"РЭНЕРА" - и корейской Enertech состоялась в 2021 году. Подписанное сторонами соглашение включало в себя создание в России производства литий-ионных ячеек и систем накопления энергии. Госкорпорация «Росатом» стала единственным владельцем ООО «Фин-Проект», которое контролируется Ловозерским горно-обогатительным комбинатом (Мурманская область). «Росатом» начал сближаться с Fesco еще в 2020 г. Тогда стороны договорились сформировать отношения в формате стратегического партнерства, а в качестве управляющей компании ВМТП была делегирована одна из структур «Росатома».
Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд
То есть "Росатом" по сути купил уже готовую технологию, на создание которой собственными силами потребовалось бы несколько лет.
Приобретение доли в компании «Кама» не означает, что дочерняя структура «Росатома» займется производством электрокаров, но это может повлиять на эффективность бизнес-процессов на производстве компонентов для автомобилей, работающих с помощью аккумуляторов, отметили в госкорпорации. В «Каме» сообщили, что «Росатом» помогает в разработке и производстве тяговой батареи интегрированного электропривода, пишет « Коммерсантъ ». Ранее «Телеспутник» писал, что выручка «Росатома» по цифровым проектам увеличилась в семь раз , преодолев порог в 30,7 миллиарда рублей.
Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии. Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны. И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains. Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках. Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК. Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны. Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов.
Кардинальные кадровые изменения в Группе связывают с необходимостью качественно и профессионально перейти к новой модели управления. Во всяком случае, такими словами реорганизацию в компаниях описал председатель Совета директоров, основатель ГК «Дело» Сергей Шишкарёв. Позиции топ-менеджмента переходят к «Росатому», отмечает в беседе с vgudok. И предполагает, что текущие изменения внутри ГК «Дело» — не последние. Останутся ли на своих местах те люди, которые сегодня принимают решения в области технико-технологических комплексов, останутся ли те люди, которые отвечают за GR, те, кто пришёл под эгидой господина Шишкарёва, — не ясно. Будет ли полная замена менеджмента? Вот после этого станет понятно, какова была суть соглашения о паритетном управлении и какие цели перед собой это соглашение ставит. Или это будет до определённого уровня паритет», — гадает эксперт. Другой собеседник редакции обращает внимание на то, насколько болезненным окажется для Сергея Шишкарёва обновление команды. Надо смотреть, что предпримет Сергей Шишкарёв.
Кому принадлежит росатом. Росатом (государственная корпорация)
Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче госкорпорации «Росатом» акций ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная компания транспортной группы FESCO), которые находятся в госсобственности. РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым. Компания ГОСКОРПОРАЦИЯ РОСАТОМ, адрес: г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. Новости компаний. В 2023 году госкорпорация «Росатом» буквально за несколько месяцев превратилась в одну из крупнейших транспортных компаний России: сначала договорилась о паритетном управлении группой «Дело» с бизнесменом Сергеем Шишкаревым, а затем получила контроль над бывшим.
Комментарии
- Другие новости компании
- 15 лет назад "Росатом" стал государственной корпорацией
- FESCO перешла Росатому
- Читайте также на Дроме
Путин передал Fesco Росатому
Смена названий структур Росатома Правительство РФ согласилось с предложением Росатома о включении официального наименования Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования, в наименования 21 юрлица, входящего в состав госкорпорации. Свои названия меняют: Атомредметзолото, управляющая компания горнорудного дивизиона госкорпорации, при переименовании получит имя Росатом Недра, НоваВинд, ветроэнергетический дивизион Росатома, переименовывается Росатом возобновляемая энергия, Наука и инновации станет Росатом Наука, РусВэллГруп, интегратор отраслевых решений для ТЭК, при переименовании получит название Росатом Нефтегазовые технологии Росатом НТ , РусВэллГруп - Технологические Партнерства - Росатом Нефтегазсервис Росатом НГС , у ряда предприятий Росатома в названии слово Русатом заменяется на Росатом, а транслитерация англоязычных названий замещается на их эквиваленты на русском языке, в т. Смена названий вступит в силу после завершения официальной процедуры изменения названий соответствующих юрлиц. Общий бренд Таким образом, Росатом транслирует собственный бренд на ряд своих значимых для развития его бизнеса структур. Этот шаг позволит укрепить и сделать более выраженным позиционирование Росатома как многопрофильного холдинга, компетенции которого выходят далеко за пределы атомной энергетики.
