Основатель компании-разработчика игр Playrix Игорь Бухман, чье состояние Forbes оценил в 6,8 миллиарда долларов, минувшим летом купил еще один особняк в Лондоне.
Информация
- «Невозвращенцы»
- Миллиардеры братья Игорь и Дмитрий Бухманы опубликовали открытое письмо
- Bloomberg: выходец из Вологды Игорь Бухман купил особняк в Лондоне за $30,6 млн
- Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за $30 млн - - 04.02.2024
- Все новости, где упоминается Игорь Бухман
Гении из Вологды. Что известно о «внезапных миллиардерах» Бухманах?
Пожаловаться Экс-вологжане миллиардеры братья Бухманы открестились от Родины… Братья Игорь и Дмитрий Бухман, которые получили гражданство Израиля, потребовали от издания Forbes больше не называть их «российскими бизнесменами» и не связывать их имена с Россией. Об этом рассказали в Forbes, отметив, что помимо владельцев компании Playrix, к изданию обратились Павел Дуров, Ник Стронский, Юрий Мильнер, Евгений Швидлер - это крупные бизнесмены-миллиардеры, которые больше не намерены терпеть то, что их каким-то образом ассоциируют с Россией… Братья Бухманы, которые основали компанию Playrix в 2004 году в Вологде, где родились и большую часть жизни прожили братья Бухманы и сейчас живут их родные и друзья, являются долларовыми миллиардерами и их состояние оценивается независимыми экспертами в 7,9 млрд.
Позже Бухман пересказал разговор Самойлову, однако тот никак не отреагировал. Летом 2014 года ситуация усугубилась. Самойлов признался Бухману, что на него начинают давить - вынуждают отдать в счет долга долю участия в «Автоцентре». По словам экс-сенатора, лишиться своих 25 процентов рисковала и Каплунова. На встрече в ресторане в Санкт-Петербурге от потребовал от меня добиться от сестры согласия на продажу своей доли участия ООО «Автоцентр» некому человеку, аффилированного с руководством Коми. При этом Ковзель сказал, что действует в интересах заместителя главы республики Алексея Чернова и по его просьбе.
Второе требование Ковзеля было обеспечить проведение сделки по обмену 25 процентов доли участия «Автоцентра» на расписки Самойлова. После этого разговора я позвонил Самойлову, и он подтвердил необходимость совершения указанных сделок, - объяснил Бухман. По словам свидетеля, Ковзель угрожал ему - предупреждал, что если согласия от Каплуновой не будет, он, Бухман, станет личным врагом Чернова. Менеджеру пришлось пообещать, что он уговорит сестру на обмен. Ковзель сказал, что согласие получено по обоим вопросам. Я спросил у Чернова, будут ли ко мне претензии с его стороны в случае проведения указанных сделок. Чернов ответил, что не будет, - вспомнил свидетель.
Через несколько дней Бухману действительно удалось уговорить сестру. Каплунова и гендиректор Фонда поддержки инвестпроектов Алексей Соколов ударили по рукам.
В пример такого сайта для банковской индустрии он привёл TechCrunch. Игорь Бухман рассказал, что для русскоязычной аудитории есть app2top. Там актуальные новости о том, что произошло в индустрии. Есть и западные аналоги, но больше информации я получаю оттуда», — объяснил он. Дмитрий Бухман добавил, что читает vc. На азиатском рынке у компании «достаточно большой оборот для неместной компании, рассказал Игорь Бухман.
Наши игры по какой-то неизвестной нам причине нравятся тем же китайцам. Но мы смотрим глобально. Мы не делаем каких-то конкретных шагов и отдельные версии для азиатского рынка — vc. Мы делаем одну игру и надеемся, что она понравится всем. При этом мы немного всё таки ориентированы на западный рынок. Игорь Бухман Стать в азиатском регионе крупным, не будучи китайской компанией, очень сложно. Рынок регулируется. Он защищен.
Самые успешные их игры культурно адаптированы. Помимо культурной составляющей, там нужно искать партнёра. Всё это очень сложно и становится сложнее. Например, недавно китайское правительство потребовало лицензировать все игры, которые есть в App Store. Были удалены десятки приложений. Наши нет, у нас есть лицензия, но мы одни из очень небольшого количества некитайских компаний, которые там остались. В 2018 году братья задумались, что делать дальше — продавать ли компанию, но отказались от этой идеи, рассказывает Дмитрий Бухман. По его словам, после сделки они получат деньги, но глобальных целей у них не останется.
Купить рекламу Отключить «Если мы продадим бизнес, в нашей жизни ничего не изменится. И зачем тогда продавать? Дальше мы искали, что нам интересно — нам интересно работать и Playrix развивать. Мы решили, что хотим стать крупнейшей игровой компанией в мире. Скажем, есть Activision Blizzard, а мы хотим стать больше. Мы чувствуем, что через 3-5-10 лет мы станем сильно больше. Дмитрий Бухман Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Разработчики объяснили, что это личные инвестиции, которые не относятся к Playrix.
