Андрей Зокин вошел в совет директоров ВСМПО-Ависмы как независимый директор со второго квартала 2014 года. Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Андрей Александрович Зокин никогда не был зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Собеседники “Ъ” на рынке предполагали, что Андрей Зокин, которого в отрасли называли близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову, войдет в New Stream и в качестве акционера. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии.
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу. "Новый Проспект"
В том же году занял должность аналитика управляющей компании «Альфа-Капитал». В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления АО «Газпромбанк». С 2007 по 2017 год занимал должность вице-президента АО «Газпромбанк». В группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках.
Кроме того в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.
В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные». Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле. И женитьба на дочери очень влиятельного человека буквально окрылила начинающего финансиста. Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ!
Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г. Несмотря на слухи о неких «комбинациях» с деньгами банка и связанными с ними уголовных делах. Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы. Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний. Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы. Зато убытки и банкротства налицо. Сетовое издания «Компромат ГРУПП» выяснило,что например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам.
После регистрации Вы сможете создать полнофункциональный профиль пользователя и использовать все интерактивные функции портала. Для продолжения необходимо ввести слово с картинки. Вы ввели неверный код.
Зачем и с какой целью Еременко в 2024 году пошел писать заявление в органы на компанию, деятельность которой по сути контролирует — загадка, за ответом на которую придется пристально следить. На данный момент, из имеющихся в редакции документов, кажется, что это атака лично на совладельца «Кронверка» — Максима Огородникова. Возможно, что это может быть попыткой «выдавить» его из соучредителей компании. А возможно, за юридическими «атаками» Setl Group скрываются какие-то другие планы. Исходя из комментариев, полученных от совладельца Кронверка — многие действия Еременко вызывают удивление. А зачем?
Ведь так даже проще: объекты недвижимости полностью приобретаются только за сумму уплаченного аванса, а остальное своему же подконтрольному Обществу и платить уже не обязательно», — резюмировал Максим Огородников. Ранее Neva.
Банкиры на промысле
Президентом группы был назначен Артем Сидоров, передается в сообщении. На посту президента группы А. Сидоров сменил Андрея Зокина, который покинул "Новый Поток". До этого времени А. Сидоров занимал должность вице-президента по природоохранной деятельности и экологии в компании. В сферу его ответственности входила реализация программ по утилизации промышленных отходов, модернизации систем и средств охраны окружающей среды, взаимодействие с госорганами по вопросам природоохранной деятельности.
Как отметил Дмитрий Мазуров, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках», — подчеркнул председатель совета директоров АО «Новый поток». Окончил Казанский государственный университет по специальности «радиофизика». В 2002 году учредил компанию «Нефтегазохимические технологии», которая позднее стала основой для формирования группы компаний «Новый поток» New Stream Group. В 2004 году совместно с партнерами основал Антипинский нефтеперерабатывающий завод — на сегодняшний день основной производственный актив группы компаний «Новый поток». С 2018 года — член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП , сопредседатель комиссии по нефтегазовой промышленности.
Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше». Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии. Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы. С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов. Помимо основной работы он всегда проявлял интерес к налоговой системе в целом. В 2000 году вошел в экспертный совет Госдумы по налоговой политике, активно участвовал в работе налоговых комитетов РСПП и Торгово-промышленной палаты. Там его заметил Аркадий Дворкович, которого в 2004 году назначили начальником экспертного управления президента. Несмотря на странное название должности, референт — руководящая позиция в администрации президента. Круг его обязанностей находится в диапазоне от стратегии развития налоговой системы до валютного регулирования и вопросов, связанных с иностранными инвестициями. Иван Гелюта, генеральный директор управляющей компании «Агана» Родился 12 мая 1977 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1999 Мое знакомство с миром финансов началось в 10-м классе со спецкурсов экономико-математической школы при МГУ», — вспоминает Иван Гелюта. После успешного окончания магистратуры МГУ он поступает в аспирантуру и в 2002 году становится кандидатом экономических наук. Параллельно с учебой Иван работал в газете «Финансовое дело» аналитиком. Затем он переходит в компанию «ПАКК-инвест» специалистом отдела корпоративных ценных бумаг. В группе компаний АБК Иван сначала работает в должности главного экономиста, впоследствии переходит в дочернюю управляющую компанию. С 2002 по 2005 год он работает директором УК «А-реал». Кроме работы Иван преподает в учебном центре НАУФОР спецкурсы по финансовой математике и ценным бумагам, а в 2002 году читает курс «Паевые инвестиционные фонды в зарубежных странах» в магистратуре экономического факультета МГУ. В марте 2006 года Ивана приглашают поработать главным управляющим директором в компанию «Агана», входящую в группу компаний «Алор» Анатолия Гавриленко. Но уже в июне новый карьерный взлет: после ухода Игоря Мустяцы в УК «Лидер» Ивана утверждают на должность генерального директора: «Что заинтересовало? Рынок инвестиций очень динамичен. К тому же здесь абсолютно понятные и прозрачные взаимоотношения участников. Это один из наиболее быстро растущих сегментов экономики». Что с успехами компании? Есть чем гордиться: паевой фонд акций «Агана — Экстрим» стабильно получает пять звезд в рейтинге «Ф. Отучившись три года, выиграл грант на обучение в США и летом 1994-го уехал в Southern Utah University, через полтора года получил там диплом с отличием — по рекламе и маркетингу. По возвращении Максим полтора года работал в рекламных компаниях и менее года в фирме, занимавшейся видеобизнесом. А в 1997-м поступило предложение от российского Wrigley. Пришел туда в качестве брэнд-менеджера и через три года стал директором по маркетингу. Достижения не заставили себя ждать. Придумали удачный слоган для «Орбита» — «Самая вкусная защита от кариеса». Нам дали проявить самостоятельность один раз, другой и вскоре предоставили возможность сформировать отдел полного цикла», — рассказывает Максим Гришаков. Еще через три года его пригласили занять пост директора по маркетингу в Европе. Тогда же возникла вакансия генерального управляющего по России, и Максим решил остаться. В качестве главы подразделения он достиг многого. Россия, бывшая для Wrigley седьмым-восьмым рынком по объемам продаж, вышла на третье место, сразу после США и Китая. Коркунов», выпускающей шоколад. Именно в России был сделан первый шаг к диверсификации производства Wrigley, о которой давно говорили. Через несколько лет объем объединенного бизнеса может вырасти до полумиллиарда долларов. Дмитрий Гришин, генеральный директор компании Mail. Баумана 2001 В районе засекреченного ракетного полигона, где служил дедушка, Дмитрий провел всего два месяца после рождения. Все детство прошло в Саратове: здесь он учился в школе и физико-математической гимназии. Склонность к техническим предметам и увлечение компьютерами предопределили судьбу Дмитрия: в 2001 году он с красным дипломом окончил Бауманский университет по специальности инженер-системотехник. Работать Дмитрий начал с четвертого курса. Первый серьезный опыт получил в американской компании Axiom International, где прошел путь от программиста до руководителя рабочей группы. Параллельно работал в компании NetBridge Services. В 2001 году, когда после инвестиционного бума на интернет-рынке разразился кризис, NetBridge и Port. Карьера Дмитрия Гришина стремительно развивалась — он был руководителем сервисного центра, техническим и исполнительным директором, а весной 2003 года стал генеральным директором Mail. Стоял вопрос о выживании. Сейчас мы являемся крупным бизнесом». И Mail. Как этого добиться? Чтобы он не был чем-то космическим, виртуальным, а был частью жизни. Чтобы люди вели через него бизнес, общались, хранили фотографии — делали все, что делают в обычной жизни, но более быстро, удобно и функционально». Григорий