Live news, investigations, opinion, photos and video by the journalists of The New York Times from more than 150 countries around the world. Subscribe for coverage of U.S. and international news. Чтобы попасть в заданный хронометраж при написании текста нужно учесть: предполагаемый темп, с которым диктор или актёры будут читать этот текст, количество слов, смысловых пауз. Чтобы попасть в заданный хронометраж при написании текста нужно учесть: предполагаемый темп, с которым диктор или актёры будут читать этот текст, количество слов, смысловых пауз.
TIME | Current & Breaking News | National & World Updates
Тайминг — это промежуток времени, в который что-то должно быть сделано или решено. План-тайминг проведения мероприятий в рамках HR-форума. После окончания работы над текстом необходимо несколько раз прочитать его и проверить, укладывается ли оно в заданный тайминг. точный расчет времени, необходимого для выполнения какого-либо действия или процесса.
PSD по запросу Тайминг
вводных словах. Главное в сюжете новостей — смысл и текст, а видеоряд должен просто быть. Что такое тайминг,понятия и сферы применения, когда тайминг в жизни необходим. Чтобы попасть в заданный хронометраж при написании текста нужно учесть: предполагаемый темп, с которым диктор или актёры будут читать этот текст, количество слов, смысловых пауз. Рассказываем о самом лучшем времени для публикации постов: распишем тайминги по дням недели и часам. По таймингу можно судить об уважении к публике и тщательности подготовки спикера.
Тайминг на деловых событиях
| Как правильно писать новости для сайта? | Агентство копирайтинга Text iS | ᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠᅠ Тайминг мероприятия — это план действий для всех участников: от ведущих, до технического персонала. |
| Время публичного выступления и размер текста доклада | Инструмент высчитывает хронометраж текста исходя из формулы 2 слова в секунду. |
| Тайм-менеджмент: 15 методов эффективного управления временем | 94 фото | Фото и картинки - сборники. |
Лента новостей
- Размер текста выступления
- Timed Text Markup Language 2 (TTML2)
- Рецепт новостного сюжета: схема, хронометраж, сюжет
- Владимир Константинов поправил ведущего форума «Деловой Крым» из-за иностранного слова «тайминг»
Как заявить о срочности в деловом письме
Чтобы овладеть азами тайм-менеджмента, люди читают книги и посещают тренинги. А потом подсаживаются на тайминги, веря, что это действительно поможет им быстрее справляться с большим количеством дел и жить более насыщенно. Для составления тайминга вы должны быть прагматичными, мыслить комплексно и уметь планировать наперед. С одной стороны, удобно и рационально, позволяет с умом тратить время и больше успевать, с другой — а если что-то внезапное, непредвиденное? Тогда так и говорите: простите-извините, мол, у меня тайминг на сегодня расписан, свободного окошка нет.
Кстати, сейчас существуют даже специальные приложения для телефонов, с помощью которых можно удобно вести свой тайминг и следить за ним, не таская повсюду пухлый ежедневник и ручку. Системой тайминга некоторые пользуются просто для себя, а некоторые вынуждены подчиняться ей на работе.
Чтобы получился развернутый пример, потребуется указать в части банкета точное время подачи закусок, горячего, десертов.
Между этими этапами вставить время выступления каждого артиста, длительность каждого тоста и пр. Поможем устроить корпоратив для сплочения коллектива! Задать вопрос event-менеджер, отдел реализации Кто должен знать тайминг мероприятий Организаторам нужно не только составить план мероприятия, но и довести основную информацию из него до каждого участника.
Например, если запланированы речи по 3 минуты, спикеры не должны говорить дольше, чтобы не ущемлять интересы других выступающих. График актуален и для артистов, ведь им нужно точно знать время своего выхода, прибыть к назначенному часу, переодеться, загримироваться и подготовить реквизит.
Блоги: наибольшая активность читателей наблюдается в рабочие дни, особенно в понедельник и четверг. Email-рассылки: высокий отклик во вторник и четверг, примерно с 9 до 11 утра.
Влияние часовых поясов При планировании публикаций важно учитывать часовые пояса вашей целевой аудитории. Если ваша аудитория распределена по разным часовым поясам, стоит анализировать активность по каждому из них и адаптировать график публикаций соответственно. Анализ аудитории и выбор времени для публикаций Для определения оптимального времени публикаций необходимо провести тщательный анализ аудитории. Это поможет понять, когда ваша целевая аудитория наиболее восприимчива к контенту.
Расшифруем схему: З — завязка; К — кульминация; Р — развязка. Завязка, кульминация, развязка — о них никогда нельзя забывать, иначе сюжет потеряет стройность. Новость на ТВ здесь мало отличается от печатного репортажа, имеющего вступление, основную часть и заключение, но эта схема — лишь его первооснова, поэтому дополним ее фактурой и эмоциями. Э — эмоция, Ф — факт. На завязке нужно обязательно зацепить зрителя, эмоция в кульминации делает новость живой и интересной, эмоция в развязке — послевкусие. Об этом многие забывают, потому сюжет и становится пресным. Фактура — то, что зрителю нужно и важно знать, это раскрытие в подробностях инфоповода в основном, это синхроны чиновников, следователей, очевидцев, или же закадровый текст от журналиста. Они не несут эмоциональной нагрузки, и мы можем спасти свой сюжет, вставив их между эмоциями. Стрелочки поднимают температуру сюжета.
Пик накала обрывается фактом, который затем вновь сменяется эмоциональностью. Такая схема приковывает внимание зрителя, дает всю необходимую для репортажа информацию и не позволяет заскучать от «сухой» фактуры. Поэтому над всей схемой нарисована общая длинная стрелочка. Эмоции на протяжении всего сюжета должны только повышаться. Последняя должна быть самой сильной, чтобы оставить приятное впечатление после просмотра сюжета. Еще одна задача последней стрелки — передать эстафету ведущему в студию или следующему новостному сюжету.