FESCO принадлежит «Владивостокский морской торговый порт», интермодальный оператор «Феско интегрированный транспорт», оператор рефрижераторных контейнеров «Дальрефтранс», а также компании «Трансгарант» и «Феско Транс». Группа управляет терминальными комплексами в Новосибирске, Хабаровске, Томске и Владивостоке. В управлении находится парк контейнеров более 170 тыс. TEU эквивалент 20-футового контейнера.
В Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» разрабатывают промышленный искусственный интеллект, решения для реверс-инжиниринга.
Активно продвигаются разработки по цифровому управлению городским хозяйством от «Русатом — Инфраструктурные решения». В целом история возникновения этих продуктов сходная: госкорпорация заблаговременно занялась внутренней цифровизацией, создала и отладила решения для внутреннего потребления. Но многие из них потенциально интересны рынку за пределами атомной отрасли, а для Росатома актуально наращивание внешней выручки. Александр Вибе родился в Челябинске. В 2021 году дополнительно получил бизнес-образование по программе Executive Digital MBA «Цифровая трансформация бизнеса». Обладает более чем 10-летним опытом работы в России и за рубежом включая Германию, Китай, Австрию и Швейцарию в крупных корпорациях: в Mail. Профиль В числе отраслевых коммерческих проектов с грамотно выстроенной ролевой моделью можно особо отметить проект «ТВЭЛ» по созданию коммутаторов для построения и модернизации сетей передачи данных Т-КОМ: команда разработала стратегию продвижения, работает через дистрибьюторов, продукция недавно вошла в реестр телекоммуникационного оборудования российского происхождения ТОРП , растут продажи. Мы, «Русатом — Цифровые решения», как бизнес-интегратор, начали формировать еще одну историю успеха с пакетом программ для математического моделирования «Логос»: строим дистрибьюторскую сеть, взаимодействуем с 19 партнерами, уже хорошо налажены процессы продаж и технической поддержки. Находясь «в поле» с клиентами и взаимодействуя через дистрибьюторов, мы стремимся наладить оперативную обратную связь от рынка к разработчикам продукта.
Если говорить о том, как в целом выстроено взаимодействие с рынком в РЦР, мы работаем по трем бизнес-направлениям: это предприятия оборонно-промышленного ОПК , топливно-энергетического комплекса ТЭК и ведущие предприятия других высокотехнологичных отраслей промышленности. Все эти три блока имеют свою специфику. Например, заказчики в ОПК готовы работать с государственными субсидиями, а иные промышленные предприятия предпочитают коммерческие займы или собственные средства. В ТЭК особо требовательны к сервису и наиболее чувствительны к возможным неудачам при внедрении. В каждом из сегментов и в промышленных группах внутри этих сегментов существуют свои особенности в принятии решений, соответственно, у нас сформировано четкое понимание работы в этих сегментах, сконцентрирована высокая экспертиза и завоевано доверие. Нашу задачу я вижу в том, чтобы масштабировать такой системный подход и на продвижение других цифровых продуктов Росатома, строить успешный цифровой бизнес. Далеко не всегда владельцы продуктов имеют бизнес-модель по продаже, готовы обеспечить сервисную поддержку. По целому ряду продуктов, которые присутствуют в цифровом портфеле, процесс нужно выстраивать, иногда даже с нуля. Именно нам, как бизнес-интегратору, предстоит этим заняться.
Но незрелость продуктов — не единственная сложность. На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома.
Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее.
Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе. Создание юридического лица.
Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.
«Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электромобилей
Горнорудный дивизион Росатома с 2021 года является головной организацией направления «Редкие и редкоземельные металлы» «дорожной карты» развития в Российской Федерации высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ». Предприятиями Горнорудного дивизиона обеспечивается добыча скандия, титана и циркония, готовится освоение месторождения лития. Внедрение инноваций и нового высокотехнологичного оборудования позволит Росатому занять новые ниши на рынке редкоземельных материалов, повышая конкурентоспособность атомной отрасли и всей российской промышленности в целом», — заявил Владимир Верховцев. Читайте также:.
Генеральным директором выступает Ксения Сухотина. При этом в некоторых из вышеперечисленных производств как соучредитель фигурирует тот же «Атомэнергопром». По итогам 2020 года деятельность компании принесла 12,3 млрд рублей выручки и 15,4 млн рублей чистого убытка.
В частности, часть средств, вероятно, будет потрачена на модернизацию производства, а часть — на проведение НИОКР — научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В перспективе речь идет о выпуске аналогов Oracle Exadata », — отметил собеседник издания. Часть планируемых инвестиций пойдет на разработки в сфере микроэлектроники , добавил он, не уточнив, правда, какой именно.
Фото: Kraftway Производство Kraftway вот-вот получит крупные инвестиции Свет на это пролил другой источник «Коммерсанта», приближенный к вендору. Он рассказал, что Kraftway начнет разработку серии микроконтроллеров, которые в дальнейшем будут выпускать на одном из партнерских заводов. Организация в последнее время скрывает свои финансовые показатели — последний опубликованный отчет датирован 2020 г. Не исключено, что отсутствие в открытом доступе финансовой информации за 2021 и 2022 гг.
Россия является одним из лидеров в этой сфере и занимает значимое место на мировой арене. Акции АО «Концерн Росэнергоатом», который является одним из ключевых игроков российской атомной отрасли, распределены между двумя компаниями — АО «Атомэнергопром» и Госкорпорацией «Росатом».
Коллегиальным исполнительным органом этой компании является Правление, а единоличным исполнительным органом — Генеральный директор. Именно он осуществляет руководство текущей деятельностью компании. Ревизионная комиссия, в свою очередь, контролирует финансово-хозяйственную деятельность Госкорпорации. Принадлежность атомных станций в России может вызвать вопросы.
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
Госкорпорация Росатом стала собственником 92,4% головной компании FESCO. «Росатом» начал сближаться с Fesco еще в 2020 г. Тогда стороны договорились сформировать отношения в формате стратегического партнерства, а в качестве управляющей компании ВМТП была делегирована одна из структур «Росатома». В 2023 году госкорпорация «Росатом» буквально за несколько месяцев превратилась в одну из крупнейших транспортных компаний России: сначала договорилась о паритетном управлении группой «Дело» с бизнесменом Сергеем Шишкаревым, а затем получила контроль над бывшим. «Росатом» купил половину компании Kraftway – российского вендора электроники. Кроме того, под санкции попали девять организаций, связанных с «Росатомом», в том числе ограничительные меры введены против производителя углеволокна Umatex из структуры «Росатома», и Троицкого института инновационных и термоядерных исследований". Ровно 15 лет назад, 1 декабря 2007 года, с целью объединить все активы атомной отрасли президент России Владимир Путин издал указ о создании Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом".
Подписаться на новости
- «Росатом» полностью поглотил южнокорейского производителя батарей для электромобилей
- Росатом (государственная корпорация)
- США взялись за «Росатом»: Вашингтон ударил по малым модульным реакторам
- Коммерческая ДНК для ядерной «цифры»
Что происходит с зарубежной деятельностью одной из самых успешных российских госкорпораций
Общая выручка Росатома без учета гособоронзаказа за прошлый год превысила 2,64 трлн рублей, среднегодовой рост за три года составил около 34%, сообщил генеральный директор госкорпорации Алексей Лихачев. Акции Росатома принадлежат двум компаниям: Атомэнергопром и Госкорпорации Росатом. АО «Концерн Росэнергоатом», являющееся акционером Росатома, принадлежит на 99,9966% Атомэнергопрому. РФ передаст "Росатому" акции ДВМП, ранее принадлежавшие Магомедовым. Компания ГОСКОРПОРАЦИЯ РОСАТОМ, адрес: г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. Новости компаний. Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче госкорпорации «Росатом» акций ПАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головная компания транспортной группы FESCO), которые находятся в госсобственности. Росатом контрольный пакет акций кому принадлежит. Госкорпорация «Росатом» практически полностью купила южнокорейского разработчика литийионных аккумуляторов Enertech. «Росатом» ещё в 2021 году купил 49 % акций Enertech у одной из структур холдинга Ener1.