Ивана Таврина. Бухманы не рассматривают SPAC, но не исключают консолидации с другими компаниями, в том числе с Nexters. Я вообще не инвестор. Я никуда в жизни не инвестировал, кроме «Тинькофф» и всех тех бизнесов, которые я делал. Я в это верю.
Сегодня информация официально подтвердилась. Судя по всему, он из свидетеля стал подозреваемым. В 1988 году окончил Плодоовощной институт им. Мичурина, устроился на работу в родное учебное заведение. Вся карьера связана с Мичуринским аграрным. Дорос до ректора.
Экс-вологжане миллиардеры братья Бухманы открестились от Родины…
В субботу, 29 апреля, стало известно, что основатели Playrix, братья Игорь и Дмитрий Бухманы нашли место для офиса инвесткомпании Rix Capital в Лондоне. Об этом сообщил Bloomberg. По данным издания, фирма управляет их личными вложениями размером в четыре миллиарда долларов. Помещение планируют разместить в престижном районе Сент-Джеймс. Также бизнесмены искали для британского офиса нового главу, а также топ-менеджеров.
Бывший губернатор Чукотского автономного округа, в 2021 году он владел личным капиталом в 14,5 млрд долларов. В том же году израильская газета «The Jerusalem Post» называла Абрамовича «мега-филантропом»: российский миллиардер пожертвовал, в общей мере, на нужды еврейских общин 500 млн долларов. С 2018 года — гражданин Израиля, с 2021 имеет гражданство Португалии. В 2019 году бизнесмен активно продвигает проект по строительству люксового гостиничного комплекса на Тверской улице в Москве.
В 2021 личное состояние Виктора Филипповича достигло максимума — 11,2 млрд долларов. Миллиардер занимается благотворительностью в рамках Магнитогорска, является почетным гражданином города. Его капитал складывается, в основном, из наличных средств, полученных от продажи бумаг «Сильвинита» и «Уралкалия». С 2011 миллиардер российского происхождения является основным владельцем футбольного клуба «Монако». В 2012 получил гражданство Кипра. Максимума состояние Дмитрия Евгеньевича достигло в 2011 году — 9,5 млрд долларов. Также в его инвестиционном портфеле имеются акции международной телекоммуникационной компании «Вымпелком», ритейлера Х5, крупнейшего российского частного оператора систем водоснабжения «Росводоканал» и страховой группы «Альфа- Страхование », которая по сумме выплат считается одной из самых крупных в России. В прошлом году личное финансовое состояние Кузьмичева было оценено «Блумберг» в 7,66 млрд долларов.
Как показывает топ-20, в 2022 году состояние целого ряда богатейших российских миллиардеров уменьшилось, а у некоторых бизнесменов весьма значительно. Также мы видим, что сменился лидер рейтинга, часть предпринимателей сменили гражданство. Все это готовит к тому, что в «Списке богатейших российских миллиардеров-2023» мы можем встретить неожиданные перестановки. Понравилась статья?
Миллиардер Игорь Бухман с состоянием 6,8 миллиардов долларов по версии Forbes купил особняк в фешенебельном лондонском районе Кенсингтон, где расположены множество объектов элитной недвижимости и головных офисов крупных компаний. Об этом со ссылкой на Bloomberg сообщил РБК. В 2019 году Игорь приобрел там другой особняк, за 57 миллионов долларов. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы — сооснователи игрового гиганта Playrix, основанного в 2004 году.
Игорь Сысой бобруйчанин, ему 46 лет, он учился в Могилевском государственном техническом университете и Академии управления при Президенте. Игорь Сысой. Фото bobrlen. В интервью «ВБ» гендиректор говорил , что «вопрос о санации кожевенного комбината своевременный и очень важный — это даст возможность предприятию финансово оздоровиться и продолжить свою работу.
Bloomberg: выходец из Вологды Игорь Бухман купил особняк в Лондоне за $30,6 млн
| Вологодский миллиардер Игорь Бухман прикупил особняк в Лондоне | Бизнесмен Бухман Игорь Анатольевич (ИНН 352528867941) является руководителем 1 организации и учредителем 1 организации. |
| Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды: биография, Википедия, фото, история успеха | Бизнесмен Бухман Игорь Анатольевич (ИНН 352528867941) является руководителем 1 организации и учредителем 1 организации. |
Игорь Бухман - главные новости
израильский предприниматель российского происхождения. Бухман Игорь Анатольевич: в каких юридических лицах значится. Израильский предприниматель российского происхождения Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за £24 млн. Напомним, Игорь и Дмитрий Бухманы родились и выросли в Вологде. 9 июля на суде по делу экс-главы Коми Гайзера допросили топ-менеджера Игоря Бухмана. История *2022: Привлечение инвестиций от Playrix Компания Playrix Holding, основанная выходцами из Вологды Бухман Игорь Анатольевич и Бухман Дмитрий Анатольевич, инвестировала в российского издателя и разработчика игр AppQuantum, который известен по.
