«Карелия Палп» готова к старту лесовосстановительных работ, сообщает корпоративный пресс-центр. Отличная новость! Сборная "Карелии Палп" – чемпион турнира по волейболу среди бумажников Северо-Запада! Руководитель «Карелии Палп» Юрий Айвазов работал генеральным директором Светлогорского целлюлозно-картонного комбината с 2000 по 2005 годы. В результате торгов она увеличилась на «шаг аукциона» и составила 1 млрд 9 млн 454 тыс. рублей, а почти 44% акций стали собственностью ООО «Карелия Палп». «Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» тестируют лесозаготовительную технику в лесах Карелии.
"Карелия Палп" принимает участие в выставке RosUpack 2023
В прошлом году работы велись более чем на 360 га, а в этом году лесовосстановление пройдет на площади в 372 га. Из них под посев, который мы планируем начать 6 мая, выделено 84 га, оставшиеся 288 га пойдут под посадку». Компания осуществляет производство на площадке АО « Кондопожский ЦБК », также в активе находятся логистические и лесозаготовительные ресурсы.
Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат — это крупнейший производитель газетной бумаги в России, системообразующая компания карельского города Кондопога. Продукция предприятия поставляется в более чем 60 стран мира. Компания основана в 2013 году.
Юрий Айвазов: Мы подошли к этой ситуации достаточно закаленными, и не только пандемией, ведь российским производителям - и предприятия ЦБП здесь не исключение - всегда приходилось делать больше, чем зарубежным, для выхода на мировые рынки.
А потому опыт, наработанные заготовки очень помогают сегодня. Как результат - наша продукция бесперебойно выпускается и отгружается. А вот по лесозаготовительному комплексу и переработке санкции ударили ощутимо. Продавать лес стало фактически некуда. Так, прекратилась отгрузка березы в Финляндию, где из нее варили целлюлозу, а в Северо-Западном регионе России нет достаточных мощностей для переработки высвободившихся объемов. Считаю, что главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне.
Необходимо искать новые продукты, ниши, рынки, логистические решения, пути снабжения и поставщиков - одним словом, отрасли предстоит заново создать схему работы, перестроить бизнес. С чем это связано? Юрий Айвазов: Верно, в общей сложности комбинат получит на 200 тысяч кубометров сырья больше, чем планировалось. К решению об увеличении объемов его заготовки компания пришла в связи с рядом внешних факторов - как позитивных, так и негативных: с одной стороны, упал спрос на хвойные круглые материалы, чем мы воспользовались; с другой стороны, в 2023 году в Карелии прогнозируется серьезное падение объема лесозаготовки, вследствие чего снизится объем предложения необходимого нам елового лесоматериала. В целом в 2022-м совокупный объем круглого леса и щепы, поставленный на Кондопожский ЦБК, составил два миллиона кубометров, что на 250 тысяч больше, чем в 2021-м. Главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне Немаловажно, что в прошлом году мы также увеличили закупку леса в Карелии.
Если посмотреть динамику, то в 2020-м объем закупленного в республике леса составил 419 тысяч кубических метров, в 2021-м - 408 тысяч, а в уходящем году - 620 тысяч. Как видим, годовой прирост достиг 200 тысяч кубометров. При этом общий объем лесозаготовки в Карелии равен восьми миллионам кубометров. Ель, которую мы используем, в этом объеме составляет два миллиона кубических метров. Таким образом, доля "Карелии Палп" занимает почти треть от всего объема заготовленной в республике ели. Добавлю, что с увеличением поставок леса вырос и объем хранения баланса на воде - такой способ считается оптимальным для последующего применения в производстве, поскольку он облегчает процесс окаривания удаления коры.
В прошедшем году впервые с 1990-х объем хранения нашего леса на воде превысил 230 тысяч кубометров древесины. И мы ставим перед собой задачу только увеличивать объемы плотбища. Новые возможности Львиная доля от общего объема продукции вашей компании идет на экспорт. Как решаете вопросы сбыта и логистики? Юрий Айвазов: Поскольку система санкционных ограничений еще не в полном объеме вступила в силу, говорить о наличии однозначного решения этих вопросов рано. Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход.
Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции. И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером. А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании.
Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли.