Рецепт новостного сюжета: схема, хронометраж, сюжет
Если хотите попробовать методы на практике, помните, что в них одинаково важны не только промежутки работы, но и промежутки отдыха. Чтобы методы работали, важно отдыхать и возвращаться к задаче в установленное время. Принцип девяти дел Этот метод основан на иерархии задач. Согласно принципу, в течение дня нужно «закрыть» одну крупную задачу, три задачи поменьше и пять мелких. Подходят дела вроде подготовки к встрече с будущими клиентами, и задачи попроще, например покупка корма питомцу. Так домашние дела не пропадают из вида и входят в расчет собственной нагрузки. Вариация этого метода — «принцип трех дел» Криса Бейли [11]. Этот метод поможет тем, кто легко погружается в рутину и не уделяет должного внимания своим долгосрочным целям. По мнению Бейли, нужно завершать три дела в день, которые приближают вас к достижению глобальной цели. Например, час в день делать грамматические упражнения на английском или сформировать заявку на стипендию, если ваша глобальная цель — учеба за рубежом.
Канбан Канбан — это метод организации работы, чтобы распределять нагрузку между людьми и делать работу точно в срок. Метод помогает видеть нарастающий темп работы и ничего не забывать. Наравне со Scrum, канбан является одним из ключевых методов системы управления Agile, которую также надо внедрять с умом , чтобы не добиться противоположного результата. Классический канбан — это таблица с тремя столбцами «Нужно сделать», «В работе» и «Сделано». Но столбцов может быть и больше, например, по количеству этапов в вашем проекте или на производстве, а их названия также могут меняться по усмотрению компании. Все дела по умолчанию заносятся в первый столбец отдельной строкой или на отдельном стикере, карточке. Потом они перетаскиваются из одного в другой, пока, не попадут в последний столбец. Благодаря такому «перетаскиванию» можно легко отследить прогресс отдельного человека и всей команды. Экономика образования Что такое канбан и как не «похоронить» проект в Trello 13.
Хронометраж Экономист и автор книг по тайм-менеджменту Глеб Архангельский считает, что в основе планирования — понимание, где время расходуется эффективно, а где не очень. Архангельский предлагает планировать в три этапа. В течение нескольких недель раз в один-два часа фиксируйте выполненные задачи и время, которое понадобилось на их выполнение. Дела на две-три минуты можно опустить. Цель этапа — фиксация, стороннее наблюдение за собой. Найти важное. По прошествии этих недель отметьте в той же тетради, когда время было потрачено с пользой, когда можно было сделать задачу быстрее, а когда время пропало впустую. Скорректируйте расписание и процесс работы на основе своей статистики. Все текущие и будущие дела распределяют по четырем категориям матрицы в зависимости от их срочности и важности.
Матрицей сложно пользоваться постоянно, но можно периодически к ней возвращаться, если завалило работой и домашними делами. Вот как ей пользоваться. Матрица Эйзенхауэра Важно и срочно — сделать. Это задачи с дедлайнами. Например, завершить проект для клиента, отправить черновик статьи, ответить на важные письма, забрать детей из школы. Если их не сделать, это чревато неприятными последствиями. Важные и несрочные — запланировать. Это дела без крайнего срока, которые, нужны для вашего роста. Например, сходить в спортзал, заняться изучением иностранного языка, пойти на нетворкинг-сессию.
Например, проверьте почту и оборудование, отправьте запросы или раздайте задачи. Автофокус Метод «автофокуса» подойдет людям, которые часто работают с задачами без дедлайна. Два предыдущих принципа обязывают выбирать дело, и это чувство обязанности вызывает отторжение. Автор метода Марк Форстер считает [6] , что сначала следует выписать все дела в единый список, а потом медленно его прочитать, пока не захочется остановиться на одной задаче. Объем задачи не имеет значения, важнее желание сделать ее прямо сейчас. Если получилось завершить дело сегодня — вычеркните его. Не получилось — перенесите в конец списка, и прочитайте его заново. Сделайте это завтра Автор книги «Сделай это завтра» [7] Марк Форстер рекомендует не браться за срочные задачи сразу, а откладывать их на завтра. Для этого нужно вести закрытые списки дел.
В закрытый список невозможно добавить новую задачу, но можно занести в список на следующий день. Такой подход помогает сохранять фокус на текущих делах и делать только свою работу. Форстер разделяет «свою настоящую работу» и «занятость». Настоящая работа помогает продвигаться в бизнесе или профессии. Здесь вы полноценно применяете свои навыки и знания. Часто выходите из зоны комфорта — делаете то, чего не делали раньше. Работать по-настоящему сложно, такая работа может вызывать небольшое сопротивление. Занятость появляется, когда вы откладываете настоящую работу ради мелких задач. Деятельность — не то же самое, что действие.
Если работа вызывает ощущение перегруженности, но не кажется сложной, — скорее всего, это занятость. Настоящая работа бывает сложной, но не заставляет чувствовать себя «белкой в колесе». Деление большой задачи Эту технику также называют поеданием салями или слона по кусочкам. Глобальная задача может испугать объемом. Чтобы к ней приступить, следует разложить большую задачу на небольшие этапы, декомпозировать. Например, «запуск нового проекта» звучит громко и давит ответственностью. Задача «обрастает» конкретикой и уже не кажется невыполнимой миссией. Одна задача в один промежуток времени Многозадачность в интеллектуальном труде не работает. В 2009 году исследователи из Университета Стенфорда провели эксперимент [8].