Каталог персон
| Каталог персон | Генеральный директор Бобруйского кожкомбината Игорь Сысой согласован на пост генерального директора ОАО «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение». |
| Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды стали миллиардерами | Игорь Бухман: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости. |
Организации в тренде
биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Игорь Бухман добавил, что если бы стать крупнейшей компанией было единственной целью, то Playrix могла бы просто объединиться с другим игроком. Игорь Анатольевич Бухман (род. 29 марта 1982 года, Вологда, СССР) — израильский предприниматель российского происхождения и сооснователь вместе с младшим. Игорь Бухман, сооснователь игрового гиганта Playrix, стал обладателем особняка в Лондоне стоимостью 25 млн фунтов стерлингов ($30,6 млн). Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за $30 млн. На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix.
Вологжанин купил особняк в Лондоне за $30 млн
Сооснователь игровой компании Playrix, миллиардер и уроженец Вологды Игорь Бухман летом 2023 года стал владельцем еще одного особняка в столице. Миллиардер Игорь Бухман приобрел впечатляющий особняк в престижном районе Лондона всего за $30,6 миллионов. новости, подкасты, интервью, стартапы, все о бизнесе в журнале для предпринимателей Inc. Russia. Братья Игорь и Дмитрий Бухманы из Вологды попали в рейтинг самых богатых людей мира по версии Bloomberg. Миллиардер из России, уроженец Вологды Игорь Бухман купил в Лондоне особняк стоимостью 30 миллионов долларов. Игорь Бухман, миллиардер и один из основателей игровой компании Playrix, стал владельцем нового особняка в Лондоне, стоимостью 30,6 млн.
Разработчик игр из Вологды купил в Лондоне второй особняк за $30,6 млн
Тогда обращаться за защитой своих интересов для взыскания морального и материального вреда следует в гражданский суд общей юрисдикции. Опря Владимир Леонидович— автор статьи Практикующий юрист - Руководитель юридической компании «Правовед-Плюс» - стаж работы в сфере юриспруденции с 2006 года. Первичная консультация по телефону бесплатная! Инфаркт не признают производственной травмой какие компенсации обязан выплатить работодатель при смерти работника на производстве? При гибели человека по причине несчастного случая на производстве, его родственники имеют право получить единовременную страховую выплату — ст. Выплаты страховой категории: ежемесячная либо единовременная при наличии определенных условий могут назначаться обе. На выплату такого рода могут претендовать граждане, утратившие работоспособность частично либо полностью. Несчастный случай в страховании — что это?
Выплаты по профзаболеванию в 2023 году Вдове отказывают в назначении страховых выплат после смерти супруга от профзаболевания Что такое профессиональное заболевание Вдове отказывают в назначении страховых выплат после смерти супруга от профзаболевания Порядок возмещения ущерба от несчастных случаев на производстве Гарантии и компенсации при несчастном случае на производстве и профессиональном заболевании Также ему доплачивают региональную доплату к пенсии до прожиточного минимума в регионе. Теперь этому гражданину также назначили страховые выплаты после смерти его отца в связи со смертельным несчастным случаем на производстве. Рассмотрим далее, что делать, если произошел несчастный случай на производстве со смертельным исходом. Общие сведения. Смерть в результате несчастного случая на производстве — событие страшное, влекущее ряд негативных последствий для нанимателя. Выплаты, назначаемые в случае смерти от поствакцинального осложнения. Единовременная выплата в размере 30 000 руб.
Размер страховой выплаты семье при наступлении несчастного случая на производстве и при профессиональном заболевании будет увеличен в два раза, до 2 млн руб. До 2 млн рублей увеличен размер единовременной страховой выплаты в случае смерти работника вследствие несчастного случая на производстве или профзаболевания. Данное положение применяется к страховым случаям, наступившим со дня вступления в силу. Какие выплаты положены родственникам умершего: пособие на погребение, страховка по страхованию жизни, пенсия по потере кормильца, деньги с накопительной части пенсии. Если специалисты определят 10 процентов утраты профессиональной трудоспособности, то выплата составит 11 772 рубля», — пояснил Василий Шавин. Они формируются и назначаются в течение месяца с момента наступления страхового случая. Выплачиваются деньги потерпевшим или их представителям.
В случае смерти выплаты производятся не позже 2 дней. Страховые и медицинские выплаты Подлежит выплате и пособие на погребение работника, предусмотренное п. В судебной практике имеются случаи взыскания с работодателя материального ущерба, связанного с несчастным случаем на производстве. В порядке аналогии с правилами, установленными ст. Оно направляется работодателю, который обязан рассмотреть поступившее заявление и принять соответствующее решение в десятидневный срок со дня его поступления. При несогласии наследников с решением работодателя или неполучении ответа в установленный срок соответствующие действия или бездействие работодателя подлежат обжалованию в судебном порядке. Также на работодателя возлагается ответственность по возмещению морального вреда, если причиной несчастного случая стали неправомерные действия или бездействие работодателя ч.