Госкорпорация «Росатом» вложила 6,2 миллиарда рублей в электрокары «Атом»
Согласно базовому, в 2024 году он составит 74 млн т, вырастет до 224 млн т к 2030 году и до 230 млн т к 2035 году. Нарастить грузопоток по Севморпути можно в том числе за счет транзита. В мае 2023 года глава «Росатома» Алексей Лихачев на совещании у Путина называл Северный морской путь «самым привлекательным и безопасным маршрутом» в условиях санкций и предлагал переправить на него экспорт российской нефти из портов Балтики. Россия действительно делает ставку на развитие Севморпути как безопасного маршрута между Европой и Азией, подтверждает управляющий директор Национального рейтингового агентства НРА Сергей Гришунин. В качестве иллюстрации проблем безопасности судоходства в международных водах он напомнает о намерении Дании проверять и при необходимости задерживать танкеры с российской нефтью, проходящие через Датские проливы, — об этом писало издание Financial Times со ссылкой на источники. В 2022 году транзит через Севморпуть из-за санкций обвалился почти в 10 раз — с 2,1 млн т до 200 000 т. В летне-осеннюю навигацию текущего года он составил 2,1 млн т. Как подсчитал «Коммерсантъ», отправить по этому маршруту в Китай удалось 1,5 млн т нефти, при том что ежемесячно из балтийских портов экспортируется около 6 млн т нефти. Разумеется, этого быстро не достичь, потребуется от 10 до 15 лет для развития направления. Тем не менее перспективы у маршрута есть», — уверен Гришунин.
Доля монополиста «Развивать Севморпуть силами частных компаний пока не получается из-за малой грузовой базы и необходимости согласования с «Атомфлотом» графика прохода судов», — рассуждает Сергей Гришунин. Поэтому, считает собеседник Forbes, естественным решением является передача в распоряжение «Росатома» и Владивостокского морского торгового порта, и Дальневосточного морского пароходства для консолидации совместных усилий по освоению Севморпути и получения «Росатомом» компетенций в части управления морской логистикой. Есть и другая причина, считают собеседники Forbes. Один пример. Еще весной Минвостокразвития предложило сделать «Росатом» единым оператором северного завоза. Северный завоз — это обеспечение районов Крайнего Севера и приравненных к ним территорий жизненно важными товарами, прежде всего продуктами, лекарствами и топливом. Он начинается в мае, когда в полной мере становится возможной морская навигация по Севморпути, а заканчивается в ноябре. На сегодняшний момент не существует ни четкого распределения полномочий между участниками процесса, ни единого контролирующего органа. Ежегодно в удаленные города и поселки Арктики, в которых живет более 3 млн человек, привозят более 3,4 млн т грузов стоимостью около 110 млрд рублей.
При этом перевозки в рамках северного завоза осуществляет множество компаний, каждая из которых получает лишь малую долю в общем грузопотоке. Например, FESCO в этом году доставила на Чукотку всего 32 000 т генеральных грузов эти грузы всегда перевозятся в специальной упаковке, к ним могут относиться самые разные номенклатуры, начиная от электроники и заканчивая топливом и древесиной.
Только госкоропорация «Ростатом» ради собственного имиджа и мифических планов, используя бюджетные деньги, может на это пойти. Разбазаривать деньги на строительство АЭС «Росатому» не в первой. Об этом писало издание « Babr24 ». Не дороговато обходиться имидж «Росатома» бюджету России? Госкорпораия упорно идет к своей цели - стать лидером на мировом рынке малых АЭС, но при этом умалчивает, что строятся они в долг, на что не идут другие игроки рынка. А вот на выкачку денег с целью их «распила» очень похоже. Лицемерие «Росатома»? В начале июня госкорпорация «Росатом» сообщила о выпуске «зеленых» облигаций на 100 млрд руб.