Гусельников, первый вице-президент Бинбанка Родился 25 февраля 1976 года в Новосибирске Образование: Томский политехнический университет 1998 , The University of Warwick 1994 , The American Institute of Banking 1995 Григорий, будучи студентом томского вуза, мечтал пройти обучение за рубежом. Настойчивый молодой человек сумел обратить на себя внимание руководства филиала Инкомбанка и получить средства на учебу за границей. Вернувшись, Григорий устроился в томское представительство Инкомбанка. Работу успешно совмещал с учебой в университете. В 1997 году Григорий Гусельников переехал в столицу. В головном офисе «Инкома» ему предложили заняться развитием организационной структуры банка. В «Гуте» Григорий активно участвовал в развитии филиальной сети. В 2001 году 25-летнему банкиру предлагают возглавить департамент розничного бизнеса Бинбанка. В марте 2002 года он становится старшим вице-президентом кредитной организации, а с 2003-го — первым вице-президентом. Григорий Гусельников — один из самых известных банкиров в стране: миллионы россиян знают его по телепередаче «Что? Правда, сам он считает, что популярность обычному человеку только мешает. Однажды, когда Григорий расплачивался картой в супермаркете, кассир попросила его паспорт. Получив документ, она стала листать страницы. На вопрос, зачем она это делает, женщина ответила: «Ну, мне же интересно знать, где вы живете. А еще хотела выяснить, женаты вы или нет». Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Partners Родился 12 апреля 1975 года в Киеве Образование: Stanford University 1996 , MBA Harvard Business School 2000 Уже с детства будучи очень целеустремленным и амбициозным, Кирилл намеревался стать либо первой ракеткой мира, либо государственным деятелем. Но в итоге предпочел экономику, поступив в Стэнфордский университет: «Западное образование уникально тем, что позволяет добиться всего при условии, что ты стараешься и много работаешь». После окончания университета работал консультантом в МcКinsey, затем инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, успев получить степень MBA. После чего решил рискнуть и уехать в Москву: «Россия казалась очень интересным рынком с огромными возможностями. В Штатах же я мог предсказать свою жизнь на 50 лет вперед с точностью до одного дня». Одновременно он работает с 6—7 компаниями, сталкиваясь со всем разнообразием проблем, которые в них происходят. Такая непростая работа ему действительно нравится: «То, чем я сейчас занимаюсь, наверное, наиболее интересная вещь для меня. Вряд ли мне захочется заниматься чем-то другим, даже должность CEO громадного конгломерата теперь кажется слишком ограниченной». На счету Кирилла Дмитриева несколько успешных сделок, среди них продажа Дельта-банка компании General Electric, «Дельтакредита» — банку Societe Generale. В ближайшем будущем он видит себя только в инвестиционной сфере, хотя в перспективе не исключает, что сможет реализовать детскую мечту и стать политиком. Николай Жмуренко, финансовый директор «Синтерры» Родился 4 мая 1974 года в Киеве Образование: Московский государственный университет путей сообщения 1996 Финансистом Николай стал по чистой случайности: он учился в школе с физико-математическим уклоном и планировал получать высшее образование в области программирования и высшей математики. Но в последний момент передумал и отнес документы на другой факультет. Уже на втором курсе устроился по специальности в небольшую фирму, торговавшую почти всем — от мебели до химических удобрений. За два года, сменив две компании, дорос до позиции главбуха: «Помню, как я сдавал в университете экзамены по бухгалтерскому учету, — смеется Николай Жмуренко. А я с преподавателем в это время обсуждал текущие проблемы бухучета». Николай считает наиболее значимыми для себя этапами работу финансовым директором в «Системе Телеком» и вице-президентом по финансам в федеральной сети «Связной». В первом случае он приобрел бесценный опыт по созданию с нуля финансового департамента и организации слияний и поглощений. Во втором — Николай Жмуренко по сути изменил восприятие «Связного» как извне, так и внутри. В группе компаний «Синтерры» он работает всего месяц. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами», управляющий директор дирекции портфельных инвестиций Газпромбанка Родился 5 декабря 1981 года в Москве Образование: МГИМО 2003 В школе Андрей два года подряд выигрывал всероссийские олимпиады по экономике: «Поступить в институт не составило труда». Из всего многообразия учебных заведений он выбрал МГИМО: «В этом институте кроме базовых наук дают еще и специализированные знания. К тому же где как не там практиковаться в иностранных языках». Кроме английского он в совершенстве овладел немецким и французским. В 22 года Андрей получил кандидатскую степень, защитив диссертацию по теме «Оценка стоимости предприятия». Теперь 25-летний преподаватель читает в родном институте лекции по предмету «Рынок финансовых услуг». Научная карьера