В случае недостижения согласия с работодателем в размере возмещения, родственники погибшего могут обратиться в суд, где необходимо будет доказать факт причинения морального вреда и размеры его возмещения. По прошествии времени потерпевшему труднее доказать факт наступления неблагоприятных последствий из-за травмы на производстве. События на производстве, влекущие компенсации Содержание статьи Все случаи смерти или травмирования при выполнении заданий руководителя подлежат тщательному расследованию сформированными комиссиями из числа должностных лиц организации и инспекции труда. Несчастный случай может произойти с лицом, работающим по трудовому соглашению, совместителем или выполняющим разовое поручение руководителя по контракту в интересах предприятия. К таким работникам относятся: лица, которые осуществляют производственную практику или находятся на обучении; лица, выполняющие несложную работу в порядке трудотерапии —с психическим диагнозом; осужденные, исполняющие наказание в виде отработки обязательных часов трудовой повинности; привлеченные к труду лица в виде административного наказания; индивидуальные предприниматели и фермеры члены кооперативов, производств, хозяйств. Все случаи травм на производстве рассматриваются специальными комиссиями Важно! Если лицо выполняет трудовую функцию и ему определено рабочее место, но отношения не оформлены договором, факт отношений доказывается в суде.
Травмы Травмы могут быть получены в результате происшествий. Градация различна в зависимости от тяжести или профзаболевания. Повреждения различной степени, повлекшие стойкую потерю здоровья. Смерть в результате полученных увечий. Вред здоровью, от перегрева или переохлаждения организма. Ожог частей тела различной степени. Повреждение электрическим током, превышение действия радиации облучение.
Вред, возникший при разрушениях, взрывах. Перечень не ограничен. Виды повреждений, полученных на производстве, различаются в зависимости от тяжести Указанные повреждения относятся к категории страховых, если они произошли на территории организации в период выполнения рабочей функции, при поездках к месту с места службы на рабочем транспорте по предоставлению руководителя организации. Происшествие может произойти в период отдыха на территории организации.
Сооснователь миллиардной компании Playrix, разрабатывающей видеоигры. В 2020 году стал 34-ым в списке 200 богатейших бизнесменов России. Создал совместный бизнес с братом Игорем без партнёров и сторонних инвестиций. Вместе братья продолжают развивать компанию.
Биография Дмитрий Анатольевич Бухман родился в 1985 году в Вологде в обычной семье. Его отец по национальности — еврей. Большую часть родственников по отцовской линии расстреляли нацисты в годы войны. В школе любимым предметом Дмитрия и Игоря Бухманов была математика. Дмитрий к тому же интересовался программированием. Поэтому, когда старший брат предложил ему заняться разработкой, а затем и продажей компьютерных игр, Дмитрий воспринял идею с восторгом и азартом. Уже в старших классах школы, благодаря совместным разработкам с Игорем, младший Бухман начал зарабатывать.
Дальше наших родителей это тоже коснулось — видимо, меньше, но достаточно. Начиная от поступления в ВУЗ с квотами и другими вещами. Поэтому мы росли, я знал, что такое может быть и ожидал, что такое может быть, но конкретно у нас, как я сказал, это были»… ИБ: «Нас это никогда не касалось, но была пара бытовых ситуаций, когда нам дали об этом знать, что мы такие». Когда при советской власти её закрыли, в здании был клуб Вагоноремонтного завода, потом открыли эту больницу. Но память о месте жила, потому что в позднесоветской Вологде я застал ну очень пристрастное отношение к евреям в журналистских и писательских кругах, тогда весьма обширных. И у них считались все названия советских улиц еврейскими. Вот, Благовещенская была Кларой Цеткин — еврейка. Ну как, говоришь, еврейка?! Немкой она была! Одна хрень! И вот всё эти улицы: Урицкого, Менжинского. Ну, спору нет, ужасные названия, были они чекистские палачи. Но только Урицкий — еврей, а Менжинский-то был поляк. И потом, когда старые названия вернулись, радость по этому поводу была под тем же соусом, и старый знакомый мне объяснял, что нет больше названий этих еврейских улиц — Урицкого, Менжинского. А сколько тебе повторить, что… одна хрень»! В общем, нет больше этого еврея Менжинского, а старое русское название улицы — Предтеченская. Так Иоанн Предтеча так уж точно был еврей! ЛП: «Неужели вы ни разу не выслушали, что вы потому богаты, что вы — евреи»? ИБ: «Всерьёз — нет, ни разу». ДБ: «Лично мне в комментариях — я уже видел, но я на это не обращаю внимание». ИБ: «Ну мы увидим, я думаю». С колокольни Софийского Собора слабо просматривается инвестиционный ландшафт Вологды. Очевидная перспектива, которую видят перед собой амбициозные вологжане — переезд в Санкт-Петербург, ещё амбициознее — в Москву, и уже совсем неразличима отсюда Ирландия как место для жизни и работы. ДБ: «Почему Ирландия: там несколько причин, но основная — то, что она с корпоративным правом, с защитой прав инвесторов потенциальных, с защитой интеллектуальной собственности, и, например, Ирландия — это очень понятное право, надёжное, всё хорошо. В России не в Вологде , к сожалению, если бы это было так, то зачем тогда вообще делать — в России это не так: инвесторы… то есть, если я сейчас приду и скажу, что у меня такая компания в России, та же компания, с такими же цифрами, со всем одинаковым — она будет оценена в России ниже, чем в Ирландии, Великобритании, Америке, хотя всё то же самое. Просто потому, что мировые инвесторы, не только из России, скажут, что нам некомфортно, мы не уверены за то, что, вложив деньги в эту компанию, я их через 10 лет получу или через 50. Прочитали в интернете, что это — зелёная страна… Экология… Там много рейтингов было. Я помню, пожалуй, аэропорт, с чем он соединён — в этом плане стало мне тяжело». ИБ: «Ирландия удивительным образом оказалась во многих рейтингах очень высоко: самая чистая, самая дружелюбная для бизнеса, там третье, второе место… Я думаю: ничего себе страна»! ДБ: «Причём так оно и есть: она и вправду в этих «левых» рейтингах высоко». ИБ: «И мы просто взяли, ещё раз говорю ни разу здесь не были, были сотрудники какие-то, которым лично здесь нравится , и переехали». ДБ: «Причём приехали — уже у нас семьи были с детьми». ИБ: «Но так делать не надо. Правильно, конечно, приехать посмотреть сначала, а потом переезжать». ЛП: «Ну вы бесстрашные, конечно, люди». ДБ: «По наивности какой-то». ИБ: «Сейчас бы мы так делать не стали». В Вологодской области до Бухманов уже был, есть многомиллиардный бизнес — «Северсталь», металлургическая компания. Но не в самой Вологде, а в 120 километрах от неё, в Череповце. Владелец — известный миллиардер Алексей Мордашов. Главный актив «Северстали» — Череповецкий металлургический завод, основанный в 1950-х. Это — десятилетия советских госинвестиций и труд нескольких поколений. А братья Бухманы свои миллиарды создали сами, с нуля. ЛП: «А когда вы узнали, что вы — миллиардеры. Ведь явно раньше, чем об этом написал «Блумберг»»? ИБ: «Ну, мы не комментируем на самом деле эти оценки и не обязаны раскрывать наши доходы»… ЛП: «Но это же не доход, это капитализация». ИБ: «Капитализация. Но капитализация компании однозначно больше миллиарда — в этом никаких сомнений быть не может. В какой-то момент мы стали думать, что, наверное… Я уже не скажу когда… Достаточно давно мы стали думать о том, что капитализация компании за миллиард, и это приводит к мыслям»… ЛП: «Вы как, переглядываясь друг с другом, говорили: слушай, а кажется, мы уже миллиардеры»? За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже. ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны? Офис на кафе больше похож». ИБ: «Людям некоторым принципиально важно работать в офисе, некоторым принципиально важно работать удалённо, некоторым всё равно. И ещё, многие люди у нас часть времени работают в офисе, часть — дома, часть — из поездок, то есть таких тоже довольно много, и мы не следим за этим». ДБ: «И получилось так, что наша цель — не в том, чтобы человек работал из дома либо работал из офиса. Наша мысль в том, чтобы человеку было максимально комфортно работать: где бы этот человек хотел — там пускай и работает». ИБ: «Или, правильно сказать, наша цель — чтобы компания была интересна максимально большому числу классных специалистов и если этот человек хочет работать из офиса, например из Москвы, у него будет такая возможность; если он хочет работать из дома»… ЛП: «И вы идёте на такие траты, чтобы держать целое здание в Москве»? ИБ: «Получается, что да». ЛП: «Потому что набралось, сколько там — 150 человек, которые хотят приходить на работу». Игра Homescapes про обзаведение жилища : сперва новое кресло, потом кресло-коврик и так далее. Как только братья из Вологды учуяли интерес этих всемирных тётенек? ДБ: «Это не те игры, которые нам нравятся. То есть мы их делаем не потому, что я очень люблю играть в эти игры. Мне нравится как искусство, как что-то очень красивое. Она очень классная, она — лучшая, горжусь ей, как предметом искусства. И я могу в неё поиграть немножко, но я не буду прям залипать. Поэтому мы делаем не какую-то игру мечты в смысле, что я всегда мечтал сделать эту игру , а мы делаем потому, что это будет коммерчески успешным. Бывшая усадьба Фоминская, ныне посёлок Молочная под Вологдой. Место предыдущего вологодского мирового успеха. Разработанное здесь Николаем Верещагиным сливочное масло с началом XX века стало особо реномированным. И по сию пору в любом справочнике деликатесов, собственно, два всего именных сливочных масла — это Солёное нормандское и здешнее, Вологодское, как бы со сладчинкой, с ореховым привкусом от сильно нагретых сливок. Молочный институт, основанный по приказу Николая II. В общем, это столица вологодского масла. Тут должен последовать какой-нибудь оборот торжествующей журналистской риторики: «Та-да-да-дам! Получается, что здесь — главная ферма офлайн, а у Бухманов главная ферма — онлайн, и обе они вологодского происхождения. И, что ещё тут сказать по-журналистски… «Перекличка столетий»! ЛП: «Так и что, нужно масло произвести»? ИБ: «Нужно молоко. Произвести нужно два, у нас только одно. Молоко у коров. Вот как раз молоко, которое я произвёл, вот я его собираю… Амбар переполнен.