В частности, речь идёт о внедрении данных технологий новых видов техники и оборудования на подведомственных территориях «Карелии Палп». Представитель машиностроительной компании Сергей Горбатенко в свою очередь отметил, что сотрудничество открывает перед «Амкодор-Онего» возможность вывести на рынок новую высококонкурентную лесозаготовительную технику: «Партнёрство с «Карелией Палп» открывает перед нами возможности по скорейшему выводу на рынок новых и усовершенствованных машин для лесопромышленных работ, которые будут высококонкурентными по качеству, производительности и значительно привлекательнее по цене относительно зарубежных аналогов».
КАРЕЛИЯ ПАЛП
Группа компаний «Карелия Палп» приглашает жителей Петрозаводска на ярмарку вакансий, которая состоится 6 октября с 10:00 до 12:00 в новом кадровом центре города. Сегодня комбинат представляет собой КАРЕЛИЯ ПАЛП Рассказываем о последних новостях в сфере целлюлозно-бумажной промышленности. ГК «Карелия Палп» (собственник Кондопожского ЦБК) получила приз и диплом в номинации «Яркий дебют» на 26-й Международной выставке упаковочной индустрии RosUpack. "Карелия Палп" взяла Кондопожский ЦБК под управление, совместно с руководством комбината перестроила подходы к бизнес-планированию и определила пути его развития. Группа компаний «Карелия Палп» продолжает исполнение стратегического проекта по модернизации Кондопожского ЦБК и расширению продуктового портфеля.
«Карелия Палп» готова к старту сезона лесовосстановительных работ
В 2005 году юридический факультет СПбГУ. В период с 1997 по 2016 год работал в различных должностях в ведущих банках Санкт-Петербурга и производственных компаниях Северо-Западного региона, где занимался вопросами корпоративного управления и реализацией инвестиционных проектов крупных финансово-промышленных групп, имеет большой практический опыт работы в составе Советов директоров производственных компаний и холдингов.
Представитель машиностроительной компании Сергей Горбатенко в свою очередь отметил, что сотрудничество открывает перед «Амкодор-Онего» возможность вывести на рынок новую высококонкурентную лесозаготовительную технику: «Партнёрство с «Карелией Палп» открывает перед нами возможности по скорейшему выводу на рынок новых и усовершенствованных машин для лесопромышленных работ, которые будут высококонкурентными по качеству, производительности и значительно привлекательнее по цене относительно зарубежных аналогов». Подпишитесь на новостной телеграм-канал "Лесной комплекс" Поделиться статьей Нашли ошибку?
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв.
Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Поиск точки безубыточности" для студентов 4 курса направлений подготовки "Экономика" и "Менеджмент". Мастер-класс вызвал большой интерес у студентов и преподавателей.
Получился активный диалог, обсуждение материала, представителям группы компаний "Карелия Палп" было задано много вопросов, высказаны пожелания о дальнейшем развитии таких форм сотрудничества. В мастер-классе от института принимали участие Е.
Экс-владелица салонов красоты стала основном учредителем «Карелии Палп»
Фото: Unipack. Ru «В выставке мы дебютировали в прошлом году и представили легкограммажные упаковочные материалы, — продолжает начальник отдела маркетинга «Карелии Палп» Антон Потапов.
Отметим, что сервис Rusprofile. Также она занимает в данной компании пост генерального директора с января 2019 года. По БФО, компания за 2022 год продемонстрировала выручку в размере 86,1 млн рублей при чистой прибыли 74,1 млн рублей.
Однако большинство проектов уже реализовано. Также мы приняли решение не останавливать исполнение стратегического проекта по модернизации комбината и выпуску растворимой целлюлозы. Сценарий быстрого восстановления отношений с западными партнерами рассматривается как маловероятный, а заморозка программ развития снизит нашу конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, а потому внешние факторы стимулируют нас искать производителей оборудования на территории РФ. Здесь приходится констатировать, что, к сожалению, тяжелого машиностроения в ЦБП практически не осталось, а существующим компаниям требуется разработка конструкторских чертежей, стоимость которых закладывается в оборудование и делает его цену неконкурентоспособной.
Хотелось бы обратить внимание государства на данный вопрос, поскольку нам необходимо избежать смещения зависимости в части поставок оборудования с запада на восток. Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям. Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия. Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси. Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты. В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии.
Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки. Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки. В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза. Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года.
