живем DNK. Анна Ничкова: Я расставила основные приоритеты: семья, работа, друзья. Сначала всегда выбираю себя, чтобы быть наполненной, гармоничной и счастливой. После этого наполняю всех остальных. Ольга Ничкова: Не нужно будет искать баланс или выбирать между семьёй или работой, умными или красивыми, поесть тортик или нет, если выберешь себя.
Тогда баланс для каждой woman он сам появится, если по-честному отдать приоритет себе. А формулы золотого сечения баланса, к сожалению, не существует. И на первых порах, наверняка, вы отвечали на звонки клиентов и комментарии в директ. Помните своего первого покупателя? Вспомните наиболее позитивный и негативный опыт. Анна и Ольга Ничковы: Да, все верно, сначала мы все делали сами: идеи, закупка ткани, контроль пошива, дизайны, общение с клиентами, отправки. Все это было на нас, поэтому и называем себя матерями DNK. Нашего первого покупателя, конечно, помним. И даже рассказывали ранее эту историю в интервью и своем Инстаграме запрещенная в России экстремистская организация dnk.
Наша первая клиентка была из г. Новороссийска, думаем, что называть имя не стоит, но мы ее конечно же помним. Она заказала детский комбинезон и шапочку в июне 2015 года, ей привлекли оригинальные модели вещей. Позже и другие мамы из Instagram запрещенная в России экстремистская организация приобрели наши товары и убедились в качестве DNK. Из негативного опыта можем вспомнить такую историю: это была одна из первых таргетированных реклам на Фейсбуке запрещенная в России экстремистская организация , мы продвигали наши полосатые ромперы. Тогда еще не было определения хейтеров, но у нас они уже появились. Говорили очень обидные слова, даже о том, что у создателей у самих ошибка в коде DNK, что у нас сатанинская одежда. Мы были беременны уже второй раз и, конечно, восприняли близко к сердцу, прорыдались, но поняли, что все-таки не будем изменять себе. Нам нравится эта одежда для наших детей.
Невозможно вспомнить одну позитивную историю, ведь каждый день нам приходят сотни позитивных отзывов, а наши клиенты уже целая огромная семья DNK.
Это и есть наш источник вдохновения, - говорит дизайнер Ольга Коваленко Свою продукцию бренд реализует прежде всего для ростовчан. Как через официальный интернет-магазин, так и через розничные магазины в одном из городских торговых центров. С 2023 года компания помимо привычных задач взялась за новое направление — пошив фирменной одежды для крупных организаций. На сегодня компания планирует расширять производство на территории Ростова-на-Дону, а значит увеличивать число рабочих мест и налоговых отчислений в казну города. Бренд ищет поддержку для воплощения нескольких проектов, посвященных культурным кодам различных регионов России. Чтобы показать свой потенциал, компания продемонстрирует новую коллекцию «Ростов-на-Дону».
Мы хотим быть сопричастны развитию в ребенке чувства стиля, эстетики и красоты с малых лет. На протяжении многих лет наши покупатели могли приобретать детскую одежду в розницу через наших партнеров — off-line магазины детских товаров, которые распространяют одежду GnK во многих, но далеко не во всех городах России. Теперь Вы можете заказать доставку понравившихся моделей из любой точки России и ближайшего зарубежья.
История поддержки ООО ДНК Плюс
Швейное предприятие Dnk Russia по адресу Ростов-на-Дону, Красноармейская улица, 9, +7 918 558 05 18. Анализ ДНК позволяет определить особые генетические маркеры, которые передаются из поколения в поколение: Y-хромосому и митохондриальную ДНК. В испытуемом образце буженины из мяса птицы установлено наличие ДНК сырья, не заявленного в маркировке. От детских комбинезонов до космической одежды — РБК Юг историю создания ростовского бренда ДНК Россия рассказали совладельцы компании Анна и Ольга Ничковы.