Самые известные из продуктов — Gardenscapes и её сиквел Homescapes. Bloomberg внесло в свой Billionaires Index двух новых миллиардеров из России. Речь идёт об основателях компании — разработчика компьютерных игр Playrix братьях Игоре и Дмитрии Бухман.
Bloomberg: миллиардер Игорь Бухман приобрел особняк в Лондоне за $30 млн
ИБ: «Да, это было. Десять тысяч долларов у нас был на двоих доход. А зарплата была 200 долларов»… ДБ: «В месяц»! ИБ: «Мы могли нанимать сотрудников. Вот, собственно, мы так потихонечку, интуитивно начали»… ЛП: «Вы решили, что всё-таки учиться надо, а не просто тогда заколачивать деньгу»?! Дедушка и бабушка — те, которые подарили нам компьютер — когда я заканчивал, они говорили: «Ну, вот, ты сейчас закончишь — наконец, найдёшь себе нормальную работу»! Хотя мы уже зарабатывали тогда 10 тысяч долларов в год в 2004 году, и потом было уже больше… У них в голове так навсегда и осталось: вот эта вот сейчас ерунда закончится — наконец, ты пойдёшь и найдёшь нормальную работу, как положено». ЛП: «Будешь ходить к 9:15, с обеденным перерывом, потом старшим инженером станешь»… ДБ: «Сделаешь понятную карьеру, как положено хорошему мальчику». Зачем тебе качельки, если ты работаешь на удалёнке»?
ЛП: «Вы помните, когда вы себя осознали миллионерами»? ИБ: «Ты помнишь? ИБ: «Это интересно, кстати. Мы очень долго воспринимали наше состояние, сколько у нас условно есть наличных, денег, кэша. А стоимость компании мы только несколько лет назад… Может, 7 лет назад поняли, что эта компания стоит больше, чем у нас накоплено денег. Я не помню этот момент конкретно, но мы осознали себя миллионерами, когда у нас на двоих накопилось на счетах один миллион долларов». ЛП: «У каждого». ДБ: «Нет.
У нас всё общее было: этот миллион показался каждому из нас своим. То есть у каждого стало по миллиону». ДБ: «Дальше рынок игровой индустрии развивался, и мы тоже развивались. Мы же понимали. Был первый период, когда не входя в детали мы сделали продукт, который удвоил то, что мы тогда зарабатывали. Это был первый какой-то такой шаг. И после него мы уже двинулись»… ЛП: «Это какая игра»? ДБ: «Это игра называлась «Township».
Она была в социальных сетях, мы её делали на «Фейсбуке». Наверное, можно было представить, какие игры были популярны во «Вконтакте» или «Одноклассниках», то есть мы сделали эту игру на «Фейсбук», американскую социальную сеть, — это удвоило по сути наш доход. Можно сделать такой продукт, который удваивает всё, что мы делали до этого. И после этого мощный скачок — это когда, мы…» ЛП: «Ирландские дети, бегают ирландские дети». ДБ: «Был следующий скачок, когда мы уже вышли на мобильный рынок, для «Андроидов», для «Айфонов», и там уже у нас всё пошло быстро, экспоненциально — и в том как зарабатывали, и сколько сотрудников. Компания начала быстро расти». А это улица Путейская в Вологде, в трёх минутах ходьбы от дома родителей Бухманов, всё возле вокзала. Долго-долго они не вылезали из своего микрорайона.
Они здесь построили свой самый первый офис: вот — Playrix, он здесь уже давно, один из многих, разбросаных по всему миру. Но только в этом первом офисе приключилась у них история, которая приключается с российскими бизнесменами только на родине. ИБ: «Мы нашли там земельный участок, мы его купили по объявлению. Потом мы где-то год готовили проект. Через год, когда у нас был готов проект, мы нашли того, кто это будет делать компанию , заключили договор, начали строить, построили фундамент. И тут выяснилось, что эта земля принадлежит одновременно нам и правительству нашего города». ЛП: «Но, погодите, когда человек продавал, она в реестре была, и реестр этот держит городская власть. Дальше вы оформляете покупку, в реестр вписываетесь вы как владельцы земли.
Далее вы должны согласовать строительство — это всё у этой же власти». ИБ: «Ну, они не утверждали, что нам не принадлежит, а что ещё кому-то принадлежит — тут они уже не посмотрели, видимо»… ДБ: «Подожди, не совсем так. Когда мы её купили, была перерегистрация, и вот в этот момент… Я не знаю, что произошло, но нам сказали, что всё зарегистрировано и дали подтверждение. Вот в этом моменте, видимо, что-то было не совсем так, как должно было быть. Что-то было не совсем так. Зато потом всё было так, как надо, то есть приехал ОБЭП отдел борьбы с экономическими преступлениями — это главный кошмар российского бизнеса и важнейший деятель российского бизнеса, и начались допросы, обвинения, изъятия компьютеров. И тут же возникают «решалы», предлагают всё решить, отмазать — за долю в бизнесе, конечно. Мало кто в России это не проходил.