Они выяснили, что когда человек делает несколько интеллектуальных дел одновременно, например, читает и разговаривает по телефону, то хуже запоминает и содержание разговора, и прочитанное. При этом не может определить, какая информация была важной, а какую можно было опустить. Если человек работает только над одним делом в один промежуток времени, он лучше справляется с задачей и хорошо запоминает информацию. Методы фиксированного времени Сюда относят методы работы по таймеру. Если завести привычку работать по таймеру, вы будете знать цену своему времени, работать продуктивнее, научитесь управлять ожиданиями, натренируете силу воли и предотвратите выгорание. Техника Pomodoro. Метод помидора — это «система 25 минут» Франческо Чирилло. Вы работаете 25 минут, делаете пятиминутный перерыв, затем снова уходите в работу. Через каждые четыре повтора — перерыв 30 минут.
Кстати, таймер называется «помидорным» потому, что Франческо Чирилло вначале использовал небольшой кухонный таймер в виде помидора.
Мобилизуйте зал. Подгонять и просить слушать не нужно — займите место докладчика, примите позу готовности и покажите глазами, что готовы начинать. Зал самоорганизуется и «превратится в уши». Диагностируйте контакт — проверьте паузой, что вас заметили. Начинайте, завладев вниманием. Часто спикеры и докладчики пробалтывают заготовленный текст, отрабатывая обязательный номер «говорящей головы».
Не приступайте к изложению, пока в звенящей тишине не услышите «летящую муху» Управляйте звуком. Захлёбывание от недостатка воздуха, предательски-срывающиеся высокие ноты, «пускание петуха» возникают, если говорите «не на опоре». Многократно репетируйте заранее вслух, ищите звук, при котором работает пресс. Чем короче вдох носом, тем надольше хватит дыхания. Говорите для людей. Устраните казёнщину, откажитесь от фичеризма — рассказывайте о пользе и преимуществах, а не о возможностях систем и продуктов. Общайтесь с аудиторией на её языке.
Смакуйте понятия. Подобранные слова отрепетированной речи звучат вкусно — эстетствуйте, и ваше удовольствие передастся слушателям. Следите за телом. Ходить и сидеть при выступлении считается дурным тоном. Подготовка к проведению совещания: виды совещаний, тайминг, роли Какое выступление вы считаете эталонным? Вставьте конкретный референс с кратким объяснением, почему он вам нравится. Строгий ли тайминг и сколько длится одно выступление?
Когда, как и куда подключаться в день выступления? Расскажите, с кем держать связь по техническим вопросами Лучше всего, если все вопросы по мероприятию можно адресовать одному человеку. Если на мероприятии будут применяться нестандартные решения или инструменты, расскажите о них заранее и объясните, зачем они нужны. Спикеры, которые выступают часто, могут ожидать, что вы используете те решения, к которым они уже привыкли. Если формат конференции позволяет, то спикеров можно добавить в общий чат. Подготовка выступлений Предложите индивидуальную помощь каждому Как правило, опытным спикерам не нужен тренер и они готовятся к выступлению самостоятельно. Но не будет лишним убедиться за неделю, что у спикера все под контролем, и пригласить его на техническую репетицию.
Если у вас есть возможность, пригласите тренера для спикеров, которым нужна помощь с подготовкой выступления, и объясните им его роль. Свяжите спикера с тренером как можно скорее, чтобы назначить первую встречу и обсудить формат работы. Если вы уже знаете время выступления и технического прогона, отправьте спикеру приглашения в календаре. Не затягивайте с подготовкой Мы знаем, что это совет из серии «делайте зарядку каждое утро». Средние — до 20 минут. Основная цель такого выступления — убедить в своей точке зрения, донести определенную идею, представить свой взгляд на проблему. Обязательно должны быть структурированными и сопровождаться визуализацией.
Их размер начинается от 30 минут. Чаще всего это учебные лекции, семинары, тренинги, вебинары, доклады. Требуют тщательной подготовки, так как в течение такого длительного времени внимание аудитории может рассеиваться. Если выступление не обучающее, не рекомендуется делать его длиннее 10-15 минут, даже если регламент мероприятия позволяет большие временные рамки. Чем дольше речь, тем сложнее удержать внимание аудитории, а чем она короче, тем сложнее предоставить всю самую важную информацию и не упустить важные моменты. А именно такой тайминг позволяет раскрыть достаточное количество фактов и не потерять внимание слушателей. После окончания работы над текстом необходимо несколько раз прочитать его и проверить, укладывается ли оно в заданный тайминг.
Если речь короче, чем нужно, следует проверить, раскрывает ли оно тему полностью: если да, то лучше не добавлять «воду», если нет — стоит дополнить недостающие факты. Если же текст получился длиннее, необходимо вдумчиво перечитать его и удалить лишнюю информацию, сократить количество отступлений, но при этом следить, чтобы суть речи оставалась полностью раскрытой. Любое выступление состоит из трех частей, каждая из которых важна по-своему: вступление — позволяет заинтересовать и заинтриговать аудиторию; основная часть — раскрывает суть проблемы; выводы — формируют окончательное мнение публики о выступлении. Вступление — важнейшая часть речи. Именно на ней аудитория гарантированно слушает докладчика и от ее качества зависит, будет ли она сохранять внимание в основной части. Важно хорошо продумать его — рассказать о теме выступления, его проблематике и актуальности, убедить в том, что речь будет интересна слушателям, а докладчик — эксперт в теме. Даже если выступление состоится перед профильной аудиторией и в основной части будет много научных терминов, во вступлении их лучше избежать и рассказать о будущем докладе простыми понятными словами.