Бренд одежды днк ростов
46 предложений - низкие цены, быстрая доставка от 1-2 часов, возможность оплаты в рассрочку для части товаров, кешбэк Яндекс Плюс - Яндекс Маркет. Женская одежда Мужская одежда Унисекс Новинки Sale. российский бренд дизайнерской одежды без возрастных ограничений и стереотипов. Сестры из Ростова-на-Дону создали бренд детской одежды и выпускают совместные коллекции с «Союзмультфильмом» и Black Star. В международный день ДНК столичные следователи-криминалисты рассказали, как изымают и исследуют эту молекулу.
Алексей Логвиненко назвал креативные индустрии драйвером экономики Ростова
Для того чтобы носить изделие поверх плотной личной одежды такой как свитер , рекомендуем выбирать изделие на размер-два больше необходимого. Смотреть видеоинструкцию.
Хотя бы в Москве? И получали осуждающие взгляды и комментарии. Ольга: Причём это был тот период, когда мы уже стояли в «Меге», которая берёт только признанные, по своему мнению, бренды. А «Мега» одобрила нас во всю свою сетку, предложила нам все свои 25 центров. Но тогда, в 2019 году, мы не могли это потянуть финансово. У нас уже были магазины в 9 городах. Был даже «ДНК-Лондон». А в Ростове нас никак признать не могли.
Как только узнавали, где мы производимся, разворачивались и уходили. Но мы никогда и не ориентировались только на Ростов. В Москве и Питере на открытии наших магазинов выстроилась очередь на два с половиной часа, чтобы с нами сфотографироваться. А в Краснодаре на открытии был заполнен весь торговый центр — пришло полторы тысячи человек. Все это были наши уже существовавшие на тот момент клиенты. Как устроена экономика коллабораций — Могли бы пояснить, как выглядит экономика коллаборации на примере вашего кейса с Роскосмосом? Что делают стороны, почему им это выгодно, как вы оцениваете эффективность разных коллабораций? Анна: Мы всегда стремимся быть первыми. Так было и с коллаборациями. Мы начали создавать их, когда почти никто этого не делал.
Наш первый опыт был с телеканалом «Пятница», причём они сами к нам пришли. Для нас коллаборация — это имиджевая, маркетинговая история, а не способ заработка. Но все коммерческие нюансы мы предпочтём оставить в тайне. Ольга: В основном нам за них никто не платит — это наши вложения. Анна: Давайте разберем стандартную коллаборацию. Она называется «договор аренды коммерческого знака». Мы так делали с «Союзмультфильмом», со «Смешариками» и многими другими. Мы берём в аренду для своих дизайнеров торговый знак и какие-то наработки интеллектуальной собственности. И выпускаем продукцию с использованием лого, отчисляя, согласно финансовой договорённости, другой стороне определенный процент. Вот это коллаборация.
Нам с самого начала нравилась идея made in Russia, нравились надписи и нашивки на русском языке. И за это мы словили немало хейта. Нам говорили писать на английском, но мы не соглашались, в России живём всё-таки. И с таким посылом мы приходили к «Союзмультфильму», Госкорпорации Роскосмос и многим другим. И нас поддерживали, наши взгляды разделяли. Так создавались новые коллаборации. Было немало предложений от заграничных компаний, но мы отказывались, мы же made in Russia. Для нас всегда было важно создавать то, чем может гордиться Россия, чтобы русские принты и нашивки было модно носить. Ольга: Для нас коллаборации — это не заказ от организации или получение прибыли. Это товарный знак, который мы с честью и гордостью используем в своем дизайне.
Анна: Мы транслируем русское наследие через одежду. Возьмём коллаборацию с Роскосмосом. После её создания я могу не просто рассказать своим детям, что мы первые в космосе, но и донести им это через одежду. И так может сделать каждый! Почему взят корпоративный бренд, а не ракеты или станция «Мир»? Ольга: NASA все носят, и там нет ракет. Людям не нужна ракета на футболке. Для меня Роскосмос — эта вся космическая история — и Циолковский, и Королёв, и Гагарин. Я горжусь достижениями нашей космонавтики и хотела бы, чтобы их было больше. Анна: Да, только у нас нет маркетологов, а значит и расчётов маркетологов тоже.