ИБ: «Через три месяца этих сотрудников уволили за то, что они вымогали деньги у череповецких предпринимателей». ЛП: «А вы что, не поняли, что у вас они тоже вымогают»? ДБ: «Что интересно, что мы настолько были наивные люди, что взяток мы никогда никому не платили. Нам даже сходу было непонятно, что происходит. Тут же было совершенно очевидно, что мы всё добросовестно купили». Дело разрешилось тем, что за этот земельный участок братья Бухманы заплатили ещё раз, и здание своей штаб-квартиры, теперь уже бывшей, достроили. В Дублине, где нет УЭПа, здание нынешней штаб-квартиры компании Playrix в технопарке хай-тэка с громадными дубами. Напротив — офис «Майкрософта», и Бухманы соседством гордятся.
ЛП: «Это, получается, карта покорения мира? И это Вологда»? ДБ: «Да, на самом деле здесь далеко не все». ЛП: «Это Петербург, это Москва». ДБ: «Это Ирландия». ИБ: «На самом деле, видимо, да — это наши офисы, и места, в которых есть наши сотрудники — далеко не все, потому что сотрудники более чем в шестистах городах. Компания довольно нетрадиционным образом построена. У нас многие из сотрудников работают удалённо — из дома, из каких-то других локаций, из кафе — откуда они хотят.
И ещё у нас очень много офисов, сейчас около двадцати. Все разные. Этот офис достаточно большой». ЛП: «А здесь — «Вологда-гда». ИБ: «Другие офисы намного меньше. Есть офисы от десяти человек, есть от ста человек. Самый большой офис у нас в Вологде — там где-то 170, думаю. А ещё у нас, кстати говоря, достаточно большой офис в Сербии.
Там тоже сейчас около 150 человек». ЛП: «Я одного только не пойму. А в таких офисах не предполагается кабинетов миллиардеров? Вот там были переговорные — вам достаточно этого»? ИБ: «Мы работаем на самом деле… В основном используя чаще всего ноутбук. Часть времени работаем в переговорной, звоним в основном по «Скайпу». ЛП: «То есть вам кабинет не нужен, приёмная, помощник по личным вопросам, водитель»? ДБ: «У нас нет, ни у кого в компании».
ЛП: «А о чём можно договариваться в переговорных»? ИБ: «По сути дела интересные часто у нас проходят встречи: мы созваниваемся по «Скайпу» и созванивается сразу несколько человек.
За прошедшие три года и миллиарда стало три, по оценкам. Ещё важно: бизнес братьев Бухманов — IT, умная экономика, ископаемых не потребляет, экологию не разрушает и вообще — на производство не похоже. ЛП: «Вот вы говорите: могут люди на удалёнке работать хоть из кафе. А зачем тогда офисы вообще нужны?
Офис на кафе больше похож». ИБ: «Людям некоторым принципиально важно работать в офисе, некоторым принципиально важно работать удалённо, некоторым всё равно. И ещё, многие люди у нас часть времени работают в офисе, часть — дома, часть — из поездок, то есть таких тоже довольно много, и мы не следим за этим». ДБ: «И получилось так, что наша цель — не в том, чтобы человек работал из дома либо работал из офиса. Наша мысль в том, чтобы человеку было максимально комфортно работать: где бы этот человек хотел — там пускай и работает». ИБ: «Или, правильно сказать, наша цель — чтобы компания была интересна максимально большому числу классных специалистов и если этот человек хочет работать из офиса, например из Москвы, у него будет такая возможность; если он хочет работать из дома»… ЛП: «И вы идёте на такие траты, чтобы держать целое здание в Москве»?
ИБ: «Получается, что да». ЛП: «Потому что набралось, сколько там — 150 человек, которые хотят приходить на работу». Игра Homescapes про обзаведение жилища : сперва новое кресло, потом кресло-коврик и так далее. Как только братья из Вологды учуяли интерес этих всемирных тётенек? ДБ: «Это не те игры, которые нам нравятся. То есть мы их делаем не потому, что я очень люблю играть в эти игры.
Мне нравится как искусство, как что-то очень красивое. Она очень классная, она — лучшая, горжусь ей, как предметом искусства. И я могу в неё поиграть немножко, но я не буду прям залипать. Поэтому мы делаем не какую-то игру мечты в смысле, что я всегда мечтал сделать эту игру , а мы делаем потому, что это будет коммерчески успешным. Бывшая усадьба Фоминская, ныне посёлок Молочная под Вологдой. Место предыдущего вологодского мирового успеха.
Разработанное здесь Николаем Верещагиным сливочное масло с началом XX века стало особо реномированным. И по сию пору в любом справочнике деликатесов, собственно, два всего именных сливочных масла — это Солёное нормандское и здешнее, Вологодское, как бы со сладчинкой, с ореховым привкусом от сильно нагретых сливок. Молочный институт, основанный по приказу Николая II. В общем, это столица вологодского масла. Тут должен последовать какой-нибудь оборот торжествующей журналистской риторики: «Та-да-да-дам! Получается, что здесь — главная ферма офлайн, а у Бухманов главная ферма — онлайн, и обе они вологодского происхождения.