блестяща. Как насчет трудовой? Начал Андрей с должности аналитика в банке «Возрождение». В 2003 году Андрей устроился в компанию «Альфа-капитал» аналитиком, а уже с января 2004 года стал портфельным управляющим. В марте 2006 года вслед за начальником Анатолием Милюковым он переходит в Газпромбанк, где отвечает за инвестирование средств клиентов банка и управляющей компании «Газпромбанк — управление активами». Стоимость активов под управлением Андрея уже превышает 35 млрд рублей. Михаил Кокорич, генеральный директор ООО «Компоненты бизнеса» Родился 11 октября 1976 года в поселке Агинское Читинской области Образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления 2004 , Executive Education Stanford University 2003 В 1992 году Михаил занял второе место во Всероссийской олимпиаде по физике и последний класс доучивался в физико-математической школе им. Бизнесом занялся в 1997 году. До 2004 года Михаил Кокорич с партнерами занимался поставками химреагентов для российских энергосистем и сырья для промышленности взрывчатых веществ. Кроме того, они инвестируют в инновационную для России технологию пропитки древесины. В 2002—2003 годах в России начался активный потребительский бум, и «Компоненты бизнеса» занялись розничным бизнесом. За два года с нуля была создана сеть «товаров для дома» — 10 магазинов «Чудодом».
Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения. В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами. По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит». С 1996 года он работал адвокатом в Межреспубликанской коллегии адвокатов. К окончанию вуза у 22-летнего Евгения уже была собственная небольшая кредитная организация — «Классик банк». К 2001 году он расстался с собственностью и стал заместителем гендиректора, а впоследствии — гендиректором Тугнуйского угольного разреза входит в группу СУЭК, тогда — «Востсибуголь». С 2002 года Евгений работал исполнительным директором на Кузнецком металлургическом комбинате входит в «Евраз груп» , а с 2003 года — президентом компании «Евразруда». Секретами своего успеха Евгений Потапов называет целеустремленность и умение решать любые задачи в кратчайшие сроки. Главное увлечение — лыжные гонки — связано с деятельностью компании: Кольская ГМК является официальным спонсором сборной страны по этому виду спорта. Игорь Пушкарев, член Совета Федерации от Приморского края Родился 17 ноября в 1974 года в Читинской области Образование: Дальневосточный государственный университет 1999 Самый молодой российский сенатор сделал карьеру не только в политике, но и в бизнесе. Концерн «Парк Групп», созданный Игорем Пушкаревым, шаг за шагом собирал, как казалось многим, неликвидные промышленные активы на Дальнем Востоке и выводил их из кризиса. Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента. Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg. Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис. Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее. Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник». Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест». Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам». Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего. В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами. Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем». В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка. Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел. В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты. Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали». Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением. Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес. Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane. Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню. Быстро оттуда съехали». Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло. Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим.
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу. "Новый Проспект"
Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель. Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных компаний Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент. Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем.
Защита документов
После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтеперерабатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве. Незадолго до его ареста, в ситуации вокруг завода, возник Зокин с предложением выкупить 50 процентов акций тонущего предприятия и даже успев занять пост президента группы компаний «Новый поток», в которую входил НПЗ. Но не учел одного — на этот же самый актив претендовал Сбербанк, кредитор Мазурова, а его президент Герман Греф даже обратился в правительство с идеей дать заводу некие льготы, предоставив план оздоровления предприятия. Очевидно, Герману Оскаровичу не очень понравились идеи «металлурга-рыбопромышленника-банкира», и Зокин, спустя считанные недели после нового назначения, спешно покинул «Новый поток».