Если вы знаете маркетолога, который может рассчитать и договориться хоть об одной коллаборации, пригласите его к нам. У нас за маркетинг и за социальные сети отвечает один сотрудник. А остальным занимаемся мы сами. Это что — делает один человек? Или вы сами рекламным кабинетом руководите? Анна: Конечно! Ну а кому еще руководить? Анна: И я до сих пор не знаю. Я в месяц примерно по 100 человек смм-щиков смотрю. Ольга: Вот, ключевое слово — какие-то.
Они приходят и говорят: «Я молодец». Настраивают рекламные кабинеты — и демонстрируют отрицательные ROI показатели показатель эффективности затрат — ред. Второй, третий, пятый — отрицательные. Я научилась их все считать. А затраты на рекламу мы с тех пор сократили раз в пять. Анна: На самом деле вопрос не только к таргетологам и смм-щикам. Девяносто процентов людей не хотят работать! У меня до «ДНК» была своя рекрутинговая компания, я занималась подбором персонала. Я когда помоложе была, очень остро реагировала, когда предлагала людям хорошую работу с приличной белой зарплатой, а они просто не работали! А кто такой крутой смм-щик?
Не тот, кто посты по цветам подбирает, а тот, кто начинает с общения с клиентами в комментариях. Ольга: Надо думать: ага, если у меня не продаются тренчи, значит нужно красиво их отснять, правильно показать и рассказать о них. Смм — это также общение с блогерами, поиск новой аудитории. Когда ты понимаешь, что сейчас пошёл тренд — фото никто не смотрит, сейчас охваты набирает только видео — быстро реагируешь. Вести соцсеть — это быть мини-директором, который видит компанию целиком. Мы пробовали самых крутых, самых дорогих специалистов нанимать — они не видят компанию целиком, не понимают, что у нас шьётся, с каким духом мы делаем эту коллекцию, не видят портрет нашей целевой аудитории. Но у нас всё же есть один маркетолог, мы её четыре года учили. Анна: Но иногда, когда надо ворваться, когда всё пропало, клиент уезжает, то, естественно, мы врываемся. Что значит быть готовыми к кризису — Как вы делите функции и полномочия между собой? Как вы договорились?
Анна: Если взять классику, то есть если мы не меняемся, то я занимаюсь маркетингом, продажами, коммерцией. Ольга: А я производством и дизайном. Анна: Но иногда мы меняемся. Ольга: Да, я прихожу в её отдел, говорю, ты всё не так сделала. Но обычно я больше за дизайн, Аня за маркетинг. И мы часто совещаемся. Это корректные данные? Ольга: По выручке — да, но у нас совсем другая численность — сейчас 105-110 сотрудников. По оборотам мы в этом году выскочим на НДС. На НДС выходят от 150 млн.
Это прямо проблема для нас. Мы сейчас на упрощёнке. У нас абсолютно 100 процентов белых продаж. Мы продаём все через сеть интернет. Соответственно, скоро у нас просто увеличатся налоги на 20 процентов. Ольга: Сначала у нас не было производства и офиса — ничего не было. Лишь 60 тысяч, которые мы взяли у мужей. Мы были вдвоём, вещи возили в багажнике или хранили в спальне, сортировали, паковали и отправляли сами. Потом у нас появилось маленькое производство. Мы его взяли в субаренду, просто повезло.
Я таких предложений на рынке не знаю. Анна: Летом 2017 года мы шились на подряде. И нас просто посередине июня выкинули.
На это глава государства ответил: «Чего ж тянуть лямку. Куй железо, пока горячо! И отрезал бирку. Ольга Коваленко поинтересовалась у главы государства, может ли бренд использовать совместное фото.
Мы используем наши культурные коды.
Ваш e-mail Даю согласие на обработку моих персональных данных Поможем подобрать размер Измерять обхват груди и бедер необходимо поверх нижнего белья, либо тонкого трикотажа. Во всех изделия учтена прибавка на свободу облегания, необходимая для возможности носить изделие поверх тонкой личной одежды и для обеспечения свободы движений. Для того чтобы носить изделие поверх плотной личной одежды такой как свитер , рекомендуем выбирать изделие на размер-два больше необходимого.