Можно использовать риторические вопросы и цитаты, если они уместны. Основная часть раскрывает суть проблемы. Здесь можно использовать терминологию, статистические данные, цифры, логические рассуждения — все, что поможет раскрыть тему и донести свою мысль до аудитории. Чтобы сохранить внимание аудитории, можно использовать отступления, интерактивы, риторические вопросы и опросы, но они должны быть уместными и не занимать слишком большую часть. Например, можно попросить поднять руки тех, кто сталкивался с определенной проблемой, если есть уверенность, что такой подход найдет отклик, попросить вспомнить какую-то ситуацию из своей жизни. Важно излагать мысли последовательно: если вступление может содержать интригу, то в основной части от нее лучше воздержаться. Необходимо ставить вопрос, очерчивать проблему и сразу же излагать ее решение.
Все сказанное по возможности нужно подтверждать фактами, иллюстрировать на сопровождающей презентации. Эффективно будет подвести свои мысли к кульминации — самому интересному, яркому, запоминающемуся моменту. Вывод — важнейшая часть, которая завершает все выступление. Здесь нужно кратко подвести итог, при этом не повторяясь, формулируя свои мысли кратко и точно. Можно привести цитату известных деятелей, сделать отсылку к слогану компании, использовать любые приемы, которые позволят воздействовать на эмоции и отложить в памяти слушателей все выступление. Не стоит заканчивать речь на отрицательном моменте, допускается задать риторический вопрос, но только в том случае, если это будет уместно. А вот высказывания типа «выступление закончено, спасибо за внимание» испортят все впечатление о докладчике: окончание речи должно быть понятным без сообщения об этом и логически обоснованным.
Подготовка к выступлению перед публикой Подготовка качественного, интересного текста — это только часть всего выступления. Даже самая интересная и актуальная тема не захватит внимание зрителей, если монотонно прочитать речь с листка бумаги. Поэтому очень важно подготовиться к выступлению, прорепетировать его, предусмотреть различные приемы, которые позволят удерживать интерес аудитории. Не существует единственного метода, который идеально подойдёт для любого случая. Есть десятки вариантов вступления, и все они зависят от задачи, которую нужно решить: например, актуализировать проблему, создать интригу или лучше узнать людей в зале. Классический способ начать — поприветствовать аудиторию, представить себя и анонсировать тему выступления. Так зрителям не придётся гадать, кто вы и о чём говорите.
Дайте аудитории повод вас внимательно слушать: обратитесь к эмоциям зрителей, создайте интригу, чтобы люди в зале сопереживали тому, что вы будете говорить. Расскажите захватывающую историю, в которой есть явное противоречие или конфликт. Зрители обязательно захотят узнать, что было дальше: «В 2016-м, когда я была студенткой факультета журналистики МГУ и с большим воодушевлением бездельничала с сокурсниками, случилось то, что навсегда изменило мою жизнь. С таким началом легко обойтись без классических комплиментов уважаемой публике и дежурных заявлений про важность темы. Хороший приём — показать пользу вашего выступления для аудитории. Коротко расскажите, какой эффект ждёт зрителей в конце: что они узнают, чему научатся и как это пригодится им в жизни. Есть лайфхаки, как «разговориться» перед выступлением?
Начинайте говорить вслух заранее: познакомьтесь с людьми в холле, узнайте их ожидания от вашего выступления или всего мероприятия в целом. Я был совершенно сбит с толку. Такое впечатление, что рядом была барабанная муза, к которой они были подключены, а меня не было даже рядом с розеткой. После того вечера с танцами и барабанным боем я спросил Титоса, что заставляло менять темп. Я был поражен, «Подождите, подождите. Барабанщики следуют за танцорами? Но когда я был танцором, вы сказали мне почувствовать барабан в груди.
И если танцор следуют за барабанщиками, а барабанщики следуют за танцорами, то нет главного! Широко ухмыльнувшись, Титос изрек: «Точно. Теперь вы все поняли». Он рассмеялся и ушел. Я стоял в ступоре, говоря самому себе: «Я понял что? Потом меня осенило. Главного нет.
И никогда не было. Мы все влияем друг на друга. Иногда мы — танцоры, иногда — барабанщики. В разное время мы ведем и ведомы. Это периодичность, когда мы влияем и когда находимся под влиянием. Мое определение тайминга в комедии — это африканские танцы и барабаны. Зрители следуют за выступающим и выступающий следует за зрителями.
У актера отсутствует определенный тайминг, он создает тайминг спонтанно, в зависимости от того, как на него влияет публика. Ориентируемся на то, что 15 слайдов — это около 20 минут выступления, один слайд — одна мысль. Хрономер - определит сколько времени займет текст 9. Выпускной в школе, лекция в университете, конференция требуют соблюдения временных рамок. Распишите тайминг и прорепетируйте выступления, речи, перерывы. Как сделать любое выступление комфортным? Что значит выступление с точки У актера отсутствует определенный тайминг, он создает тайминг спонтанно, в зависимости от того, как на него влияет публика.
Выступление по максимуму Например, я — технолог-наблюдатель компании «Стройломайплюсминус». В этом случае проще сказать обычными словами, чем вы занимаетесь. Моя компания занимается постройкой домов, я слежу за соблюдением технологий строительства. Избегайте креативных формулировок: поставщик счастья, укротитель текста, мы дарим праздник, я вдохновляю людей и т. Они не проясняют, чем вы занимаетесь. Не увлекайтесь перечислением регалий и званий. Если они поданы в ненужный момент, могут быть восприняты аудиторией как самолюбование.
Избегайте лозунгов и общих фраз, типа: мы располагаем обширными базами данных партнеров, у нас очень качественная продукция, у нас лучшие условия сотрудничества. На чем все это основано? Если это так, покажите конкретику. Если в вашей презентации можно опустить название компании и остальной рассказ подойдет любому конкуренту, значит, вы не показали характера вашей компании. Презентацию надо переделывать. Презентация на совещании Ситуации. Представление идеи вариант 1 Есть две универсальные схемы для презентации идей.