В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки. Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду. Однако в части реализации приоритетных проектов в области лесоосвоения, на наш взгляд, не существует прозрачного механизма межрегионального взаимодействия. Общеизвестно, что Россия входит в тройку лидеров по заготовке так называемой деловой древесины, и рынок лесопромышленного комплекса страны изначально ориентирован на экспорт. Сейчас, когда возможности поставки лесной продукции за рубеж существенно сократились или прекратились вовсе, возник серьезный профицит по некоторым видам. Так, березовый баланс, который лесозаготовители северо-западных приграничных регионов поставляли в Финляндию, пока не находит своего клиента внутри страны, а доля этих сортиментов составляет от 25 до 40 процентов от всего объема заготовки. И меры господдержки здесь могли бы быть существенными.
Среди ее вероятных вариантов первым могло бы быть компромиссное решение, позволяющее лесозаготовителям сократить заготовку лиственных пород при заготовке хвойных. Вторым решением могло бы стать взимание арендной платы, рассчитанной исходя из объемов фактически заготовленной древесины. Третьим - субсидирование определенной части стоимости лесовосстановительных работ, которая ежегодно растет на 15-20 процентов. В целом же создание благоприятных условий для скорейшей реализации проектов, предусматривающих переработку березового баланса, было бы исключительно положительно воспринято предприятиями ЛПК. В течение 2022 года органы власти принимали оперативные и нужные решения, призванные снять особенно острые моменты на краткосрочный период. Однако период адаптации к работе в новых условиях, особенно у лесозаготовительных и лесопильных предприятий Север-Запада, займет несколько лет, и важно, чтобы государство в диалоге с бизнесом сформулировало свою политику на этот период.
Компания принадлежит ей единолично.
Согласно данным БФО, компания заработала 87 миллионов выручки и 74 миллиона чистой прибыли. Она также ранее владела ИП в Гатчине, предоставляющем парикмахерские услуги, которое было ликвидировано в 2017 году.
Бумажная сделка. У Кондопожского ЦБК меняется собственник
выручка в 2023 г. упала на 13% до 970 млн руб. Сохранено в Новости Новости. Карелия Палп оказала безвозмездную финансовую помощь MДОУ №20 «Колосок» в г. Кондопога. Также доли в «Карелия Палп Холдинг» принадлежат Ирине Белик (25%) и Михаилу Гаврилову (6%) с 2022 года. Активно и плодотворно развивается сотрудничество Института экономики и права ПетрГУ и группы компаний "Карелия Палп». "Карелия Палп" принимает участие в выставке RosUpack 2023. «Карелия Палп» в этом году смогло нарастить объем поставок за рубеж.
«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» будут развивать автоматизированные технологии в лесном хозяйстве
«Карелия Палп» готова к старту лесовосстановительных работ, сообщает корпоративный пресс-центр. Сохранено в Новости Новости. Карелия Палп оказала безвозмездную финансовую помощь MДОУ №20 «Колосок» в г. Кондопога. Отличная новость! Сборная "Карелии Палп" – чемпион турнира по волейболу среди бумажников Северо-Запада! ГК «Карелия Палп» (собственник Кондопожского ЦБК) получила приз и диплом в номинации «Яркий дебют» на 26-й Международной выставке упаковочной индустрии RosUpack. АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности.
Предприятия ГК «Карелия Палп» приняли участие во всероссийской кампании по охране труда
В начале июня на ЦБК в Кондопоге запустили транспортно-упаковочную линию, которая стала первым этапом реализации инвестпроекта. Следующие шаги в реализации инвестиционной программы и расширении продуктового портфеля комбината — создание макулатурной линии, а также производство растворимой целлюлозы, которая может использоваться, в частности, легкой промышленности. По мнению руководства компании, в условиях меняющихся рынков после ухода западных компаний и возрастающей внутренней конкуренции рынок ждет увеличения внутреннего потребления бумажной упаковочной продукции. Проработка инвестиционного проекта на Кондопожском ЦБК началась в 2019 году.
Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года. В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки. Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду. Однако в части реализации приоритетных проектов в области лесоосвоения, на наш взгляд, не существует прозрачного механизма межрегионального взаимодействия. Общеизвестно, что Россия входит в тройку лидеров по заготовке так называемой деловой древесины, и рынок лесопромышленного комплекса страны изначально ориентирован на экспорт. Сейчас, когда возможности поставки лесной продукции за рубеж существенно сократились или прекратились вовсе, возник серьезный профицит по некоторым видам.