Остается только гадать: наработал ли Андрей Александрович только на репутационные и финансовые потери, приписываемых ему покровителей в лице Чемезова и Акимова, президента Газпромбанка, или количество перешло в качество и в ближайшее время можно ожидать уже уголовных оценок деятельности «крутого перца»? И как долго может продолжиться эта свистопляска? Но он хранит молчание. Антипинский НПЗ приостановил переработку нефти из-за отсутствия поставок.
В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни. Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам — отсутствие нефти у клиентов. Но без оплаты поставщики нефть не продают.
Но почему же вдруг происходят такие заминки? В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога!
Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка. Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров.
И теперь там — 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было. В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд.
За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн. Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов. На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura.
Неизвестно, по каким показателям уважаемый журнал отбирал этих самых «крутых перцев», но, судя по личным достижениям Андрея Александровича, главным свидетельством его «крутости», как выяснил корреспондент сетевого издания «Компромат ГРУПП», стали размер ущерба и скорость, с которой он его причинил Газпромбанку. Схема была незамысловата и хорошо известна в банковском сообществе: вице-президент играл в сомнительные коммерческие проекты, используя ресурсы банка.
Эти комбинации в любом случае были беспроигрышными: если проект удастся — то часть доходов в виде бонусов будет перечислена организатору; если же нет — то «откаты» за льготные проценты и собственно за сам кредит попадут тому же получателю. Один из самых ярких экзерсисов юного банковского дарования раскопала международная пресса. В 2009 году Андрей Зокин примерно за 30 миллионов евро приобретает через кипрский офшор Rucarto Limited у немецкой компании Sholz металлургический завод в чешском городе Кладно. Не смысля, понятно, ничего в этом сложном и многослойном бизнесе. Через некоторое время долги завода возрастают до 20 миллионов евро, пражский суд признает предприятие неплатежеспособным, и в конце концов Зокин продает его компании Станислава Краславски, бизнесмену из Днепропетровска.
За 10 миллионов евро. Неплохую сделку провел наш гений кредитов и откатов для своего банка, «конвертировав» в течение пяти лет 30 миллионов в 10 миллионов! Видимо, на эту маржу в 20 миллионов, как говорится в одном старом анекдоте, и живет! Круто, ничего не скажешь! Но если эту комбинацию Андрей Зокин провел за границей, где нет жесткой конкуренции околовластных и олигархо-политических группировок, то внутрироссийские прожекты приносят гораздо больший урон ему и его покровителям, к которым, в частности, относят Сергея Чемезова, главу госкорпорации «Ростех» и влиятельного члeна «Политбюро-2» — неформальной группы друзей и соратников Владимира Путина.
Причём урон не столько материальный, но политический и репутационный, что гораздо неприятнее. К таким историям можно отнести захват Зокиным одной из мощнейших сахалинских рыбо- и крабодобывающих компаний — АО «Тунайча». Рейдерство проходило в несколько этапов, но в итоге «Тунайча» оказалась пpaктически полностью под контролем Андрея Зокина. Он в 2013 году навязал своему другу и партнеру Сергею Кирееву кабальный кредит Газпромбанка в 850 миллионов рублей. А когда завод попал в кризис в связи с тем, что ход лосося оказался не столь обильным, как ожидалось, забрал за долги безо всяких реструктуризаций и пролонгаций в 2017 году.
Понятно, что сахалинским рыбопромышленником, наш банкир Андрей Зокин, оказался таким же профессиональным, как и чешским металлургом: компания, в 2010 году дававшая доход в 700 миллионов рублей, к 2017 году принесла убытков на полмиллиарда. Но, самое главное, эта операция Зокина стала поводом для серьезного конфликта, с так называемым, «кланом Патрушева» и его «новыми дворянами» — Дмитрием Патрушевым, министром сельского хозяйства и Ильей Шестаковым, главой Росрыбловства, и сыном тренера Путина по дзюдо, Вячеслава Шестакова. Эти ребята серьезно и целенаправленно занялись переделом рыбного рынка. В сфере их интересов в качестве приоритета была «Тунайча», обладающая к тому же пятилетней лицензией на вылов камчатского кpaба в Олюторском заливе и оснащенная прежними владельцами современнейшим оборудованием на 20 тысяч банок консервов в сутки. А тут появляется некая мелкота с большим ртом, по имени Андрей Александрович Зокин, и нарушает большие планы реформаторов на рынок, емкостью минимум 100 миллиардов рублей!