Причем они касаются как простых рабочих идей, так и крупных стратегических. От общего к частному, когда вы начинаете с сути идеи и потом ее расшифровываете. И от частного к общему, когда вы сначала описываете ситуацию и мягко подводите к самой идее. Пример 1: Суть идеи: Предлагаю перевезти склад на новое место. Почему предлагаю: Стоимость аренды старого места возрастет с нового года в два раза, аренда нового места дешевле, чем текущая стоимость. Какие выгоды получим: Сможем сэкономить на аренде, а клиентам будет удобнее забирать товар. Сколько нужно затратить: Общие затраты на переезд составят Х рублей.
Если переедем до осени, фактически окупим расходы на переезд. Что нужно сделать: Перечисляете действия… Видеопример: Презентация идеи спасательной капсулы для самолетов.
Подобные заголовки можно увидеть на спортивных сайтах. Подобные заголовки хорошо работают на сайтах-клубах, объединяющих фанатов какой-либо группы, спортсмена, известной личности. Известный фигурист: «Я вернусь на лед! Его можно писать в телеграфном стиле. Излагать суть новости кто, что, где и самые важные факты, связанные с новостью.
Обратите внимание на пример ниже — в новости дан источник информации блог компании , суть события переход на платные аккаунты , самая важная информация — стоимость аккаунта 1000 руб. Пример лида: 10 марта 2012 года руководство биржи Х заявило в своем блоге о переходе на платные аккаунты для всех пользователей. Минимальная стоимость аккаунта — 1000 рублей в месяц. Если фрилансер не покупает аккаунт, его профиль блокируют. Содержание новости Два-три абзаца, раскрывающие подробности события. Также в содержании могут идти комментарии участников события в виде прямой или косвенной речи. Например: У фрилансеров есть две недели, чтобы решить — переходить на платный аккаунт или уйти с биржи.
По мнению представителей сервиса, платный аккаунт оставит на бирже только опытных фрилансеров, чтобы повысит качество услуг для заказчиков.
Тайм-менеджмент: 15 методов эффективного управления временем
| Время загрузки страницы и ресурсов - Web Performance | MDN | Бесплатный онлайн сервис для создания инфографики ленты времени. Важные даты, периоды времени, события, люди. Наглядно. С возможностью изменения масштаба и сравнения с. |
| TIME | Current & Breaking News | National & World Updates | Главное в сюжете новостей — смысл и текст, а видеоряд должен просто быть. |
| Тайминг: что это такое простыми словами | Выберите часы, минуты и секунды для онлайн таймера и запустите его. Или установите дату и время таймера, до которого (или с которого) нужно отсчитывать дни, часы, минуты и секунды. |
Как сделать и отправить отложенное сообщение в Телеграмме
Например, одно и то же IPO первичное размещение акций на бирже может как вызвать ажиотаж и резкий рост стоимости компании, так и пройти незамеченным в зависимости от выбранного тайминга. То же самое касается выхода на рынок новых товаров и услуг. Кроме выбора удачного старта, в бизнесе важен тайминг принятия управленческих решений, планирования и оптимизации бизнес-процессов. От того, насколько точно рассчитано время на тот или иной этап, зависит эффективность работы всей компании.
Политика В политике под таймингом понимается умелый выбор времени для озвучивания той или иной инициативы, проведения PR-акции и т. Это позволяет добиться максимального общественного резонанса и поддержки целевой аудитории. Яркий пример - выступление Барака Обамы с речью "Да, мы можем!
Эта речь во многом предопределила его победу. Маркетинг Время играет решающую роль в маркетинге. Успех рекламных и PR-кампаний напрямую зависит от их тайминга - способности уловить нужный момент для продвижения товара или услуги.
Оптимальный тайминг позволяет: максимально эффективно использовать рекламный бюджет; добиться наибольшего охвата целевой аудитории; сформировать и подогреть интерес потребителей к товару. А распродажи к 8 Марта или Black Friday приносят огромные продажи в силу своего идеального тайминга. Личная эффективность Тайм-менеджмент управление временем, тайминг широко применяется для повышения личной эффективности.
Приступая к написанию плана, следует осведомиться о времени, которое выделяется на доклад каждого лектора. Стоит отметить, что написать компактную речь, раскрывающую основную мысль, куда труднее, чем прочитать подробную лекцию на пару часов. Соответственно, распространённая ошибка докладчика — нарушение регламента выступления. Тайминг выступления Если не уложиться в заявленный тайминг, запланированные ключевые слова и мысли будут поданы наскоро. Велика опасность не произнести нечто значимое, не привести хороший пример или даже просто надоесть уже утомлённым слушателям. Если спикер закачивает выступление слишком быстро, а организаторы не находят, чем занять освободившееся время, у аудитории часто возникает ощущение недосказанности, неполноты картины. Хороший спикер должен уметь укладываться в отведённое время. Это говорит об уважении организаторов, слушателей, других докладчиков.
Приступая к написанию плана, следует осведомиться о времени, которое выделяется на доклад каждого лектора. Стоит отметить, что написать компактную речь, раскрывающую основную мысль, куда труднее, чем прочитать подробную лекцию на пару часов.
Соответственно, распространённая ошибка докладчика — нарушение регламента выступления. Тайминг выступления Если не уложиться в заявленный тайминг, запланированные ключевые слова и мысли будут поданы наскоро. Велика опасность не произнести нечто значимое, не привести хороший пример или даже просто надоесть уже утомлённым слушателям. Если спикер закачивает выступление слишком быстро, а организаторы не находят, чем занять освободившееся время, у аудитории часто возникает ощущение недосказанности, неполноты картины. Хороший спикер должен уметь укладываться в отведённое время. Это говорит об уважении организаторов, слушателей, других докладчиков.