Так, березовый баланс, который лесозаготовители северо-западных приграничных регионов поставляли в Финляндию, пока не находит своего клиента внутри страны, а доля этих сортиментов составляет от 25 до 40 процентов от всего объема заготовки. И меры господдержки здесь могли бы быть существенными. Среди ее вероятных вариантов первым могло бы быть компромиссное решение, позволяющее лесозаготовителям сократить заготовку лиственных пород при заготовке хвойных. Вторым решением могло бы стать взимание арендной платы, рассчитанной исходя из объемов фактически заготовленной древесины. Третьим - субсидирование определенной части стоимости лесовосстановительных работ, которая ежегодно растет на 15-20 процентов. В целом же создание благоприятных условий для скорейшей реализации проектов, предусматривающих переработку березового баланса, было бы исключительно положительно воспринято предприятиями ЛПК. В течение 2022 года органы власти принимали оперативные и нужные решения, призванные снять особенно острые моменты на краткосрочный период.
Однако период адаптации к работе в новых условиях, особенно у лесозаготовительных и лесопильных предприятий Север-Запада, займет несколько лет, и важно, чтобы государство в диалоге с бизнесом сформулировало свою политику на этот период. Возможно, следует изменить подход государства и бизнеса к проблемам лесопользования, сохранения и восстановления лесов при безусловном соблюдении баланса в вопросах экологии и экономической деятельности. Полгода назад в одном из интервью вы сказали о том, что ситуация заставляет компанию "переобуваться в воздухе". При этом отметили, что, несмотря на внешние факторы, "сейчас не время останавливать развитие и прекращать инвестиции в производство". Изменили ли вы свое мнение по этому вопросу? Юрий Айвазов: Нет, не изменил, я и сегодня так считаю. Надо двигаться вперед при любых условиях.
Мы работаем на крайне волатильном рынке, так что процесс активной адаптации к рыночным изменениям у нас начался еще в 2019 году с выпуска упаковочных бумаг в легкограммажном исполнении. Мы ушли от монопродуктовой корзины. В начале 2023 года будет завершен проект по транспортно-упаковочной линии, а в 2024-м - проект макулатурной линии. Это позволит закрепить позиции Кондопожского ЦБК как производителя упаковочных бумаг. На протяжении трех лет динамика внешних изменений постоянно возрастает, а это заставляет нас еще быстрее подстраиваться под запросы рынка и искать нестандартные решения. Убежден, что в текущих условиях успех зависит от готовности всей команды быстро принимать решения при высокой степени неопределенности и нестандартного подхода к поиску подобных решений. Ключевой вопрос Каким стало окончание финансового 2022 года для вашей компании?
Юрий Айвазов: Важно отметить, что в 2022-м мы впервые за 10 лет существования "Карелии Палп" опубликовали финансовые результаты группы компаний, подготовленные по международным стандартам финансовой отчетности за предыдущий календарный год. Так, выручка в 2021 году выросла на 38 процентов и составила 27,1 миллиарда рублей против 19,5 миллиарда в 2020-м. Валовая прибыль по итогам 2021 года достигла 8,3 миллиарда рублей против 4,2 миллиарда за 2020-й. Оживление на мировом рынке после снятия ограничений, связанных с пандемией, а также реализация мероприятий по снижению издержек позволили "Карелии Палп" повысить рентабельность бизнеса по валовой прибыли с 22 процентов в 2020 году до 31 процента в 2021-м. Итогом 2022 года стало выполнение плановых заданий компании, и это, пожалуй, главный результат на сегодня. С 2023 годом связано много планов развития.
Новая совладелица имеет «красивое» прошлое в сфере салонов красоты. В то же время Сергей Гудин вышел из уставного капитала общества. Компания принадлежит ей единолично.
Все видеоматериалы, подготовленные в ходе реализации проекта, будут опубликованы в федеральных и региональных СМИ, в Telegram-канале «Здоровье. Труд» и продемонстрированы на Всероссийской неделе охраны труда ВНОТ в Сочи — крупнейшем мероприятии в сфере охраны труда, занятости, реабилитации и профилактики профессиональных заболеваний. Справка Бумпром. АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» — градообразующее предприятие, имеющее более чем 90-летнюю историю, расположено в городе Кондопога Республика Карелия. ООО «Кареллестранс» — компания, оказывающая полный спектр транспортных услуг предприятиям Группы: пассажирские и грузовые перевозки, транспортировка леса, внутренняя логистика, погрузка и отправка готовой продукции. АО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» — одно из старейших лесозаготовительных предприятий Республики Карелия. Основными направлениями деятельности являются лесозаготовка, транспортировка и сбыт древесины.