И, что ещё тут сказать по-журналистски… «Перекличка столетий»! ЛП: «Так и что, нужно масло произвести»? ИБ: «Нужно молоко. Произвести нужно два, у нас только одно. Молоко у коров. Вот как раз молоко, которое я произвёл, вот я его собираю… Амбар переполнен.
Пойдём в амбар. Допустим, продадим немножко хлопка — заработаем денег. Вернёмся, соберём молоко — теперь у нас есть три молока. Через 59 минут 59 секунд масло будет готово. Вологодское, естественно. Игра разрабатывалась два года и на рынке уже рекордные шесть лет.
ИБ: «После запуска, после релиза проекта, команда обычно увеличивается, бывает, существенно, и идёт полноценная работа: постоянно что-то добавляется, обновляется, графика перерисовывается. Это сервис, постоянный, и там команда только растёт. Мы учимся делать игру более интересной, мы постоянно следим за метриками, как это всё работает». ДБ: «Восемь лет разработки». ИБ: «Она не умирает и сейчас на пике за всё время своего существования по доходам». Главный завод самой Вологды был пущен в начале 1970-х, то есть город давно образовался, но тут получил градообразующее предприятие, поскольку и тогда городским счастьем считалось делать что-то из железа и иметь Партком с правами Райкома.
ЛП: «Действительно, со стороны посмотреть: вот это всё в сумме — 3 миллиарда. А в это время… Не знаю, стоит ли хотя бы 300 миллионов ГПЗ 23»? ГПЗ он был давно». ЛП: «Ну, был когда-то. Ну хорошо, он перестал быть государственным — от этого он вряд ли стал дороже». ИБ: «Мне очень интересно, сколько завод стоит.
Не знаю». ЛП: «Я постараюсь проверить. Но представление о том, что Вологодский подшипниковый завод… Здесь их десять»! Сравнить удалось только выручку: с 2018 год у Вологодского подшипникового завода — 2,3 миллиарда рублей, примерно 33,5 миллионов долларов. У компании Playrix — 1,2 миллиарда долларов, в 35 раз больше. ИБ: «У нас мама проработала всю жизнь на подшипниковом заводе.
Я там работал когда-то в детстве в озеленении. И он такой огромный — там же куча недвижимости! Это вроде огромные деньги! Я не понимаю, почему это не так». ДБ: «Завод он находится — вот он завод. А у нас в день играет, если взять все наши продукты, 30 миллионов человек.
Представьте, что такое 30 миллионов человек, которые каждый день проводят время в наших играх. Среднее время — оно значительное. В день каждый человек может играть в среднем 30-40 минут». ЛП: «Значит, 20 миллионов человеко-часов на планете в день тратится на то, чтобы играть в игры братьев Бухманов». ИБ: «В игры компании Playrix — так будет сказать правильнее. Но, видимо, да».
Была такая династия адмиралов Баршей — отец и сын, и у них здесь было родовое гнездо. И смолоду мне это всегда служило примером того, до чего же раньше была децентрализованная жизнь, потому что при советской власти адмирал ни по что бы в Вологде не остался. Он бы поехал в Москву, в Ленинград, где ему положена адмиральская квартира, адмиральский паёк, адмиральская медицина, а в Вологде это, мол, не жизнь. И вот Бухманы тоже уехали, и вроде даже дальше, а для меня их сюжет скорее всё же позитивный, потому что, во-первых, адмиралами они стали ещё в Вологде, во-вторых, они не столько уехали, сколько вписали Вологду в такой мировой контекст: у них одинаковые офисы что в Вологде, что в Сербии, что в Москве, что в Ирландии. А главное, до чего же вызволяет российские регионы Интернет, причём задействуя именно человеческий капитал — главное наше национальное достояние. Не нефтегаз, а 140 миллионов по-прежнему самого большого европейского населения с неплохим образованием.
И значит, если можно из Вологды построить мировую IT-компанию, значит, можно будет её в Вологде или в каком другом регионе впредь и удержать. Вот что хотел сказать напоследок. Так что будьте здоровы! И кстати, живите богато! Спасибо, что остаётесь с нами. Вам нравятся наши статьи?
Хотите видеть больше интересных материалов?
В 2013 году состоялся релиз первой мобильной free-to-play игры Playrix — Township. По состоянию на ноябрь 2017 год игра имела 120 миллионов загрузок. Сейчас в портфолио компании такие мобильные free-to-play игры как: Township, Fishdom, Gardenscapes, Homescapes, Wildscapes. Месячная аудитория всех игр Playrix составляет более 100 млн.
Роман Смирнов Фото: transforma1. Об этом рассказали в Forbes, отметив, что помимо владельцев компании Playrix, к изданию обратились Павел Дуров, Ник Стронский, Юрий Мильнер, Евгений Швидлер - это крупные бизнесмены-миллиардеры, которые больше не намерены терпеть то, что их каким-то образом ассоциируют с Россией… Братья Бухманы, которые основали компанию Playrix в 2004 году в Вологде, где родились и большую часть жизни прожили братья Бухманы и сейчас живут их родные и друзья, являются долларовыми миллиардерами и их состояние оценивается независимыми экспертами в 7,9 млрд.