Остальные дела распределяют по оставшемуся таймингу.
К примеру, планировать пару второстепенных задач на день, а если останется время, можно закрыть еще 1-2 мелких вопроса. Главное, не забивать график, поскольку вы не сможете выполнить все задуманное, а если сможете, то ресурсов надолго не хватит. Потому в тайминг обязательно должно входить время на домашние дела, отдых и личную жизнь. Хронометраж и блоки времени Гораздо проще разделить дела на отдельные блоки: работа, домашние дела, семья и пр. И уже на эти блоки отводить конкретное время. Например, Отвели на блок работы 4 часа. Значит, все 4 часа нужно работать, ни на что, не отвлекаясь.
Потом запланированы 2 часа домашних дел. В это время можно сходить з продуктами, прибраться дома, постирать, приготовить обед и пр. Блок семьи предполагает, что отведенное время будет потрачено на ребенка, которого нужно забрать из сада, на игру с ним или на вторую половинку. Важно, чтобы эти блоки друг на друга не наслаивались. Если человек не успел что-то сделать, то нужно перенести эту задачу в соответствующий блок на следующий день. Если нет желания использовать блоки, можно распределить день по-другому — работать в течение 2-3 часов, а потом 20-30 мин. Такой хронометраж тоже существенно облегчает жизнь и тренирует тайминг.
Соблюдать правило 2 минут Бывают дела, которые можно выполнить за пару минут, а вот если они накопятся в большом количестве, то могут создать кучу проблем и головную боль. Если можно закрыть задачу сразу, то лучше сделать это, не откладывая. К примеру, помыть посуду после обеда, оплатить коммунальные услуги, ответить на электронное письмо и пр. Совсем скоро это правило сформируется в привычку. Вы сами поймете, как мелкие дела нарушают тайминг и перегружают голову, и что от них лучше сразу избавляться. Выполнять запланированные на завтра задачи Некоторые деловые люди устраивают себе один свободный рабочий день в неделю, в течение которого в спокойном режиме занимаются рабочими задачами, без волнений, стресса и особой спешки. Можно брать задачи из предстоящего дня, например, запланированное на пятницу, выполнить в четверг.
Этот способ помогает избежать перегрузок и непрерывной занятости. Мотивирует, вдохновляет, разгружает психологически. Определить продуктивное время Люди делятся на сов и жаворонков. У первых максимальная продуктивность наступает ближе к вечеру, а у вторых — ранним утром. Количество жаворонков среди населения преобладает, но и сов, которым гораздо комфортнее работать по вечерам и ночью, тоже немало. Нужно послушать организм и определить, в какое время суток наступает ваше продуктивное время. Многие тренеры по тайм-менеджменту рекомендуют вставать раньше и делать наиболее важные дела с утра, на свежую голову.
Однако, если вы —закоренелая сова, то лучше планировать важные задачи на ваше продуктивное время, а не тогда, когда советуют различные коучи. Выделяйте время на отдых Отдых крайне необходим каждому человеку, поскольку помогает поддерживать в норме общее и психологическое здоровье. Если была продуктивная и эффективная работа, то и отдохнуть нужно с не меньшей интенсивностью. Даже если вы обожаете свою работу и готовы заниматься ей круглосуточно, все равно нужно выделять время на отдых. Долгая работа, не отдыхая, может привести к профессиональному выгоранию и даже депрессивными расстройствами. Отдых — это необходимость, что особенно важно понять трудоголикам. Говорят, что смена деятельности — это тоже отдых.
Но такое бывает не всегда. Иногда человек остро нуждается в пассивном отдыхе, например, поваляться на диване, погулять в парке или пообщаться с друзьями. На выходные не стоит планировать строгий тайминг, лучше провести время в свое удовольствие.
Что такое тайминг и как овладеть искусством управления временем
Главная» Новости» Тайминг выступления. Politics, world news, photos, video, tech reviews, health, science and entertainment news. В этой статье мы подробно рассмотрим этикет и тайминги для выражения срочности с помощью деловых писем и получения быстрого результата по важной ситуации. Архив ленты новостей. Новости. Правильный тайминг публикаций помогает не только увеличить охват, но и повысить вовлеченность аудитории. The Timed Text Markup Language is a content type that represents timed text media for the purpose of interchange among authoring systems.
Рецепт новостного сюжета: схема, хронометраж, сюжет
Да и часто иностранные слова работают гораздо лучше, чем родные, в конкретном профессиональном контексте. Например, вместо «крайний срок» все дизайнеры и редакторы говорят «дедлайн». И это сразу заставляет всех работать с утроенной силой. Потому что дедлайн сильнее слова «срок».
Затем просмотрите список, выберите те, что нужно сделать как можно скорее, и разберитесь с ними. Когда неотложные задачи решены, приступайте к тем, что вам сейчас больше по душе. И повторяйте эти действия день за днём. Матрица Эйзенхауэра Эта схема создана американским президентом Дуайтом Эйзенхауэром. В матрице четыре раздела для задач: «Несрочные и неважные», «Срочные, но неважные», «Важные и несрочные» и «Срочные и важные». Распределите ваши дела по разделам и сможете узнать, на что больше всего тратите времени и каким задачам стоит уделить больше внимания.