Первый выпуск на 10 млрд руб. Это опять было сделано ради имиджа госкорпорации в Европе, которую «Росатом» очень хочет убедить в том, что атомная энергетика может использоваться в качестве инструментов для борьбы с изменением климата. Вред ему наносят в том числе и угольные ТЭЦ. Каково же был удивление игроков рынка, когда неделю назад появилась информация о подписании «Росатомом» соглашения с ООО «Северная звезда» миллиардера Романа Троценко. Компании договорились о строительстве судов, перевозке грузов и угольной продукции. Имидж «зеленой» компании пошел по боку? Уголь Сырадасайского месторождения по своему химическому составу опасен как для природы, так и для человека, так как имеет повышенную концентрацию мышьяка. Развеивание угля с залежей и отвалов может нанести непоправимый вред окружающей среде. Сырадасайское месторождение уничтожит «зеленый» имидж Росатома?
Структура «Росатома» купила производителя процессоров «Эльбрус» — «Ъ» Статьи редакции Разработчик испытывает финансовые трудности и находится под санкциями Великобритании и США. По словам одного из собеседников газеты, «сделка была безденежной». Переговоры о покупке МЦСТ начались ещё летом 2021, утверждает источник на рынке микроэлектроники, но тогда владельцы производителя выставили слишком высокую цену и процесс остановился. Он также предполагает, что госкорпорация действует по поручению правительства, которое хочет сохранить оказавшегося в сложной финансовой ситуации важного разработчика.
Кардинальные кадровые изменения в Группе связывают с необходимостью качественно и профессионально перейти к новой модели управления. Во всяком случае, такими словами реорганизацию в компаниях описал председатель Совета директоров, основатель ГК «Дело» Сергей Шишкарёв. Позиции топ-менеджмента переходят к «Росатому», отмечает в беседе с vgudok. И предполагает, что текущие изменения внутри ГК «Дело» — не последние. Останутся ли на своих местах те люди, которые сегодня принимают решения в области технико-технологических комплексов, останутся ли те люди, которые отвечают за GR, те, кто пришёл под эгидой господина Шишкарёва, — не ясно. Вот после этого станет понятно, какова была суть соглашения о паритетном управлении и какие цели перед собой это соглашение ставит. Или это будет до определённого уровня паритет», — гадает эксперт. Другой собеседник редакции обращает внимание на то, насколько болезненным окажется для Сергея Шишкарёва обновление команды. Надо смотреть, что предпримет Сергей Шишкарёв.
Дальневосточное морское пароходство будет передано «Росатому»
«Росатом» стал владельцем производителя литий-ионных батарей Enertech. По технологии Enertech дочка «Ростатома», «Рэнера», планирует выпускать батареи для электромобилей на своей гигафабрике в Калининграде. Акционерами АО «Концерн Росэнергоатом» являются АО «Атомэнергопром» (99,9966 %) и Госкорпорация «Росатом» (0,0034 %). АО «Атомэнергопром» было учреждено в июле 2007 года в целях дальнейшего развития атомной энергетики и реструктуризации атомного. Выручка ГК "Росатом" в 2023 г. составила около 2,5 трлн руб., сообщил гендиректор компании Алексей Лихачев в ходе выступления в Госдуме. Басманный суд Москвы по ходатайству следствия арестовал директора по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе госкорпорации "Росатом" Геннадия Сахарова, обвиняемого в получении особо крупной взятки.
Все новости
- Читайте также:
- СМИ: «Росатом» покупает АО «МЦСТ» — разработчика процессоров на архитектуре «Эльбрус» / Хабр
- Кому принадлежит росатом. Росатом (государственная корпорация)
- Зарубежная выручка "Росатома" в 2023 г. стала рекордной - более $16 млрд - ИА "Финмаркет"
- Квартира за $1 млн и знакомые подрядчики: как зарабатывает друг Кириенко из «Росатома»