Сетевому изданию «Компромат ГРУПП» неизвестно, звонил ли сам Николай Платонович Патрушев Сергею Викторовичу Чемезову или просто перекинулся с ним парой слов во время очередной неформальной встречи, но после этой истории Зокина чуть ли не пинками попросили из Газпромбанка, что, впрочем, не очень большая цена за деньги, уведенные с банковских счетов. Но уроком для нашего комбинатора провал с рыбой не стал. После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтепереpaбатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве. Незадолго до его ареста, в ситуации вокруг завода, возник Зокин с предложением выкупить 50 процентов акций тонущего предприятия и даже успев занять пост президента группы компаний «Новый поток», в которую входил НПЗ.
Но не учел одного — на этот же самый актив претендовал Сбербанк, кредитор Мазурова, а его президент Герман Греф даже обратился в правительство с идеей дать заводу некие льготы, предоставив план оздоровления предприятия.
В 2004 году совместно с партнерами основал Антипинский нефтеперерабатывающий завод — на сегодняшний день основной производственный актив группы компаний «Новый поток». С 2018 года — член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП , сопредседатель комиссии по нефтегазовой промышленности. Андрей Зокин родился 5 декабря 1981 года в Москве. В том же году занял должность аналитика управляющей компании «Альфа-Капитал». В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления АО «Газпромбанк».
Киреев с энтузиазмом взялся за дело: модернизировал цеха и ремонтировал технику, наводил порядок в бухгалтерии. Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками. Собственных средств у Киреева на выкуп долей не хватало, выручили банковские кредиты и новый знакомый — первый вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин. Киреев с радостью согласился. И я запил». Чутье на рыбу Сергей Киреев и Андрей Зокин довольно быстро подружились — вместе охотились, ездили на рыбалку. Понимая, что в состоянии запоя он для компании скорее вреден, Киреев спокойно согласился на предложение Зокина оставить пост генерального директора «Тунайчи». А в 2015 году как физическое лицо выкупил права требования по кредиту в Газпромбанке с залогом моей доли и стал, по сути, хозяином всей компании». Сейчас, согласно данным базы «Контур. Что новый хозяин «Тунайчи» будет делать с рыбопромышленной компанией? Вылов красной рыбы на Сахалине начинается в августе и заканчивается 1 ноября, но к сезону начинают готовиться уже весной — делают ремонт, налаживают снабжение, выставляют охрану, набирают сезонных рабочих. В 2014 году выручка компании, по словам Киреева, составила 1,3 млрд рублей, в 2015 году — 500 млн рублей данных за 2016 год нет. Внимательно выслушал вопросы, но отвечать на них под запись отказался. Позже в переписке по WhatsApp Зокин утверждал, что слова Киреева о том, что он отнял у него «Тунайчу», не соответствуют действительности. В начале апреля 2017 года на сайте Газпромбанка Андрей Зокин был представлен первым вице-президентом, в конце того же месяца в списке топ-менеджеров его уже не было. Запрос Forbes в банк о причине увольнения Зокина остался без ответа. Сергей Киреев надеется вернуть себе «Тунайчу» через суд и готовит соответствующий иск. Анатолий Филиппов тоже намерен доказать в суде, что Киреев незаконно отнял у него компанию.
New Stream Group информирует об изменениях в структурах управления
Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока». Компанию приобрел Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных. Компании, где предприниматель ЗОКИН АНДРЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ с ИНН 773670197658 руководитель или учредитель.
Зокин Андрей
Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.