Метод 4D 4D придумал Эдвард Рэй, мотивационный писатель и консультант. Метод призван помочь людям, которые при виде своего списка задач приходят в ужас и не знают, как подступиться ко всем скопившимся пунктам. Рэй утверждает, что нужно запомнить только четыре слова на букву D, и тогда у вас не будут опускаться руки перед горами дел. Вот они: Do сделать — если вам назначили задачу, лучше всего выполнить её сейчас же и сразу вычеркнуть из списка. Delete удалить — некоторые дела не так уж и важны. Откажитесь от них, окончательно удалив из списка задач. Если вам пытаются навязывать лишние обязанности, научитесь вежливо говорить «нет». Delay отложить — когда задача слишком объёмная или не требует немедленного исполнения, её можно и отложить. Но вы должны обязательно установить ей чёткие сроки, иначе она так и будет лежать мёртвым грузом.
Выберите задачу, произведите с ней одно действие из 4D, а затем перейдите к следующей. Хронометраж Обычно люди, пытающиеся стать продуктивными, тщательно отслеживают время, которое тратят на важные дела, и совершенно забывают учитывать периоды, в которые занимаются ерундой. Эту проблему решает техника «Хронометраж», которую придумал эксперт в области управления временем Глеб Архангельский. Она позволяет понять, на что уходит ваше время, приучает внимательнее относиться к тому, чем вы занимаетесь, и меньше отвлекаться. Возьмите тетрадь и записывайте все свои действия и сколько вы ими занимались, с точностью до 5—10 минут. Фиксируйте и рабочие моменты, и переговоры, и встречи, и даже время, проведённое на YouTube и в играх. Уделите этому пару недель. Потом пролистаете тетрадь, узнаете в лицо своих «хронофагов» и сделаете выводы. Может, вам нужно меньше смотреть забавные видосики, или реже отлучаться пить кофе, или ваш враг — телефонные звонки.
Метод Тима Феррисса Тимоти Феррисс — гуру продуктивности, придумавший свой метод организации работы, базирующийся на двух правилах. Второе — закон Паркинсона: работа заполняет всё время, отпущенное на неё. По словам Феррисса, из этого вытекает следующее: чтобы всё успевать, не надо больше работать — нужно лучше фокусироваться.
Также тайминг мероприятия — это ориентир для гостей, позволяющий им спланировать свой день или вечер с учетом посещения праздника, тимбилдинга или иного события. Благодаря соблюдению плана, удастся устранить множество негативных моментов: смещение фокуса внимания; злость, ощущение навязывания правил; репутационные риски. Без специальных знаний и опыта написание тайм-плана — сложная задача. Поэтому арт-агентство AlexGrim предлагает свою помощь в подготовке и проведении праздников, деловых событий и тимбилдинга клиентам в Москве и Санкт-Петербурге. Хороший результат гарантирован: на каждом мероприятии наша ивент-команда успевает сделать все запланированное, и гости остаются довольны.
У вас много контента, публикуйте его ежедневно. Мало — раз в неделю. Только не пропадайте надолго, иначе потеряете своих подписчиков. Например, вы продвигаете интернет-магазин автозапчастей. Постите материалы с заданной периодичностью, а между ними делайте паузы. Они важны для двух вещей: контент будет индексироваться системами соцсетей постепенно, а пользователи успеют его посмотреть, почитать, поделиться.
Можно сказать так: регулярность постинга превращает случайного посетителя в целевого — он привыкает получать информацию «из ваших рук». Если периодичность нарушается, человек уходит к конкурентам, так как его ожидания не оправдываются. Второе правило: размещайте фотоотчеты, ссылки, видеоролики и статьи по заранее намеченной схеме. Выкладывать контент только ради постинга не стоит. Материалы, которые не интересны целевой аудитории, ухудшают охват и другие важные метрики. А по ним, как известно, алгоритмы соцсетей определяют авторитет ваших страниц и профиля в целом. Да и большинство подписчиков любой ниши не жалуют аккаунты, которые пичкают их спамом.
Смотрите, можно пойти двумя путями: Публиковать часто по принципу «больше-лучше». Стратегия такого постинга в соцсетях дает хороший эффект. Самые успешные паблики ВК выдают по одному посту каждые 3-4 часа или чаще. В основном, это развлекательные материалы, перемешанные с другими форматами. Лучше постить пару раз в неделю, когда ставка делается на качество. Такая стратегия предлагает отказаться от частоты в пользу качественного контента. Пользователи в этом случае должны оценить экспертность размещаемых материалов.
Пусть их будет мало, зато они окажутся полезными. А что, если совместить оба подхода? Можем предложить такую, например, схему: создать один качественный лонгрид, состоящий из нескольких разделов. Затем периодически публиковать этот материал у себя на площадках, но по частям. Таким образом, получится поддержать регулярность постинга и интерес аудитории. Затем эти материалы можно снова слегка переработать и видоизменить, собрать из него курс или гайд и поделиться с ЦА в качестве лид-магнита для сбора контактов. Получается, что один текст работает сразу на несколько задач.
Рецепт новостного сюжета: схема, хронометраж, сюжет
Если мы проверим вычисления, то результат получится схожим: 1 - 22. Тайминги навигации позволяют нам получить такие данные программно. Обратите внимание, что это данные для одного единственно документа, а не для всех ресурсов вместе взятых. Клиентские приложения, выполняющиеся в браузере, могут выглядеть быстрее, если данные объёмом 300КБ вы передаёте сжатыми до 100КБ, но это все не значит, что JavaScript, CSS или другие медиа-ресурсы не раздувают приложение и не делают его медленнее. Проверка уровня сжатия - это очень важно, но не менее важно проверять длительность парсинга ресурсов и время между тем, как завершён DOMContentLoaded и DOM готов к работе.
То есть вы или сразу в таблице начинаете писать, то есть у нас 0 минут 38 секунд. И тему. То есть вы фиксируете о чем будет идти дальше после этого тайминг. Слушайте дальше ,дальше, дальше, дальше. То есть вот александр напрямую озвучил вам сейчас о чем будет говорить- для чего фрилансеру канал.
Можно прописать «youtube канал». И смотрим на каком времени он начала говорить -6 :55 у нас началась речь «для чего фрилансеру youtube канал». И дальше, например, слушаем его. То есть Александр рассказывает про применение канала, как хранилище. Так и прописываем и смотрим на каком моменте он начал. То есть вы можете поставить таймер перед началом вопроса, или если вопрос хорошо озвучен сразу после того ,как прозвучал вопрос. Это уже непринципиально. Главное ,чтобы после тайминга обязательно шел ответ. Чтобы это не было в середине ответа и так далее.
То есть Александр начал говорить про следующий момент, и мы пишем: «Видео на канале фрилансера» и опять смотрим. Или,вот,например момент. То есть мы понимаем ,что рассказывает минимум для создания канала фриланса. Потому что он говорит потом, что это можно сделать бесплатно.
Расписание — неотъемлемая часть тайминга, а соответственно подключается категория синхронизации задач с остальными действиями и планами жизни. Это категории практичной, материалистичной стороны, которую есть возможность измерить или зафиксировать, но кроме такого подхода тайминг включает и внутренние процессы.
С внутренней личностной позиции тайминг подразумевает сознательное управление временем для реализации своих возможностей, потенциалов и желаний. Например, тайминг свадебного дня поможет избежать неприятных моментов, получить массу эмоций и успеть реализовать насыщенную программу, не потеряв романтической нотки. Осознанное управление временем подразумевает принципы планирования, но при этом опирается на умение чувствовать настоящий момент. То есть самый лучший планировщик не тот, кто постоянно живет в мечтах о будущих свершениях, а тот, кто может замечать все мелочи настоящего момента. Умение считывать потребности реальности формирует у человека помимо стратегического, ситуативное мышление, помогающее перестраивать свои планы и идеи. Успешный тайминг не в скрупулезном следовании расписанию или списку задач, а в умении использовать благоприятные моменты.
Например, если удается сидя ехать с работы, то в это время можно прочитать главу или ответить на несколько писем, а не ждать отведенного для этого времени дома. Для того чтобы реализовывалась ситуативность, необходимо чувствование периодов динамики и статики, то есть тех моментов, когда бесполезно прилагать усилия или наоборот, когда можно одновременно жонглировать множеством проектов. У всех бывают периоды, когда никакое прикладывание усилий, как бы они не были структурированы и вписаны в общий дневной порядок, не приносят усилий. Бесполезно сажать растения зимой, торопить размышления других или пытаться влиять не категории, не подвластные в силу своей специфики или сложившихся ситуационных моментов. К таким факторам, останавливающим деятельность, относятся также и внутренние состояния личности, необходимость учета которых может являться первостепенной — апатии и депрессии делают любую деятельность непродуктивной, а значит, и нет смысла заставлять себя. В то же время существуют динамические периода подъема внутренней активности, совпадения многих факторов и удачных предложений — в эти моменты стоит двигаться динамичнее, выискивая новые лазейки, совершая управление на расстоянии, проводя совещания по скайпу из поезда и прочие вещи.
Там невозможно рассказать абсолютно все, дать аналитику. Не должно быть километровых закадровых текстов и синхронов, а тем более — стендапов, где зачастую нет показательной картинки. Лекало СССР — золотые 20 секунд закадрового текста — уже не работает. Сегодня 10-15 секунд считается «кирпичом» — это огромный закадр и синхрон. Современный человек не готов уделять много времени новостному сюжету.
Надо понимать, что мы делаем сюжет для зрителя, мы ему потакаем. Корреспондент должен пользоваться этой схемой, чтобы понимать, где искать эмоции в своем сюжете и как они свяжутся с фактурой в конечном итоге. Продюсеры всегда понимают, что происходит на месте, куда едет корреспондент. На самом деле, основная масса инфоповодов достаточно банальна, они тоже схематичны. Например, случается сильная автомобильная авария, продюсер отправляет на место события корреспондента, а сам прикидывает, что там может происходить.
Автомобили, пробка, камеры видеонаблюдения. Исходя из этого пишется эпизодник, а корреспондент на месте его дорабатывает. Количество синхронов и закадров варьируется в зависимости от хронометража репортажа. Закадры можно заменять стендапами. В завязке и развязке иногда уместно использовать шумы или лайфы, они дают эмоцию и привлекают внимание.
PSD по запросу Тайминг
Правильный тайминг публикаций помогает не только увеличить охват, но и повысить вовлеченность аудитории. Если не уложиться в заявленный тайминг, запланированные ключевые слова и мысли будут поданы наскоро. Значение слова тайминг довольно обширно и может применяться относительно рабочей обстановки, где спланирована деятельность сотрудников, а также их перерывы. Также тайминг мероприятия — это ориентир для гостей, позволяющий им спланировать свой день или вечер с учетом посещения праздника, тимбилдинга или иного события. Значение слова Хронометраж на это хронометраж — метод изучения затрат времени с помощью фиксации и замеров продолжительности выполняемых действий. Сценарный план, или тайминг, включает в себя наименования основных блоков мероприятия, их последовательность, хронометраж и краткое описание.
3.1. Новостной сюжет
В первую очередь вы открыли ссылку в доке, там вас есть таблица,в которой есть ссылки на видео и столбец,куда нужно добавить уже расписанные тайминги. Пример использования: Тщательно разработанный тайминг. Чтобы попасть в заданный хронометраж при написании текста нужно учесть: предполагаемый темп, с которым диктор или актёры будут читать этот текст, количество слов, смысловых пауз.